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人力资源管理论文-企业人力资源管理中的激励问题研究 .doc人力资源管理论文-企业人力资源管理中的激励问题研究 .doc

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人力资源管理论文-企业人力资源管理中的激励问题研究企业要怎样才能更快的适应市场经济发展,更快的建立高质量的生产、销售网络,更长久的发展下去呢?笔者认为,人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的昀关键的一个因素。企业人力资源的管理方法有很多,然而激励问题是人力资源管理中重要内容之一。激励方法的好坏,会直接影响企业人力资源运用的好坏。一、激励的概念激励在管理上是指创设满足员工各种需要的条件,激发员工的潜在能力,调动员工的积极性和创造性,达到企业生产目标的特定行为。激励的过程,就是管理者引导并促进工作群体或个人产生的过程。激励的本质是对人行为的一种刺激。二、激励在企业人力资源管理中的作用每一个人都有一种潜在的力量。个人的能力发挥,取决于个人的努力程度,而努力程度除了取决于个人以外,也还有来自外部对他的刺激。因此,采取恰当的刺激手段,是调动员工的积极性,充分发挥个人潜能的有效方式。上进心和进取心是人的一种本质。管理者可以通过采取一些激励的手段,来激发人的上进心和进取心。管理者对那些勤奋努力、刻苦认真的员工适当的表扬、奖励、提拔等激励手段,让员工产生一种荣誉感、自豪感,从而刺激他不断的努力工作。通过专家调查研究发现,对一个个体行为的肯定会导致或消除一种群体行为的产生。也就是说,激励会间接影响其周围的人。管理者应该采用恰当的激励手段对员工的行为进行刺激和诱导,就会让更多的员工形成有利于企业的行为反应,有效的增强企业内部的凝聚力。三、激励的方法(一)为员工提供满意的工作岗位1.提供一个良好的工作环境。企业要给员工创造舒适的工作场所、必要的工具、完整的工作信息以及公司各相关部门的支持与协调等等。工作环境是员工工作时时刻感受到的物资条件。如果员工总是感觉到环境的不舒适时,企业的激励是达不到预期的的效果的。2.为员工制定职业生涯规划。现在的求职者特别是学历比较高的求职者,在择业时昀关心的是他今后的发展空间。不会有员工满意没有前途的工作。因此,企业必须重视员工职业生涯规划的制定,主动了解员工的个人需要和职业发展要求,与企业实际相结合,为员工提供适合他的发展空间,使员工的个人发展与企业的可持续发展联系起来,这样员工为实现自己的目标而不断努力,同时也给企业贡献自己的力量。3.给予员工培训的机会。现在是知识经济的时代,科学技术的更新非常的快速,新技术、新思想层出不穷。大家都知道
编号:201312121051093280    类型:共享资源    大小:9.54KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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