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文档简介

各部门KPI清单,营业課KPI-建议,1、新增客户的数量; 2、客户档案归档及时率; 3、产品市场占有率; 4、客户投诉回复及时率; 5、客户投诉处理满意率 ; 6、客户满意度;,营业課KPI-建议,7、年销售产品计划; 8、销售计划达成率; 9、应收帐款及时率; 0、客户财产遗失次数; 1、客户索赔造成金额;,生产管理课KPI-建议,1、生产计划准确率; 2、生产计划完成率; 3、退货处理及时率; 4、出货计划达成率; 5、尾数处理及时率;,采购课KPI-建议,1、采购计划完成率; 2、采购交期达成率; 3、采购品质合格率; 4、异常处理及时率; 5、物料成本降低率;,物流课KPI-建议,1、货柜安排准时率; 2、材积核算准确率; 3、报关单证准确率;,仓库管理课KPI-建议,1、物料申购及时率; 2、接收物料准确率; 3、发货数量准确率; 4、帐、物、卡准确率; 5、仓库盘盈亏达标率;,总务课KPI-建议,1、人员招聘及时率; 2、关键岗位人员流失率 3、派车合理及时率; 4、员工档案齐全率; 5、考勤记录准确率;,总务课KPI-建议,6、员工持证上岗率; 7、盗窃案件发生次数; 8、食堂卫生投诉次数; 9、监控设备完好率; 0、劳动合同签署率;,总务课KPI-建议,1、培训计划完成率; 2、保安日常训练完成率; 3、消防演习完成率; 4、危废转移达标率; 5、出厂登记无误率;,财务课KPI-建议,1、报表按时完成率; 2、工资核算及时率; 3、财务报表准确率; 4、资金盘点及时率; 5、应交税款及时率;,财务课KPI-建议,6、票据印章管理无误率; 7、会计审核及时、准确率; 8、差旅报销流程合规率; 9、凭证编制及时、准确率; 0、结账、对账工作及时率;,技术部KPI-建议,1、图纸绘制准确率; 2、资料存档完整率; 3、图纸发放及时率; 4、样品交期达成率; 5、工装、夹具及时率;,技术部KPI-建议,6、治工具一次通过率; 7、模具完成及时率; 8、报价及时准确率; 9、工艺工装文件差错率; 0、工艺改进成本降低率;,制造部各课KPI-建议,1、生产计划完成率; 2、出货计划达成率; 3、生产人均产值; 4、工伤事故发生次数; 5、厂内补料(报废)金额;,制造部各课KPI-建议,6、产品直通率; 7、产品返工率; 8、产品报废率; 9、日报录入及时率; 0、日报录入准确率;,制造部各课KPI-建议,1、5S检查问题数; 2、设备保养及时率; 3、提案改善的件数; 4、合理化建议次数; 5、产品交接准确率;,工务课KPI-建议,1、设备设施完好率; 2、设备设施维修及时率; 3、设备保养计划达成率; 4、设备设施维修费用; 5、特种设备检定及时率;,品质保证部KPI-建议,1、来料检验及时率; 2、样品检验及时率; 3、品质异常反馈及时率; 4、品质异常改善彻底率; 5、首件检验及时率;,品质保证部KPI-建议,6、巡检不到位次数; 7、客户一次验货合格率; 8、产品质量合格率; 9、仪器校验及时率; 0、文件发放及时率;,品质保证部KPI-建议,1、客户退货率; 2、客户投诉次数; 3、检验记录完整率; 4、认证审核通过率;

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