现场管理_化工公司动力车间项目场平工程ⅰ标段施工组织设计_第1页
现场管理_化工公司动力车间项目场平工程ⅰ标段施工组织设计_第2页
现场管理_化工公司动力车间项目场平工程ⅰ标段施工组织设计_第3页
现场管理_化工公司动力车间项目场平工程ⅰ标段施工组织设计_第4页
现场管理_化工公司动力车间项目场平工程ⅰ标段施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩113页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中电投绥阳化工有限责任公司动力车间项目场平工程 标段 实施性施工组织设计中电投绥阳化工有限责任公司动力车间项目场平工程标段施工组织设计中国建筑第八工程局有限公司2013年3月1日我们总羡慕别人的幸福,却常常忽略自己生活中的美好。其实,幸福很平凡也很简单,它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人,并非拿到了世界上最好的东西,而是珍惜了生命中的点点滴滴,用感恩的心态看待生活,用乐观的态度闯过磨难。中国建筑第八工程局有限公司目 录第一章 总体施工组织布置及规划71.1 编制依据71.2 工程概况71.3 工程地质条件81.3.1 地质构造81.3.2 地层岩性81.4 气象、水纹条件91.5现场施工条件101.6 工程管理目标111.7 主要工程数量11第二章 施工组织机构及管理人员配备132.1 项目部管理机构132.2 施工管理人员配置及主要人员职责142.3 现场管理体系172.4 施工协调管理18第三章 总体施工进度及资源配置计划203.1 施工总进度目标及工期节点分解表203.1.1施工进度目标203.1.2工期节点分解表213.2劳动力安排计划及劳动力计划表213.2.1 施工队伍投入计划213.2.2劳动力进场计划223.2.2劳动力投入保证措施233.2.3劳动力配置计划243.3 机械配备及进场计划243.4 实验和检测仪器设备263.5主要材料进场计划273.6月资金使用计划28第四章 工程施工顺序与施工准备294.1土石方工程概况294.1.1施工方案294.1.2河道整治工程施工方案304.1.3总体施工顺序及土石方调配304.2 施工顺序314.2.1 总体施工顺序314.3 施工准备314.3.1 技术准备314.3.2 试验和检测设备的准备354.3.3 施工机械准备354.3.4 施工队伍准备354.3.5 物资材料准备364.3.6 施工现场准备364.3.7 作业条件准备36第五章 施工总平面布置和临时设施布置385.1施工总平面规划原则385.2基础设施385.2.1 供水系统385.2.2 废水处理385.2.3 供电系统385.2.4 通讯系统385.3消防及环保设施395.3.1施工消防395.3.2环保设施395.4施工总平面布置图39第六章 主要工程项目的施工方案、方法及技术措施406.1 场地清理406.2石方爆破工程施工方案406.2.1 爆破方案选择406.2.2爆破施工方法选择406.2.3 主要爆破参数416.2.4 爆破作业技术436.2.5 爆破有害效应分析与防护516.2.6 施工安全技术措施536.3 土方开挖方施工方案566.3.1开挖程序及方法566.3.2强度分析及主要设备配置576.4填方施工方案576.4.1土石方填筑576.4.2特殊区域的填筑586.5河道整治方案596.5.1导流、围堰施工596.5.2防洪堤工程施工606.6截水沟、排水沟施工方案636.7强夯施工方案646.7.1 施工顺序646.7.2施工步骤646.7.3强夯施工要点646.8弃土方案656.9道路保畅施工方案676.10创精品项目施工方案716.10.1 创精品标准716.10.2 创精品规划716.10.3 创精品保证措施72第七章 工期保证措施757.1工期目标计划757.2 工期保证措施757.2.1制定科学合理的施工方案757.2.2制定合理的进度计划,加大投入757.2.3实行严格的管理、积极协调各方关系76第八章 质量保证措施788.1质量保证计划目标788.2 质量保证体系788.3 质量控制程序798.3.1施工前控制798.3.2施工过程控制808.3.3完工后质量保证83第九章 职业健康、安全保证措施849.1 安全生产管理目标849.2 安全生产管理组织机构849.3 