站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-中小企业的瓶颈与割舍 .doc企业研究论文-中小企业的瓶颈与割舍 .doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文中小企业的瓶颈与割舍一个企业从组建到成长发展,再到成熟要经历一个艰难、痛苦甚至危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈,这些瓶颈往往是企业发展的拐点,成功突破则可进入更加广阔的发展空间,反之,则可能被残酷的市场淘汰出局,甚至在被市场淘汰前自己就先垮了下来。随着全球企业竞争形势突变,中、小企业平均寿命在逐年缩短。我国企业更是如此,其生存发展问题日益明显,而危机及问题多在企业遇到发展瓶颈时开始出现。我国的中小企业在发展中常遇到的瓶颈与问题大致有以下八个方面一是抱残守缺,不与时俱进。随着社会的发展与进步,不断创新与淘汰是不可避免的,抓住威胁背后的机遇,借势突破发展,将会获得成功。一味地守着昨日的辉煌,不肯顺应时代的发展,更不会发现其背后的机遇。违背市场发展的规律就如逆水行舟,终将被市场淘汰。二是过于依赖过往的经验。中小企业多是靠抓住机遇,果断行动,敢打敢拼,机动灵活,获得了最初的成功与原始积累。但随着企业的发展壮大,市场情况更加复杂,没有系统科学的战略决策体系,依然仅靠老板拍脑瓜做决策,难免出现决策失误。三是短视行为。中小企业多是什么赚钱就做什么,东方不亮西方亮,这行不赚钱马上改行,依靠船小好掉头,机动灵活而获取利润。但随着企业越做越大,这样以投机的心态做企业,必然要面临企业发展的瓶颈,没有长期的战略规划,企业必然无法做大做强。四是战略的迷失。企业有长远的战略规划,但问题是常把战略与战术搞混,其结果是永远也达不到战略目的,在战略中迷失。五是盲目多元化。很多中小企业本行业地位还没有稳固就开始觊觎一些高利润的行业,而高昂的经验成本与资源不足的风险往往让盲目扩张的企业付出沉重的代价。六是忽视财务管理。在中国有这样一个独特的现象,大多数企业在开会时很少见财务经理发言,也很少有老板去征求他们的意见,财务部成了很多企业的“冷宫”。只有企业资金出了问题,才急忙找财务部,而到了这个时候公司的损失已经不可避免,甚至是更加严重的问题。七是缺乏核心竞争力,陷入低层次同质化泥潭。微软的软件一套卖几千元依然可以供不应求,而我们的产品比别人的贵一分钱就无人问津,这就是核心竞争力的差别;沃尔玛年销售额过千亿,而我们的一些商品却在亏损的边缘挣扎,这就是成本优势与核心竞争力的问题。八是不可缺失的企业之魂企业文化。一个优秀的企业文化可以助企业取得更大、更持久的成功,而一个企
编号:201312121741589763    类型:共享资源    大小:7.90KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:企业研究论文-中小企业的瓶颈与割舍 .doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-199763.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:8次
黄山道人上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5