建筑施工安全生产管理目标与组织设计

广西建工集团第三建筑工程有限责任公司Guangxi Construction Engineering Group .3Co., Ltd.建筑施工现场安全管理资料第一部分 安全管理（二）2 目标管理 3 施工组织设计 4 安全技术交底5 安全检查目 录（二）资 料 名 称份数备注2 目标管理2.1安全生产目标2.2安全生产管理目标考核办法2.3项目部安全管理目标责任书2.4项目部安全生产组织机构网络图2.5安全生产管理目标分解记录2.6安全生产管理目标考核记录2.7管理人员安全责任制考核表3 施工组织设计3.1安全技术管理制度（见1.7建筑施工安全制度之4）3.2施工安全组织设计及审批表（总工、总监批准）3.3危险性较大分部分项工程安全施工专项方案及审批表（总工、总监批准）4 安全技术交底4.1分部（分项）工程安全技术交底单汇总表4.2各分部（分项）工程安全技术交底5 安全检查5.1安全生产检查验收管理制度（见1.7建筑施工安全制度之6）5.2安全日检查记录5.3专职安全员施工安全日记5.4安全值日记录5.5项目安全检查资料（按JGJ59-99评分）、安全检查隐患整改通知书及整改复查意见5.6公司或分公司对项目安全检查的资料（按JGJ59-99评分）、隐患整改通知书及整改复查意见5.7县级以上主管部门或安全监督机构发出的整改通知书以及整改复查批复5.8复工申请报告及复工批准通知书广西建工集团第三建筑工程有限责任公司Guangxi Construction Engineering Group .3Co., Ltd.建筑施工安全生产管理目标考核办法QEOHS/GXSJTX20080072 目标管理编制日期； 2008年7月23日 实施日期；2008年10月1日建筑施工安全生产管理目标考核办法l 总则1.1 为了保证施工生产安全，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的职业健康安全，实现公司安全管理目标，特制定本办法。1.2 本办法适用于公司、分公司、项目部对建筑安全目标的检查考核。1.3 本办法依据国家和行业、地方有关法律法规、规章制度、标准规范、规程以及公司有关建筑施工安全管理规定而编制。1.4 在按本办法检查考核时，除应符合本办法外，尚应符合现行有关强制性标准的规定。2 考核分类及评分办法2.1 按建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99 检查评分表的形式，结合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 和建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 (2002 年版 ) 两本标准，分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、 三宝四口 防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查汇总表。2.2 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装八项考核评分中，保证项目应是安全检查的重点和关键。2.3 建筑施工安全目标考核评分应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为评价依据，分为优良、合格、不合格三个等级。2.3.1 优良保证项目分值均应达到 当保证项目中有一项不得分或保证项目小汁得分不足 40 分时 , 此检查评分表不应得分。 的规定标准时，汇总表得分值应在 80 分及其以上。2.3.2 合格1 ) 汇总表得分值应在 70 分及其以上；2 ) 有一分表未得分，但汇总表得分值必须在 75 分及其以上；3 ) 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在 80 分及其以上。 1 2.3.3 不合格1 ) 汇总表得分值不足 70 分；2 ) 有一分表未得分，且汇总表得分在 75 分以下；3 ) 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在 80 分以下。