《cosmart介绍》PPT课件.ppt

1,邀您共享美丽事业！,Welcome to Cosmart !,2,歌诗玛-无法抵挡的时尚魅力 歌诗玛英文cosmart，歌诗玛化妆品连锁超市，有种不可抑制的疯狂，她善 于制造日常生活中的奇迹，敢于天马行空的舞台创想，让生活中的你渴望从时尚 激流中崛起，让华美从自己手中诞生，使自己成为美丽与梦想的缔造者，如果您 想创造奇迹，集美丽、智慧、健康与一生，就请认可她。 歌诗玛源于自然 cosmart源于自然，以柔和纯植物萃取的天然成分的化妆品融合于皮肤中， 并始终注重自然与环境的谐和，天然纯真品位为准则，坚持优质路线，追求亚洲 女性内在的质感。 歌诗玛是美 cosmart的美真正的含义是将美丽长久的维持下去，于是cosmart为了让女性 恢复像孩子般不需要加工的天然皮肤而一直努力。不断融汇名师睿智，不懈进取， 融合天然与科技，生活与艺术，当仁不让地成为全球各地女性心仪的品牌。 歌诗玛是科学 cosmart引领护肤、彩妆、香水、工具等产业发展的多功能新概念品牌连锁， 一直致力于皮肤的保湿作用、矿物质的补充，使皮肤充满活力，让你的皮肤从本 质上达到健康。,3,公司简介,歌诗玛Cosmart成立于2008年2月，是一家以经营化妆品及美容用 品为主的全国性连锁企业。致力于在中国开设大型美容化妆品连锁超市。 目前正进入华东市场，下一步开拓全国市场。公司总部位于上海。 Cosmart超大规模的开放式货架，可以自由选择、试用的轻松氛围； 医学、美容行业资深教授的专业指导、美容顾问、销售小姐的温馨服务； 最新鲜、最齐备的美容产品，使得“Be yourself美出你自己”的消费理 念深入人心。 Cosmart正以专业化管理，大力发展的步伐，力争成为全国顶尖的 化妆品消费连锁零售企业。,4,公司简介,第一家门店开业 2008年3月27日,总部地址：上海市徐汇区 漕宝路401号3号楼4A,员工数量：截至2010年 1月员工700人,产品种类：共计 200个品牌，近 6000个品类,门店数量：截至 2010年1月底65家,5,歌诗玛经营理念,做人要厚道一点 价格要公道一点 货品要先到一点 服务要周到一点,6,公司股东,田千里：公司创业股东、董事长。生于浙江，长于北京，浙江人的商业头脑与北京人的战略思维，面对商界剑拔弩张的萧杀气氛，在这个没有硝烟的商战场上，他开创了一个又一个奇迹。 78届恢复高考后第一批大学生，中国最早的MBA。 1992年毕业于中欧国际工商学院，同时获欧盟学术委员会MBA学位。 在任国美电器总经理期间，于1995年主持开设了位于北京王府井的中国第一家大规模家电商城“国美电器城”。 任新奥特集团总裁期间，开设位于背景中关村的硅谷电脑城，成为中国最早的大型电脑零售卖场。 另外承包了国家奥体中心，开创了民营企业经营国家体育设施的先河，先后成功主持了多家公司的上市及资本运作 著有老板论、中国合资企业经营模式等著作，并就大型连锁经营发表了大量文章，是中国民营企业管理连锁经营的理论家与实践者,7,公司股东,陈彧 ：公司创业股东,中国国际工商学院工商管理硕士 曾担任加拿大上市连锁医疗机构中国区总经理。 推出国内首个医疗贷款和医疗网络营销案例等,红杉资本：公司战略投资人。全球最具规模最知 名的风险投资机构之一。,谭文清：公司股东。国内知名投资人，东方富海投 资公司合伙人,8,管理团队,总经理 副总经理 - 采购物理总监 开发中心总监 营运中心总监 市场中心总监 财务总监 人事行政总监 -供应商开发主管 -店址开发经理 -区域经理 -品牌形象主管 -投资 -招聘 -物料采购主管 -工程现场经理 -彩妆主管 -需求分配主管 -财务 -薪资 -仓库主管 -项目经理 -开店经理 -IT系统主管 -审计 -培训 -盘点经理 -促销主管 -行政,9,公司愿景与目标,总体目标：以全国市场为目标，用8-10年时间成为国内最 有影响力的化妆品零售企业之一。 经营目标：实现连续4年每年4倍的业绩增长，即从2009年起： 2009年销售额3500万，门店数量50家； 2010年销售额1.5亿，门店数量150家； 2011年销售额6亿，门店数量500家； 2012年销售额20亿，门店数量1200家，并成为上市公司。