高效课堂专题讲座.ppt_第1页
高效课堂专题讲座.ppt_第2页
高效课堂专题讲座.ppt_第3页
高效课堂专题讲座.ppt_第4页
高效课堂专题讲座.ppt_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

问题探究提素质 学案导学创高效,浅谈高效课堂创建,林州市体育中学:靳才旺,1、高效课堂的本质内涵使学生又快又好地发展,一、创建高效课堂主要手段学案导学法,(一)高效课堂的几个理念,2、课堂是解决问题的,而不是传授知识的,一、创建高效课堂主要手段学案导学法,(一)高效课堂的几个理念,基础的懂的不讲、会的不讲、讨论能会的不讲、不懂的详细讲、困难的点拔讲、拓展探究的重点讲,关注学生的问题,关注问题的学生,学生是研究的对象,问题是研究的课题,课堂效率最高化体现时效性 课堂效益最大化体现发展性 课堂效果最优化体现吻合度,一、创建高效课堂主要手段学案导学法,(一)高效课堂的几个理念,3、高效的灵魂是效益与效果的统一,“学案导学法”有效整合了前人的一切有效教学的理念、组织形式及操作模式; “学案导学法”使以前所谈的有效教学理念有了一个程序化的载体,使空洞的教学理念“实体化”,具有了可操作性.,一、创建高效课堂主要手段学案导学法,(二)学案导学法,一、创建高效课堂主要手段学案导学法,“学案导学法”的“导”指四个方面: 一是“引导”,这是指知识层面的; 二是“指导”,这是指技能层面的; 三是“督导”,这是训练与检查层面的; 四是“辅导”,这是反思与补习层面的.,(二)学案导学法,一、创建高效课堂主要手段学案导学法,学案只是手段,不是目的,导学法只求有效,不求形式,(二)学案导学法,学案导学法是完全的开放型教学,把湿柴弄干,然后点着. 教师的责任 不做蜡烛,只做打火机;不做一桶水,只做带领学生找到水源的人;我走不到水源,也给学生指明水源所在的方向. 我的理念,一、创建高效课堂主要手段学案导学法,(二)学案导学法,二、“学案导学法”的备课调整学案,集体第一次备课制订计划(学期计划与模 块计划) 个人第一次备课调整学案(设置问题) 集体第二次备课交流学案 个人第二次备课发现问题与收集问题, 调整教学程序,二、“学案导学法”的备课调整学案,1.建瓴性的教材把握,(1)准确理解“课程标准”、“教材”、“考试大纲”、“考试试卷”的区别与联系,建瓴性高屋建瓴、全面、整体、系统、准确,(2)准确把握教材中知识、例题、习题的真实含意,(3)准确把握学科的知识体系上下左右,二、“学案导学法”的备课调整学案,不谋全局者,不足以谋一域,一要具体化,二要实际化,三要分层化,每个知识点,具体可操作性,符合课标,符合学生,切实可行,三维目标,学生层次,2.实效性的目标教学,二、“学案导学法”的备课调整学案,教学目标设置表的一般格式,2.实效性的目标教学,二、“学案导学法”的备课调整学案,知识问题化 问题层次化 层次结构化 结构体系化,3.探究性的问题教学,二、“学案导学法”的备课调整学案,学习情景问题 直观性问题 基础性问题 内涵性问题 外延性问题 陷阱问题 应用性问题,探究性问题 条件迁移问题 结论迁移问题 拓展性问题 归纳性问题 类比问题 ,知识问题化,3.探究性的问题教学,二、“学案导学法”的备课调整学案,有效的、探究式、趣味性的课堂提问,体现了问题教学的理念.,问题设置要注意偶发问题及对课堂的驾驭.,3.探究性的问题教学,知识问题化,二、“学案导学法”的备课调整学案,问题层次化 一个问题采用多阶梯设问 一个学案的几个问题层次分明 一个模块的所有学案构成体系,3.探究性的问题教学,二、“学案导学法”的备课调整学案,逐步深入,层层递进,从点到线,从线到面,从面到体;,纵横交错,构成网络,形成知识体系;,注意类比与拓展,迁移与联想,总结与归纳.,3.探究性的问题教学,层次结构化 结构体系化,二、“学案导学法”的备课调整学案,把握三个原则,理念要转型 要求要自由 形式要分层,数量限度 时间跨度 难易程度,把握三个“度”,良将用兵,若良医疗病,病万变药亦万变,4.差异性的练习巩固,二、“学案导学法”的备课调整学案,作业分层的注意点 (1)取得学生的理解 (2)题量的统一与难度的不统一 (3)各层次练习的知识点、题型的全面 (4)练习批改的策略,4.差异性的练习巩固,二、“学案导学法”的备课调整学案,教师 需要收集一些基本成型的“导学案”.我们教师要做的工作,就是把收集到的导学案,进行合理的取舍、调整、整合,使其成为适合自己教学特色、适合学生学习实际的导学案.,学校 学校要根据学校的经济实力,优先提供必要的帮助(如提供一些导学案、配置教学电脑、配置多媒体教学设备等).,二、“学案导学法”的备课调整学案,二次备课的目的,先学定教,以教促学; 发现问题,收集问题; 督导学习; 调整教学程序设计,6.关于二次备课,二、“学案导学法”的备课调整学案,二次备课的时间与做法,时间:在学生自主学习的时候 做法:深入学生中间,用心走进课堂,四勤(脚 勤、眼勤、耳勤、心勤); 参与法、汇报法、个别谈话法,切异经验法,6.