参加广电局长培训班的体会.doc

参加广电局长培训班的体会最近，根据国家广电总局和市局安排，征得县委、县政府主要领导同意后，自己有幸参加了国家广播电视总局举办的全国县（市）级广播电视局长培训班，虽然，时间比较短暂，自己获益肤浅，为此，现将在培训班参加学习的基本情况和体会作以下汇报：一、学习的基本情况和主要内容3月28日至4月2日，国家广电总局人事司在广电总局培训中心办了全国县（市）级广播影视局长培训班，来自全国20个省、市的34个县（市）级广电局长参加了这次培训，培训方式主要采取了领导和专家授课、现场观摩学习和集体讨论三种方式。学习的主要内容包括以下几个方面内容：一是广播影视宣传管理；电影管理；二是广播影视基本情况与改革发展；三是广播电视数字化与三网融合；四是中央电视台近年发展状况及09年电视竟争环境分析；五是传统媒体与新媒体的融合与发展；六是广播电视安全播出；七是广电行业法制建设。培训期间，自己和同行们十分珍惜这次难得的学习机会，积极性高涨，认真地听讲，每天教室里座无虚席，鸦雀无声，并且在热烈讨论中老师与学员激情互动，充分显示出大家在新的形势下共同做好基层广播电视管理工作的决心和信心，表现了投身广播电视的勇气和豪情。二、几点体会1、通过学习开阔视野，增长知识。通过学习，进一步加深了大家对当前构建社会主义和谐社会的时代背景下，广播影视改革发展历史使命与趋势的认识，找到了广电事业在促进当地经济发展中的契合点和立足点。通过工作业务研讨，进一步认清了形势，明确了任务。为应对国际金融危机的影响，党中央、国务院审时度势，提出保增长、保民生、扩内需、保稳定的方针，取得了世人瞩目的成效，我国正处在进一步发展的重要战略机遇期，在新的历史起点上不断向前迈进。在这个大背景下，我国广播影视面临着新的形势和新的任务。认识到，举办这次培训班，是学习贯彻党的十七大精神、继续开展大规模培训干部工作的重要环节，对于加强广播影视领导干部的马克思主义理论修养和专业知识水平，提高领导艺术与工作能力，实现广电工作和广电事业的不断进步与发展，具有积极的推动作用。新的历史条件下，广电事业的发展既有机遇也面临挑战，新情况新问题迫切地需要广电干部不辱使命，履行职能，有所作为。这就要求我们树立终身学习的理念，不断增强学习的自觉性和紧迫感，形成学习工作化、工作学习化的良好局面，增强危机感、责任感和使命感，真正在基层广电系统形成“处处成为学习型单位、人人成为学习型干部”的学习氛围。2、系统掌握国家广电的方针政策，有利于研究制定“十二五”规划。争取上级支持。党的十七大要求我们在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，兴起社会主义文化建设新高潮，更加自觉主动地推动社会主义文化大发展大繁荣；要求我们积极运用高新技术创新文化生产方式，培育新的文化业态，加快构建传输快捷、覆盖广泛的文化传播体系。因此，新时期新阶段，作为广电干部，应当充分认识广播影视的性质功能、地位作用，深刻领会中央领导的重要讲话和指示精神，真正肩负起党和人民赋予我们这一代广电人的光荣使命和历史责任。年是实施“十一五”规划的最后一年，也是制定“十二五”规划的关键年。是我国深入贯彻落实科学发展观、全面推进小康社会建设的关键时期，是我国重要领域和关键环节深化改革、扩大开放、构建社会主义和谐社会的攻坚时期，也是我国广播影视大发展大繁荣的重要时期。“十二五”期间，我们将继续把科技创新、体制创新作为推动广播影视发展的根本动力，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的总体要求，围绕中心，服务大局，统筹国内国外、城市农村、传统媒体与新兴媒体，全面提升广播影视的内容生产能力、传输覆盖能力、安全保障能力、公共服务能力、科技创新能力、产业发展能力，推动广播影视大发展大繁荣，提高广播影视现代化水平，提升整个行业的竞争实力，更好地引领我国现代传媒业的发展，为全面建设小康社会做出更大贡献。要完成重大的历史使命，离不开上级广电部门和县委、县政府领导的鼎力支持，离不开一系列的硬件与软件建设，离不开在工作中的大胆改革与锐意进取。自己将勤向领导请示，勤向领导汇报，千方百计争取领导对我们工作的支持，能够在政策上给以倾斜，在经费上给以提供，在环境上给以宽松，大开绿灯，撑腰扶植。3、进一了解中央电视台的相关关信息和管理。对如何加强县级电视台的管理和发展。通过培训，自己深刻认识到，县级电视台的管理和发展，主要要掌握几点：一是加强组织领导，正确把握导向。把电视台的工作摆上重要位置，定期研究工作，听取汇报，为电视台解决实际问题，使县级电视台沿着正确的方向健康发展，坚持“用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，用高尚的精神塑造人，用优秀的作品鼓舞人”，在精神文明建设中发挥应有的作用。二是选拔得力人才，办活电视节目。一切从工作需要出发，一切从市场规律出发，解放思想，公正公开，真正选配政策理解能力、组织协调能力、综合能力强，群众基础好，思想敏锐的人担任电视台主要负责人。其次，要选配会策划统筹和懂机具原理及制作技术的助手。另外，应选配懂业务、能干事的各类专业人员，并且数量要足。逐步造就形成一支数量足够、素质较高的电视工作队伍，保证有一定实力办好自己的栏目和节目，办活电视节目。三建立健全制度，规范工作行为。制定严格的规章制度，进行科学管理，调动每个工作人员的工作积极性，让他们创造性地开展工作。在此基础上，还要形成一个团结紧、能力强、效率高的群体。四是保证办公经费，维持正常运转。电视台设施的配套完善、设备的添置更新维修、能源消耗、加班补助、人员培训、资料库建设等，需要稳定的经费来源。4、新技术、新科技的发展，正视三网融合带来的危机和机遇。加快建设下一代广播电视网（NGB），努力推进“三网融合”。以现有的有线数字电视、移动多媒体广播电视等网络为基础，以高性能宽带信息网核心技术为支撑，统筹规划、分步实施、滚动发展，努力构建NGB传输网络（骨干网速率达每秒1000千兆、接入网用户端速率达每秒100兆）、NGB业务平台（提供高清电视、数字音视频节目、移动多媒体、高速数据接入和话音等“三网融合”的“一站式”服务）、NGB管理系统（对业务、内容、网络和用户实现智能化的监控和管理），实现广播电视网络跨地区的互通、交换和节目资源的共享，为用户提供更加优质、更加高效的全方位服务。国家计划用三年的时间在全国主要城市建设第一期NGB示范网，用十年的时间基本建成覆盖全国、有线无线并用的下一代广播电视网，使之成为具有“三网融合”基本特征的新一代国家信息化基础设施，真正满足人民群众对现代数字媒体和综合信息服务的需求。积极利用国际互联网，使我国广播影视进入当地主流社会千家万户。我们广电部门要清醒认识到，目前我们所遇到的挑战与机遇，