3 安全管理目标的责任分解3.1 公司安全管理组织机构图公司法人公司总工（技术负责人）安全分管经理公司相关职能科室各分公司分公司各职能科室经营科财务科质安科办公室生产技术科公司直管项目部分公司项目部 2 3.2 分公司安全管理组织机构图3.3 项目部安全管理组织机构图项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 技 术 负 责 人施工员安全员质检员资料员核算员材料员机械员3.4 安全管理目标责任分解公司各级管理层 ( 公司、分公司、项目部 ) 的安全管理目标计划应及时向各级主管部门 ( 领导 ) 报告，年度计划在一月三十一日前、月计划在当月 5 日前，新开工项目在开工前上报。各管理层在与下级单位签订的经济承包合同中，必须签定安全生产指标，确定安全管理目标 ( 表 1 、表 2 ), 并将安全管理目标分解到各职能部门及责任人 ( 表 3 )。4 安全管理目标考按时间和记录4.1 公司每季度组织安全检查人员到分公司进行考核，抽查的在建项目数量按每季度检查方案确定，考核办法严格依照本办法执行，并做好考核记录 ( 见建筑施工安全检查评分表 JGJ59-99 表)，考核记录一式三份。公司、分公司及项目部各存一份。 3 4.2 分公司每月组织安全检查人员到项目部进行考核，并做好考核记录( 见建筑施工安全检查评分表 JGJ59-99 表)，考核记录一式两份，分公司及项目部各存一份。4.3 项目部每月组织安全检查人员对目标责任人进行考核，并做好考核记录 ( 见建筑施工安全检查评分表 JGJ59-99 表)，考核记录一份存项目部。5 考核结果与考核绩效工资的关系按公司岗位绩效工资试行办法，( 桂建集团三建字200820 号 ) 文执行。6 本规定于 2008 年 10 月 1 日起实施，原定筑施工安全管理目标考核规定(OHSMS/TX04) 同时废止。7 本规定解释权在公司安全处。附件: 1. 分公司安全生产管理目标 2. 项目部安全生产管理目标3. 安全管理目标分解表4. 安全生产管理目标考核情况表 5 附件1分公司安全生产管理目标1、施工安全管理目标；合格 优良2、生产伤亡控制指标；死亡事故、人数均为0，重伤事故起，重伤人数人3、安全文明施工目标；全部合格市级安全文明工地个区（省）级安全文明工地个全国安全文明工地个广西建工集团第三建筑工程有限责任公司直管工程分公司附件2项目部安全生产管理目标1、施工安全管理目标；合格 优良2、生产伤亡控制指标；死亡事故、人数均为0，重伤事故起，重伤人数人3、安全文明施工目标；合格 市级安全文明工地区（省）级安全文明工地全国安全文明工地 市政花园I组团23#26#楼项目部安全生产管理目标责任分解表工程名称：市政花园I组团23#26#楼 附件3序号管理目标目标值责任人责任部门责任管理部门1生产伤亡控制指标死亡事故为0重伤事故 起重伤人数 人项目部项目管理科项目部瓦工队钢筋队木工队架子队配合工种2安全文明施工安全管理（10）项目部项目管理科项目部文明施工（20）项目部各队组脚手架（10）架子队基坑支护与模板工程（10）木工队“三宝、四口”防护（10）各队组施工用电（10）配合工种物料提升机与外用电梯（10）配合工种塔吊（10）配合工种起重吊装（5）配合工种施工机具（5）配合工种注；配合工种包括电工，机械操作工，普通工等。项目经理部岗位责任结构工资考核项目管理人员名单项目名称： 序号职务（岗位）姓 名月份项目自考评系数备 注1现场项目经理 2副项目经理 3技术负责人 4施工员 5技术员6质检员 7安全员 8材设员9资料员101112131415系数合计项目经理签名： 时间： 200 年 月 日备注：个人岗位系数总和项目总系数，项目总系数为项目实际管理人员数1。