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企业研究论文-企业中层干部要提高五种能力摘要:企业中层干部,是企业上下沟通的桥梁,担负着承上启下、组织宣传、领导协调等重要作用,其能力与素质的高低,决定着重点企业管理水平的高低,对企业事业的成功起着至关重要的作用。因此,加强中层干部的修养、提升其工作能力成为企业研究的重要课题。本文从自己多年的工作实践出发,从加强的修养,以及提升中层干部工作能力等方面,与各位同仁进行探讨,希望能够对大家有所借鉴。关键词:提高;中层干部;能力企业中层干部是一个单位的中坚和骨干,是桥梁和纽带。职位不高,却是一个单位的四梁八柱;权力不大,但得即当指挥员又当战斗员,要独当一面,收入不多,干活却不能少。因此,要做好工作,履行好职责,中层干部要加强人格修养、道德修养,还要有一定的管理能力和技巧。本文,就提高中层干部管理工作中常用的五种能力,和各位中层干部进行探讨。一、要重视表述能力的提高做为一名中层干部,表达能力都是第一位的。我们常做的工作计划、工作总结、工作情况汇报,工作情况分析等等,都需要较为完整的文字表述。我们汇报工作、布置任务、个别沟通,需要较高的口头表达能力。所以,有意识地培养和锻炼自己的语言表达能力至关重要。要恰当地运用电梯原理和金字塔理论来提高自己的口头表达能力。所谓电梯原则就是“简单清楚说明你的观点。如果你3句话说不清楚,那么你一下午也说不清楚”。《金字塔原理》也很简单,就是“先从结论说起,先说中心思想,然后再向前推演”。身为中层干部,能够运用这些理论,做到清晰简洁、有逻辑的表达自己的思想尤其重要。同时,要注重提高演讲能力,文字表达能力。特别注重提高说服能力。在工作中,如果不对上司、同事、部门进行劝导和说服,工作就可能会无法开展下去。很多事情,无论你多么勤奋,如果仅靠一个人的力量是远远不够的。如果不主动出击,不积极与人交往,不向对方进行劝导,你就不可能得到他人的协助。所以,提升表达能力是每个中层干部必修的课题。二、要重视学习能力的提高学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力。善于学习,又是最基本、最重要的能力。对一名干部来说,职务的提升并不代表领导能力的迅速提高。也就是说,你今天走到这个岗位,说明你基本具备这个岗位的要求,但要出色的做好这个岗位的工作,做一名称职的、群众信任、信服的领导干部,可以说每个人都有距离。所以还必须加强学习,通过有效的学习、积极的学习、主动
编号:201312121749100012    类型:共享资源    大小:10.98KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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