安全生产管理职责849.3.1项目经理安全职责859.3.2项目生产副经理的安全生产职责:859.3.3项目总工程师的安全生产职责:869.3.4项目安全工程师的安全生产职责:869.3.5项目施工员的安全生产职责:879.3.6项目材料员的安全生产职责:879.3.7项目机械管理人员的安全生产职责:889.3.8项目财务管理人员的安全生产职责:899.3.9项目部合约(计量)管理人员安全生产职责:899.3.10劳务队负责人的安全生产职责:899.3.11班组长的安全生产职责:909.3.12工人安全职责:909.4 安全生产管理制度919.5 安全生产管理流程929.6安全用电管理949.6.1安全用电组织措施949.6.2安全用电技术措施949.7雨季防范措施959.8大雾天气防范措施959.9起重、高空作业防范措施969.10夜间施工防范措施969.11安全应急预案969.11.1成立应急领导小组969.11.2施工作业安全应急措施969.11.3建立自然灾害发生的应急预案和措施97第十章 文明施工及环境保护措施9910.1 文明施工管理目标9910.2 文明施工总体措施9910.2.1 施工现场场容9910.2.2 施工现场料具管理9910.2.3 施工现场的材料节约10010.3 环境保护措施10010.3.1 建立健全环境保护体系10010.3.2 防止和减轻水流、大气污染10010.3.3 保护生态措施10010.4 水土保持措施10110.5 其他101第十一章 冬、雨季施工措施10211.1 雨季施工安排10211.1.1雨季前准备10211.1.2雨期中的技术措施10311.1.3雨期后的技术措施10311.2冬季施工安排10411.2.1冬季施工一般措施104第十二章 P3、MIS等专项管理规划10512. 1以往承建项目应用的P3、MIS专项管理规划。10512.1.1 P3软件在以往工程中的使用情况10512.1.2 MIS软件在以往工程建设中的使用情况10612.2 本项目应用的P3、MIS专项管理规划。10612.2.1本工程P3软件的使用计划。10612.2.2本工程MIS系统的建立和使用计划。108第十三章 其他应说明的内容10913.1 如何保证农民工合法权益10913.2 文物保护措施10913.3 注意事项109施工总平面布置图111道路保畅平面布置图112施工进度计划图113劳动力计划表114第一章 总体施工组织布置及规划1.1 编制依据中电投绥阳化工有限责任公司动力车间项目场平工程I标段施工组织设计编制依据文件如下:1、招标人提供的招标文件、招标用的设计图纸、补疑文件及施工图纸;2、招标文件所指定的目前国家及贵州省现行的工程施工技术规范及工程质量检验评定标准。表1.1-1 主要规程、规范、标准一览表序号标准名称标准标号1防洪标准GB50201-942砌体结构设计规范GB50003-20113建筑地基基础设计规范GB50007-20114砌体工程施工质量验收规范GB50203-20115建筑地基处理技术规范JGJ79-20026建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20027土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-20128土工试验方法标准GB/T50123-999公路路基设计规范JTJD30-200410建筑边坡工程技术规范GB50330-200211其它现行国家有关规范、规程1.2 工程概况中电投绥阳化工有限责任公司动力车间项目厂址位于遵义市绥阳县蒲场镇舒家寨后水河,厂区占地面积32.88万平方米。南距南川至遵义的207国道约3公里,西距李家湾铁路接轨站约5公里,距绥阳县约17公里, 距遵义市约20公里。海拔高度865m, 当地大气压力91.34kPa。本工程主要工程内容有:平基工程(施工A、B区除外)(含土石方爆破挖运、回填压实、强夯、清理表土、砍树挖根、废弃物清运等);河道整治工程(含改河、土石方挖运、河堤挡土墙的砌筑、挡墙墙背回填、河堤边坡防护、植草护坡、导流围堰施工、护栏、临时设施等)(含施工区A区河道整治)等。1.3 工程地质条件1.3.1 地质构造厂址位于四面山背斜东翼及石盘头向斜西翼之间,距离四面山背斜轴部约80m,石盘头向斜轴部约1300m。地层呈单斜状产出,总体倾向呈北东东南东东向,倾角3040,产状稳定。厂区及其周围无规模较大断层通过,但受复杂构造应力作用影响,场地局部岩层出现扭曲或小构造,小断层形迹。断层发育规模较小。F1逆断层:位于场地西北角奥陶系下统桐梓组红花园组(O1t+h)泥质灰岩、白云质灰岩中,场地内总长约500m,呈南北向展布,断层倾向275,倾角约5055,断层破碎带宽约0.501.50m,断层两盘擦痕明显,多为白云质糜棱岩组成,强白云石化蚀变普遍发育。钻孔ZKC5揭露基岩为构造角砾岩,角砾棱角较分明,胶结较紧密。