某集团有限公司各项规章制度汇编

4.2.2各项规章制度类 别： 安全管理组织制度 施工单位： 中铁二十二局集团有限公司工程名称：青岛市地铁四号线土建09工区项目经理部 日 期： 目录安全生产责任制度1安全生产考核奖惩制度2施工例会制度3安全生产检查制度4安全教育培训制度5安全交底制度6安措费管理制度7安全生产会议制度9重大隐患排查整改制度10危险因素警示告知制度12危险源管理办法13工伤事故报告与调查处理制度14事故应急救援制度15特种作业人员管理制度16爆破物品管理制度17消防管理制度18文明施工管理办法19食堂管理制度20环境卫生管理制度21劳务用工管理制度23安全与职业卫生用品管理制度25职业健康管理办法27临时用电管理制度28班前安全活动制度31安全技术措施编制审查制度32项目经理带班制度38消防安全生产责任制度40安全生产责任制度1.公司、项目部的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针，政策、法令和制度，切实做到思想落实、组织落实、措施落实。2.公司、项目部中的生产、技术、质量、材料、财务、劳资等部门，都应在各自业务范围内，对实现安全生产负责。3.各施工项目部、分公司等，要按规定建立安全管理机构、配备专职安全人员，并持证上岗。安全管理机构或专职人员的职责是：做好安全生产的宣传教育和管理工作；组织或参加编制安全措施计划和安全操作规程；组织安全检查，总结交流经验；协助现场指挥人员，采取措施，处理险情；做好事故调查、统计、报告和其他劳动保护工作。4.班组设不脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动记录。5.公司的职工应自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并且要对他人的违章作业进行制止，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品安全生产考核奖惩制度一、凡是在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一单位和个人应给予荣誉奖、物资奖。1、单位工程，分部工程竣工后达到安全达标标准的。2、防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。3、在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改造或者提出重大合理化建议的。二、对下列行为之一的单位和职工经教育不改的根据事故情节轻重应给予处罚。1、发现事故隐患不立即采取防范措施，又不及时报告造成事故情节严重的。2、发生事故后破坏事故现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延嫁祸他人的，建议司法部门处理、3、对制止违章作业，违章指挥人员，进行打击报复的，情节严重的追究法律责任。4、由于设备超过检修期限运行或设备有严重缺陷及设备防护装置不全或失效造成事故的。施工例会制度1、项目例会：及时了解与解决施工过程中出现的各种问题，及时协调、平衡施工中的各环节、各专业、各工序，为工程准点、按质完工提供良好的内部环境。项目经理组织项目经理部有关人员和作业队负责人、技术、质量、安全及相关人员召开项目例会，必要时邀请监理、业主参加。工程技术部负责项目例会纪要的整理、发放及与会人员的签到并形成书面纪要，项目经理签发到各有关作业队并存档。项目例会应解决如下问题：（1）上周例会议定事项的落实情况，分析原因。（2）检查上周进度完成情况、工程质量情况制定整改措施；提出下一阶段进度计划及落实措施。（3）安排布置下周工作，提出具体工作要求。（4）需要协调的有关事项及解决方案。安全生产检查制度1、坚持定期与不定期检查制度公司每季度（也可根据具体实际情况）定期检查一次，分公司每月定期检查一次，项目部一周（不超过10天）检查一次，工地安全员及安全值班人员应坚持日巡回检查，班组组长，要做到上岗前及下岗后的岗位作业点检查。检查要有领导、技术人员、安全员、工人参加，要边查边改，立足于整改。各级领导和专职安全人员，各职能部门都要经常深入现场检查，督促帮助解决施工中的安全生产问题。2、以建设部颁发的建筑施工安全检查标准为检查依据，推行安全标准化管理实现防护标准化。在检查中应如实填写安全检查评分表，按标准评分。同时作好检查记录，提出整改意见通知书，并有签字、复查。3、对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记整改检查销项制度，坚持“三定”（定人、定时间、定措施）制度。在隐患没有消除前必须采取可靠防护措施，如有危及人身安全的险情，应立即停止作业。4、定期安全检查及时写出通报。经常性检查，及其它类型的检查可下发通报，填写整改意见或通知。安全教育培训制度一、项目经理部施工管理人员每年年初要进行一次安全生产知识的培训考核，成绩记入本年度的安全档案。 二、每月项目经理部要对工人进行一次安全生产教育，并且有作记录，装入档案。 三、项目经理、工长、安全员必须经过行为培训，持证上岗。 四、凡是进现场新工人及变换到新岗位的工人，都要进行三级安全培训的秩序，并要作记录，装入档案。 五、特种作业人员，经考核合格取的市级以上劳动部门颁发的 “特种作业操作证”后持证上岗。 六、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行安全教育，经考核合格方可上岗。七、对进行高压容器施工人员必须专业培训合格后，方可上岗作业。八、施工现场所有人员必须经安全培训持证上岗。安全交底制度一、工程开工前，工程技术人员负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向施工组长及全体职工进行详细的书面安全技术交底，履行签认手续，并在工作过程中对安全操作规程，安全技术措施，安全技术交底要求的执行情况经常进行检查，随时发现并及时纠正违章作业。杜绝违章指挥。