2019整理的各行业企管，经济，房产，策划，方案等工作范文，希望你用得上，不足之处请指正安 全 生 产 管 理 目 标 考 核 情 况 表工程名称：市政花园I组团 23#26#楼 附件4序号管理目标目标值责任人考核情况（ 年）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1生产伤亡控制指标死亡事故为0重伤事故 起重伤人数 人2安全文明施工安全管理（10）文明施工（20）脚手架（10）基坑支护与模板工程（10）“三宝、四口”防护（10）施工用电（10）物料提升机与外用电梯（10）塔吊（10）起重吊装（5）施工机具（5）注；考核具体内容详见项目职工伤亡事故月报表，建筑施工安全检查评分表管理人员安全责任目标考核记录表工程名称：序号姓 名考 核 内 容考 核结 果责 任 区伤亡事故（含大、中、小型）消 防安 全 隐 患123456789101112131415考核人： 时间：200 年 月 日注：1.、为了实现项目管理目标，每月由项目部专职安全员对项目管理人员、施工作业队队长进行考核一次； 2、.考核过程中发现有安全隐患，马上通知责任区主管人员，组织人员进行整改并及时复验； 3、.复验发现没整改，专职安全员有权对责任区主管人员进行罚款； 4、.安全检查员发出整改通知后，由于责任区主管人员不组织不整改，所发生的安全事故全由责任区主管人员承担； 5、.如有连续两次考核不合格的责任区主管人员，对其做50-100元罚款处理。 广西建工集团第三建筑工程有限公司管理安全人员责任制考核评分表工程名称： 200 年 月 日考 核 内 容参加建筑施工安全检查标准及各种强制性条文、培训落实公司安全生产责任制能按照安全目标分解落实做好本职工作，按时完成自己岗位的各项任务服从安排，工作态度端正热情高，认真做好本职工作办事讲效率经常深入工地与管理人员解决问题，消除安全隐患。在抓安全生产工作取得突出成绩。（包括公司、分公司、项目部）学习新工艺新技术，严格执行建筑施工安全检查标准现场安全和文明施工，在上级主管部门检查中得到通报表扬实得分数分 数1010201010201010100考 核 条 件不参加一项扣5分缺一项扣2分不按时完成任务者扣5分一般扣5分深入基层解决实际问题一般扣5分发生质量安全事故不得分执行一般扣5分受批评不得分序号姓 名职 务12345678910111213考核人员市政花园I组团23#26#楼工程项目管理人员考核评分表2009 年 月考核内容生产进度质量控制安全文明施工安劳动纪律完成任务情况资料收集管理集体意识成本控制虚心学习业务水平应得分数实得分数分 数1020201010105105序号姓名职 务12345678910111213项目经理（签字）； 2009 年 月 日 安全技术管理制度工一、工程开工前，必须针对工程结构、工作环境、施工方法、施工设备等编制安全技术措施，并且具体贯彻于施工过程中，真正做到防患于未然。二、根据施工现场的特殊情况，有针对性地进行安全技术交底并履行签字手续，落实到班组和个人，使每个人都能熟悉掌握安全技术知识，提高自我保护意识，杜绝事故发生。三、各种安全防护用品，必须有出厂合格证，并与产品相符，有条件的可进行测试，做到安全可靠，购进的用品要做好台帐记录。四、各种施工工具设施要按照其安全技术规程进行验收，专业人员要经常检查，发现问题应及时处理维修，机械设备要达到清洁、润滑、紧固。各种安全装置，防护装置要齐全，经有关部门验收合格后方能使用。五、施工临时用电必须严格按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）验收，必须采用标准电箱，使用“三相五线制”和三级配电、两级保护的配电系统。机械设备漏电开关其额定漏电动作电流必须符合规范要求，专业电工应经常检查，发现问题及时处理并做好巡视维修记录，确保施工用电安全。安全生产检查验收管理制度每一、公司、分公司（工程部）对项目的安全实行定期检查，公司每一季度组织一次检查，分公司（工程部）每月组织一次检查，并将检查评分结果进行通报。二、分公司（工程部）除定期检查外，对项目部还要进行不定期检查，重点针对施工现场的机械、施工用电、各种安全防护设施进行检查，对下一步施工提出安全预防措施。三、项目经理每月组织项目主要成员（副经理、技术负责人、施工员、安全员）进行一次安全检查，并做好记录。四、生产技术部门负责对现场的施工临时用电，施工机具、塔吊、龙门架或井架，施工电梯等机械的使用进行定期检查，保证其正常使用。五、在节假日期间加班及特殊情况下（如雷雨、台风等）分公司（工程部）或项目部负责统一安排有关人员进行现场安全检查，并派人值班。六、检查出的安全隐患，要进行登记汇总，对存在的问题进行动态分析，有利于对突出问题采取有效安全防护措施，为加强管理及防护提供依据。