《领导带班下井管理制度》《领导值班管理制度》及《查岗管理制度》的通知资料.doc

精选资料云南东源柳树青煤业有限公司关于印发领导带班下井管理制度、领导值班管理制度及查岗管理制度的通 知公司下属各连队、部门：为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发）201023号），煤矿领导带班下井及安全监督检查规定（国家安全生产监督管理总局令第33条）,云南省煤矿负责人和生产经营管理人下井带班工作规定（云政发200671号），以及云南东源电股份有限公司煤矿领导带班下井制度的要求，切实抓好矿井安全生产工作，结合我公司实际，现特制定云南东源柳树青煤业有限公司领导带班下井管理制度、领导值班管理制度及查岗管理制度，经2012年8月2日公司班子讨论通过，现印发执行，请相关领导，连队及部门认真学习贯彻落实。 附件：云南东源柳树青煤业有限公司领导带班下井管理制度云南东源柳树青煤业有限公司领导值班管理制度云南东源柳树青煤业有限公司查岗管理制度二0一二年八月二日云南东源电股份有限公司云南东源柳树青煤业有限公司领导带班下井管理制度为了认真落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）文件精神的要求，根据煤矿领导带班下井及安全监督检查规定（国家安全生产监督管理总局令第33号）和有关法律、行政法规的规定，贯彻落实云南煤化集团有限公司及云南东源煤电股有限公司煤矿领导带班下井制度的要求。结合公司实际情况，制定本制度。第一章 带班下井人员及工作规定第一条 本制度所称领导，是指公司懂事长及懂事会成员、监事长及监事会成员及公司主要负责人、领导班子成员，公司从事安全、生产管理的副矿长以上级人员。第二条 带班领导应取得安全资格证。第三条 下井及带班次数规定。（一） 建议公司懂事长及懂事会成员每月下井1天，带班1次。（二） 建议公司监事长及监事会成员每月下井1天，带班1次。（三） 经理、书记每月下井天数不少于6天，其中带班4次。（四） 技术副经理，机电副经理每月下井天数不少于12天，其中带班8次。（五） 带班副矿长每月下井天数不少于15天，其中带班10次。第四条 为了确保领导带班下井制度的贯彻执行，公司成立下井带班领导小组，负责领导带班下井工作的协调和考核。组长：总经理副组长：公司党委书记、安全副经理成员：公司领导班子成员领导小组下设办公室，办公室设在公司生产技术管理组，负责领导带班下井相关业务工作。第五条 公司每月排定领导下井带班计划，下井带班领导按排定的班次进行带班。（一） 每月的25日前，带班下井领导小组办公室将下月带班的人员计划排好后发给各带班人员，同时发给公司调度室。（二） 带班领导因病或工作原因不能带班的人员自行与其他带班领导调换，并将调换结果提前报调节度室，调节度室负责做好带班调换记录。（三） 下井带班领导的早、中、夜班具体以当月排定的天数为准。第六条 领导带班下井实行井下交接班制度。第七条 领导带班下井资料按档案管理制度保管。第二章 带班下井人员任务及职责第八条 下井带班要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位，关健环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”，严禁违章指挥，严禁盲目组织生产。第九条 遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。第十条 及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。第十一条 经理是矿井的安全生产第一责任人，下井带班人员要协助经理对当班安全生产工作负责，发生危及职工生命安全的重大隐患和险情时，下井带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向调度室报告，逐级上报副经理、经理。第十二条 公司经理，书记下井带班主要是协调全井的安全生产，解决安全生产中存在的重大隐患和问题。第十三条 公司副经理理下井带班主要是解决本井影响安全生产的区域性的突出问题，检查落实各连队跟班作业情况，安排布置各连队进行隐患排查和整改落实工作。第十四条 带班副矿长下井带班主要是解决本井的安全生产问题，重点解决安全生产中存在的重大隐患和问题，检查各连队跟班作业情况和隐患排查处理情况。第三章 带班下井交接班制度 第十五条 领导带班下井实行井下交接班制度，井下交接班地点原则上在生产水平的中央配电室，因特殊情况可在工作现场进行交接班，严禁电话或带信交接班。第十六条 井下带班实行三班制 ，按各井的上、下班时间交接班，工作时间要求与职工同上同下。第十七条 带班领导在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按照领导带班下井交接班记录的内容填写清楚、齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。