二、分项、分部工程施工前，工班长向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底。履行签认手续。三、两个以上施工队或工种配合施工时，工班长要按工程进度向组长进行交叉作业的安全技术交底。履行签认手续。四、班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。安措费管理制度一、安全生产费用管理按照“项目部提取、安质部监管、确保需要、规范使用”的原则进行。二、安质部根据安全生产费用的规定使用范围、项目部安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额（由项目财务部负责）。三、年度安全生产费用投入计划报送项目经理审批。四、项目财务部按照国家有关规定及项目部计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。六、安全生产费用的使用，各相关部门应填写安全生产费用月度预算表。由项目部安质部审核，财务部确认（需有关领导审批），方可使用。七、用于安全生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到安质部审批后，到物资部办理领用手续。物资部要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并每月向财务部提供一份安全生产投入出库明细表。对属于安全生产费用规定范围内的材料，如未审批，物资部严禁出库。八、账务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立安全生产费用使用台帐，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。九、公司领导每季度必须检查一次，并在专题会议总结执行情况。十、安质部要对执行情况进行检查，每月向项目部领导汇报执行情况。十一、重大安全措施项目应按上级主管部门的要求，以项目部名义汇报执行情况。安全生产会议制度为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，建立安全生产会议制度。（一）每月中旬项目部主要负责人主持，由安全生产领导小组成员和各剖门负责同志参加的安全生产例行会议，如有特殊情况，也可召开应急安全生产会议。（二）安全生产会议的主要议题：1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内的安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。2、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。4、根据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行候订。5、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。6、对发生的安全生产事故，根据“四不放过原则”作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。7、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。重大隐患排查整改制度按照工作分工，各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。 一、各部门对发现的事故隐患，应及时进行查实，并登记造册，上报上级政府主管部门。二、各部门在职责范围内，要定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。三、各部门对重大事故隐患和特别重大事故隐患或一时难以解决的隐患要立即采取必要的措施，并登记造册，逐级上报，进行彻底整改。四、发生重大隐患、生产人员应立即撤离、停止工作，并立即向安全员、工长报告、制定出防范措施立即进行整改。五、当确认隐患整改完毕时，应由安全员、工长等有关人员参加进行验收。验收完毕应把隐患发现的时间、地点、部位，整改时间及措施报安全科备案。六、生产人员有权拒绝在隐患存在的情况下进行工作，安全员有权下达指令，令其停止工作并下达指令书，工长应在指令书上签字，并按指令期限整改内容进行整改，由安全员验收签字后方可重新开始工作，并把指令回执单反馈给安全科备案。七、限于物质、技术，资金等不能立即整改的隐患，要立即登记，要制定整改计划、定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的，应立即停止作业。危险因素警示告知制度一、在施工现场危险部位挂设危险警告表示标语，以标提醒施工人员注意安全。二、组织各施工队人员，针对施工实际情况进行告知，加强各人防范意识，保证安全施工。三、建立告知领导小组，项目经理为组长，项目总工为副队长，安全员和现场技术员为组员，每天到施工现场进行巡查，对作业危险区域、作业人员和危险指挥人员，进行现场告知，并要求严格按照现场安全警示标识标语、安全操作规程进行作业施工。四、推行安全技术交底工作、交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式和告知牌的形式通知作业人员。五、向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施经及事故应急措施。六、定期组织施工人员进行安全教育，通过案例，将现场易发生的危险事故告知施工人员。并问过答卷的形式检查施工人员的领会能力，确保安全施工。七、奖励和罚款的方式。反向告知施工人员其不当作业的危险性，加深对危险的辨识，保证安全施工。八、对施工现场一般危险源和重大危险源进行辨识，并以会议和书面的形式告知施工人员，要求作业人员必须严格遵守项目的各项制度、安全操作规程，安全灵活施工，掌握必须技能。危险源管理办法一、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素为核心，针对生产过程中每个危险因素的设备环境、人的行为和安全管理等因素，实施有效的控制管理，并分级负责和监督检查。