七、检查出的安全隐患应立即发出“隐患整改通知书”，对重大隐患，应责令停工。项目经理接到“安全隐患整改通知书”或停工通知书后，必须马上组织人员对提出的问题立即进行整改，整改完毕后经项目部安全员或有关部门进行复检（有停工令的必须经签发部门复验）。八、隐患整改经复查后，由复查人员在原“隐患整改通知书”或“停工通知书”上签署复查意见，并签名认可。安全、用电检查记录TCX04J受检单位（项目）市青少年科普教育基地项目部检查时间2006年4月18日检查情况及整改要求：1、各电箱要求标识、编号2、各种工种进场前一定做好安全教育。以上问题请电工与施工员按要求完善2006年4月18日上午8点整改如下:1、各电箱要求标识、编号,已安排电工把电箱编号、标识清楚。2、各种工种进场前一定做好安全教育,项目部按要求完善。2006年4月21日检查单位（部门）项 目 部检查人员受检单位签名：工程安全质量隐患整改通知单表14工程名称签收日期200 年 月 日整改通知签发单位签发人执行整改单位技术负责人2008年 月 日经检查存在以下质量安全隐患；整改措施和意见整改负责人限期整改日期整改后的复查验收意见验收人整改日期200 年 月 日检查人员签字; 检查日期;200 年 月 日表301建筑施工安全检查评分汇总表企业名称： 经济类型： 资质等级：一级单位工程（施工现场）名 称建 筑面 积（）结构类型总 计得 分（满分分值100分）项 目 名 称 及 分 值安全管理（满分分值10分）文明施工（满分分值20分）（脚手架满分分值10分）基坑支护与模板工程（满分分值10分）“三宝”“四口”防护（满分分值10分）施工用电（满分分值10分）物料提升机与外用电梯（满分分值10分）塔 吊（满分分值10分）起重吊装（满分分值5分）施工机具（满分分值5分）评语：综合检查 项，应得分 分，实得分 分，得分率 ，评定优良。检查单位负责人受检项目项目经理年 月 日安 全 管 理 检 查 评 分 表表3。0。2序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制末建立安全责任制的扣10分各级各部门末执行责任制的扣46分经济承包中无安全生产指标的扣10分末制定各工种安全技术操作规程的扣10分末按规定配备（兼）职安全员的扣10分管理人员责任制考核不合格的扣5分102目 标管 理末制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标，文明施工目标）的扣10分末进行安全责任目标分解的扣10分末责任目标考核规定的扣8分考核办法末落实或落实不好的扣5分103施工组织设 计施工组织设计中无安全措施，扣10施工组织设计末经审批，扣10分专业性较强的项目，末单独编制专项安全施工织设计，扣8分安全措施不全面，扣24分安全措施末针对性，扣68分安全措施末落实，扣8分104分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣10分交底针对性不强扣46分交底不全面扣4分交底末履行签字手续扣24分105安 全检 查无定期安全检查制度扣5分安全检查无记录扣5分检查出事故隐患整改做不到定人，定时间，定措施扣26分对重大事故隐患整改通知所列项目末如期完成扣5分106安 全教 育无安全教育制度扣10分新入厂工人末进行三级安全教育扣10分无具体安全教育内容扣68分变换工种时末进行安全教育扣10分每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分施工管理人员末按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分10小计607一般项目班前安全活动末建立班前安全活动制度，扣10分班前安全活动无记录，扣2分108特种作业持证上岗一人末经培训从事特种作业，扣4分一人末特种作业持证上岗，扣2分109工伤事故处理工伤事故末按规定报告，扣35分工伤事故末按事故调查分析规定处事，扣10分末建立工伤事故档案，扣4分1010安 全标 志无现场安全标志布置总平面图，扣5分现场末按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分10小计40检查项目合计100文 明 施 工 检 查 评 分 表表3。