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人力资源管理论文-预录用新员工上岗培训探讨.doc人力资源管理论文-预录用新员工上岗培训探讨.doc

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人力资源管理论文预录用新员工上岗培训探讨摘要宝钢确定了二次创业发展战略,以新建、兼并、重组和技术改造为手段扩大产能规模,这给支撑企业发展中要素“人”的培训提出了新要求。我们为企业预录用新员工设计了以企业培训替代学校实习的培训模式,科学设置灵活和富有特色的培训内容,为他们快速走上工作岗位,支撑好新项目的达产、稳产,提供了有效的人力支撑。从技师培训中心已经实施的多个培训项目中取得的经验进行交流。关键词预录用新员工;培训宝钢正在进入新一轮发展中,公司为了做好新项目的人员储备和培养,每年会从高职高专应届毕业生中招聘大量的毕业生,他们中的一大部分将在毕业前的最后一学期到企业参加培训与实习,培训期间其身份仍是学生,与企业的关系只是达成预录用协议的高校学生,通过培训实现学生向企业员工的自然过渡。我们如何做好培训工作,在他们毕业的时候培养成企业一线紧缺的人才,成了当前人才开发院技师培训中心的重点工作。技师中心自2007年始承办了多个新项目人员的上岗技能培训,例如分公司硅钢新项目新员工上岗技能培训、特钢预录用新员工上岗技能培训、异地子公司烟宝预录用新员工上岗培训、湛江龙腾点检技能新员工培训等20个培训班级,其中预录用新员工人数达660余人,约占到这些项目培训总人数的60。这些培训项目中的预录用新员工是一个特殊的青年团体,接受过高职高专层次以上的教育,上进心强,学习力强,较容易沟通,容易接受新事物,工作生活有激情。新建生产厂的一线员工按技能岗位不同一般分为操作人员和设备维护人员两大类。厂内不同区域的工艺和设备又各不相同,对这两类人员的技能培训又提出了不同的要求,因此此种项目化培训班一般以一个生产厂为参照,以一个作业区域为单元开设合适的专业培训班级,再设置科学的培训课程。由于这几年各高职院校毕业生主要以市场为导向的紧缺机电专业为主,他们在校内学习的专业往往不能全面与企业岗位专业衔接上,因此毕业生普遍不具备在企业直接上岗的能力。如何实现学生到企业员工的无缝衔接在他们学习的最后一个学期,企业和高职院校开展紧密合作,把企业岗位知识和技能培训纳入到学生毕业实习环节就是一个很好的解决方法。宝钢人才开发院根据送培单位各岗位知识和技能要求,与送培单位共同制定培训内容,在预录用员工实习期内拾遗补缺开展培训,使他们适合冶金生产的岗位专业要求。1创新培训组织管理一般培训项目学员往往来自各个分公司的相近似岗位
编号:201312121218386470    类型:共享资源    大小:13.33KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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