二、紧紧围绕“一法三卡”的工作重心，在工作中采用事故隐患和职业危害监控方法及安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点信息卡。三、项目部安全质量部负责对施工范围内的危险源进行识别及汇总，并根据“LECD法”的评价方法和准则，对危险源进行判断或打分，确定重大危险及不可容许危险，填写重大危险及不可容许危险清单，并报监理单位确认，监理单位确信后按程序上报指挥部。四、项目部安全质量部根据确认后的重大危险及不可容许危险清单针对性强的专项危险源控制措施，控制措施应以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施（降低危险概率、降低危险伤害或财产损失），措施制定完成后报监理单位审批后执行。五、根据工程进展情况施工单位按照“LECD法”负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。六、危险源辨识，危险评价危险控制计划及有关的教育培训、协商与交流由项目部安全质量部负责组织实施。七、项目部安全质量部负责危险辨识和危险评价记录，并按要求保管。工伤事故报告与调查处理制度一、发生安全生产事故后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门或其它有关部门报告。特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。保护好事故现场并及时对伤亡人员进行抢救。二、轻、重伤事故，公司应立即组织工会、生产、技术、安全等有关人员参加的事故调查组进行调查，并将调查结果上报行业主管部门。三、重大事故，事故发生单位必须以最快方式将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市县建设行政主管部门及有关部门报告。四、实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。五、事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。对事故隐瞒不报、以重报轻或长期拖延不处理，弄虚作假的要追究法人的责任。六、事故报告的内容包括事故发生单位概况、事故发生的时间、地点以及事故现场情况、事故的简要经过、人员伤亡和经济损失情况、已经采取的措施和其他应当报告的情况。七、发生事故必须坚持“四不放过”的原则，按有关规定予以严肃处理。并及时开展现场安全教育。事故应急救援制度一、坚持将事前预防与事发应急有机结合，把应急救援的各项工作落实在日常管理之中，提高管理人员和员工应急救援水平。二、一旦发生事故发，现场作业人员立即撤离并报告上级领导，事故报告应包括以下内容： 1)发生事故的时间、地点。 2)事故简要经过、伤亡人数。 3)事故原因、性质的初步判断。 4)事故救援的情况和采取的措施。 5)需要有关部门和单位协助事故抢救和救援的有关事宜。三、事故应急救援措施1）事故发生初期，现场积极采取自救措施，防止事故的扩大。 2）现场管理人员、职工都有参加有组织的重、特大安全事故抢险救灾的义务。 3）事故发生后，配合事故应急救援小组，及时组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急救援情况报告上级领导。 4）保护好现场，防止人为破坏现场。5）因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图做出书面记录，妥善保存现场重要痕疾、物证。特种作业人员管理制度一、建筑施工现场的爆破工、电工、电焊工、架子工、吊车司机、卷扬机手、起重工、锅炉工等均属特殊工种。二、从事特殊工种作业人员，必须接受本工程安全技术和操作知识的系统培训。取得行业主管部门颁发的合格证后方可上岗。三、特种作业人员按上级要求定期参加安全培训提高安全技术操作水平，确保安全生产。四、特种作业人员要定期体检，对发现有本工种的禁忌病时，要立即调离，以保证本人和他人的安全。五、对特殊工种工人，要登记造册建立档案，以备考查。六、对多年从事特殊工种的工人，要保持相对稳定，一般情况下不得调换工种。七、特殊工种的培训，必须报安劳资部门经主管审批后，方可参加培训。爆破物品管理制度一、危爆物品库未经当地公安机关验收合格并颁发许可证，不准启用。二、炸药库设置要与人群和交通要道保持安全距离，不能设置在高压电线下。三、看守人员住房必须离库房30m以外。四、采购、搬运、领用危险品必须严格遵守有关易燃、易爆、有害物品管理规定。五、炸药雷管必须分库存放。六、库区禁止烟火。七、库区要设置避雷装置。八、库房内不准安装普通照明灯，所有照明设备必须采用防爆型。九、照明线、报警装置插头不能安装在库房内，电线要有硬管防护。十、库房门一律朝外，不能朝内。十一、雷管不能存放在铁质容器内，应存放在木制装置内。十二、库区消防器材齐全有效，标识清晰。十三、进入炸药库任何人不准携带手机、打火机等违物品，不得穿化纤衣服。消防管理制度一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术要符合消防安全要求。二、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。三、气瓶存放间距、距明火作业距离应符合规范要求。四、施工现场的焊接作业，必须符合防火要求，严格执行规定要求。五、施工现场的“动火”作业，必须执行审批制度。六、施工现场用电，应严按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。七、发现火警时，都应迅速准确地报警，并积极参加扑救。八、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。九、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除。