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重庆大学经济与工商管理学院本科专业课 企业信息管理学 Enterprise Information Management,(教材:司有和企业信息管理学科学出版社),主讲:司有和教授 (经济与工商管理学院信息管理系) 电话:65106521 E-mail:,第 8 章 企业信息管理 的定量分析,8.1 企业信息化水平的测评 8.2 企业信息管理绩效的测评,Qiyexinxiguanlididingliangfenxi,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.1 企业信息化水平的测评,企业信息化测评的类型: 企业信息化水平的测评,企业信息化绩效的测评,采用投入法,采用产出法,企业信息管理绩效的测评,企业信息化和企业信息管理不是同一个概念,企业信息化只是企业信息管理六大内容之一。提升企业经济效益的因素是综合的。,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.1 企业信息化水平的测评,8.1.1 企业信息化水平测评的研究现状,1企业信息化理论的提出 2梁滨的企业信息化的基础理论与测评方法 3刘凤勤等人的企业信息化建设水平测度方法 4杨剑侠的企业信息化的测度理论与方法研究 5蒋晓云等人的企业信息化指数测算方法研究 6唐志容等人的企业信息化水平测评指标体系研究 7北京大学企业信息化课题组的研究成果 8国家信息化评测中心的企业信息化水平测度体系 9企业信息化水平测度指标体系研究现状分析,研究现状的不足: 缺乏可操作性 缺乏人员信息化水平测 评的专门研究 缺乏定量分析的研究 从可持续发展的角度研 测评指标体系的不够,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.1 企业信息化水平的测评,8.1.1 企业信息化水平测评的研究现状,1设计原则 (1)科学性原则 (2)可操作性原则 (3)系统性原则 (4)成长性与预测性原则,8.1.2 企业信息化水平测评指标体系的设计,2测评指标体系的结构,重庆市制造业企业信息化绩效测评指标体系(A1),重庆市制造业企业信息化绩效测评指标体系(A2),重庆市制造业企业信息化绩效测评指标体系(A3),重庆市制造业企业信息化绩效测评指标体系,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.1 企业信息化水平的测评,8.1.1 企业信息化水平测评的研究现状,8.1.2 企业信息化水平测评指标体系的设计,(1)计算测评指标体系中单项指标的指数值,8.1.3 企业信息化水平的测评方法,1相对指数法,将某一年作为基年,该年的信息化指数 f 为100。 在企业信息化测评指标体系中,以每一个三级指标在基年的具体数据为100,然后再分别将测度年的指标数据除以基年同一指标数据,即求得测度年的各项指标值的指数。,测评指标体系中单项指标指数值的计算,例 某企业2000年的 “C1 每百人拥有电话机数” 是12台,而2002年是45台。 2000年 “C1 每百人拥有电话机数” 12台 2002年 “C1 每百人拥有电话机数” 45台 现在以12台为100,计算45台相当于多少: 1245= 100 C1 C1 =(45100) 12 = 375,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.1 企业信息化水平的测评,8.1.1 企业信息化水平测评的研究现状,8.1.2 企业信息化水平测评指标体系的设计,(1)计算测评指标体系中单项指标的指数值,8.1.3 企业信息化水平的测评方法,1相对指数法,(2)计算测评指标体系的总指数值,一步算术平均法,假定27个三级指标对最终信息化指数值贡献等价,在求出各项指标的指数值后,将27项指数值相加,再除以27,即一步求其算术平均值,为总的信息化指数。,二步算术平均法,假定A1、A2、A3三大组要素对最终信息化指数值的贡献等价,先分别计算3组组内各指数的平均值,然后再对3组的指数平均值求算术平均值。,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.1 企业信息化水平的测评,8.1.1 企业信息化水平测评的研究现状,8.1.2 企业信息化水平测评指标体系的设计,(1)计算测评指标体系中单项指标的指数值,8.1.3 企业信息化水平的测评方法,1相对指数法,(2)计算测评指标体系的总指数值,(3)相对指数法的优点,以企业的某一年为基年,可用来评价企业测评年的企业信息化指数,了解企业自身纵向的企业信息化水平的发展,也可用来比较不同企业间的企业信息化水平。,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.1 企业信息化水平的测评,8.1.1 企业信息化水平测评的研究现状,8.1.2 企业信息化水平测评指标体系的设计,2定性打分法,8.1.3 企业信息化水平的测评方法,1相对指数法,定性打分,用于企业信息化测评指标体系中的定性指标。测评方法如同设计调查问卷一样,给需要定性测评的指标设计若干个选项,每个选项给定一个分值。为了避免打分的主观性,可以给定性指标确定权重。,如,企业成员对信息化知识的了解程度,这一指标可设计四个选项:一无所知,得分为0;略有概念,得分为25;基本了解,得分为50;非常熟悉,得分为100。,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.2 企业信息管理绩效的测评,8.2.1 企业绩效测评与企业信息管理绩效测评,1企业绩效测评的含义,企业绩效,是指在一定经营时期内,企业的经营效益和经营者业绩的总和。 