1.3.2 地层岩性(1)第四系土层(Q)场地内分布土层主要为第四系全新统残坡积(Q4el+dl)碎石土、混碎石粘土、粘土、粉质粘土,冲洪积(Q4al+pl)碎石土、砂、砾石、卵石及人工填土(Q4ml),主要分布于场地中部、河谷底部及其两岸斜坡地段,厚度一般约0.5015.00m,厚度变化较大。0层耕植土:灰色、褐红色土壤层,富含有机质及植物根系。结构极松散、均匀性差、孔隙度大、压缩性高。分布在场地地表大范围内,厚度0.20m0.50m。0层回填土:人工堆积(Q4ml),成份为碎石、块石混粘性土、建筑垃圾、生活垃圾等。密实性差、均匀性差、孔隙度大、压缩性高。分布于厂区中部公路及房屋建筑区地段,厚约1.002.50m。层砂、砾石、卵石:冲洪积(Q4al+pl)成因,多为稍湿、松散状,主要成份钙质泥岩、泥岩、生物碎屑灰岩、泥质灰岩、白云质灰岩碎块、细砂等。多呈椭圆状棱角状、磨圆度中等、分选性较差、颗粒级配较差、孔隙度大、密实性差、压缩性高。分布于河道底部、岸坡及场地西侧冲沟沟谷地段,厚约0.507.00m。层碎石混粘土:残坡积(Q4el+dl)成因,松散稍密状,由基岩风化残积、坡面堆积或兼顾而成,成份为钙质泥岩、泥岩、生物碎屑灰岩、泥质灰岩、白云质灰岩碎块,混少量粉质粘土、粘土。棱角状、密实性较差、磨圆度差、无分选性、颗粒级配较差、孔隙度较大、压缩性较高,色调较杂乱。主要分布于场地中部山体及东西部斜坡坡面,厚约1.002.50m。层粘土、含碎石粘土:残坡积(Q4el+dl)成因,由基岩风化残积、坡面堆积或兼顾而成,以稍湿,硬可塑状为主,一般黄色、暗黄色、灰色为主,含少量风化残积碎石。孔隙比较大、含水率较高、压缩性中等高。主要分布于场地中部苏家寨西侧台地内,厚约3.0015.00m。(2)岩石地层根据地质测绘及钻探岩芯鉴别,场地第四系土层下伏基岩为奥陶系下统湄潭组(O1m)页岩、钙质泥岩、泥质粉砂岩夹灰色生物碎屑灰岩,奥陶系下统桐梓组红花园组(O1t+h)生物碎屑灰岩、泥质灰岩,寒武系中上统娄山关群(2-3ls)白云岩。岩层呈单斜状产出,岩层倾向7590度,倾角3040度。奥陶系下统湄潭组(O1m):地表出露灰绿色薄层页岩、钙质泥岩、泥质粉砂岩夹灰色生物碎屑灰岩,钻探揭露多为钙质泥岩。从场地沟谷出露的基岩和道路开挖的岩质边坡可看出,强风化岩石受节理裂隙影响,岩层极易形成碎块状,砂状,日晒开裂遇水软化。钻探揭露岩芯采取率4085%,多呈碎块状、饼状、短柱状,全风化层风化极强烈,多呈土状,强风化层风化强烈,岩芯破碎,中风化层岩芯完整性较好,钙质泥岩岩芯1224小时后,即产生开裂。单轴抗压强度平均值6.42MPa,为软岩。奥陶系下统桐梓组红花园组(O1t+h):地表及钻探揭露均为中风化灰色厚层生物碎屑灰岩、灰色厚层泥质灰岩、白云质灰岩,厚度约20m。钻探揭露岩芯完整,采取率8095%,多呈长柱状、短柱状、块状。生物碎屑灰岩单轴抗压强度平均值88.74MPa,泥质灰岩单轴抗压强度平均值85.97MPa,为坚硬岩。构造角砾岩:分布于场地西北角F1逆断层层面附近,灰色厚层状,角砾棱角较分明,胶结较紧密。钻探揭露岩芯较完整,采取率6070%,多呈短柱状、块状。单轴抗压强度平均值35.20MPa,为较硬岩。1.4 气象、水纹条件项目建设区属于中亚热带,春夏半湿润型气候。具体气象条件如下: 全年主导风向:SE平均风速:1.3m/s最大风速:19m/s多年平均气压:91.34kPa年平均气温:15(极端气温:-7.136.9)年平均降水量:1160mm多年相对湿度:82年日照时数:1056.9小时项目区域后水河于东边自北而南入厂区后折厂址西南边沿而流出厂外常年有水流过,常年水位约为1.2m,且水质较好,能满足施工用水要求。生活用水可饮用山泉水。后水河是乌江水系湘江流域的二级支流仁江左岸的一个分支,发源于绥阳县黄视区联坝乡金家沟,河流由北向南流经陈家寨、回龙庙、后水河水库、大桥,又流经基地、新场,在四面山汇入遵义市境内的仁江。后水河流域形状为羽状,最高处为后水河源头分水岭高程1525米,最低为仁江4口处高程816.6米,流域平均高程1280米左右。绥阳境内流域面积为132.1 km2,流域平均比降为13.8,绥阳境内河长44.6km,河流落差305m,河道平均比降6.8,多年平均流量2.67 m3/s。后水河为山区雨源性河流,洪水主要由流域内的暴雨产生;流域形状系数0.28,洪水汇流时间短,一般为45小时,但受上游岩溶地貌的影响,退水历时较长,一次洪水总历时一般为23天,洪水过程呈单峰型。1.5现场施工条件本工程位于绥阳县蒲场镇,距绥阳县城约17公里,距遵义市约20公里,对外交通十分方便。本工程所在地有多条乡级公路可直通施工现场,施工物料可由汽车运输到现场,施工期间只需修筑部分简易道路,即可连接各个施工作业点,由于地形比较平坦,所以施工场地条件良好。根据施工进度,施工时可利用河道两岸的公路和已建防洪堤作为运输通道。