第十八条 领导带班下井交接班记录的内容包括：下井时间、地点、经过路线、井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。第十九条 交班的人员应当向接班人员如实的介绍带班区域各工作面（点）的安全状况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。第二十条 公司要建立井下交接班室，设置填写交接班记录的桌子，记录本等。交接班设置在中央配电室。第二十一条 记录薄摆在配电室内，供带班人员填写，守配电室人员要认真保管好，每月一本，月底交调度室保管。第四章 领导带班下井档案管理制度 第二十二条 领导带班下井记录的内容包括：下井时间、地点、经过路线、发现和问题及处理情况、意见等。第二十三条 领导带班下井记录必须由当班领导亲自填写，严禁他人代写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。第二十四条 每月领导带班下井记录和领导带班下井记录档案由公司安全生产技术管理组负责收集、保存。第二十五条 领导带班下井记录与领导带班下井记录档案应一一对应。第二十六条 带班下井领导小组办公室每月将领导带班下井记录和领导带班下井记录档案进行整理，按月装订，保存期不少于一年。第二十七条 带班下井形成的电子文档及井下人员定位系统中存储的信息，其数据要及时备份并保存一年，防止系统故障造成数据丢失。第二十八条 带班下井领导的井下人员定位系统存储信息由井口调度室负责管理，未经分管领导批准，严禁私自删除。第二十九条 领导带班下井的相关记录和井下人员定位系统存储信息保存不少于一年。第三十条 带班下井监督。公司在井口调度室明显位置设置下井带班公示牌，公示当班下井带班领导的名字，调度室要作好调度记录。下井带班考核领导小组办公室每月将下井带班的完成情况在井口公示栏上公示，接受职工群众监督。第五章 考核奖惩第三十一条 安全副经理每季度对领导带班下井的执行情况进行一次监督检查及考核制度，重点检查考核制度下列内容：（1） 领导带班下井情况（2） 领导带班下井在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处理情况。（3） 领导井下交接班记录、带班下井档案等情况（4） 群众举报有关问题的查处情况第三十二条 带班下井情况每月考核一次，对按规定进行带班的人员，每次给予60元的补贴（不计入个人年薪）。第三十三条 无特殊原因，未规定进行带班人员，每次按100元进行处罚。第三十四条 对带班期间，认真履行职责，及时采取措施防止各类事故发生的有功人员，根椐事故大小和性质，给予50元10000元的奖励。第三十五条 带班下井人员玩忽职守、弄虚作假的，一经发现，责令改正。每次对责任人罚100元。第三十六条 带班期间，带班的作业地点发生安全事故的，或下井带班人员对入井时间、经过路线、发现的问题、解决问题的措施，记录不规范、不清楚的，未在井下交接班的取消当月下井带班补贴，并根据影响到的情节进行处罚。第三十七条 罚款由生产安全技术管理组出具罚单，交财务组从本人当月工资中扣除。第三十八条 带班下井领导未认真履行职责，造成责任事故的，按上级有关规定执行。第六章 附 则第三十九条 领导带班下井制度执行后，下井天数与公司的有关文件规定不一致的，按本规定执行。第四十条 本制度自2012年8月15日起执行。云南东源电股有限公司云南东源柳树青煤业有限公司领导值班管理制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”，的安全生产方针，加强公司协调管理工作，做到“早落实、早安排”。切实抓好公司安全生产经营工作，结合我公司实际特制定本领导值班管理制度。第一章 值班人员及工作规定第一条 本制度规定的值班人员是指公司主要负责人及领导班子成员。第二条 为确保领导值班制度的贯彻执行，公司成立值班考核领导小组，负责领导值班工作的协调和考核。组长：经理副组长：公司党委书记成员：公司领导班子成员领导小组下设办公室，办公室设在公司党政办公室，负责值班相关业务工作。第三条 公司每月排定领导值班计划表，值班领导按排定的班次进行值班。（一） 每月的25日前，值班领导小组办公室将下月值班人员的计划班次排好后发给各值班人员，同时发给公司调度室。（二） 值班领导因病或工作原因不能值班的人员自行与其他值班领导调换，并将调换结果提前报调度室，调度室负责调换记录。（三） 值班领导的班次具体以当月排定的天数为准。第四条 领导值班实行交接班制度第五条 领导值班资料按档案管理制度保管。第二章 值班人员任务及职责第六条 值班人员要把保证安全生产作为第一的责任，切实掌握当班井下的安全、生产状况，加强对重点部位、关健环节的调度，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”，严禁违章指挥、严禁盲目组织生产。