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人力资源管理论文-基于可靠性理论的人力资源管理风险分析.doc人力资源管理论文-基于可靠性理论的人力资源管理风险分析.doc

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人力资源管理论文基于可靠性理论的人力资源管理风险分析摘要企业人力资源风险包括两个方面,一是员工本身风险,二是企业人力资源管理风险。在人力资源管理过程中,由于管理组织、规划、制度及管理人员等的不可靠性造成了在人力资源招聘、培训、任用、考评、升迁过程中没有完全识别员工的能力和品质,以致做出错误的决策,从而可能给企业经营管理带来未知损失。本文将人力资源管理过程视为一个系统,通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险,并针对人力资源管理风险提出相应的风险应对策略,以提高人力资源管理可靠性,减少风险。关键词可靠性理论人力资源管理风险风险分析一、系统可靠性理论可靠性理论是从电子技术领域发展起来,近年发展到机械技术及现代工程管理领域,成为一门新兴的边缘学科。可靠性的理论基础是概率论和数理统计,其任务是研究系统或产品的可靠程度,提高质量和经济效益,提高生产的安全性。可靠性技术及其概念与系统工程、安全工程、质量管理、价值工程学、工程心理学、环境工程等都有十分密切的关系。所以,可靠性工程学是一门综合性较强的工作技术。在可靠性理论中计算系统可靠性是一个重要方面,因为通过对系统可靠性的计算可以达到改进系统的结构,提高系统可靠性的目的。所谓系统或元件的可靠性是指在规定的条件下和规定的时间内系统或元件完成规定的任务的能力。可靠性定义即可定量化为系统在规定的条件下和规定的时间内,完成规定功能的概率。这种概率称之为系统的可靠度,通常用字母R表示。1串联系统。若组成系统的所有单元中任一个单元失效均可导致系统失效,这样的系统称为串联系统。串联系统如图1所示,在串联系统中,可靠性最差的单元对系统的可靠性影响最大。二、基于可靠性理论的风险分析1人力资源管理含义。对人力资源管理的含义不同的国内外学者有不同的观点。有的学者从人力资源管理的过程或承担的职能出发,认为人力资源管理是一个活动过程,即人力资源管理是对社会或一个企业的各阶层、各类型的从业人员从招工、录取、培训、使用、升迁、调动直至退休的全过程管理。我们认为企业人力资源管理是人力资源管理部门从人力资源规划、招聘、培训开发到任用及绩效考核和薪酬管理的全过程管理。其管理过程如图3所示。2人力资源管理风险分析。依据人力资源管理含义,可将人力资源管理过程视为一个串联系统。图1人力资源管理的六个过程是该串联系统的六个元件,若设它们的可靠性为RI(I1,2,
编号:201312121111524038    类型:共享资源    大小:8.59KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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