个别河段距离公路较远,可修施工便道连接施工现场。1.6 工程管理目标本工程的管理目标如下表所示:表1.6-1 项目管理目标序号管理内容管理目标1工期目标总目标1、工程开工时间: 2013年3月;2、工程竣工时间: 2013年9月;本工程总工期历时6个月。具体开工时间以监理工程师下发的开工令为主。节点工期控制目标编号工作内容完成时间1驻地建设及施工准备2013年3月10日2河道堤坝整治2013年8月1日3土石方开挖、填筑2013年8月1日4交工验收2013年9月9日2质量 目标达到国家施工验收规范合格标准。 3文明施工目标杜绝各类环境污染事件的发生4职业安全健康目标无重大责任伤亡事故,无重大爆炸、设备、火灾、交通等事故 轻伤频率控制在1.5以内。5环境管理目标噪声排放达标,符合建筑施工场界噪声限值规定; 污水排放达标,生产及生活污水经沉淀后排放,达到标准规定;1.7 主要工程数量本标段主要工程项目内容见下表:表1.7-1 主要工程数量表序号项目名称单位数量说明一平基工程1场平挖方万m335.6挖除土石方2场平填方万m357.5利用土石方回填3强夯m22250二河道整治工程1渠道土石方开挖m32渠道土石方填筑m374925土石方填筑(压实系数0.95以上)3M10浆砌片石挡墙m3301044C15毛石混凝土底板m3000平均宽度5m,厚度1.2m5草皮护坡m11347边坡处理6钢栏杆加工与安装t10.007普通模板m1665.008D110PVC排水管m4818.009M7.5浆砌片石骨架m4062.0010抛石回填m2000.00第二章 施工组织机构及管理人员配备2.1 项目部管理机构在公司直接领导下,组建项目经理部,实行项目经理负责制,推行项目法管理。实行 “总部监督,部门协助,授权管理,全面负责”管理方针。技术负责人生产经理医务室工地试验室综合办公室合约部物资设备部计划管理部安全环境管理部质量部河道施工工程队石方爆破工程队土石方施工工程队项目经理工程技术部各 施 工 班 组图2.1-1 项目部组织管理机构框图13 中国建筑第八工程局有限公司2.2 施工管理人员配置及主要人员职责表2.2-1 项目管理人员序号岗位部门职务名称人数主 要 职 责 范 围1项目负责人项目经理1全面负责本工程的施工组织与管理工作,认真履行对业主的工程承诺。2生产负责人生产经理1全面负责本工程的施工生产组织、安全文明施工、环境保护等管理工作。3技术负责人项目总工程师1全面负责本工程的施工生产计划、施工技术和工程质量管理等工作。4计划管理部计划工程师1全面负责工程进度计划、材料供应计划编制下达与控制,并负责进度计划完成情况统计、上报等工作。5工程技术部结构工程师2具体负责编制各分部分项工程的开工报告、施工技术方案并组织贯彻实施。岩土工程师1负责对工地地质情况进行判定,并和发包人、监理、设计单位的协调。测量工程师2具体负责本工程的施工测量放样和设计坐标、高程控制等工作。6质量管理部质检工程师1具体负责本工程各分部分项工程工序质量的检验、报验和负责做好工程技术、质检文件的归档整理等工作。7安全环保部安全工程师1具体负责本工程施工队伍的安全教育、培训和施工现场的安全监督、检查,以及负责对施工队伍的文明施工监督和安全技术交底等工作。8物资设备部材料工程师1具体负责本工程材料物质供应计划的编制、采购、保管、调配等工作。机械工程师1具体负责本工程机械设备的安全使用、维修保养、工区调配等工作。9财务资金部会计师1具体负责本工程项目成本管理与核算等管理工作10工地试验室试验工程师1具体负责本工程建筑材料的检验、试验和工序质量的检验和试验等工作试验员111综合管理部办公室主任1具体负责项目部行政文书、对外联络、来宾接待等工作资料管理员1具体负责项目部行政档案及工程档案管理等工作12合约部合约、计量工程师1具体负责工程合同管理、计量申报、签证工作 合 计191、项目经理职责(1)组织贯彻实施公司质量体系、质量方针、质量目标。(2)负责实现合同质量和工期目标。根据施工任务,统筹安排,注重各工序间的衔接;合同调配机具人员,选择正确的施工方法,掌握施工进度,保证施工按计划正常进行;监督工程的质量、安全和文明施工;支持项目部其他管理人员的工作,做好各工种间的协调,严格抓好内部管理,提高生产效率。(3)负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。(4)负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付。2、技术负责人职责(1)主持编制本项目部的实施性施工组织设计和项目质量计划。(2)根据本项目施工组织设计,对照已完成的工程进度情况,制定施工月进度计划。