百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-企业项目管理危机预警概念模型研究.doc企业研究论文-企业项目管理危机预警概念模型研究.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文-企业项目管理危机预警概念模型研究摘要:项目管理和风险管理越来越受到广泛的重视,国内外学者对项目成功和失败的影响因素进行了诸多的研究,但是对于这些影响因素间的作用机理和演化路径却鲜有研究。基于国内外相关学者的研究成果,对各因素之间的关系和1项目管理受到人们越来越多的重视,从20世纪70年代以来项目管理研究人员就一直努力寻找促使项目成功的因素。项目关键成功因素是对项目成功有影响的一切环境或事实,项目成功或失败与项目关键成功因素密不可分。项目成功关键因素促进或阻碍了项目的成功,也就是说它们促成了一个项目的成功或失败。可见,对项目关键成功因素的研究是十分必要的。表1列出了六种代表性关键成功因素的观点。这些关键成功因素存在某些共同的因素,但各自的侧重点有所不22.1国家自然科学基金项目“企业危机的预警原理与研究方法”有如下的发现:各种企业危机的出现具有再现性。不论是外部环境突变还是内部管理失误或两者综合作用而成,其形成必然表现为企业内部的一种逐渐扩展或传导过程,且反映在内部管理流程与管理行为的重要环节中。这种扩展活动的征兆及其过程具有再现性和可逆性。因此,可建立监测系统和预警指针,对不断再现的、易突变的管2.2(1本文的研究对象是企业内部的项目管理,企业项目管理与一般的项目管理最大的不同在于其受到企业环境的影响。作为企业的一个项目,其所处的环境主要有外层辅助因素和内层结构因素。外层辅助因素和内层结构因素分别代表项目所处的宏观环境因素和微观结构因素。具体来分析,外层辅助因素包括企业文化,来自高层的支持度。内层结构(2人为因素用来测度项目运行和管理过程中人的行为和动作对项目危机的影响,人为因素是项目危机的直接影响因素,从项目管理关键成功因素的六种观点来看,尽管各自侧重点不同,但是与人有关的因素是相似的,都强调了以下五点:计划和控制水平、沟通效率、风险应对能力,责权清晰程度、团队胜任能力。根据作者自身的项目管理实践及与专家的探讨,这五个方面也囊括了项目管理中与33.1(1有效的企业文化能够帮助确立共同的奋斗目标。团队目标是形成团队精神的核心动力,要实现团队目标,必须增强团队的整合力和个体的驱动力。从思想上整合,增强团队的凝聚力。只有管理者在思想意识上高度统一,没有分歧,才能确保项目的政策和措施从中层开始往下一步步贯彻落实,保证团队内部个体力量与目标方向相同,避免“内耗
编号:201312121807090663    类型:共享资源    大小:11.43KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:企业研究论文-企业项目管理危机预警概念模型研究.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-200663.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:10次
黄山道人上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:13961746681   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们