0。3序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目现 场围 挡在市区主要路段的工地周围末设置高于2。5m的围档扣10分一般路段的工地周围末设置高于1。8m的围档扣10分围挡材料不坚固，不稳定，不整洁，不美观扣57分围挡没有沿工地四周连续设置的扣35分102封 闭管 理施工场地进出口无大门的扣3分无门卫和无门卫制度的扣3分进入施工现场不佩戴工作卡的扣3分门头末设置企业标志的扣3分103施 工场 地工地地面末做硬化处理的扣5分道路不畅通的扣5分无排水设施，排水不通畅的扣4妥无防止泥浆，污水，废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分工地有积水的扣2分工地末设置吸烟处，随意吸烟的扣2分温暖季节无绿化布置的扣4分104材 料堆 放建筑材料，构件，料具不按总平面布局堆放的扣4分料堆末挂名称，品种，规格等标牌的扣2分堆放不整齐的扣3分末做到工完场地清的扣3分建筑垃圾堆放不整齐，末标出名称，品种的扣3分易燃易爆物品末分类存放的扣4分105现 场住 宿在建工程兼作住宿的扣8分施工作业区与办公，生活区不能明显划分的扣6分宿舍无保暖和防煤气中毒措施的扣5分宿舍无消署和防蚊日虫叮咬措施的扣3分末床铺，生活用品放置不整齐的扣2分宿舍周围环境不卫生，不安全的扣3分106现 场防 火无消防措施,制度或无灭火器材的扣10分灭火器材配置不合理的扣5分无消防水源（高层建筑）不能满足消防要求的扣8分无动火审批手续和动火监护的扣5分10小计607一般项目治安综合治理生活区末工人设置学习和娱乐场所的扣4分末建立治安保卫制度的责任末分解到人的扣35分治安防范措施不利,常发生失盗事件的扣35分88施工现场标牌大门口处挂的五牌一图,内容不全,缺一项扣2分标牌不规范,不整齐的,扣3分无安全标语,扣5分无宣传栏,读报栏,黑板报等,扣5分89生 活设 施厕所不符合卫生要求,扣4分无厕所,随地大小便,扣8分食堂不符合卫生要求,扣8分无卫生责任制,扣5分不能保证供应卫生饮水的,扣8分无淋浴室或淋浴室不符合要求,扣5分生活垃圾末及时清理,末装容器,无专人管理的,扣35分810保 健急 救无保健医药箱的扣5分无急救措施和急救器材的扣8分无经培训的急救人员,扣4分末开展卫生防病宣传教育的，扣4分811社 区服 务无防粉尘、防噪音措施的扣5分夜间末经许可施工的保8分现场焚烧有毒、有害物质扣5分末建立施工不扰民措施扣5分8小计40检查项目合计100落地式外脚手架检查评分表表3。0。41序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施 工方 案脚手架无施工方案的扣10分脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣10分施工方案，不能指导施工的扣58分102立 杆基 础每10延长米立杆基础不平，不实，不符合方案设计要求，扣2分每10延长米立杆缺少底座，垫木，扣5分每10延长米无扫地杆，扣5分每10延长米木脚手架立杆不埋地或无扫地杆，扣5分每10延长米无排水措施，扣3分103架体与建筑结构拉结脚手架高度7米以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处，扣2分拉结不坚固每一处扣1分，104杆件间距与剪刀撑每10延长米立杆，大横杆，小横杆间距超过规定要求每一处，扣2分不按规定设置剪刀撑的每一处，扣5分剪刀撑末沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求，扣3分105脚手板与防护栏杆脚手板不满铺，扣710分脚手板材质不符合要求，扣710分每有一处探头板，扣2分脚手板外则末设置密目式安全网或网间不严密的扣扣710分施工层不设1.2米高防护栏杆和18厘米高档脚板的扣5分106交底与验 收脚手架搭设前无交底,扣5分脚手架搭设完毕末办理验收手续,扣10分无量化的验收内容,扣5分10小计607一般项目小横杆设 置不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的，每一处，扣2分小横杆只固定一端的每一处扣1分单排架子小横杆插入墙内小于24厘米的每有一处，扣2分108杆 