第七条 值班人员必须具体掌握当班入井人员，作业地点及其它特殊情况，发现的影响安全、生产的问题必须按相关程序及时协调组织处理问题。第八条 遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。第三章 值班交接班制度第九条 领导值班实行交接班制度，交接班地点设在调度室。第十条 值班领导在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按领导值班交接班记录的内容填写清楚、齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。第十一条 领导值班交接班记录的内容包括：当班安全、生产及经营情况，当班存在的问题及处理情况，下班需注意的事项等。第十二条 每班接班的人员应当认真阅读交接班记录薄，并针对记录薄安排布置本班工作。第十三条 记录薄在调度室内，供值班人员填写，调度室要认真保管好，每月一本，月底交公司办公室保管。第四章 领导值勤班档案制度第十四条 领导值班记录必须由当班值班领导亲自填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。第十五条 每月领导值班记录由公司党政办公室收集、保存。第十六条 值班领导小组办公室每月将领导值班记录档案进行整理，按月装订，保存期不少于一年。第十七条 值班监督，公司在调度室明显位置值班安排计划表，公示当班值班领导名字，调度室要作好调度记录。值班考核领导小组办公室每月将值班完成情况在井口公示栏公示，接受职工群众监督。第五章 考核奖励第十八条 安全副经理每季度对领导值班的执行情况进行一次监督及考核，重点检查考核下列内容“（1） 领导值班情况。（2） 领导值班履行职责情况。（3） 领导交接班记录、档案等情况。（4） 群众举报有关问题的处理情况。第十九条 值班情况每月考核一次，对按规定进行值班的人员，每次给予30元的补贴（不计入个人年薪）。第二十条 无特殊原因，未按规定进行值班的人员，每次按100元进行处罚。第二十一条 对值班期间，认真履行职责，及时采取措施防止各类事故发生的有功人员，根椐发生事故大小和性质，给予50元10000元的奖励。第二十二条 值班人员玩忽职守、弄虚作假的，一经发现，责令改正，每次对责任人罚款100元。第二十三条 罚款由生产安全技术管理组出具罚单，交财务组从本人当月工资中扣除。第二十四条 值班领导未认真履行职责，造成责任事故的，按上级有关规定执行。第五章 附则第二十五 本制度自2012年8月15日起执行云南东源电股有限公司云南东源柳树青煤业有限公司查岗管理制度为了认真贯彻落实“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵照中华人民共和国安全生产法、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定（国务院第446号令）的文件精神，结合我公司安全生产实际，加强安全管理，落实安全责任，促进安全工作稳定发展，进一步抓好公司的安全生产工作，现特制定查岗管理办法。第一章 查岗人员及工作规定第一条 本制度规定的查岗人员是指公司领导班子成员、公司各连队、部门领导及相关安全生产管理人员。第二条 为确保查岗管理制度的贯彻执行，公司成立查岗考核领导小组，负责查岗工作的协调和考核。组长：经理副组长：安全副经理成员：公司党委书记、公司领导班子成员领导小组下设办公室、办公室设在生产技术组，负责查岗相关业务工作。第三条 查岗工作实施方案（一） 查岗工作分专业组实施，由各专业组组长组织成员采取不定时、不定点的方式进行安全检查，各专业组每月查岗次数不得低于3次。查岗各专业组人员分配情况如下：一通三防专业组：组长：覃小锋事组长：牛双全组员：陈学玉、胡兵、黄小成顶板专业组：组长：丁绍保副组长： 雷采荣组员：赵克有、赵得刚、万健生机电专业组：组长：梁 文副组长：赵伍德组员：崔同抚、陈正兴、马强（二） 因病或工作原因不能参加查岗人员必须及时向各专业组组长请假，必须征得组长同意后方可请假。（三） 每次进行查岗工作前，各专业组组长必须相互协商查岗时间，避免出现在同一班中重复查岗。第四条 公司在调度室处摆放一本专业组查岗隐患记录，各专业组每次查岗后必须认真填写查岗记录。第二章 查岗人员任务及职责第五条 查岗人员有主要任务是检查安全隐患、狠反“三违”现象，详细了解当班井下实际的安全、生产状况，加强对重点部位、关健环节的巡查，及时发现和组织消除事故陷患，及时制止“三违”，保证安全生产。第六条 查岗人员查出安全隐患时，可根椐隐患级别要求施工连队按“三定”原则进行整改，并视当事人及施工连队进行罚款。第七条 查岗人员在现场发现影响安全的重大隐患时，有权下达停产命令，并组织涉险区域人员及时，