企业内部推荐奖励制度.docx

精选资料一、 目的为了鼓励员工利用个人人脉资源为公司提供优秀人才，同时为拓宽公司人才招聘渠道，提高招聘及时性和匹配度，特制定本办法。二、 适用范围本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外：1、综合管理中心人力资源相关工作人员有责任和义务向公司引进优秀人员，故不享受内部推荐奖金； 2、原则上直属部门负责人不得推荐人员就任本部门岗位；三、 推荐流程1、人力资源部定期将目前公司空缺的职位及要求以邮件的形式公示；2、推荐人根据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写内部推荐表以及个人简历通过以下任意一种方式提交人力资源招聘负责人处：a. 直接提交纸质表单至招聘专员处 ；b. 以邮件形式发送至招聘邮箱邮件名称例：内部推荐-岗位（订单专员）-推荐人李明；3、招聘专员根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作；4、人员面试结果，招聘专员于3个工作日内反馈到被推荐人及推荐人；5、对于重要岗位，招聘专员有权对被推荐人进行背景调查；6、通过面试后即可办理入职手续。四、 奖励办法及规定若被推荐人被公司录用并顺利通过试用期成为正式员工，推荐人可获得相应的奖励，具体奖励办法如下：1、若推荐人被录用为基层行政人员，则推荐人可获得一次性奖励200元。2、若推荐人被录用为基层技术人员，则推荐人可获得一次性奖励300元。例：现场品控、化验员、机修、财务类（需要持有上岗证或专业限制要求）3、若推荐人被录用为中层管理人员，则推荐人可获得一次性奖励500元。4、若推荐人被录用为高层管理人员，则推荐人可获得一次性奖励800元。5、被推荐人为推荐人的直系亲属，不能领奖。6、被推荐人转正后，推荐人可提交内部推荐奖金申请表，到招聘专员处申请奖金；7、内部推荐奖金申请表提交招聘专员处，审核通过后，随推荐人工资一并发放。五、 推荐原则及注意事项1、内部推荐表必须事先填写，不允许事后补单。2、所有内部推荐人员，必须遵循员工招聘管理办法，通过正常流程进入公司。3、推荐人在推荐候选人时，推荐申请表应标明双方关系，如有隐瞒或虚报，公司有权对双方追究相应责任。4、综管中心不对外公开推荐人与被推荐人的关系信息（包括用人部门），由招聘专员独立保管资料。5、被推荐人必须符合任职岗位的要求，且身心健康，具有良好的人际关系和较好的稳定性。6、如被推荐人有以下行为，推荐人将不再具有推荐资格，并处罚金200元；A、被推荐人屡次违反公司规章制度，在员工中造成不良影响；B、被推荐人对公司资产（包括有形和无形资产）造成损害；C、由公安机关认定的违法行为；7、为防止不法人员危害员工队伍建设，公司将对各类违规行为严惩。一旦发现有相互勾结、拉帮结派等违规行为，推荐人及被推荐人一律予以辞退。六、 附则 1、奖励费用列入招聘费用科目，并做好内部推荐奖励领取记录；2、本制度由综合管理中心负责解释及修订；3、本制度自发布日起开始执行；4、本制度经总经理批准后执行，修改亦同。5、附件为内部推荐申请表、内部推荐奖金申请表批准/日期审核/日期编制/日期表号：ZG-HR-051-A/0内部推荐申请表推荐人信息姓名部门岗位联系电话入职时间住址被推荐人信息姓名任职部门任职岗位联系电话从业年限住址推荐人与被推荐人的关系推荐岗位推荐原因及被推荐者简要评价*本人在申请表中所填写的一切均属实准确。如有隐瞒或虚报，自愿接受相关处理。 签名： 日期：表号：ZG-HR-052-A/0内部推荐奖金申请表申请人部门岗位被推荐人员部门岗位被推荐人入职时间转正时间情况审核综合管理中心： 日期：奖金情况于 年 月 日收到推