十、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。文明施工管理办法为了进一步贯彻落实建设工程现场管理规定切实搞好施工现场的文明施工，提高施工现场的管理水平、改善施工现场职工生活的卫生条件，特制定本制度：1、施工现场道路通畅无阻，无积水。2、各种机械设备齐全完好、无埋土浆现象。3、脚手架立笆或主网搭设牢固整齐、平网无垃圾杂物。4、现场内无随地大小便现象、地下室无垃圾积水死角。5、建筑物四周无积水，垃圾杂物及零散料具件。6、各种建筑材料，堆放整齐，要求成方，成剁，成排，成堆，无砼，砂浆，乱倒地现象。7、电线焊把线不准乱散、乱挂、拖地。8、食堂餐具整齐卫生，无蚊蝇。以上各项制度，现场施工管理人员和广大职工一定要遵守执行，以保证施工现场及各种场所的文明施工。食堂管理制度一、严把采购质量关，预防和杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。防止食物中毒。二、 采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证，以便查验，不得采购三无产品。三、严格执行食品卫生制度，对存放的各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或变质。四、食堂库房整齐清洁，分类存放，防鼠防潮。五、食品存放冰箱或冰柜时间不得多于48小时，严禁销售隔夜饭菜。六、卫生管理制度1、食堂工作人员要做好个人卫生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗换工作服。不得留长指甲、染指甲，工作时不戴戒指、手躅、耳环等。2、工作时要穿戴白色工作服、工作帽,分菜员或食堂打菜人员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸。3、工作人员每半年进行一次健康检查，体检不合格者或患有公司认为不适宜在食堂工作的某种疾病，不能在食堂工作。环境卫生管理制度一、现场卫生要有专人负责。实行分片包干，落实到人。二、厕所卫生：建立水冲式厕所，厕所墙面为白色，有防蝇措施。三、饮用水管理：必须符合国家卫生标准，饮用井水和河水要进行消毒。施工现场必须专用保温饮用桶，水桶加盖加锁，防止污染。施工人员严禁喝生水和共用一个器皿饮水。四、个人卫生：施工现场全体人员应注意个人卫生，养成良好习惯，被褥些袜应保持整洁整齐，不吃不洁净的食物，不随地大小变便。五、办公室要刷白，经常打扫，保证清洁卫生，禁止与仓库混用。图纸资料和办公用具要摆放整齐。六、宿舍要有卫生责任制度，实行轮流值日。行李、物品要摆放整齐，被褥要干净，室内及周围无垃圾，搞好室内卫生、用电、火源管理、作息时间等等。七、食堂要有卫生责任制度。炊具干净整齐清洁，垃圾容器要定时清除，遏制“四害”孳生。并做到四周场地平整、清洁、无污水，应有通风、排水和污水排放措施，食堂内墙面应釉面砖，生、熟食品要分开，有防蝇措施，储藏室门口要高挡鼠板，炊事餐具放置整齐有序，及时消毒，炊事员必须穿戴工作服、帽，必须每半年进行一次健康查体，实行健康证制度。八、现场要整洁。现场五小设施的责任区，应有专门的责任人，进行管理。场地平整，排水良好，道路通畅，水汽管道不跑冒滴漏，机械保持清洁。材料、工具、构件要分类堆放整齐。劳务用工管理制度一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构组建工作，并担任第一负责人职务，组织和领导劳务用工管理工作。二、项目部劳务用工管理领导小组，负责依法制定本项目部劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；项目部劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，解决用工纠纷等。施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。三、项目经理是劳务用工管理的直接诶负责人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。四、工程项目部应建立项目用工台账，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。五、工程项目实施劳务分包，必须符合中华人民共和国建筑法等法律法规规定，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。六、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件；必须与用人单位依法建立劳动合同用工关系；必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未培训上岗作业。七、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商企业劳务用工管理领导小组组织协商依法申请劳动仲裁依法向人民法院提起诉讼。八、劳动争议解决程序：班组长组织协商项目经理组织协商企业劳动争议调解委员会调解申请劳动仲裁委仲裁依法向人民法院提起诉讼。九、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。安全与职业卫生用品管理制度一、劳动防护用品的发放严格按关于调整职工劳保防护用品发放标准的通知，按照不同工种、不同岗位进行发放。二、凡在我公司生产岗位上工作的员工均享受相应岗位的劳动防护用品待遇。三、劳动防护用品应按公司规定按时发放，不得以货币或其他物品代替。四、退休人员不再享受劳动防护用品待遇。员工因事、病、产假等原因离岗的停发各类防护用品。待恢复工作，经安全培训考核进入生产岗位后，即可享受相应岗位的劳动防护用品待遇。五、 超出标准的防护用品由单位提出申请,主管副总经理和安质部审批后核发。六、安质部应备有公用安全帽、工作服等劳动防护用品,备外来参观、学习、检查人员临时借用。公用劳动防护用品应保持整洁,由专人保管。