企业研究论文-企业生态位视角下的现代服务业企业竞争关系研究.doc

企业研究论文-企业生态位视角下的现代服务业企业竞争关系研究内容摘要：本文在阐述现代服务业企业生态位的内涵的基础上，指出企业生态位重叠是现代服务业企业竞争的起因，企业生态位维度是现代服务业企业竞争的内容，企业生态位宽度是现代服务业企业竞争的标识，企业生态位动变是现代服务业企业竞争的过程，企业生态位错位是现代服务业企业竞争的结果。关键词：企业生态位现代服务业企业竞争关系在现代服务业企业的生态环境中，各种性质不同、类型有别的现代服务业企业在外部竞争压力和内部需求拉动的作用下，围绕发展理念、经营目标、资金规模以及技术水平，对企业内部系统结构进行不断整合，形成了由诸多生态环节链相互交错而成的系统网络。现代服务业企业的内部系统网络从动态层面对现代服务业企业的内部系统运作进行系统化的思考，通过生态因子内部需求链与外部供给链的协调整合，把现代服务业企业的生存发展所需的生态因子进行多层面组合、多形式搭配，以满足竞争环境下现代服务业企业发展需求特性所提出的资源结构合理、发展空间宽阔和竞争优势明显的要求。现代服务业企业生态位的内涵各种生态因子和发展空间都以一定的方式和形态存在于环境之中。基于内在价值和效用互补的一体性或不可分割性，这些相互关联、相互依存的生态因子紧密结合，形成一个层次多样、结构复杂、要素丰富的生态空间。每一个现代服务业企业生态位竞争优势的形成就在于它自身所具有的独特资源结构和空间结构。现代服务业企业生态位是现代服务业企业与外部环境催化互动、交织影响的产物，对生态因子的识别、选择和转化，对生存空间的探寻、建立和优化始终是其最基本内涵。而各种生态因子和生存空间又与特定的外部环境直接相关，又是诸多现代服务业企业竞相追逐的主要对象。这就意味着现代服务业企业生态位的发展演化在很大程度上被锁定在现代服务业企业竞争的轨迹上，而且现代服务业企业竞争的核心层面又包含和体现着现代服务业企业生态位的本质内容。可见，企业生态位与现代服务业企业竞争存在一定的结构性关联。企业生态位重叠：现代服务业企业竞争的起因所有现代服务业企业的生存发展都必须依附于一定的生态因子和生态空间，但这种依附程度是不同的，因此，现代服务业企业在利用生态因子和占有生态空间行为产生时所表现的动机和努力程度也会有差异。由于一定时期优质生态因子和高适合度生态空间的稀缺性，不同层次、性质、类型和规模的现代服务业企业为了积累和拥有更多的生态因子与生态空间必然展开激烈竞争，这就是所谓的现代服务业企业生态位的重叠现象。目前，现代服务业企业竞争范围由国内转向了国际，竞争焦点也由单一层次的资源争夺转变为多层次、综合化的资源比拼，尤其是生态位相同的现代服务业企业之间，发生竞争的可能性更大。为了谋求与实现自身利益的最大化，竞争优势较强的现代服务业企业必然采取有效的方式和手段，排挤优势偏弱的另一方，以维持资源分配格局的平衡，而竞争优势偏弱的企业也会积极应对排斥和竞争，竭力保全自身生态位的有序稳定。企业生态位维度：现代服务业企业竞争的内容资源理论认为，资源是企业生存发展的基础，资源对于促进企业的创新行为、提升竞争优势具有重要作用。现代服务业企业对每一种资源都有特定的选择范围，而资源又是多维生态因子的集合，因此，现代服务业企业的生态位又可以称为多维超体积生态位。本文将现代服务业企业的生态位维度概括为能力维度、环境维度、空间维度和方向维度四个方面。能力维度是指现代服务业企业以生产能力、技术能力和制造能力为构架，通过优化内部结构、整合管理层次而形成的生存力、发展力和竞争力。环境维度包括现代服务业企业的内部环境和外部环境，内部环境指企业内部结构关系，是现代服务业企业内部结构组成要素之间特定关系的集合体；外部环境指现代服务业企业生存发展的外部空间。空间维度指现代服务业企业的资源基础及所处的特定位置状况，涉及企业的规模、品牌、影响力、效益等方面。方向维度指现代服务业企业未来发展方向和趋势，主要涉及现代服务业企业发展历史、发展速度、发展阶段等方面。这四个维度从环境格局、时空位置和演化趋势上反映出现代服务业企业生态位的多维度特征，构成了现代服务业企业竞争的内容体系。企业生态位宽度：现代服务业企业竞争的标识在生态学上，生态位宽度是指物种所利用的各种环境资源的总和。如果一个物种在环境中实际利用的资源只占整个资源谱的一部分，则这个物种的生态位较窄；如果一个物种在一个连续的资源序列上可利用多种多样的资源，则它具有较宽的生态位宽度。据此，企业生态位宽度就可以理解为现代服务业企业对所处环境中各种资源利用的总和。企业生态位宽度值越大，表明该企业对环境资源的可利用程度越高，对环境的适合度就越高，在竞争中获胜的概率也就越大。在竞争环境中，市场规模、产品质量、价格水平、技术含量、产品类型等是测定企业生态位宽度的主要指标。现代服务业企业的主体行为和目标特化往往能引起环境资源空间分离，使每一个现代服务业企业限定在某一特定的生境部位，并且利用这一特定部位的资源因子。企业生态位动变：现代服务业企业竞争的过程从生态位理论角度看，现代服务业企业竞争过程就是企业生态位的动变过程。根据企业生态位宽度的变动情况，可以将其分为现代服务业企业生态位的压缩、伸展和移动。企业生态位压缩是指一个原本生态位宽度较大的现代服务业企业，当遇到其他竞争企业的入侵，就会限制生存空间，压缩生态位宽度，将自己固定在可提供最适资源的高适合度空间范围内。然而，企业生态位压缩并不会改变现代服务业企业利用资源的性质、种类和结构。由于现代服务业企业竞争本身具有一定的负向影响效应，因此现代服务业企业竞争也可称为缩小企业生态位宽度的倾向力，这种倾向力会随着现代服务业企业竞争程度的不断减弱而式微，随着现代服务业企业间合作关系的逐步升温而消失。此时，现代服务业企业就可以利用和占有以前不能被它汲取的资源因子和环境空间，企业生态位也由被迫压缩，逐步向主动伸展转变，空间面积得到扩大。现代服务业企业竞争者(包括潜在竞争者)施加竞争压力是导致包括它自身在内的企业生态位移动的根源所在。另外，现代服务业企业所面临环境的复杂多元、竞争问题的日趋增多以及内部结构演化发展的整合调整，致使现代服务业企业生态位一直处于不断变化的状态之中。企业生态位错位：现代服务业企业竞争的结果为了避免恶性的、无谓的竞争排斥作用，现代服务业企业群落环境中的每一个现代服务业企业基于生态位在内部层面将各自的组织结构、运作机制和功能地位进行有机整合；在外部层面积极营造有利于自身发展的生态空间，旨在汲取优质的生态因子，探寻和学习竞争对手的竞争优势，提高企业的竞争力和发展力。一般情况下，多数现代服务业企业会突出经营理念，强化优势特征，塑造鲜明特色，打造主导产业，有意识地将自身的生态位与其他企业生态位分开，以实现企业间的均衡发展与长期共存；也有的现代服务业企业会权衡对手优弱，挖掘自身潜能，有意回避与对手的直接竞争，以削弱竞争对手的影响，增强自身的生存力、