《国际财务管理导论》PPT课件.ppt

国际财务管理学,课程说明,教材：国际财务管理学，人大社，王建英、支晓强、袁淳，2003 时间：1-12周 授课方式：课堂讲授，案例讨论；,第一讲 导论,什么是国际财务管理 企业的国际化进程 经济全球化的推动力 企业的国际经营方式 国际财务管理的目标和内容 国际财务管理的组织,国际财务管理的内容,国际融资管理 国际投资管理 国际营运资金管理 国际利润管理 汇率预测和外汇风险的管理 国际资金转移管理 国际税收和国际结算,国际财务管理的特征,波动不定且难以预测的汇率变动带来了更大的外汇风险 市场的不完全性给公司带来了更多的机会和风险 国际金融市场的快速发展和金融工具的不断创新 筹资渠道多、方式灵活、选择余地大 各国政治经济环境不同，税率、利率不同，货币软硬不同 多层次委托代理关系使跨国界财务控制成为关键,什么是国际企业,国际企业：任何超出本国界限从事商业活动的企业。 跨国公司： 它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成，二无论这些经济实体的法律形式和活动领域如何； 它是在一个决策系统制定的连贯政策和一个或多个决策中心制定的共同战略下从事经营活动； 它的各个实体通过所有权或其他方面相联系，它的一个或多个实体能够对其他实体的经营活动施加有效影响，特别是在与其他实体分享知识、资源和责任等方面的影响有为有效。,国际经营的理论,比较优势理论 国家的专业化经营可以提高生产效率，某些产品的专业化会引起其他产品的生产短缺，这样国际贸易就十分必要了。 不完全市场理论 如果所有的资源可以在国家之间轻易转移，国际贸易的数量也会很有限。现实世界中，生产要素在某种程度上是不可移动的。对劳动力和有关生产资源的转移要花费成本，而且可能存在限制。 产品周期理论,认识到本国对某种产品有需求,建立公司生产该产品，供应国内市场,外国市场了解该产品并希望购买,公司向国外市场出口产品,外国市场的公司企图模仿其产品并进入该市场,公司建立外国子公司以减少其运输成本并利用其他可能的途径节约成本,公司不断受到竞争者挑战并寻求维持或增加国外市场份额的方法,公司从地理上扩展国外业务或开发其他产品,当竞争优势消失时公司的国外经营减少,或,企业国际化的动因,传统动因 获得关键要素供给 获取低成本生产要素 寻找市场 新动因 经济规模扩大 研究与开发投资激增 产品生命周期缩短,经济全球化的推动力,贸易和投资自由化 产品、技术标准的全球化 经济体制趋同 信息革命的推动,企业的国际化进程,消极出口 出口管理 出口部 销售分公司 海外生产 跨国经营,企业国际经营的方式,产品出口 对外经济合作 许可经营 特许经营 合资 新建境外子公司 跨国并购,国际企业的财务管理目标,股东利益最大化？ 雇员利益最大化？,国际企业财务管理目标的层次,长期合并收益 资产流动性 子公司或分部的目标 国际企业中的委托代理问题 影响跨国公司目标的诸多限制 环境限制、法规限制、道德限制,国际企业组织设置,职能式 分部式 混合式和矩阵式 网络式,影响组织设置的因素,企业国际化经营的程度和阶段 产品和技术的特点 国