BIM实施发展现状.ppt

BIM在高新区联合总部大厦的应用,一、BIM团队建设,三、后期研究与展望,二、BIM应用成果,BIM团队组织机构,项目BIM负责人,结构建模工程师,建筑建模工程师,机电建模工程师,装修建模工程师,项目BIM团队,公司BIM团队,项目技术支持,BIM应用成果,项目概况,一、项目名称 高新区联合总部大厦 二、地理位置 位于深圳南山区，科苑南路以西，滨海大道以北，西北紧临学府路。 三、建筑概况 面积约12万 ，总高度231m。,结构组成,裙楼4层,地下室4层,结构组成,塔楼48层,避难层4层,BIM应用,1,2,4,5,6,8,构建施工模型 通过2D图纸构建3D施工模型或从BIM设计模型导入，进行协同的施工深化设计。,质量管理 通过施工现场土建节点模拟建造，提前解决发现的问题。 提高工作质量、保证工期。,三维技术交底 通过三维模型和传统交底相结合的三维技术交底。 清晰直观凸显出交底内容。,进度管理 通过模型与进度 相连接形成4D施工模拟,辅助工程量 建立精细化模型，辅助计算工程量。高效准确,7,3,优化设计 通过碰撞报告、漫游检查 等手段，把图纸问题解决,方案模拟 通过施工模拟演示 方案可实行,场地设计 合理场地布置、资源消耗 控制。,安全管理 通过模拟现场临边、洞口 等危险源，给工人进行安 全交底 提高安全意识。,9,BIM在施工前的应用,土建模型,机电模型,整合模型,整合模型,幕墙建模,碰撞检查、 漫游检查、 管线综合、 空间控制、,三维图纸会审,解决图纸问题,高效,一次性,优化 设计,优化设计,问题碰撞点,漫游检查,系统碰撞检查,优化设计,碰撞报告 碰撞检查报告：230项 有效碰撞：129项,管线综合,二维管线综合图,三维管线综合图,管线优化排布,管线优化排布,净空检查,机房优化排布,BIM在施工中的应用,施工场地设计,将建筑物及施工现场3D 模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D 施工信息模型。,施工场地资源消耗统计,合理布置加工厂，加强安全文明施工管理,施工场地 外栏杆：1140m 扣件：743个 场地地面混凝土：379m3,方案模拟,1、围护桩施工方案 2、钢结构吊装方案 3、设备安装方案 4、管线安装方案,围护桩施工方案,1、桩径1.2m 2、桩深30m 3、桩数量173根,钢结构吊装方案,1、安装位置-3F-12F。 2、安装范围核心筒一圈18根柱。,三维技术交底,1、模板支撑体系交底 2、钢筋交底 3、外架交底 4、钢结构交底 5、管线安装交底 6、设备安装交底,三维技术交底,通过三维模型与传统交底相结合的三维技术交底,梁模板技术交底,三维技术交底,三维技术交底,三维技术交底,通过动态施工过程演示和立体详图相结合的动态技术交底。,动态安装动画,剖面详图,BIM在施工管理中的应用,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,施工进度管理,计划完成情况,实际完成情况,安全管理,质量管理,复杂构件预制件加工：通过建立预构件模型并虚拟分割，形成预制构件的加工图，并输出三维的安装图，以指导现场施工。,钢结构数字 化加工,质量管理,通过钢结构与土建节点模拟安装，提前找出钢结构与现场安装可能出现的问题。,辅助工程量计算,一层工程量统计,辅助工程量计算,一层部分楼板工程量统计,辅助工程量计算,一层柱工程量统计,总结与展望,总结与展望,（1）通过BIM技术在项目中的应用，更直观的展示了施工阶段存在的问题及其原因，为避免施工阶段中存在工期拖延、质量不高、效益低下、安全体系不完善及各专业不协调等问题提供了一种很好的解决途径。通过基于 BIM 技术的施工可视化应用研究，实现了施工组织过程中各阶段、各专业之间信息的集成与共享。在施工过程中，对设计阶段的完成的 BIM 核心模型进行集成和维护，在 Navisworks Manage 分析软件平台上构建基于 BIM 技术的施工可视化分析模型，使项目各参与方能够及时对 BIM模型中的信息进行插入、提取、更新和修改，并用以支持和反映各参与方的职责而协同作业，实现了施工过程的集成化管理，提高了工作效率。,（2）通过基于 BIM 技术的施工可视化的应用研究，在 Navisworks Manage 分析软件平台上创建了基于 BIM 技术的施工可视化应用模型，包括施工过程优化子模型、施工管理信息模型、施工过程协调子模型，并将其应用于进度动态管理、资源动态管理、成本动态管理、施工场地动态管理和施工过程的沟通协调中，对传统施工过程中进度管理、质量管理、成本管理、安全管理和沟通协调的进行了一定程度的改进,总结与展望,（3） BIM的发展也会带动很多相关理念的发展,如云计算、绿色建筑、工业化等。BIM是建筑信息的数据库,而BIM软件是运用这些信息的工具,但运用信息的工具并不局限于BIM软件。,总结与展望,基于 BIM 的建设项目全生命周期信息管理，涉及到业主方、施工方、设计方、监理方、材料供应商、运营管理单位、政府、金融机构等，横跨建设项目从立项到终止的全过程，因此可以说一个非常复杂的系统工程，今后通过项目的深入，对BIM技术的理解，团队将会对信息管理的框架体系以及相关的实施保障进行更深层次的研究。,BIM 技术应用决定着工作流程，工作流程也可以对 BIM 技术应用产生反作用（促进或阻碍）。BIM 技术的应用是从一个或几个点开始，逐步变成线和面的，在这