七、按发放标准，结合本项目的实际情况编制采购计划，报安质部审批，严禁乱领、随意乱发等事件发生，一旦出现将追究其单位领导的责任。八、物资供应科根据安质部审批的各单位编制的劳保计划编制采购计划，经主管副总经理批准后按程序采购发放。九、对于新分配、调入职工及工种变动的职工，由职工所在单位持证明报安全技术科审批并调整计划，物资供应科根据调整后的计划采购。劳保用品使用情况一、公司各部门有责任教育和监督所辖员工按照劳动用品使用规则和防护要求正确使用劳动防护用品，凡经过教育和处罚仍不按规定佩戴为蓄意违章，因蓄意违章发生伤害者责任自负。二、基层各单位要建立并妥善保管个人劳保领用卡,按时记录发放的劳动防护用品和办理调、转岗手续，定时核对工种岗位劳动防护用品的种类和使用期限。三、进入施工现场人员必须佩戴相应劳动防护用品。四、各部门使用的特种劳动防护用品应建立维护保养台帐，由专人对特种劳动防护用品定期维护保养，并做好记录。五、劳动防护用品使用前要进行必要的检查。六、劳保用品的更换、报废（1）在使用或保管贮存期内遭到损坏、或超过有效使用期，予以报废。（2）防护用品（如安全带、防毒面具、安全帽等）在使用中出现破损或超过使用期限，要以旧换新，方可领用。七、 其它管理（1）安质部负责监督各单位劳动防护用品的发放范围和使用情况。职业健康管理办法一、项目部应对劳动者进行上岗前的职业安全卫生和职业病防治的宣传教育和培训。二、项目部应按国家有关规定，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每年一次的职业健康检查。三、项目部应在可能发生急性职业中毒和职业病的有害作业场所，配备医疗急救药品和急救设施。四、严格管理有毒物品、放射源或其他对人体有害的化学物品，并在醒目位置设置安全标志。临时用电管理制度一、施工现场临时用电必须按照部颁施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。二、与承包单位订立临时用电管理协议，明确各方相关责任。承包单位必须遵守现场管理文件的约定，发包单位必须按照规定落实发包单位的用电设施和日常施工的监督管理。三、施工现场临时用电工程必须由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员，现场各类配电箱和开关箱必须确定检修和维护责任人。四、临时用电配电线路必须按规范架设整齐，架空线路必须采用绝缘导线，不得采用塑绞软线。电缆线路必须按规定沿附着敷设或采用埋地方式敷设，不得沿地面敷设。五、各类施工活动应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小安全距离时，必须用可靠的防护和监护措施。六、配电系统必须实行分级配电。各级配电箱，开关箱的箱体安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。七、各类配电箱，开关箱外观完整，牢固，防雨，防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁，固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸措施。八、独立的配电系统必须按部颁规范采用“三相五线”制的接地、接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。九、在采用接零或接地保护方式的同时，必须逐级设置漏电保护设置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。十、现场金属架构物和各种高大设施必须按规定装设避雷装置。十一、手持电动工具的使用，依据国家标准的有关规定采用类、类绝缘型的手持电动工具。工具的绝缘状态，电源线，插头和插座应完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检查应由专业人员负责。十二、一般场所用220伏电源照明的必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。十三、施工现场的办公区和生活区应根据用途按规定安装照明灯具和使用用电器具。食堂的照明和炊事机具必须安装漏电保护器。现场凡有人员经过和施工活动的场所，必须提供足够的照明。十四、使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不应超过36伏，行灯灯体与手柄应坚固、绝缘良好，电源线应使用橡胶套电缆线，不得使用塑绞。行灯和低压灯等变压器应装设的电箱内，符合户外电气安装要求。十五、现场使用移动式碘钨灯照明，必须采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属灯具和金属支架应做良好接零保护，金属架杆手持部位采取绝缘措施。电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器。十六、使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护，一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道，金属脚手架，轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路能够绝缘良好，无破损、裸露。电焊机装设应采取防埋、防侵、防雨、防砸措施。交流电焊机要装设专用防触电保护装置。十七、施工现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家的合格产品，严禁使用假冒伪劣等不合格产品。安全电气品必须经过国家级专业检测机构认证。十八、检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试应确定操作程序和设立专人监护。