职业教育论文-职业技术学院教学评价研究.doc

职业教育论文职业技术学院教学评价研究摘要进行教学评价是加强学校教学管理、提高教学质量的重要举措。从职业技术院校内部评价入手，对教学评价的概念及功能、目的意义、评价原则、评价类别及指标体系、参与人员、评价实施、注意事项等方面开展了较全面的研究，并提供了具有可操作性的、较客观的教学评价指标体系及有关评价表，旨在与大家就高职院校的内部教学评价工作进行商榷。关键词职业技术学院；教学评价；指标体系教学是学校的中心工作，是培养人才、实现教育目的的基本活动。要提高学校的教育质量必须提高教学质量，要提高教学质量就必须对教学提出相应的质量标准和要求。而对教学是否达到了一定质量标准和要求的评判就是教学评价。因此，教学评价就是根据教学目的和教学原则．利用所有可行的评价技术对教学过程及其预期目的的一切效果给予价值上的判断，以提供信息，改进教学和对被评价对象作出某种资格证明的活动。对教学评价另一种比较简洁明了的说法是按照一定的标准，运用科学的方法．对教育活动所进行的价值判断。尽管对教学评价的表述可以有多种多样，但其实质都是“对教学过程和效果的价值判断”。教学评价具有判断功能、教育功能、管理功能和筛选功能。其目的是通过全面、客观、科学、真实的教学评价，对教学质量和水平给予恰当的评价结论，获得综合的、全面的评价信息，以指导、改进教育工作，促进教学质量的不断提高，保证教育教学目标的实现。从宏观上来说，进行教学评价是促进和深化教育教学改革、全面推进素质教育的需要。从微观方面来说，教学评价可以使评价者和被评价者更清楚地了解一个教学部门或一个教师的教学工作能力、水平、质量和业绩，了解教学目标的实现程度，了解教学对象的调动程度，发现教学中存在的问题．找到解决问题的办法，在纠正中提高业务素质；可以积累教学经验，分析成功教学的动因，便于有针对性地调控教学，促进办学内在素质的提高；可以开发各种类型的课堂，有利于形成具有高职特色的各种教学模式．增加不同学科的比较机会，使教学方法的多样性得以体现和推广；可以调动工作的责任心和积极性，培养竞争意识，提供学习、提高的机会，为检查考核、评先评优、职务聘任、晋职提供基本依据。简言之，教学评价可以检查教学现状、评价教学水平、加强教学管理、促进建设发展，提高教学质量，有利于教学工作的最优化。一、教学评价的原则教学评价的原则是开展教学工作评价的依据，是评价者在评价活动中应该遵循的准则。教学评价应遵循以下八项原则导向性原则客观性原则；全面性原则；科学性与可行性相结合原则；定量与定性相结合原则；静态评价与动态评价相结合原则；他人评价与自我评价相结合原则；终结性评价与形成性评价相结合原则。二、教学评价的分类及其指标体系高职院校的教学评价对象包括各系部、教研室、全体授课教师包括外聘教师、实验教师，评价内容应包括教学过程的主要环节。因此，教学评价的指标体系应根据教育、教学规律、教学评价原则和高职院校的实际情况来确定。一套完整的高职院校内部的教学评价体系应包括各级、各类、各个方面的教学工作评价，应根据不同的评价确定各自的评价指标体系，以下仅举例说明。1．系部教学工作评价系部教学工作评价是由学院校对各系部进行的教学工作综合评价，包括两级指标体系。一级指标包括教学指导思想、教学计划管理、教学运行管理、教学基本建设、教师队伍建设与管理、教学质量管理与评价等方面。根据一级指标的内容，再确定各项一级指标的二级指标，分别设定各项二级指标的具体内涵及其标准、权重、等级。2．教研宣教学工作评价教研室教学工作评价是由各系部对所属各教研室进行的教学工作综合评价，也包括两级指标体系。由于部分院校将理论教学教研室和实践教学教研室分别设定，因此，对两类教研室的评价体系也应分别制定。理论教学教研室的一级评价指标包括教学计划管理、教学运行管理、教学基本建设、教师队伍建设与管理、教学质量管理与评价等方面。