(3)负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择,建立本项目部合格分供方名册。(4)组织人员向施工班组进行技术交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收,参加单位工程的竣工验收。(5)负责对不合格品的处置,负责调查发生不合格或潜在不合格的原因,并组织人员实施纠正和预防措施。(6)积极推广应用新技术、新工艺。3、施工员职责(1)参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。(2)负责组织工程施工管理。做好施工准备,负责施工现场平面布置和管理;负责施工定位放样工作;熟悉图纸,处理设计变更,并参与向施工班组的技术交底;贯彻和调整工程施工作业计划,贯彻执行施工规范规程;负责施工日记的记载,并整理存档。(3)负责现场的文明施工与环境保护工作。(4)负责对施工过程中产品防护的管理。4、材料员职责(1)做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。(2)负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。(3)负责对物资贮存的控制。项目部采购的材料和甲供材料设备应建立物资台帐,材料出入库均应有相应的记录。(4)按设计要求,从合格分供方采购符合质量要求的材料,对主要原材料做到物证相符。5、质量员职责(1)严格执行技术规范、质量标准。(2)组织人员对原材料进行检查验收,对不合格材料有权禁止使用,并及时通知技术负责人。(3)负责工程过程质量的控制和管理,组织工程质量检查、验收,对不合格工序或项目有权责令停工,并及时通知技术负责人。(4)负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。(5)负责质量事故调查和处理,必要时上报公司质安科。(6)分析掌握工程质量动态,发现问题,及时处理。6、安全员职责(1)严格执行操作规程。(2)做好对施工人员的安全教育工作。(3)组织安全交底,并做好交底记录。(4)负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查,研究解决施工生产的不安全因素,制止违章作业,必要时有权责令停工。(5)负责安全事故调查和处理,必要时上报公司质安科。7、试验员职责(1)严格遵守有关操作规程和安全制度,严禁违章操作。(2)在检测工作中坚持实事求是的科学态度,并对本人提供的检测数据的准确性负责。(3)负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理。建立项目部检测、测量和试验设备台帐。(4)负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。8、资料员职责(1)负责项目部的技术文件和资料控制。建立项目部有效文件清单,收发文都应有相应记录。(2)负责项目工程质量记录和质量体系运行记录的收集、整理,使其符合规定要求,及时报送存档。(3)熟悉图纸,协助施工员做好各种管理工作。(4)按照设计要求及规范规程,对各种材料的证明单及时保管存档。(5)负责保管整理各种技术资料,做到各种资料齐全,实事求是。2.3 现场管理体系该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司ISO9000:2000质量体系文件,明确管理职责,进行动态管理,并切实做好以下工作:1、工程项目部在公司领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸,有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。2、项目经理是工程的第一管理者和决策者,全面负责指挥项目部开展工作。项目部每周举行一次工程例会,由项目经理主持,技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加,检查一周来的生产情况,布置下周的施工工作,传达业主和建管处及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进展。3、技术负责人在项目经理的领导下,全面负责本工程的技术管理工作,协助项目经理抓好本工程的施工生产。4、项目部各部门配备足够的管理力量,岗位职责明确,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目负责,确保实现项目经理部的各项施工任务。