人力资源管理论文-黄河基层单位实现有效人力资源开发的新途径.doc

人力资源管理论文-黄河基层单位实现有效人力资源开发的新途径论文关键词：黄河基层单位实现人力资源开发途径论文摘要：随着治黄事业的不断发展和以建设“三条黄河”为内容“维持黄河健康生命”新理念的形成，知识信息化和生产社会化程度的不断提高，重视和合理开发人力资源已成为治黄事业乃至各行各业经济与社会发展的制高点。技术进步和人才开发已成为黄河事业永恒的主题。职工队伍素质的高低，直接关系到治黄事业的发展，在实施科技兴水、科技治水的进程中，笔者认为：只有大力开发人才资源，建立起一支知识型、技能型的高素质技能人才治黄队伍，才能激活高素质的劳动者这一动力之源，实现治黄事业可持续健康稳定发展。一、提高对人力资源是第一资源的认识科学技术是第一生产力、人力资源是第一资源，已成为人们的普遍共识。知识经济对传统的人力资源管理和治黄事业的发展提出了更高的要求，随着高新科技和先进管理方法的普遍应用和知识经济的到来，对人的技能、素质、知识等方面都提出了新的要求，它不仅局限在学历、技术上，更重要的是竞争意识、价值观念以及整体团队协作的企业精神等。科学技术与高素质职工队伍有机结合推动了治黄队伍发展，技能人才是科学技术转化为现代生产力的主力军，是科学管理和生产效益的重要保证，没有一支高素质的工人技能队伍，科学技术就不能在治黄的实践中得到应用。因而，技术进步不能停滞，人力资源开发不能终止。治黄干部职工必须适应新的形式发展要求，摆脱传统的计划经济思想束缚，发展黄河文化、树立黄河形象，建立一支具有“领导干部人才、专业技术人才、经营管理人才、个人技能人才”的四才队伍，促进各项治黄事业的稳定快速发展。二、实现有效的人力资源开发的新途径治黄队伍中拥有较为丰富的人力资源，如何合理开发利用，使其转化为科技成果和经济效益，为治黄事业服务，应从如下几个方面入手：（一）树立正确的人力资源观要提高对人力资源开发长期性、重要性和艰巨性的认识，把人力资源视为治黄事业最宝贵的资源，把人力资源的开发置于其他资源开发的首要位置。坚持人力资源开发直接为治黄事业和经济建设服务，积极推进人力资源的整体性、系统性开发和利用。充分调动技术人才学技术、钻业务的积极性，从改善技能队伍的整体结构出发，全面提高技能人才队伍素质。（二）合理配置人力资源人才不是孤立的，而是存在于整个治黄队伍之中。应该认识到人才的能力各有大小、水平各有高低、知识各有所长的特点，应该按照和谐互补、高效精干的原则，充分考虑到智能、年龄、技术、专业、爱好合理配置现有人才资源，使之到达最佳组合状态。按照“帕累托效率”准则，人才资源和其他资源一样，只有得到最有效的配置，即每个人在工作中找到最合适自己发挥才能的位置，才能创造出最大的效益。对于促进治黄事业发展的急需人才、短缺人才要做到充分利用，要加大力度、投入人力、物力、财力和时间去培养，做到物尽其用、人尽其才。只要有投入、必定会有产出。治黄事业的发展在一定程度上靠的是广大职工的爱岗敬业、奉献创造。只有充分调动职工的积极性，治黄事业的凝聚力才会增强。在开发人才资源的同时，要特别注意人才素质的提高，避免人力资源的浪费。在充分利用现有技能人才的基础上，合理引进思想品质好、政治素质高、业务技能精的人才，以适应现代治黄事业的不断发展的需要。（三）吸引人才和留住人才在合理开发和利用人才资源的同时，要加强治黄队伍整体素质建设，避免人才资源的流失，要适应市场经济发展需要，建立、完善配套人才管理体制，创造条件，吸引人才、留住人才。防止人才流失是一项系统工程，一是要把好人才引进关，在引进中，要重点考察其思想品质和政治素质，培养德才兼备的人员是人力资源开发的首要。因为，“才”是“德”的辅助资本、“德”是“才”的中心统帅。高的才干，只有配以高尚品德，才能发挥正常的作用。二是，要重视人才培养，营造良好的外部环境，满足人才成长、发展的需要；三是，要做好人才的利用，充分考虑专业对口和本人意愿，做到“人尽其才，人乐其岗”；四是，加强人才的继续教育工作，不断增长新知识，适应新形势。五是，要将人力资源开发和治黄事业的发展结合起来，营造快出人才、多出人才、人才辈出的良好氛围。综上所述：只有加快对人力资源的合理开发和利用，全面提高治黄队伍的整体素质，治黄干部职工必须适应