《成功求职步曲》PPT课件.ppt

探析求职技巧,（重庆邮电大学学生处 蒋蜀辉 400065）,2019/6/13,2,成功求职七步曲：,（一）、职场调研了解目标及游戏规则 （二）、渠道分析通向公司之路 （三）、个人定位挖掘自己的核心竞争力 （四）、竞争策略保持领先，脱颖而出 （五）、文书准备全面武装自己 （六）、笔试面试最后的冲刺 （七）、细节管理提升自己最后一步,2019/6/13,3,面试的27个经典问题：,1、我们为什么要雇请你呢？ 2、你认为自己最大的弱点是什么？ 3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？ 4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？ 5、你在大学期间最喜欢的老师是谁？ 6、你能为我们公司带来什么呢？ 7、最能概括你自己的三个词是什么？ 8、你为什么来应聘这份工作？ 9、你对加班有什么看法？ 10、你对我们公司有什么认识？,2019/6/13,4,面试的27个经典问题：,11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？ 12、除了工资，还有什么福利最吸引你？ 13、你参加过什么业余活动？ 14、你参加过义务活动吗？ 15、你心目中的英雄是谁？ 16、你有什么问题吗？ 17、你过去的上级是个怎么样的人？ 18、你为什么还没找到合适的职位呢？ 19、你最近看过的电影或者小说是什么？ 20、你的业余爱好是什么？,2019/6/13,5,面试的27个经典问题：,21、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢？ 22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗？ 23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗？ 24、有想过创业吗？ 25、卖这张桌子给我 26、作为被面试者给我打一下分 27、告诉我三件关于这公司的事情。,“你在面试过程中，有多少比率的问题是你准备之外或准备不充分的？ 25个行业 ,140位成功求职的求职者 :,主要原因： 1.对笔试、面试的认识不完整； 2.信息不对称； 3.信息获取的渠道有限。,2019/6/13,8,笔试面试 最后的冲刺,世界上最遥远的距离，不是生与死，而 是我就站在你面前，你却不知道我爱你。 （印）泰戈尔,一、笔试部分（高淘汰率） （一）笔试的类型 1、技术性笔试： A.研发类岗位、技术类岗位 B.对专业知识要求很高 C.小公司实用性，细，拿来就用。 大公司基础和潜力，泛，智力、情感、 性格（公务员考试的教材）,2、非技术性笔试： A.对专业背景要求不高； B.逻辑思维能力、数理分析能力、时事政治、 生活常识、情景演绎、智商测试。 C. 分析问题的能力 D. 书面表达能力,（二）笔试的准备 1、技术性笔试的准备 A.结合职位，了解笔试内容 B.重点内容，认真复习（概念、笔记重点、不易太细） 2、其他笔试的准备 A.认知层面，不需要详细地理解，但你不可以不知道（考查留意身边信息的能力） B.理解和应用层面，要有自己的见解 （对问题有完整和清晰的认识） 3、不同公司，题目不一样 A.同一问题，不同职务的回答不一样。 B.结合自身专业和应聘职位的特点 （井盖为什么是圆的）,二、面试部分 （一）面试的基本流程 1、寒暄、问候 “前三分钟定终身” 2、公司简介并被告知程序 3、走一遍简历 4、试探性提问、正式提问 5、轻松话题 6、向面试官提问,（二）面试官分类 1、青年才俊型 （年轻优势、保持基本礼仪、职位要求不同） 2、经验欠缺型 （紧张、尊重、不要讨论专业太细） 3、和蔼可亲型（老祖母、切忌得意忘形） 4、高层领导型 1）威严型 2）随和型（不要对公司的大决策提出质疑） 5、外籍面试官（简单的口语）,（三）面试前的充分准备 1、前期调研 2、针对可能问道的问题准备答案 3、模拟面试 A.