实践教学教研室的一级评价指标包括计划与管理、教师队伍建设与管理、实验实训教学运行、实验室仪器设备管理、教学管理改革与教科研工作、综合质量评价等方面。根据各自一级指标的内容．分别确定二级指标，设定各项二级指标的内涵、标准及权重、等级。3．教师教学工作综合评价教师教学工作综合评价是对教师较全面的评价，包括素质能力、工作态度、教学状况、工作绩效几个方面，涵盖了教学各环节及与教学工作相关的职业道德、遵章守纪、服从分配、教研科研、教学工作量、社会工作等各个方面。通过对各因素定量、定性的评价，可以对教师的基本状况和工作业绩进行较全面的了解。4．课堂教学评价课堂教学评价虽然是教学评价体系中一个较低的层次，属于微观评价的范畴．但却是教学评价中最常用、最基础的评价。各级各类学校、教育行政部门和教育研究机构多年来在课堂教学评价方面开展了大量的研究工作，取得了很大的成效，形成了多种样式、版本的评价模式和指标体系，并以此对课堂教学和学校的教学质量进行评价，收到了很好的效果。课堂教学评价是对各类教师课堂教学状况所进行的评价，可以由任何一级教学组织主持进行，也可以由教师本人为了进行自我教学诊断而开展。由于课型的不同，课堂教学评价还可以细分为理论课讲授课、实验课、体育课等不同课型的评价。根据评价者的不同，有的课堂教学评价表评价指标体系还可以分为学生用、教师用两种，教师用评价表应能适用于除学生以外的各类人员对课堂教学的评价。无论是不同的课型，还是不同的评价者．课堂教学评价表一般均为一级指标，主要应包括教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等几个重要的方面。5．教学评价指标体系的质量教学评价指标体系的质量包括指标体系的设计质量和应用质量两个方面。设计质量指的是指标体系的标准是否科学、内容是否全面、结构是否合理，应用质量指的是评价者对指标体系的理解程度、掌握程度以及执行情况。设计质量依赖于评价目的的明确、评价原则的执行和高职院校教学工作特点的把握，指标体系必须经过反复的论证、调研，广泛地征求各方面的意见、建议．经过多次实践、修改，才能使之更加科学、完善。应用质量除了受对评价指标的认识、执行程度等因素的影响之外，参与程度和责任心也是重要的影响因素。教学评价指标体系质量的高低，最终体现在为获得评价结果而提供的信息上，体现在评价者使用的效能上，体现在是否能够为评价对象做出准确、合理的价值判断而提供充分的依据，体现在评价是否对评价对象起到了切实的促进作用。因此，指标体系的可靠性和应用程度的有效性可以做为指标体系质量高低的衡量标准，可以通过评价结论的可信度、评价指标的客观性、评价指标的可区别性进行检验。三、教学评价的参与人员高职院校的教学评价，是以系部、教研室、教师的教学为对象，运用科学的评价指标体系．采取可行的评价办法和手段，系统地收集教学过程中的行为表现和教学效果，并对相关数据、资料进行分析处理之后，根据结果作出定性、定量评价的过程。因此，教学评价既是一种从领导到基层、从教师到学生全员参与的活动，而参与评价的人员由于各自代表的身份不同，“角色”也不同，所以，又可以看作是从不同角度参与的全方位评价。以系部为例，在学院组织的系部教学评价中，系部作为被评价者接受学院的评价，在评价工作中除自我评价之外，主要接受他评，而在系部组织的教学评价中，则应以评价者的身份出现，在对教研室、教师的教学评价工作中进行具体的组织和评价。一般来说，教学评价的参与人员主要有以下几类1．视导组评价视导组是学院、系部为了检查教学质量进行教学评价而专门组成的评价工作专门班子。对学院来说视导委员会是其常设机构，由学院主要领导或分管领导、教务处、高教研究所根据视导工作要求推荐聘任的院内专家组成．必要时也可以聘请院外有关专家参与。进行教学评价时．分成若干组或不分组开展评价工作。学院视导组主要负责对系部教学工作的评价，根据需要也可抽样进行更深入、更细致的教研室评价或教师评价，也可以开展与评价相关的调研活动。