5、项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩,促进工程的顺利进行。6、在工程总体安排的指导下,合理安排施工进度,调配材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。7、认真协调好各工序之间的先后施工顺序,做到流水作业;协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合,减少和消除不利影响。8、抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制月、旬计划,把各项指标分解,具体落实到执行者,细化施工组织设计的有关项目,确保工程顺利进行。9、协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。2.4 施工协调管理1、与业主及建管处的工作协调(1)在施工过程中,经常与业主和建管处保持联络,加强沟通,及时向业主及建管处汇报工程的进展情况,反映工程施工过程中存在的问题,取得业主及建管处的帮助。(2)尊重业主和建管处对工程的统一指挥,服从业主与建管处与各协作单位的协调。2、与设计的工作协调(1)在业主的配合下积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图确定实施方案。(2)认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通,完善设计内容。(3)施工过程中,若遇到地质等变化,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,供设计参考,但最终按设计要求实施。3、与监理工程师的协调(1)尊重监理,积极配合现场监理的工作,在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。(2)在施工过程中,接受监理工程师的验收和检查,对监理工程师提出的质量问题,无条件地整改,在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。(3)在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一道工序施工。(4)配合监理工程师的事后监4、对生产班组的协调督,即监理工程师认可后,仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。(1)按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查计划实施情况,制订修正和调整工作计划。(2)项目部按期召开生产会议,协调各施工班组在施工中碰到的问题,合理安排生产。第三章 总体施工进度及资源配置计划3.1 施工总进度目标及工期节点分解表3.1.1施工进度目标本工程总工期为6个月,初步拟定开工日期为2013年3月10日,竣工日期为2013年9月9日,具体开工时间以监理工程师发出的开工令为准。其中控制性进度如下:2013年3月1日至2013年3月10日,施工准备工作;2013年3月10日至2013年7月30日,土石方开挖;2013年3月10日至2013年7月15日,石方爆破施工;2013年3月20日至2013年8月1日,土石方填筑施工;2013年3月10日至2013年8月1日,河道整治施工;2013年8月20日至2013年9月9日,工程交工验收;月工程量进度表:场平工程:项目名称挖土方石方开挖土方回填石方回填单位m3m3m3m3清单工程量2013年3月18180 42421 4月24597 57393 48372 5月24597 5739348372 6月21389 4990739734 92713 7月18180 4242036279 84651 河道工程:项目名称渠道土方开挖渠道石方开挖石渣运输土石方填筑M10浆砌块石挡墙C15毛石砼底板单位mmmmmm清单工程量479057185771857735963010430002013年3月8144 12216 12216 4月11018 16527 16527 20607 10536 1050 5月11018 16527 16527 20607 10536 10506月9581 14372 14372 16927 6032 6007月95818143 12216 12216 30003003.1.2工期节点分解表 根据2012年遵义地区晴雨表编制,主要编制内容为土石方挖运。