构思面试场景 B.角色扮演 C.分析并反馈 D.互换角色 E.团体面试演练,（四）面试攻略战略篇9C原则 1.有说服力Convincing 2.充满自信Confident 3.简单清楚clear and concise 4.交流互动 conversation style 5.翔实具体 concrete 6.坚持不懈constant 7.相互比较comparative 8.层层铺垫cumulative,1.有说服力 从哪些方面去说服？ a）我很优秀 b）我适合这个职位，适合这个企业 c）我会接受你的offer 怎么让自己的话有说服力？ 诚恳、简单逻辑、懂得取舍 2.充满自信自我认同 从哪些方面充满自信 a）自己的所有能力和优势是真的 b）自己能胜任这份工作是真的 C）相信自己会选择这个企业,怎样做到自信？ a）想清楚自己的优势劣势，分析自己可能遇到的困境，最令人怀疑的“硬伤”，作为准备的重点 b）多准备一些事实，让事实来说服自己； c）体现在你的言谈举止，一言一行中； d）回答问题方面，也能体现自信。 面试官：你的专业课成绩似乎不是很优秀，可以告诉我为什么吗？ 应聘者：我的确没有花太多经历在在书本知识的学习上，因为我这个专业更注重实践，我花了很多精力在实践经验的积累上。我曾经在公司坚持实习1年，对这个行业有了比较深的了解。我想这些对于以后的工作更有帮助。,注意误区： a）不要为了自信而自信 b）有野心不等于有自信 3.简单清楚 哪些方面需要简单清楚地表述 a）谈谈你自己 b）你为什么选择应聘这个职位 c）你为什么选择这个专业 d）你的职业规划是什么 怎样才能做到简单清楚 a）语言能力 b）语言组织能力：用简单地语言把最重要的话尽可能早地表述出来,4.交流互动 “面试只能总结，不可预测。”面试是一种交流，有 着诸多临场的因素，交流的有效性来自于现时现地 的思考与判断。 （对问题的答案，不必准备得过细，反而受局限） 什么叫做交流互动原则？ 强调的是对话与交流。你根据对方说的话做出 应答，然后他根据你的回答做出进一步反应；面试 双方之间应该有积极的回馈，这不仅仅是体现在说 话内容上，语调、神情、肢体语言等都会有所表现,a）这跟我所准备的完全相同吗？ b）对方想要的答案还是我准备好的答案吗? c）我能背好吗？ 如何具体使用“互动原则”？ a）不重复原则 b）亲切原则 怎样才能处于互动转态？ a）面试过程中应变能力尤为重要，不管你准备得 多么充分，绝对不要放弃思考（思辨） b）面试本身是一种交流，不是考试，没人想听背 书。 （“给我三个理由证明你是合格的人选，说服我给你 offer！” ）,注意几个误区 ： a）谈话风格前后不一致 b）过分随便 5.详实、具体（Concrete） 详实、具体该怎样表现？（共性、个性） a）证明你的某种能力(例子） b）你的优势/你为什么适合这个工作？ (例子） 怎样做到详实、具体？ a）我用形容词没有？不要依赖形容词。 b）别人说得出来不？不要让第二人说出同样的话来。 C）涉及到具体行业细节没有？要涉及到细节（这条最重要，也最难做到）。,注意几个误区： 点到为止 精选事例 6.坚持不懈（Constant） 什么是坚持到底？ a）长期内的坚持 b）短期内的坚持 哪些方面需要坚持不懈？ a）面试官对某些关键点产生怀疑时 b）面试中遭遇挫折时 c）在某个环节折戟落马时,“八月写简历，九月查消息，十月招聘会，十一月笔试，十二月面试。春节被拒，一切重来。” 求职经抽风应聘月,怎样才能做到坚持不懈？ a）坚持需要的是信念， b）坚持也需要技巧。 原则： a）说话要有分寸，不能着急而放弃原则，令自己 后来很被动。 b）不能说得很平，要尽量提出新的内容引起面试 官听下去的兴趣。否则别人就会觉得你的坚持就是 在重复说过的内容。 c）理直气壮地说，用坚定的语气强调你的信心。 d）无论是解释和争辩都要保持大方有礼。,注意几个误区： “坚持”不是蛮不讲理。 “坚持”不是不知变通。 7.