站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-组建企业集团内部结算中心.doc企业研究论文-组建企业集团内部结算中心.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文组建企业集团内部结算中心【摘要】文章首先剖析了内部结算中心的定义与适用范围,其次指出了目前中国企业集团内部资金融通存在的诸多问题,然后通过分析内部结算中心的功能给出了建立内部结算中心的总体思路,希望能对中国企业集团建立内部结算中心有所借鉴。【关键词】企业集团内部结算中心内部资金融通一、内部结算中心的概念内部结算中心是集团公司借用商业银行的结算、信贷和利率等杠杆而设立的内部资金管理机构。它是通过引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部,来充实和完善企业内部经济核算的办法。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作,在内部结算中心统一调剂、融通运用,通过吸纳企业下属各单位闲散资金,调剂余缺,减少资金占用,活化与加速资金周转速度,提高资金使用效率、效益,与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合,并监督、考核、控制和管理办法。一般而言,内部结算中心适用于具有较多责任中心的企事业单位。比如企业集团,包括覆盖整个集团全资企业,控股、参股乃至关联企业。对大中型企业集团而言,设立内部结算中心是集团母子公司实施现金控制的有效手段,也是时下不能建立集团财务公司,而加强财务管理、塑造内部融资机制的最佳方法。二、目前中国企业集团内部资金融通的不足之处在优胜劣汰的竞争激烈的市场经济中,企业集团的优势在于集约经营,在于规模经济。集中式的母子公司财务管理体制,包括高效、畅通的内部资金融通模式,正是集约化经营与管理最有效的实现方式。根据有关调查,财务管理的集中控制已成为国际上一种流行的趋势,世界前500强的公司,实现财务集中控制的已达80。而目前中国的很多集团公司包括上市企业集团在集团的内部资金融通方面存在不少问题。大多数企业集团快速成长的过程中往往很容易走上一条盲目追求粗犷式高速发展道路,而忽视了对自身资源的集约化利用。在面对大量好的投资项目时,一方面在资金方面患有严重的饥渴症,到处寻求融资渠道;另一方面又不注重对自身集团内资金的挖掘和合理利用,造成集团内部资金的大量沉淀和浪费。一般来说,中国企业集团在内部资金管理、内部资金融通方面存在的问题突出地表现在以下几个方面第一,下属单位多头开户和资金体外循环普遍,资金沉淀严重,内部资金流动性较差;第二,资金体外循环,资金流向与控制脱节,监管力度和实效性不足,资金管理松散;第三,资金掌控信息失真,资金信息不透明、不对称、效率低下
编号:201312121948283556    类型:共享资源    大小:13.70KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:企业研究论文-组建企业集团内部结算中心.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-203556.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:4次
doc88上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5