全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。编号:QP/RS03程 序 文 件版号: 标题: 职务聘任、解聘控制程序页码:1/21.0 目的 发掘人才,搞好管理,确保质量管理体系正常有效运作。2.0适用范围本程序适用于副科级以上管理人员的聘任、解聘。3.0职责3. 1集团分管副总经理:考察、提名分管部门副科长至总经理职务的聘任和解聘。3.2各部门总经理:考察、提名本部门副科长至副总经理职务的聘任和解聘。3.3人事部:做好提名管理人员的考核,提出考核意见,送交总经理决策参考,总经理决策后,负责办理员工职务聘任、解聘手续,起草职务聘任、解聘通知,通知相关部门和个人。3.4总经理:审核决定职务聘任、解聘,签发职务聘任、解聘通知书。4. 0工作程序4.1集团分管副总经理考察、提名分管部门正、副总经理和正副科长的聘任或解聘,部门总经理考察、提名本部正、副科长的聘任或解聘,提名部门副总经理的聘任或解聘,填写职务聘任(解聘)提名考核表。4.2人事部根据提名进行考察、考核,写出考核报告或意见,交总经理参考。4.3总经理根据提名报告考核意见、经征求总经理室成员的意见后,做出职务聘任或解聘决定。4.4董事长、总经理可做出管理人员的聘任、解聘决定,交人事部办理有关手续。编号:QP/RS03程 序 文 件版号:A 标题: 职务聘任、解聘控制程序页码:2/24.5人事部办理有关职务聘任、解聘手续。4.6下发职务聘任、解聘通知。4.7人事部就职务聘任、解聘通知相关部门和个人,要求做好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 3S技术在土地确权登记发证中的应用研究
- 3-PSR空间并联机构设计及运动分析
- 20世纪初俄罗斯诗歌中叙事谣曲体裁的特点-以阿赫玛托娃诗歌为例
- 2020年全国高校高等教育科研论文统计分析-基于14家教育类期刊的发文统计
- 2018年前三季度物流运行情况分析
- 2007年以来我国古籍保护法制研究综述
- 15%高氯·残杀威悬浮剂色谱分析中的化学稳定性研究
- 青少年糖尿病:药物治疗的原则
- 蜂蜇伤治疗中的康复护理研究
- 设备主管劳动合同模板
- 唐山首钢马兰庄铁矿有限责任公司矿山地质环境保护与土地复垦方案
- 农村小学寄宿制学校调研报告
- 初中《体育与健康》理论考试试题(附答案)
- 2023年药食同源行业企业战略规划思路方案及未来五年行业预测报告
- 周三多管理学5版课后答案
- 争做新时代好少年好队员主题班会ppt
- 微生物学微生物的分类和鉴定
- 急性心肌梗死医学知识培训
- JAVA程序设计期末考试试题汇总及答案
- 浅谈中小企业人才战略论文
- 社会现代性背景下的城市应急管理情报体系构建研究共3篇
评论
0/150
提交评论