公司生产副总竞聘演讲材料.doc

公司生产副总竞聘演讲材料 竞争上岗材料尊敬的各位领导、各位同志：大家好。根据我公司7号文件干部调整实施方案的精神要求，本人参加这次竞争上岗，拟竞聘生产副总一职。本人，38周岁，大学学历，2002年毕业于*某工业大学，同年7月参加工作，生产一车间任工艺员。新项目上马后，安排到技术科负责新产品的分析检验工作。2003年我所开始启动硅碳棒技改改工程，有幸成为技改办公公室的一员，参与了整个技技改过程。技改初步完成后后，任一车间副主任至今。工作中团结同志，敬业务务实，连续多年被评为先进进工作者，连续两年被评为为系统优秀质量工作者。一、主要工作业绩（一一）在技术科期间，出色完完成了新项目的分析检验工工作，成功应对了工作中的的第一个挑战，获得了部门门领导的好评。（二）在在技改办期间，由于自己是是外行新手，赶紧大补了专专业知识。虚心向有经验的的同志请教，较快的熟悉了了业务。在对外考察，资料料翻译等方面发挥积极作用用。在新设备安装阶段，仔仔细观察，大胆思考，先后后发现了上海炉一处水流不不畅，一处密封不好，推进进速度不准的问题，向上海海方面提出，得到设备制作作方李先生的称赞。在新工工艺试生产阶段，针对真空空焊接后发热体容易断的问问题，在原因分析会上，做做出了焊接本身没有问题，但焊接改变了新工艺发热热体的物理机械性能的这一一比较正确的判断，得到了了与会同志的肯定。（三三）任一车间副主任以来,在历任车间主任的鼓励和和支持下，主要做了以下值值得一提的工作：一是在新新老工艺对接后新的生产形形势下，对车间生产班组重重新洗牌，按工序设置了生生产班组，突出预接班组的的主导地位，产量有了大幅幅提升，取得了立竿见影的的效果；二是在做计划和调调度方面讲究科学，总结出出“统筹兼顾、先急后缓、短断优先、最大利用”十十六字诀，得到了相关部门门同志的普遍认同；三是在在工艺方面多有创新，一些些已作为标准在车间内予以以执行；四是重视节能降耗耗工作，亲自回收断棒，一一根根处理，每年回收断棒棒都在50万标支以上，取取得了可观的经济效益，促促进了生产的良性循环。二、自身竞争优势（一）具有较高的政治素质。本本人不断加强理论学习，提提高政治觉悟，尤其对科学学发展观这一理念内心重视视，不断学习和实践。平时时严格按照党的要求，为人人做事工作，注意培养良好好的生活作风和健康的生活活情趣，心甘情愿地去做老老实人，无怨无悔地去做正正派人。（二）专业对口口是我的优势。本人大学学学历，无机材料专业，专业业接近，有工程师资格。（三）业务熟悉是我的优优势。从事生产工作多年，从新车间破土动工开始，到生产发展的各个阶段，都留下了自己的足迹，滴滴落过自己的汗水。今天的的我对工艺熟悉，对职工了了解，对工作有情。（四四）善于思考是我的优势。工作中坚持实事求是，坚坚持贴近实际、贴近基层、贴近群众，连续多年都在在工作之余克服惰性，推出出理论调研文章，反映发展展中的问题，为领导决策提提供参考，每篇都引起了很很好的反响。其中关注技技改，思考发展中的现实问问题、品牌营销，我厂厂生产再度崛起的突破口以及以节能降耗为抓手手，提高硅碳棒生产的管理理水平引起了广泛讨论，部分转化为生产实践。（五）工作扎实是我的优势势。工作扎实，这是一些领领导和同志们对我的评价。（六）非常自觉是我的的优势。非常自觉，这是我我对自己的评价。三、今今后打算如果竞聘成功，本人的努力目标如下：#（一）克服疲劳厌战战情绪，不放弃，不懈怠，把工作干好，一如既往，一如既往。（二）大力力推进tc模式。我们车间间多年来一直实践着以“先先干活后歇息，今日事今日日毕”为首要特征的工作模模式，所谓tc模式。很显显然，这一模式还需要进一一步丰富，进一步推进，才才能做到与时俱进。（三三）树立“大统筹”理念，促进经营工作的转型。本本人一直认为统筹出产量，统筹出质量，统筹出效益益。统筹好了，才能实现产产量和质量的有效统一，所所以本人在工作中十分讲究究统筹，强调把握节奏。（四）重新对质量进行定义义，赋予质量新的含义，并并以此为抓手，提升产品的的质量水平。尊敬的各位位领导、各位同志，今天参参加这场竞聘路演，是岗位位所在，职责所驱，知足感感恩才是我永远的坚守。