企业绩效测评就是对企业经营业绩进行评价。 1999年,财政部、国家经贸委、人事部、国家计委联合颁布国有资本金效绩评价规则,提出了比较完善的国有资本金效绩评价(简称:企业效绩评价)的指标体系,标志着企业效绩评价制度在我国初步建立。,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.2 企业信息管理绩效的测评,8.2.1 企业绩效测评与企业信息管理绩效测评,1企业绩效测评的含义,2企业信息管理绩效测评的含义,企业信息管理是企业管理的一种,所以企业信息管理绩效是企业绩效的一种。 企业信息管理绩效,根据企业绩效的定义,指的是企业信息管理行为及其后果。 企业信息管理绩效测评,是在一定经营时期内,依据事先制定的标准和方法,对企业信息管理行为所产生的效益和信息管理者的业绩进行测算和评价,以求改善企业信息管理行为效果的社会活动。,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.2 企业信息管理绩效的测评,8.2.1 企业绩效测评与企业信息管理绩效测评,8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施,1企业信息管理绩效测评的主体和客体,(1)测评主体,评价组织机构和评价实施机构。 评价组织机构:企业的主管部门、企业集团、金融机构、企业自身、股东、债权人等。 评价实施机构:评价工作组和专家咨询组。,(2)测评客体,绩效评价的行为对象,由测评主体根据需要确定,企业主管部门可将国有大中型企业列为测评对象 企业集团可将子公司列为测评对象 投资者可以将被投资者企业列为测评对象 金融机构可以将贷款企业列为测评对象等,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.2 企业信息管理绩效的测评,8.2.1 企业绩效测评与企业信息管理绩效测评,8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施,1企业信息管理绩效测评的主体和客体,2企业信息管理绩效测评的原则,(1)宏观绩效与微观绩效相结合的原则 (2)短期、近期与远期绩效相结合的原则 (3)静态测评与动态测评相结合的原则 (4)经济绩效与社会绩效相结合的原则 (5)定性测评和定量测评相结合的原则,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.2 企业信息管理绩效的测评,8.2.1 企业绩效测评与企业信息管理绩效测评,8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施,1企业信息管理绩效测评的主体和客体,2企业信息管理绩效测评的原则,3企业信息管理绩效测评的要素及其设置,(1)测评要素,测评指标 测评标准 测评方法,(2)测评指标设置的要求,尊重历史惯例 指标间可相互修正 与测评对象性质相适应,(3)测评标准的设置,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.2 企业信息管理绩效的测评,8.2.1 企业绩效测评与企业信息管理绩效测评,8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施,1企业信息管理绩效测评的主体和客体,2企业信息管理绩效测评的原则,3企业信息管理绩效测评的要素及其设置,4企业信息管理绩效测评的意义和作用,(1)企业实现有效信息管理的重要方法 (2)企业提高企业信息管理者水平的迫切需要 (3)企业信息管理活动会因此在业内获得广泛承认,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.2 企业信息管理绩效的测评,8.2.1 企业绩效测评与企业信息管理绩效测评,8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施,2企业信息管理的效率,这指的是企业信息管理活动的效果与消耗之间的关系,即:企业信息产出与企业信息投入之间的关系。 测评效率是以对效益、即有效性的肯定为前提的。,8.2.3 企业信息管理绩效测评的内容,1企业信息管理的效益,这是企业信息管理活动所产生的有用的劳动成果,3企业信息管理的满意度,这指的是消费者和企业员工作为企业信息管理行为的对象,在企业实施信息管理活动之后所产生的内心愉悦体验的程度以及对该活动的认可、支持、反对或无所谓的主观心理状态。,第 8 章 企业信息管理的定量分析 8.2 企业信息管理绩效的测评,8.2.1 企业绩效测评与企业信息管理绩效测评,8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施,8.2.3 企业信息管理绩效测评的内容,8.2.3 企业信息管理绩效测评的方法,1自比法 (1)前后自比法 (2)预期自比法 2互比法 (1)异类互比法 (2)同类互比法状态,H = A2A1,Y = B2B1,L = (A2A1)(D2D1),L = (A2A1)(D2D1),第八章 思考题与案例分析,1,思考题 1什么是企业信息化水平的测评?为什么在现阶段我国企业信息化水平的测评以“投入法”为主比较好? 2你对课文中提到的梁滨、刘凤勤、杨剑侠、蒋晓云、唐志荣、北京大学企业信息化课题组、国家信息化测评中心等人的企业信息化水平测评体系有什么看

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