班前安全活动制度为加强民工班组施工现场安全，文明施工，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保工程进度的顺利进行，特拟定项目部班前安全活动制度，请各班组严格遵照执行： 一、施工期间，每天班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动记录。二、在作业前，由班长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定各种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到的安全生产事项，并在生产中严格按要求执行。三、上班前班长先要对现场进行检查，本班组施工地段是否有隐患，消除隐患后方能进行施工。四、上班前检查施工工具是否完善，“三保”防护工具是否达到安全要求,不准赤脚或酒后上班,要求工人遵守劳动纪律,作好文明施工。五、必须服从工地负责人、现场管理人员的指挥，必须按照安全施工规范进行施工。六、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其他人员禁止乱接、乱动。七、高处作业严格检查是否戴好安全帽、系好安全带等。安全技术措施编制审查制度为加强工程的安全管理，确保施工安全,保障人身和财产安全，进一步明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，把好工程安全源头关。依据建设工程安全生产管理条例、危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法（建质2004213号）等相关安全生产法律法规，结合我标段实际，制定本制度。一、施工安全技术措施1.安全技术措施是施工组织设计（方案）的重要组成部分，是针对工程施工中存在的不安全因素进行预选分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止人身伤亡事故。安全技术措施即是具体指导安全施工的规定，也是检查施工是否安全的依据。2.安全技术措施编制的要求：1）在工程开工前由专业技术人员编制，并经上一级技术负责人审批后方可施实；2）编制安全技术措施要有针对性、全面、具体；3）对大型群体或一些面积大、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细地制定有关安全方面的防护要求和措施，确保单位工程或分部分项工程的安全施工。对施工用电、脚手架、龙门架、爆破、吊装、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按规范标准达到要求的必须编制单项安全技术方案，并要有设计依据，有计算、详图及文字要求。此外，还应编制季节性施工安全技术措施。3.安全技术措施的主要内容：1）工程安全技术措施内容：(1)土方工程根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土质的中类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护壁桩，以防土方坍塌；(2)脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。(3)高处作业人员及独立悬空作业的安全防护；(4)安全网（平网、立网）的架设要求、范围（保护区域）、架设层次、段落； (5)垂直运输工具：施工电梯、塔吊、井字架（龙门架）等主要运输机具，位置及搭设要求，安全装置等要求和措施；(6)施工洞口及临边的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施；(7)场内运输道路及人行通道的布局；施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸，在建工程中（包括脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路没有达到最小安全距离时采取的防护措施；(8)中型机具的安全使用；(9)模板的安装与拆除安全；(10)施工人员在施工过程中个人的安全防护措施；(11)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(12)在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。2）季节性安全施工措施：(1)夏季施工安全措施：夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防暑降温工作；(2)雨季施工安全措施：雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防脚手架、井字架（龙门架）倒塌及槽、坑、沟边坡坍塌工作；(3)冬季施工安全措施：冬季进行作业，主要应做好防风、防滑、防煤气和亚硝酸钠中毒工作，现场防火措施；斜道、通行道、爬梯作业面的防滑措施；脚手架、龙门架（井字架）、模板临建、塔吊等的倒塌措施；施工现场取暖锅炉安全运行措施，煤炉燃气中毒等措施以及防误食亚硝酸钠等防冻剂中毒措施。4、贯彻执行安全技术措施的要求：经过批准的安全技术措施，具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。遇到条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。A、要认真进行安全技术措施的交底，交底要交至一线施工人员，并履行签字手续，互相监督执行；B、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工任务单，责任落实到班组和个人；C、加强安全技术措施情况的检查，技术负责人、编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为，经常性地对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实；D、对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还应建立必要的奖罚制度。