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政治其它相关论文-民主评议是衡量干部素质的有效形式江泽民同志强调指出:“干部的优劣和是非功过,群众看得最清,也最有发言权……”为了提高干部队伍素质,保证党的改革开放和社会主义现代化建设大业的顺利进行,各级政府及企事业单位对搞好干部考核工作进行了有益的探索。最近,笔者对某国有企业运用民主评议考核中层干部进行了调查。一、运用统计学原理、方法进行测评,扩大群众的参与面从概率上来讲,数据能够最直观的反映问题。该企业在中层干部考核工作中,运用统计学原理、方法,进行了一次较大范围的测评,很有借鉴意义。其步骤如下:1自我考核。即要求所有被考核干部,以自我总结的形式,认真回顾阶段工作情况,客观、实际、简明扼要地写出个人总结,然后在单位职工大会上进行述职。述职会要求职工到会率不得低于职工总数的60%。2民主测评(占中层干部考核总分比例的20%)。统一印制的民意测评表,设理论政策水平、思想政治素质、组织领导能力、业务管理能力、团结协作精神、廉洁自律、工作实际成绩等栏目,由各单位不少于90%的职工,以无记名投票的方式填写。而后,经考核组汇总,得出每名干部的民主测评项目评价分数。这次考核,职工共填写民主测评表5701份,填写民主测评表的职工占到职工总数的90.16%。3民主评议(占分厂、车间中层干部考核总分比例的20%,占机关处室中层干部考核总分比例的30%)。由厂工会具体安排,并组织职工根据每个干部的日常表现和述职情况,对其进行评议,评议结果报考核组。考核组依据评议结果,得出评价分数。4交叉考核(占机关处室中层干部考核总分比例的10%)。机关处室的中层干部,在本部门职工评议的基础上,再由业务关联单位进行评议。经考核组汇总分析,得出评价分数。这种将机关中层干部放到业务关联单位进行评议的方法,一是可以翔实地反映出机关干部的工作作风、业务能力和技术能力。二是可以避免本部门评议的偏差,从而对每名中层干部作出客观公正的评议。三是可以对机关干部敲响警钟,避免官僚主义、形式主义滋生。这种做法,受到广大职工群众的好评。5汇总。考核组逐一对每名中层干部的各项得分(包括组织、人事部门考核得分和主管领导考核得分)汇总,得出每名中层干部的最终考核得分。这次中层干部考核,既符合统计学原理,又突出了干部考核民主参与的广泛性。经过对数据的统计、汇总和分析,可直观、客观地反映出每名干部的自身素质,不失为一种科学的调查测
编号:201312152349049762    类型:共享资源    大小:9.41KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-15
  
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