表3.1-1施工节点分解表(根据2012年晴雨表)时间雨天(天)施工天数(天)挖方工作量(万立方米) 2013年 3月13188.24月624115月724116月10209.17月1318828月102109月92103.2劳动力安排计划及劳动力计划表3.2.1 施工队伍投入计划 图3.2-1 劳动力分布柱状图 表3.2-1施工队伍及施工人员情况表序号施工队伍名称单位个数计划用工人数计划进场日期主要施工内容1爆破工程队1122013年3月10日场平及边坡石方爆破2土石方一队1402013年3月10日负责本工程主厂区土石方挖填 土石方二队1412013年3月10日负责本工程煤场区、冷却塔土石方挖填3河道施工一队、11802013年3月10日河道整治k0+000k0+375河道施工二队12002013年3月20日河道整治k0+375k0+900合 计54733.2.2劳动力进场计划 为保证均衡生产,抓住施工有利季节,劳动力投入根据工程内容科学组织,动态控制,施工高峰期劳动力投入达473人。劳动力月度配置计划见3.2-2劳动力配置计算公式人工定额30天月计划完成工作量=当月人工计划使用工天参考定额:1.水利水电建筑工程预算定额(水总【2002】116号)2水利工程概预算补充定额(水总【2005】389号)3水利设备安装工程预算定额(水建管【1999】523号)4贵州省建筑工程计价定额 3.2-2劳动力月度配置计划序号工程名称总人数2013年345671土石方施工队32735818169612爆破施工队70812128303河道整治队122644380380362605合计1623874734734391513.2.2劳动力投入保证措施(1)劳动力来源劳动力来源主要有两方面:内部调遣和雇用劳务。序号方式说明1内部调遣从我公司所属单位内部调遣有类似工程及相关专业施工经验的专业施工队伍,以这些施工队为施工主导力量。2劳务雇用由于本工程量大,工期非常紧张,需要投入大量的劳动力,为此需雇用劳务充实施工队伍,专业技术要求高的工人专项招聘,普通工人在工程项目所在地雇用。(2)劳动力组织措施序号方式说明1就近调遣,满足迅速开工要求由于本工程开工前的准备时间很短,劳动力远程调遣无法满足业主要求,为此调集在工程地点附近的施工队伍上场,展开快速施工。2按工程项目的工期安排,分期分批投入劳力根据工期安排,开工初期的主要施工项目为土石方工程,为此优先组织担负这项工程施工的队伍上场,随后组织其它队伍进场施工。3严格按国家规定招募劳务雇用劳务时严格按国家有关规定办理聘用手续,签订劳务合同。雇用劳务时优先选用具有专业技术操作能力的人员和当地人员。(3)持证上岗从事规定技术工种的技术工人按国家职业标准和鉴定规范要求,参加建设职业技能岗位资格鉴定,取证方能上岗作业。普通工人参加引导性培训,取得相关培训证书方可上岗。项目所有进场人员均持证上岗。对于人员的进场、退场明确记录。(4)劳务雇用管理措施按照现行国家有关规定签订临时用工合同,劳动合同明确合同期限、劳动内容、岗前培训、劳动报酬及支付时间和方式、社会保险、劳动保护和劳动条件、劳动时间和休息休假以及劳动合同终止的条件、违反合同的责任等。3.2.3劳动力配置计划本工程劳动力配置计划详见劳动力计划表、劳动力机械计划说明3.3 机械配备及进场计划根据工程总体施工安排,分阶段调配,按照适当提前的原则进行施工机械和检测设备调配,保证各分项工程按期开工。针对本项目的特殊地理位置,我方配备性能优良的机械设备。表3.3-1拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力进场时间1挖掘机小松400-75日本20121.6m32013年3月2挖掘机PC200-63日本20111.0 m32013年3月3推土机ZD320-35湖南20122392013年3月4振动压路机YZ185长沙20112013年3月5小型振动压路机戴纳派克CC2222瑞典2011602013年3月6装载机ZL504厦门20121543.0m32013年3月7自卸汽车20t25青岛20112013年3月8空气压缩机DW-20/86沈阳201113020 m3/min2013年3月空气压缩机VYC-10/73沈阳20119010 m3/min2013年3月9平地机PY1801天津20111322013年3月10砂浆搅拌机JW20010河南201152013年3月11砼拌合站HZS751烟台2011150 75m3/h2013年3月12油车8T2随州20118T2013年3月13洒水车8T1北京20118T2013年3月14潜孔钻机阿特拉斯1403德国20122013年3月潜孔钻机KQLG1151天水20112013年3月潜孔钻机阿特拉斯761德国20112013年3月15翻斗车1t8天津20112013年3月16强夯设备YTQH6002河南20112013年3月17风动凿岩机YT2810天水20112013年3月18钢筋弯曲机GW-401广州20122.26-40mm2013年3月19钢筋切断机GQ-401长沙20112.26-40mm2013年3月20钢筋调直机GT-401长沙2011432次/min2013年3月21卷扬机1.5t5长沙201122.51.5t2013年3月22柴油发电机组FFW-120L-42湖南2011120120kW2013年3月23柴油发电机DF352太原20115035kW2013年3月主要机械设备进场计划劳动力配置计算公式机械定额30天月计划完成工作量=当月机械使用数量参考定额:1.