岗位职责_业务部门岗位职务说明书13

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。POSITION DESCRIPTION 职位说明书IDENTITY 确立DATE 日期：2002年8月ORGANIZATIONUNIT: 机构：北京万通实业股份有限公司POSITION : PERSONAPPROVAL职位：业务总监 任职者： 接受SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：公司总经理主管名称： 核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目标）按照公司的战略规划，领导下属部门进行土地获取和储备、项目的可行性研究、产品的规划设计、工程的监控管理、产品的营销推广以及客户服务工作。规模 Personnel Authorization Non financial 非经济 下属总人数：财务 直接下属：机构规模 间接下属： 类别： 经理： 专业人员： 其他：OPERATING NETWORK 工作网络 INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部董事长、总经理各业务部门涉及的外部机构各业务部门涉及的外部机构业务总监该岗位可以影响的外部职位/机构公司各部门、项目公司可以影响该岗位的外部职位/机构MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION 教育程度 管理、市场或建筑类相关专业大学本科以上学历Experience 经验五年以上房地产行业和市场营销管理相关经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识 房地产投资、市场营销、房地产开发、管理等方面专业知识Competencies 技能领导能力，组织管理、沟通协调、学习创新、研究策划能力POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期: 2002年8月业务总监AREAS OF RESPONSIBILITY责 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO，what results 该职责所要达到的结果/目标LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full全 部Partial部 分Supporting协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1协助总经理以及董事会的决策为了公司的决策能够准确、高效、有序的进行，对总经理以及董事会的决策进行有效支持，并有效的贯彻执行全责总经理满意度2管理监督公司的业务开发工作为了公司能够持续发展，业务有很好的延续性，对公司的业务开发工作进行管理监督全责工作有效性3管理监督市场营销部的工作为了公司能够顺利实现销售计划，资金进行快速有效的循环，对市场营销部的工作进行管理监督全责工作有效性4管理监督公司规划设计部为了公司产品的规划设计工作能够有序顺利的进行，对公司规划设计部进行管理监督全责工作有效性5管理监督客户关系部的工作为了公司的品牌战略目标能够顺利达成、客户的满意程度能够持续提高，对客户关系部的工作加以管理监督全责工作有效性6管理监督工程管理部的工作为了加强对项目工程的管理和监控，领导对公司所属项目工程的规范化管理全责工作有效性7协调下属部门和其他部门的工作为了保证公司各项业务活动的有效开展，协调下属各部门与公司其他部门的工作，加强各部门之间的团结协作全责市场反应，客户满意度8管理监督下属的部门经理为了提高部门经理的工作效率、责任心、积极性，对下属部门的经理进行有效的管理，并促进其业绩指标的完成全责绩效、流失