件搭 接木立杆，大横杆每一处搭接小于1.5米，扣1分钢管立杆采用搭接的每一处，扣2分59架体内封 闭施工层以下每隔10米末用平网或其它措施封闭的扣5分施工层脚手架内立杆一建筑物之间末进行封闭的扣5分510脚手架材 质木杆直径，材质不符合要求的扣45分钢管弯曲，锈蚀严重的扣45分511通 道困体不设上下通道的扣5分通道设置不符合要求的扣13分512卸 料平 台卸料平台末经设计计算，扣10分卸料平台搭设不符合设计要求，扣10分卸料平台支撑系统与脚手架连接的扣8分卸料平台无限定荷载标牌的扣3分10小计40检查项目合计100悬 挑 脚 手 架 检 查 评 分 表表3。0。42序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保 证 项 目施 工方 案脚手架无施工方案，设计计算书或末经上级审批的扣10分施工方案中搭设方法不具体的扣6分102悬挑粱及架体稳定外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处，扣5分悬挑粱安装不符合设计要求的每有一处，扣5分立杆底部固定不牢的每一处扣3人架体末按规定与建筑结构拉结的每一处扣5分203脚 手 板脚手板铺设不严，不牢，扣710分脚手板材质不符合要求，扣710分每有一处探头板，扣2分104荷 载脚手架荷载超过规定，扣10分施工荷载堆放不均匀每有一处，扣5分105交底与验 收脚手架搭设不符合方案要求，扣710分每段脚手架搭设后，无验收资料，扣5分无交底记录，扣5分10小计606一 般 项 目杆 件间 距每10延长米立杆间距超过规定，扣5分大横杆间距超过规定，扣5分107架 体防 护施工层外侧末设置1.2米高防护栏杆和末设18厘米高的挡脚板，扣5分脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密,扣710分108层 间防 护作业层下无平网或其它措施防护的扣10分防护不严的扣5分109脚手架材 质杆件直径，刑钢规格及材质不符合要求的扣710分10小 计40检查项目合计100门 式 型 脚 手架 检 查 评 分 表表3。0。43序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施 工方 案脚手架无施工方案，扣10分施工方案不符合规范要求，扣5分脚手架高度超过规范规定，无设计计算书或末经上级审批，扣10分102架 体基 础架体基础不平，不实，无垫木，扣10分脚手架底部不加扫地杆，扣5分103架 体稳 定不按规定间距与墙体拉结的每有一处扣5分拉绐不牢固的每有一处扣5分不按规定设置剪刀撑的扣5分不按规定高度作整体加固的扣5分门架立杆垂直偏差超过规定的扣3分104杆 件锁 件末按证明书规定组装，有漏装杆件和锁件的扣6分脚手架组装不牢，每一处紧固不合要求的扣1分105脚 手 板脚手板不满铺，离墙大于10厘米以上的扣3分脚手板不牢，不稳，材质不合要求的扣5分106交底与验 收脚手架搭设无交底，扣6分末办理分段验收手续，扣4分无交底记录，扣5分10小计607一般项目架 体防 护施工层外侧末设置1.2米高防护栏杆和末设18厘米高的挡脚板，扣5分架体外侧不挂密目式安全网或网间不严密,扣710分108材 质杆件变形严重的扣10分局部开焊的扣10分杆件锈蚀末涮防锈漆的扣5妥109荷 载施工荷载超过规定的扣10分脚手架荷载堆放不均匀的每有处一处扣5分1010通 道不设置上下专用通道的扣10分通道设置不符合要求的扣5分10小 计40检查项目合计100挂 脚 手架 检 查 评 分 表表3。0。