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文档简介

1,改善主题:提升锡膏印刷厚度的稳定性 (CPK),组 长:苏 维 部 门: 日 期:2011.04.252011.05.31,2,一、小组介绍,苏 维 Leader,张三发 Member,陈庆军 Member,吴海滨 Member,刘朝阳 Member,李春茂 Member,李建林 Member,李小梅 Member,3,二、选题理由,选题 理由,降低产生不良风险,提高过程稳定性,提高客户满意度,4,三、活动区域,全自动印刷机,锡膏测厚仪,5,四、活动计划,week,Item,计划,实际,计划小组活动,实际小组活动,6,五、现状调查,根据锡膏测厚仪自带SPC所收集数据计算出值:,CPK= 0.8974,产品型号:MC3620T52-MB 使用钢网厚度:0.13mm,厚度值波动 0.1170.214,7,五、现状调查,产品型号:MC8210K18-00PST3 使用钢网厚度:0.13mm,CPK= 0.7030,厚度值波动 0.1040.175,8,六、目标设定,Cpk的评级标准: A+级 Cpk2.0 特优 可考虑成本的降低. A+ 级 2.0 Cpk 1.67 优 应当保持之 . A 级 1.67 Cpk 1.33 良 能力良好. B 级 1.33 Cpk 1.0 一般 状态一般. C 级 1.0 Cpk 0.67 差 制程不良较多. D 级 0.67 Cpk 不可接受 其能力太差.,介于以上标准:此次改善目标CPK值应 1.33 。,C 级,A级,9,六、可行性分析,2.运用CPK计算公式: CPK=Min(USL-Mu)/3S,(Mu-LSL)/3S 锡膏厚度在0.1250.160之间时CPK值能大于1.33 现有0.13厚度的钢网可以满足此控制范围要求。,1.将目标定为A级可以满足客户审核的要求。,3. 全自动印刷机都为新购设备,运行稳定。,10,七、原因分析及要因确认,机,法,料,人,锡膏不良,人员作业不规范,刮刀,PCB 不规则,钢网,前后刮刀压力不一致,印刷机参数设置不当,规格上下限设置错误,CPK计算方法错误,选错程序,操作人员 不熟练,测试程序的制作不当,CPK 值低,顶针布置不均衡,变形,测厚仪,环,车间温度,车间湿度,无SOP指引,缺乏培训,湿度高,湿度低,温度太高,温度太低,PCB变形,没有校正,硬件故障,软件问题,MARK不标准,测试不稳定,变形,磨损,印刷机,厚度不对,11,七、原因分析及要因确认,首先使用厚度标准模块对测试设备自身稳定性进行验证,标准块厚度差:0.1389mm,厚度值波动 0.1380.144,CPK= 1.7803,12,七、要因确认,根据鱼骨图我们对各个要因进行现场验证:,13,八、制定对策,14,九、对策实施,实施要因(一)前后刮刀压力不一致,改善前设置,改善后设置,前刮刀的实际压力要比后刮刀的小,更改机器参数,使前刮刀的初始高度下降0.8mm,达到增加前刮刀压力的目的。,15,九、对策实施,实施要因(一)前后刮刀压力不一致,改善前 印刷效果,前刮刀,后刮刀,压力不足,表面残留锡膏较多。,16,九、对策实施,实施要因(一)前后刮刀压力不一致,改善后 印刷效果,前刮刀,后刮刀,前后效果一致OK,17,九、对策实施,实施要因(二)测试程序制作不当,对锡膏厚度测试员进行培训,正确制作程序的方法。,18,九、对策实施,实施要因(二)测试程序制作不当,基准点的定义,定义基准点时激光对焦不正确,造成基准点模糊,影响精度。,定义基准点时激光对焦正确,基准点清晰。,NG,OK,19,九、对策实施,实施要因(二)测试程序制作不当,经过验证,检测框小,重复测试结果偏差较大,检测框大,重复测试结果偏差小,重复精度:0.0036,重复精度:0.0178,测试框的设置,NG,OK,20,九、对策实施,实施要因(三)印刷机参数设置不当,印刷机参数没有SOP指引,设置都凭借个人经验,导致过程不稳定。,改善前,改善后,已制作有SOP,规范了印刷机对关键参数的设置,确保过程的稳定。,有标准,印刷参数设置,21,九、对策实施,实施要因(四)顶针支撑设置不当,改善前,顶针的布置要拿实际的PCB板来做调设; 缺点:调设时间长;容易顶到元件;每次顶针的布置难确保一样,导致过程不稳定。,22,九、对策实施,实施要因(四)顶针支撑设置不当,改善后,使用模板来布置顶针; 优点:调设时间短;不会顶到元件;确保每次顶针布置的一致性.,小顶针,大顶针,23,十、效果确认,CPK=1.44 1.33,产品型号:MC8210K18-00PST3,分析5月7号25号数据。,24,十、效果确认,产品型号:DMT3003D02-SB,分析5月19号24号数据。,CPK=1.70 1.33,25,十一、成果总结,( 1 )改善结果显示CPK值大于1.33,证明了锡膏印刷厚度处于比较稳定状态。,( 2 )5.18日Fiat审核时提出我们的值偏低,当时有个别型号CPK处于,要求我们去提升,通过此次QCC活动我们将值提升到以上,月份的复审可以让客户看一下我们的改善结果,提升客户满意度。,( 3 )通过改善稳定了锡膏厚度从印刷到测试的整个过程,减少工程师在转型后的调教及分析时间(每次至少20分钟)。 4月份3线和4线转型次数:20+41=61次 节省人工费用:61次*20分钟/60分钟/H*4

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