,10,歌诗玛产品特色,品牌优势： 众多时尚品牌（包括国际一、二线品牌、网络热销品、日 韩药妆等），品种丰富齐全，从护肤品、彩妆、香水到洗 涤用品等应有尽有。 品质优势： 进口产品执行CTFA国际检测标准，并萃取植物、水果等 天然成分，品质完全保障，安全稳定。 价位优势： 国际一线品牌，原装进口品质，国产的价位，在所有商场、 专卖店竞争中，性价比是最有优势的。 品牌专业性： 产品针对不同季节，不同皮肤，不同年龄及不同妆容的 需求。,Cosmart(歌诗玛）黑色高档店铺 1.面积：120-160平方；2.服务目标：20岁以上追求时尚潮流的客人；3.产品结构,11,高档店产品结构,彩妆 HR .ANNA SUI . MAX FA.CTOR. Maybelline. LOreal SKIN79爱丽.ETUDE.MARIE DALGAR. 护肤 赫莲娜.雅诗兰黛.兰蔻.倩碧.伊丽莎白雅顿. 契尔氏. 圣罗兰 .资生堂.薇姿.雅漾.欧莱雅 香水 香奈儿.迪奥.大卫杜夫.纪梵希.巴宝莉.雅诗兰黛 CK .宝格丽.安娜苏.兰蔻 日韩 PDC .嘉娜宝.SKIN FOOD. THEFACESHOP .ZA JUJU.婵真.肌研雪.肌精,12,13,淮海中路大上海时代广场,14,淮海中路大上海时代广场,15,红色店 1.面积：80-120平方；2.服务目标：经济型消费者；3.产品结构,红牌店产品结构,16,彩妆 Maybelline. LOreal.SKIN79.ETUDE.玛丽黛佳. 护肤 雅诗兰黛.兰蔻.倩碧.伊丽莎白雅顿. 薇姿.雅漾.欧莱雅 玉兰油.露得清.欧泊莱PM.ZA 香水 迪奥.大卫杜夫. 巴宝莉.雅诗兰黛CK .宝格丽.兰蔻 日韩 PDC .SKIN FOOD. THEFACESHOP .ZA JUJU.婵真.肌研.牛尔 工具 玛莉安.克美克.巧蜜尔,17,南京东路353广场,Cosmart(歌诗玛）“糖果”店 1.面积：45-80平方；2.18-35岁为主流消费；3.产品结构：易损耗护肤品,18,Cosmart(歌诗玛）“糖果”店 1.面积：45-80平方；2.18-35岁为主流消费；3.产品结构：易损耗护肤品,19,20,连锁店目前规模,嘉定罗宾森店 嘉定乐购店 卢湾乐购店 南汇乐购店 真北乐购店 长阳欧尚店 金山乐购店 巨峰家乐福店 大华乐购店 七莘乐购店 漕宝店 张江家乐福店 南汇欧尚店 南翔家乐福店 南汇万达店 镇宁乐购店 三门乐购店 成山店 川沙家乐福店 瑞虹生活广场店 南京东路353广场店 大上海时代广场店 上海香港名都广场店 松江鹿都广场店 (24) 扬州时代店 南京应天欧尚店 南京江宁欧尚店 南京时代广场店 扬州教场店 苏州金鸡湖欧尚店 苏州万达广场店 苏州石路店 苏州东环家乐福店 苏州观前店 苏州绿宝广场店 苏州新区乐购店 苏州苏仑场店 常熟珠江欧尚店 常熟黄河欧尚店 昆山白马欧尚店 昆山乐购店 常熟大润发店 无锡欧尚蠡湖店 无锡长江欧尚店 无锡家乐福盠溪店 无锡乐购中南店 无锡乐购惠山店 无锡宝龙广场店 常州兰陵欧尚店 常州五星欧尚店 丹阳欧尚店 (27) 宁波江东欧尚店 台州欧尚店 杭州德胜乐购店 杭州庆春乐购店 绍兴乐购店 黄岩乐购店 嘉善乐购店 长兴欧尚店 (8) 马鞍山家乐福店 芜湖欧尚一店 芜湖欧尚二店 淮南家乐福店 蚌埠宝龙乐购店 合肥乐购潜山店 (6) 北京石景山万达店 北京欧尚朝阳北店 北京欧尚望京店 (3),21,商品定位：专业，天然，呵护百分百！,22,歌诗玛公司文化,顾客导向 持续改进 尊重个人 团队精神 加强沟通 学习型组织 执行力(做好本职工作),CosMart V1.0,不断改进,24,CosMart V1.1,改进点：设计更漂亮，明确产品分区， 更多灯箱与彩图，货架改进,不断改进,25,CosMart V1.2,改进点: 更漂亮与专业的彩妆区， 品牌柜与产品组合,不断改进,26,善意,尊重与信任 生产力保持 用事实和数据管理