水利水电建筑工程预算定额(水总【2002】116号)2水利工程概预算补充定额(水总【2005】389号)3水利设备安装工程预算定额(水建管【1999】523号)4贵州省建筑工程计价定额主要设备进场计划年月挖掘机潜孔钻机自卸车推土机装载机压路机平地机砂浆搅拌机3月531542464月8525545105月8525545106月85255451107月62205251103.4 实验和检测仪器设备现场不设置试验室,只进行自检部分的试验和试件的养护,施工试验由指定的地方试验室完成。指定的地方试验室主要负责现场送去的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。表3.4-1工程的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已用台时用途备注1坍落度筒HL-B2台太原2009221混凝土试验2全自动标养设备FHBS-301台无锡2009211试件养护3全站仪拓普康GTS-332W1台日本2005293平面高程测量4经纬仪TDJ2E1台北京2005376平面测量5水准仪尼康AS-23台日本2005330高程测量合计83.5主要材料进场计划本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则,考虑可能延误供货的因素,根据施工生产计划有预见性地制定材料供应计划,选择适用的运输方式。工程施工材料使用计划见下表。单项材料总量月计划完成设计工程量=当月计划使用材料用量参考定额:1、水利水电建筑工程预算定额(水总【2002】116号)2、水利工程概预算补充定额(水总【2005】389号)3、水利设备安装工程预算定额(水建管【1999】523号)4、贵州省建筑工程计价定额时间柴油(吨)炸药(吨)浆砌片石片石(m3)水泥(吨)2013年3月61.30 10.27 1000011500 1200 2013年4月82.23 13.78 1500017250 1500 2013年5月82.23 13.78 1778620454 1800 2013年6月68.03 11.40 2013年7月61.30 10.27 3.6月资金使用计划资金使用计划根据月机械、材料、劳动力计划编制。时间资金计划/元2013年3月 2013年4月 2013年5月 2013年6月 2013年7月 第四章 工程施工顺序与施工准备4.1土石方工程概况土石方主要工程内容为场区内土石方开挖 m3,其中场地平整土石方开挖:m3,河道土石方开挖:m3,;场地平整土石方回填m3;河道土石方回填74925 m3;欠方m3。土石方调配情况场区内挖方以主厂区(.06m)、煤场区(.81m)、河道整治(m)为主。本工程土石方调配主要以移挖作填,土石方调配分三个方向:1.沿后水河西岸填筑河道防洪堤墙背;2.沿正北方向填筑煤场区低洼地带;3.沿东方向填筑主厂区低洼地带。土石方调配详见:附件一 土石方调配示意图4.1.1施工方案土石方工程施工指导思想:确保施工安全为前提,主厂区与冷却塔区土石方同步施工,煤场区待河道改河做好围堰在为施工。土石方附属工程紧跟配套,科学组织、精心施工,以机械施工为主,人力施工配合,确保按期完成土石方挖填工程。土石方施工严格按确定的调配方向,多作业面同时开工,平行作业。施工顺序先挖方后填方,场区土石方填筑采取分区间水平分层填筑的施工方法,机械挖装,自卸车运输,推土机整平,自行式振动压路机压实,大型机械不能到达或不便碾压的结构物缺口和填挖交界处采用小型打夯机夯实。附属工程在具备开工条件后,及早安排施工,附属工程与土石方施工有机结合、相互创造条件,永久与临时排水相结合,成型一段、施工一段,严格按设计和规范要求组织施工。4.1.2河道整治工程施工方案施工方案首先施工K0+000K0+375,本段为改河新修河道,为大开挖段,此段开挖量约为84740m,本段老河道为煤场区回填区,故考虑现行导流、支护围堰。起点位置与河道相交处也需导流。本段采

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论