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仅供参考整理安全管理文书规范操作是实现安全生产的前提和保证 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页规范操作是实现安全生产的前提和保证规范操作是实现安全生产的前提和保证。从以往的经验教训看，几乎所有的伤亡和磕手碰脚事故，都是由于操作行为不规范造成的。因此，要安全必须规范操作。首先，在当前深入开展宣传、培训、教育的基础上，要把安全的重点和核心放在抓职工安全操作行为的规范和养成上。要在前期安全培训教育、安全理念宣灌、规范班前会、手指口述安全确认法的基础上，结合准军事化管理建设工作，重点推行和深化安全事故系统追问、现场手指口述安全确认和操作行为养成训练工作，要形成制度化、规范化、常态化。其次，规范操作行为，就是要严格按安全操作规程办事，从每一个动作，每一道工序，每一个环节，每一个过程都要按规范作业，杜绝各种不良操作行为，确实做到本质型安全生产。要以实现本质型安全生产为目标，形成本质型的安全管理体系。特别是在区科这一层，要按照本质型安全生产的要求，结合各级安全管理主体的责任划分，要努力建设好本质型安全生产管理体系。这个体系纵向包括本质型区科安全领导班子、本质型安全管技人员、本质型安全班组长、本质型安全岗位员工；横向涵盖本质型安全设备、本质型安全环境、本质型安全流程、本质型安全制度、本质型安全操作。要一级管理一级，一级监督一级，一级保证一级；不但要实现人的本质型安全，而且要实现物的本质型安全，环境的本质型安全和制度认知的本质型安全。从而实现全系统、全方位、全过程的本质型安全。第三，要严格制度，规范行为，加大安全检查考核处罚的力度。对不安全行为姑息迁就，就会给事故的发生埋下隐患，就会给重大事故留下祸根。因此，我们要明确树立一个理念，就是出现工伤不是有理而是有错。为了确保安全生产，增强自主保安相互保安的整体意识，要坚决贯彻执行好年初公司三会制定的各项安全生产管理制度。要加大考核处罚力度，对出现三违，发生伤工事故，质量达标搞得不好的，不但责任者要受到处罚，现场管理人员、党政正职都要受到处罚；要按照安全达标百分制考核制度，严格对事故单位进行考核，给予处罚。一句话，安全质量达标搞得好的区科、班组就拿百分之百的工资；否则，安全质量达标搞得不好、发生共工伤事故的厂队、班组就拿不到百分之百的工资。第 3
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