天大15年秋季人力资源开发与管理在线作业一(含答案).doc

人力资源开发与管理在线作业一试卷总分：100 测试时间：- 试卷得分：100 单选题 、单选题（共40道试题，共100分。）得分：1001.当考虑对员工进行提升、调动时，（ ）能提供一个比较的标准，而有助于组织对其进行客观的 人事决策。 A. 人力资源计划B. 招聘与甄选C. 人力资源开发D. 工作说明书满分：2.5分得分：2.52.企业人力资源开发的核心内容和关键环节是（ ） A. 薪酬B. 人员培训C. 人员开发D. 绩效考核满分：2.5分得分：2.53.人力资源规划的主要任务是（ ） A. 获得人力资源的有效配置，达到企业目标B. 提高员工工作效率C. 企业利润最大化D. 满足组织的暂时用人需要满分：2.5分得分：2.54.培训评估要以（ ）为最终的标准。 A. 实际工作绩效的提高B. 分数高C. 掌握技能D. 被培训人得到锻炼满分：2.5分得分：2.55.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（ ） A. 关键人员B. 一般人员C. 临时人员D. 一线工人满分：2.5分得分：2.56.人力资源概念一般是指（）的劳动能力的总和。 A. 智力+经验B. 智力+能力C. 智力+体力D. 智力+价值观满分：2.5分得分：2.57.组织外部招聘的优点是（ ） A. 有利于获得现有员工不具备的技能B. 有利于控制人力成本C. 有利于获取廉价劳动力D. 有利于减少培训期和培训费用满分：2.5分得分：2.58.在分析培训需求，选择培训对象时要注意（ ） A. 员工的个人需要B. 组织需要C. 员工的个人需要与组织需要有机结合D. 企业发展的需要满分：2.5分得分：2.59.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是（ ） A. 测验目的B. 测验对象C. 材料特点D. 质量要求满分：2.5分得分：2.510.马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员（ ）的方法。 A. 需求量B. 公平平衡量C. 内部比例构成D. 分布状况满分：2.5分得分：2.511.内部招聘最大的弊端在于（ ） A. 新领导缺乏权威性B. 近亲繁殖问题C. 不容易招聘更好的员工D. 影响工作情绪满分：2.5分得分：2.512.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ ） A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势满分：2.5分得分：2.513.处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分，可称为（ ）。 A. 求业人口B. 适龄劳动人口C. 待业人口D. 经济活动人口满分：2.5分得分：2.514.下列不属于工作特性模型维度的是（ ） A. 技能多样性程度B. 任务的完整性C. 任务的重要性D. 信息反馈满分：2.5分得分：2.515.人力资源规划是一种（ ）的规划 A. 短期性B. 战略性C. 静态性D. 事务性满分：2.5分得分：2.516.工作特性模型的核心维度不包括（ ） A. 任务的重要性B. 自主权C. 薪酬待遇D. 反馈程度满分：2.5分得分：2.517.采用工作日志法进行工作分析的缺点是（ ） A. 对员工的智力要求高B. 对员工的经验要求高C. 会遗漏不显著的工作行为D. 员工的描述能力会影响分析的结果满分：2.5分得分：2.518.影响人力资源规划的内部因素不包括（ ） A. 技术条件B. 技术环境C. 设备条件D. 企业规模满分：2.5分得分：2.519.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（ ） A. 事务性机构B. 简单服务性机构C. 非生产非效益部门D. 生产与效益部门满分：2.5分得分：2.520.当新的工作产生时需要首先进行（ ）。 A. 员工招聘B. 工作分析C. 员工考核D. 工作评价满分：2.5分得分：2.521.参加工作分析的人员应包括（ ） A. 劳动保障行政部门人员B. 劳动监察部门人员C. 从事此工作的员工及其上下级D. 社会保险经办机构人员满分：2.5分得分：2.522.组织加大在员工培训开发方面的投资，有助于（ ）的稳定 A. 工资水平B. 雇佣关系C. 人员数量D. 晋升标准满分：2.5分得分：2.523.人力资源规划的制定首先要依赖于（ ） A. 工作分析B. 企业目标C. 业绩评估D. 职业计划满分：2.5分得分：2.524.人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益，这方面体现了人力资源的（ ） A. 价值的有效性B. 能动性C. 时效性D. 再生性满分：2.5分得分：2.525.有关工作说明书必须及时更新的是（ ）。 A. 组织内人员流动B. 组织机构改变C. 人员调整D. 领导提升满分：2.5分得分：2.526.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于（）。 A. 工作分析B. 工作研究C. 工作总结D. 工作设计满分：2.5分得分：2.527.报纸广告这种招聘方式最大的问题是（ ） A. 缺乏时间上的灵活性B. 费用较高C. 引来大量不合格的人应聘D. 影响范围小，工作量大满分：2.5分得分：2.528.企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在（ ） A. 外部人员拥有量的预测上B. 内部人员拥有量的预测上C. 国家政策的研究上D. 社会经济环境上满分：2.5分得分：2.529.关于内部招聘特点的描述，正确的是（ ） A. 一般不会产生“近亲繁殖”的问题B. 会增加组织的招聘成本C. 难以提高员工的工作士气和工业绩效D. 可以提高员工的忠诚度满分：2.5分得分：2.530.影响组织人力资源规划的因素主要来自于（ ） A. 技术环境B. 经济环境C. 组织内部D. 组织外部满分：2.5分得分：2.531.企业进行培训的最终目的是（ ） A. 企业绩效的提高B. 员工的技能提高C. 员工行为的改变D. 企业文化的形成满分：2.5分得分：2.532.传统人事管理的特点之一是（ ） A. 以事为中心B. 把人力当成资本C. 对人进行开发管理D. 以人为本满分：2.5分得分：2.533.工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有（ ） A. 工作方式B. 工作活动和过程C. 活动记录D. 所采用的程序满分：2.5分得分：2.534.成就测验主要测评人的（ ） A. 行为特征B. 知识技能C. 潜在能力D. 认知活动满分：2.5分得分：2.535.( )是指通过谈判并确定员工应负责完成的目标。 A. 工作生活质量B. 目标设置C. 工作丰富化D. 工作扩大化满分：2.5分得分：2.536.在人员筛选技术中，（ ）更适合测试应聘者的专业知识水平。 A. 面试B. 笔试C. 行为模拟D. 心里测试满分：2.5分得分：2.537.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题，并提供解决方法建议的人员是（ ）。 A. 部门主管B. 工作分析人员C. 人力资源主管D. 外聘人员满分：2.5分得分：2.538.解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（ ） A. 培训本组织职工B. 延长员工工作时间C. 雇佣临时