危化企业安全员基本素质.doc

仅供参考整理安全管理文书危化企业安全员基本素质 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页危化企业安全员基本素质一名合格的危化企业安全管理员应当具备的基本素质是能管、敢管及善管。一、能管就是要有能力胜任安全管理工作能力是掌握知识的结果。知识的掌握和能力的发展不是同等的，能力的发展要比知识的获得缓慢得多。安全管理员除了应具备相应的安全生产经验和广泛的实际操作技能外，还应该具有以下能力：组织管理能力。安全生产管理主要的工作是管理工作，具体体现在对安全政策法规的正确理解，安全技术的应用，能够组织、协调有关安全生产各方面的工作；尤其是要有较强的工作指导能力，如结合实际情况，应用现代安全管理的方法，保证安全生产各项规章制度和措施的贯彻执行，实现安全生产目标。现场安全管理的能力。安全生产管理的重点在现场，消除生产现场事故隐患和不安全因素是预防各类事故的根本措施；安全管理员在开展各项安全检查时，应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做好书面记录，并对不安全因素和事故隐患整改情况进行督促与落实。还应定期根据检查的记录整理统计分析，为领导提供下一阶段的安全生产措施、要求及方案。宣传教育的能力。伤亡事故的发生相当部分是职工违章操作所致，作为安全管理员首先要身先士卒，带头执行各项规章制度，用自己的模范行为带领从业人员自觉遵章守纪；同时，要加强安全生产宣传教育培训，积极宣传安全生产知识，安全生产法规、提高员工的安全意识和安全责任，引导员工自觉遵章守纪。二、敢管就是要忠实履行自己安全职责。每天的安全管理员是车间主要负责人在安全生产方面的助手及参谋。安全生产事关重大，生产车间主要负责人和安全管理员都负有相应责任，作为当天的车间安全管理人员更是责无旁贷，必须做到敢抓敢管。掌握有关安全生产的法规、规程和标准。从各种文件、媒体上要了解党和国家、政府安全监管部门、上级公司对当前安全生产工作的要求，这是敢管的资本。因为企业所有的从业人员，都要执行贯彻上级领导对安全生产工作的要求。当天的安全管理员要主动向领导汇报各个方面的安全要求，为车间进一步开展安全管理工作的决策提供依据。了解本车间生产状况。结合本部门生产的特点，及时提出新的安全管理的要求，为领导在落实生产的同时，落实安全工作提供依据。掌握安全生产现状。对当天做安全员期间存在的事故隐患和管理中的薄弱环节，要敢字当头，及时提出解决的措施及办法，认真落实、整改。一旦发生各类事故，尤其是重大事故，除了及时抢救，按四不放过原则组织调查外，要提醒车间主要负责人按规定向上级主管部门如实报告。三、善管就是要有一套好的安全生产工作方法，注重实效。要做一个合格的安全管理员，还要善于管理，开展调查研究，抓住重点工作，互相通信息，使工作取得成效。善于调查研究，掌握情况。调查研究，掌握情况的目的是为了做好安全生产预防工作，根据掌握的情况，有针对性的采取安全生产措施，做到防患于未然。安全管理员除了掌握车间、部门的安全生产状况外，还有必要了解、掌握以下几个方面的信息：生产经营中新技术、新工艺、新设备的计划应用及运行实施情况；新建、扩建、改建项目和技术引进计划的制订及实施情况；劳动用工变化情况，劳动组织的变化情况，如车间、部门的调整、合并、分立等；社会和行业出现的重大事件对从业人员的思想影响等。善于抓重点，落实安全生产各项措施。安全工作要落实重点，如易燃、易爆物品和剧毒品，锅炉及受压容器、管道、各种电气设备，高处作业等具有较大的危险、危害因素场所、岗位，都应为单位安全生产的重点。对重点作业场所应按规定设置安全措施；对重点作业场所和重点设备的安全生产制度必须严格执行，安全管理员要检查接班制度和作业运行记录。对不重视安全制度的操作人员要加强教育，责令改正。经教育不改的，应向领导报告，采取组织措施。善于沟通信息，上传下达。安全生产是党和政府的一贯政策。各生产车间的安全生产工作要接受公司领导的监督管理，安全管理员要加强各部门之间的沟通，及时传达贯彻主管部门对安全生产的指示和要求，搞好协调与配合。涉及到公共安全的安全生产工作，