相互比较（Comparative） “类比说明法”，即在向倾听者阐述某件事时，引 入一个新的概念加以比较，从而让对方通过对比得 到一个直观的认识。这种方法不仅简单、容易理 解，而且能够通过提及对方熟悉的事物来有效地引 起对方的兴趣。 比较的方式： 平行比较 递进比较 有利有弊的比较,怎样能够做到相互比较： 跟你所谈论的事物有共性 类比事物有一定知名度，或者容易理解 在类比的同时突出重点 注意几个误区： 主观判断高下 混淆重点 8.层层铺垫（Cumulative） 铺垫的核心内容： 1）“我适合这个职位”的铺垫 我的优势 我有着这个职位需要的素质,2）“这个职位适合我”的铺垫 这个职位的要求 这个职位给我的职业规划带来的影响 如何进行铺垫： 从面试一开始，你就要明确自己最应该传达给对 方哪些信息。 面试过程中，对方可能会问到很多不同问题，进 而干扰你向中心问题推进的进程。 注意几个误区： 铺垫不等于重复 铺垫需要有内在的逻辑性 铺垫的同时需要察言观色,四、常见的面试问题 第一类问题: 询问个人基本信息 1）简要介绍你自己 a）简练地介绍你自己 b）有意识地强调一些你希望进一步让他了解的内 容 2）谈谈你最大的弱点是什么？ a）你对自己的缺点是否有足够的了解？你是否有自 知之明？ b）你是否坦诚，有问题是否敢于承认？ c）最关键的，你怎样来避免这个缺点给你带来负面 的影响？你发现问题，进行了哪些补救？,3）谈谈你的简历上有些什么值得特别关注的吗？ a）向他提及简历上的某一部分内容，最好将他的目光吸引到纸的相应部位，以便引导其思路。 b）向他具体描述在这个阶段你的特殊经历或成功，以及你学到的有价值的东西。 c）通过对上述经历的描述证明你有在新的职位上创造新的辉煌的潜质。 （特别需要注意的是：一定要列举你简历上有的经历。） 4）请分别用一个词来告诉我你最突出的三个优点和一个缺点。,第二类问题：询问关于职业规划和选择 1）你为什么对这份工作感兴趣？ 2）告诉我凭什么我应该从众多的应聘者中选中你？ 3）为什么你认为自己适合这个职位？ a）告诉对方你认为这个职位需要什么样的人 b）通过描述自己相应的能力，证明自己就是这样的人 （证明自己是一个team player，自己不光有ability，还有suitability等等） c）给出结论：“我相信自己是你们要找的人” 4）你对于短期和长期的目标是什么？,第三类问题：询问与工作有关的职业素质 考察工作经验和处理问题的能力 1）综述以前，你觉得自己最大的成就是什么？ 2）你曾经做过的最难的决定是什么？ 考察团队合作精神和领导能力 1）请你举个能证明你团队合作精神和领导能力的例子。 2）在团队中通常你的典型角色是什么？ 考察处理问题的能力 1）为什么下水道的井盖是圆的？,考察组织性和计划性 1）你实现了设定的目标吗？你有没有一件当你下定决定去做而最终获得成功的事？ 考察工作态度和职业性格倾向 1）有哪些因素可能会让你失去动力或信心？ 第四类问题：结束问题 1）到现在为止，你还有应聘别的公司吗？进行得怎样？ 2）还有其他问题吗？,五、其他类型的Interview （一）电话面试 Telephone Interview “劈空掌” （二）传统一问一答式 “单挑” （三）行为面试 “近身肉搏” （四）小组讨论Group Discussion “群殴” 你不应该做的： 有任何不礼貌行为； 说话不经过深思熟虑； 破坏团队和谐； 流于平庸或牵强地去充当领导；,你应该做到： 迅速观察周围的小组成员； 发言中同时保持积极和有礼貌； 体现出你的团队合作精神； 表现你的领导才能 （五）案例分析Case Interview “纸上谈兵” （六）侵略型或压力型面试“置之死地而后生” （七）第二或第三轮面试“持久战” （八）特殊型面试“无招胜有招” （特殊型面试的例子 ）,2019/6/13,34,渠道分析通向公司之路,一、四大常规渠道： 1.招聘会（1）校园宣讲会（2）大型招聘会 2.学校的就业服务中心 3.网络求职 （1）招聘网站 中华英才网（） 前程无忧网（） 智联招聘网（www.zhao