关于二次备课,二、“学案导学法”的备课调整学案,1.“学案导学法”中教师与学生的职责,教 师 职 责,设置问题 发现问题 收集问题 思考方法解决问题 点拨学生解决问题 反思过程调整问题 引导学生反思问题,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,学 生 职 责,预习教材 解决问题 讨论问题 请教问题 系统解决问题 全面提高技能 反思总结问题,1.“学案导学法”中教师与学生的职责,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,2.“学案导学法”的组织元素,分组讨论式(异质搭配,同质结对,团队建设) 学生主讲式(暴露思维,全程展示) 教师主讲式(点拨释疑,系统规范),三、“学案导学法”的实施一般操作模式,3.“学案导学法”的学习过程,第一环节,第二环节,第三环节,预习 讨论 交流 请教,展示 点拔 交流 讨论,训练 巩固 总结 提高,第四环节,反思 评价 提升 感悟,预习 讨论,展示 点拔,训练 巩固,反思 感悟,发学案给学生,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,第一环节 自习讨论 组内交流,第一步:自主学习,第二步:互相讨论,第二环节 课堂展示 讨论交流,第一步:简单展示,第二步:综合展示,第三环节 课程训练 巩固提高,第三步:总结归纳,第四环节 总结反思 挖掘悟性,3.“学案导学法”的学习过程,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,第一环节 知识记忆与理解,第二环节 技能应用与拓展,第三环节 思维探究与创新,第四环节 情感体验与感悟,3.“学案导学法”的学习过程,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,预习与讨论体现了学生带着问题学与自主学习、合作学习的理念.,方法:根据学案,阅读教材,回答学案中的有关问题,对比较困难的问题学生之间进行讨论,也可以请教老师.,教师:要深入学生中间,发现与收集除学案中已设置外学生提出的其他问题,再思考对这些问题的点拨方法.这就是二次备课.,4.合作性的预习教学,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,(1)要展示对解决问题的思维过程; (2)要展示规范解决问题的笔答过程; (3)要展示解决问题过程中碰到的困难与解决方法; (4)要展示通过单个问题的解决所得到的启示、规律总结; (5)要展示由这次学习得到的技能提高情况.,5.思辩性的展示教学,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,(1) 修正错误,分析原因,指出避免方法; (2)从单个问题的展示,通过迁移、类比、归纳、总结,得出规律性的结论; (3)从学科知识整体联系出发,帮助学生逐步建立完整的知识体系; (4)主动设置问题,使知识得到巩固,技能得到落实; (5)驾驭课堂,突出重点,突破难点,关注全体学生.,6.构建性的点拨教学,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,关键:让学生充满自信,方法:让学生有表演机会与场所,理念:每个学生是想学习的,都有很高的积极性, 都有很大的能量可以被挖掘,手段:灵活多变、敢于打破常规,(1)提高学生的学习积极性,7.针对性的评价辅导,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,教师指导的适时性 教师指导的关键性 教师指导的灵活性,(2)帮助学生扬长补缺,7.针对性的评价辅导,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,学案导学法的操作 调整学案是基础 合作预习、思辩展示、建构点拨是关键 小组建设、有效训练、及时评价是保证 针对辅导是补充,第一环节,第二环节,第三环节,第四环节,教师职责,设置问题 发现问题 收集问题 思考方法解决问题,引导学生反思问题,点拨学生解决问题,学生职责,预习教材 解决问题 讨论问题 请教问题,系统解决问题,反思总结问题,反思过程调整问题,全面提高技能,学习环节,所谓“二次备课”,编写导学案(给学生的即为学案与练案),此为第一次备课,所谓“教学研究”,三、“学案导学法”的实施一般操作模式,第一环节,第二环节,第三环节,第四环节,教师职责,设置问题 发现问题 收集问题 思考方法解决问题,引导学生反思问题,点拨学生解决问题,反思过程调整问题,学习环节,指导,指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论