44序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施 工方 案脚手架无施工方案，设计计算书扣10分施工方案末经审批，扣10分施工方案措施不具体，指导性差，扣5分102制 作组 装架体制作与组装不符合设计要求，扣1720分悬挂点无设计或设计不合理，扣20分悬挂点部件制作及埋设不合设计要求，扣15分悬挂点间距超过2米，每有一处，扣20分203材 质材质不符合设计要求，杆件严重变形，局部开焊，扣10分杆件部件锈蚀末刷防锈漆，扣46分104脚 手 扳脚手板铺设不满，不牢的，扣8分脚手板材质不符合要求的扣6分每有一处探头板的扣8分105交底与验 收脚手架进场无验收手续，扣10人第一次使用前末经荷载试验，扣8分每次使用前末经检查验收或资料不全，扣6分无交底记录，扣5分10小计606一般项目荷 载施工荷载超过1KN的扣5分每跨（不大于2米）超过2人作业的扣10分157架 体防 护施工层外侧末设置1.2米高防护栏杆和末设18厘米高的挡脚板，扣5分脚手架外侧末用密目式安全网封闭或封闭不严,扣1215分脚手架底部封闭不严密,扣10人158安 装人 员安装脚手架人员末经专业培训,扣10分安装人员末系安全带,扣10分10小计40检查项目合计100吊 篮 脚 手 架 检 查 评 分 表表3。0。45序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施 工方 案无施工方案,无设计计算书或末经上级审批,扣10分施工方案不具体,指导性差,扣5分102制 作组 装挑粱锚固或配重等抗倾覆装置不合格,扣10分吊篮组装不符合设计要求,扣710分电动（手板）葫芦使用非合格产品,扣10分吊篮使用前末经荷载试验,扣10分103安 全装 置升降葫芦无保险卡或失效的扣20分升降吊篮无保险绳或失效的扣20分无吊钩保险的扣8分作业人员末系安全带或安全带挂在吊篮升降用的钢丝绳上,扣1720分204脚 手 扳脚手板铺设不满，不牢，扣5分脚手板材质不符合要求，扣2分每有一处探头板，扣2分55升 降操 作操作升降的人员不固定和末经培训，扣10分升降作业时有其他人员在吊篮内停留，扣10分两片吊篮连在一起同时升降无同步装置或虽有但达不到同步的扣10分106交底与验 收每次提升后末经验收上人作业的扣5分提升及作业末经交底的扣5分5小计607一般项目防 护吊篮外侧防护不符合要求的扣710分外侧立网封闭不整齐的扣4分单片吊篮升降两端头无防护的扣10分108防 护顶 板多层作业无防护顶板的扣10分防护顶板设置不符合要求，扣5分109架 体稳 定作业时吊篮末与建筑结构拉牢，扣10分吊篮钢丝绳斜拉或吊篮离墙空隙过大，扣5分1010荷 载施工荷载超过设计规定的扣10分荷载堆放不均匀的扣5分10小计40检查项目合计100附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表表3。0。46序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目使 用条 件末经建设部组织鉴定并发放生产和使用证的产品，扣10分不具有当地建筑安全监督管理部门发放的准用证，扣10分无专项施工组织设计，扣10分安全施工组织设计末经上级技术部门审批的扣10分各工种无操作规程的扣10分102设 计计 算无设计计算书的扣10分计计算书末经上级技术部门审批的扣10分设计荷载末按承重架3.0KN/,装饰架3.0KN/。升降状态0.5KN/取值的扣10分压杆长细比大于150，受拉杆件的长细比大于300的扣10分主框架，支撑框架（桁架）各节点的各杆件轴线不汇交于一点的扣6分无完整的制作安装图的扣10分103架 体构 造无定型（焊接或螺栓联接）的主框架的扣10分相邻两生框架之间的架体无定型（焊接或螺栓联接）的支撑框架（桁架）的扣10分主框架间脚手架的立杆不能将有荷载直接传递到支撑框架上的扣10分架体末按规定构造搭设的扣10分架体上部悬臂部分大于架体高度的1/3，且超过4.5米的扣8分支撑框架末将主框架作为支座的扣10分104附 着支 撑主框架末与每个楼层设置连接点的扣10分钢挑架与预埋钢筋环连接不严密的扣10分钢挑梁上的螺栓与墙体连接不牢固或不符合规定的扣10分钢挑架焊接不符合要求的扣10分105升 降装 置无同步升降装置或有同步升降装置但达不到同步升降的扣10分索具,吊具达不到6倍安全系数的扣10分有两个以上吊点升降时,使用手拉葫芦（导链）的扣10分升降时架体只有一个附着支撑装置的扣10分升降时架体上站人的扣10分106防坠落导向防倾斜装置无防坠落装置的扣10分防坠落装置设在与架体升降的同一个附着支撑装置上,且无两处以上的扣10分无垂直导向和防止左右,前后倾斜的防倾装置的扣10分防坠落装置不起作用的扣710分10小计607一般项目分 段验 收每次提升前,无具体的检查记录的扣6分每次提升后，使用前无验收手续或资料不