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人力资源管理论文-农业企业人才资源存在的问题及对策.doc人力资源管理论文-农业企业人才资源存在的问题及对策.doc

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人力资源管理论文农业企业人才资源存在的问题及对策摘要文章在分析农业企业人才资源存在的问题及对策基础上,指出要实现农垦企业的高速发展,就必须尊重人才,发挥各类人才的作用,健全人才管理机制。关键词人力资源;人力资源管理随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源,而成为企业的核心资源。只要抓住了人才就抓住了企业发展的关键,因此,开发人才、重用人才、充分发挥人才的作用,是实现企业高速发展、科学发展的重要保障。一、农垦企业人才资源管理主要存在的几个问题1、人才资源匮乏,人才流失严重。中国人才报的问卷调查显示,目前最缺的人才是农业技术人员和农业推广人员。农垦企业人才只有消费没有培养,只有流失没有进入,以致出现了“断档危机”。农垦企业普遍效益不佳,与当前农业行业专业技术人才严重短缺有着直接的因果关系。农垦企业人才短缺流失严重,人才资源溃乏已成为制约农业快速发展的“瓶颈”。目前各大农场人才资源短缺,大专及本科以上人才很少,就连陕西省农业厅支援非洲喀麦隆农业项目,在农垦单位中很难找到优秀的专业技术人员。在1999年至2003年分配到省农垦一个团场的研发中心大专本科生约12人,但在留下来继续工作的不多,曾有8名职工先后调走,仅有的两名研究生也离开单位,使各部门不同程度地出现人才断层。人才流失严重,除农垦企业自身生产特点外,企业重物轻人的落后管理理念使用人机制出现失误,岗位安排不合理,人岗不匹配;收入分配不合理,人才心理失衡;招聘不合理,不讲适才用才,体现人才价值。当然人才流失也有社会原因,经济发展带来较多就业机会,人们的择业观念的改变,人才流动没有制度保障。人才流失造成了国有农场的不景气,增加了农场成本,浪费了农业资源。2、观念落后,管理滞后,机制僵化。许多农垦企业的人才资源管理没有长远的发展规划,特别是农业自身特点周期变化等随意性较大,管理机制僵化。首先,选人、育人、用人机制不完备,不同程度地存在形式主义、主观主义和官僚主义,存在过多的人为因素。重资历轻能力的意识根深蒂固,论资排辈现象还普遍存在;其次,人才管理部门的职能没有完全转变,具有相当程度的行政特性,难以提供高水平的人才资源管理服务,人才闲置、用非所学等现象还严重存在;再次,缺乏有效的监督机制、激励机制和科学的绩效评估依据,重物质激励,轻精神激励,很少从人的内心需要寻找对人才的激励手
编号:201312121101383654    类型:共享资源    大小:12.04KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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