二、专项施工方案编制及专家论证审查1、专项方案编制应当包括以下内容：1）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况 、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。2）编制依据：相关标准、规范及图纸等。3）施工计划：进度计划、材料与设备计划。4）施工工艺：施工方法、工序流程、工艺控制、工序检查、验收环节等。5）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控、施工技术管理人员及作业人员专项方案安全培训和技术交底工作等。6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员。7）计算书及相关图纸。2、在施工前单独编制安全专项施工方案的分部分项工程类别为：1）深基坑支护及土方开挖工程：开挖深度超过4米（含4米）；或深度虽未超过4米，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的深基坑支护及土方开挖工程。2）地下暗挖工程：地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。3）高大模板工程：高度超过7米（含7米）；或跨度超过16米（含16米）；施工荷载大于9KN/M2；或集中线荷载大于14KN/M的水平混凝土构件模板支撑系统和钢结构、空间网架结构安装使用的承重支撑系统。4）落地式脚手架搭设高度超过50米；高层建筑施工分段搭设的悬挑式脚手架。5）30米以上（含30米）高空作业工程。6）其他需要施工安全专项方案论证的特殊工程。3、专家论证的主要内容1）专项方案内容是否完整、可行；2）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；3）安全施工的基本条件及措施是否满足现场实际情况。专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善和实施的指导意见。4、凡应当组织专家组论证的工程，我标段在编制施工方案后，经专家组论证审查，根据论证报告修改完善专项方案，并经我标段技术负责人、总监理工程师签字后，方可组织实施，专职管理人员进行现场监督。5、专项方案经论证后需做重大修改的，应当按照论证报告进行修改，并重新组织专家进行论证。6、应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。7、专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。8、指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织组织作业人员撤离危险区域，并采取可能的应急措施撤离现场。 项目经理带班制度一、根据国务院、住房和城乡建设部、山西省住房和城乡建设厅有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。项目部领导（包括项目经理、生产经理、安全总监、工区张）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。三、监督检查对项目部日常带班情况，由分公司安质部对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。消防安全生产责任制度为切实加强消防安全工作，提高所有人员消防安全意识，有效防止火灾事故的发生，特制定本制度。一、消防安全工作的组织管理1、消防安全工作由项目经理黄耀强全面负责。2、建立安全工作领导小组，组长由项目经理黄耀强担任，副组长分别为王万仁、贾宝胜担任，成员由专职刘豪、赵忠良。3、项目部所有人员均应依法履行消防安全教育管理责任。4、组织项目部人员适时开展消防知识和技能培训。二、消防安全工作领导小组主要职责1、进行消防宣传教育、培训(一)结合实际，对项目部人员进行消防宣传教育。不定期向项目部人员宣传消防知识，警醒项目部人员提高消防意识，深切理解“消防工作重于泰山”的重大意义。(二)对项目部人员进行消防安全培训，不定期组织消防演练。2、组织消防检查(一)定期或不定期地对项目经理部和施工现场进行全面或局部的防火检查，主要检查消防设施是否完整；消防器材是否在有效使用期内；消防责任制是否落实；是否设置消防安全疏散标志；火灾隐患是否存在等，并写出检查情况书面通报。(二)通过检查，如发现有的未履行消防安全责任制，存在火灾隐患时，应通知责令其限期整改。三、施工现场防火责任制度1、各工区负责人应全面负责其工区的防火安全工作，专职安全员应积极督促施工现场的消防管理和检查工作。2、施工现场都要建立健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。3、施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门并组织力量扑救。4、根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，应做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作，对火灾施工的处理提出建议，并积极落实防范措施。5、在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要求。6、施工现场应明确划分易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。7、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量和加强值班巡逻。8、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线路下面搭设临时性建筑