对系部来说，一般可成立视导组．由系部主任、书记、教务科、教研室主任和有关教师、专家组成。系部视导组负责对各教研室、学科、教师的具体评价。有的院校把院校级领导单列为评价的参与类别，对其评价结果单独赋予权重计人总分，这种做法有待商榷，原因有二其一，院校级领导参与教学评价的人数有限；其二，领导工作繁忙，难以参加全程、全部评价对象的教学评价．如果只是部分参与，则其评价结果的使用就会出现不平衡的现象。可行的办法是，领导参与评价，作为视导组的成员之一，其评价结果可纳入视导组的评价结果之中。2．同行评价同行是在层次和类别上相同或相近的同类群体，其工作性质、工作内容应该区别不大。在教学评价中，由于是同行，互相熟悉，相互了解．在规范的评价操作中，能够为全面地进行评价提供有价值的评判依据。同行评价也称为学科内部评价，适用于学科、教研室、系部范围以内的评价。除了日常工作的一般了解，教师之间的互相听课、教学观摩、教学研究、教学竞赛等活动都可以为同行评价提供评价的依据。在对系部、教研室进行评价时，其同级的系部、教研室虽然是“同行”的范畴，同属一个学校或系部．但由于各自工作的独立性，彼此了解程度有限．不能全面准确地予以评价，因此不宜作为评价的参与者。3．自我评价自我评价是评价对象自身主持的评价，即系部、教研室、教师根据各自的评价指标体系所进行的自我总结、自我诊断、自我评价。学院对系部进行评价时，系部要进行自我评价，系部对教研室、教师进行评价时，教研室、教师也要进行自我评价。4．学生评价教学活动是师生共同参与的双边活动。学生作为受教育者，在教学活动中是学习的主体．系部、教师的教学质量如何，学生是最直接、最可靠的验证者。对于教学内容的科学性、教学方法的合理性、教学手段的先进性、教学效果的实用性等方面，他们都可以根据自身的体验而给予相．应的评价。此外，通过学生学习效果的检验反馈教学质量也是一条重要的评价渠道。学生参与评价，增强了被评部门和教师的责任感，也为及时发现问题提供了评价依据。四、教学评价的实施1．评价的组织机构学院教学评价的组织机构为学院教学视导委员会有的院校称为督导室或教学督导组等，系部教学评价的组织机构为系部教学视导组督导组，均为教学评价的常设机构．分别负责各自的日常教学评价工作。视导委员会视导组的成员应由具有一定教育理论和丰富的教学经验、工作作风正派、办事公正、坚持原则、不徇私情、工作认真、责任心强、在教师中有较高威信的同志担任。应赋予视导机构相应的职权，规定应尽的职责，制定教学评价计划，有组织、有目的的开展评价活动．及时进行与评价有关的组织、协调、反馈、指导工作。2．评价的前期工作包括宣传与教育工作和评价指标体系学习与领会。评价指标体系的学习和领会，既是评价的前期工作，也是评价的主体工作。3．评价资料的准备1评价表格。由评价的组织者准备评价用的各种调查表格和评价表格。为了便于汇总计算．有的表格可印制成计算机能够识别的机读卡。2受检资料。由被评价的部门或个人按照相应的评价指标体系而准备的受检资料、自评报告和有关说明。3相关资料。教务处、系部等部门平时教学管理中积累的与评价相关的被评价者的有关资料。4学生成绩。学生成绩包括课程考试期中、期末成绩、课堂吸收率、实验操作成绩、职业技能证书、职业岗位证书、外语及计算机水平测试成绩等多种。学生成绩可真实地反映教学质量和教学水平，应根据不同的教学评价选取相应的学生成绩作为教学效果评价的依据之一。课程考试成绩应作到教考分离，计算平均成绩，赋予相应权重，使评价客观、可信。课堂吸收率可现场命题测试。4．评价方法1频数与时间安排。教学评价是一种经常性、连续性的工作，既要作到每学年、每学期坚持，也要贯穿于教学全过程。要作到日常评价和阶段性评价相结合，宏观评价与微观评价相结合，学院评价与系部评价相结合，院内评价与院外评价上级教育行政部门或政府组织的评价相结合。一般来说，学院对系部的教学工作综合评价宜每年或学年进行一次；抽样评价如期中视导评价宜每学期一次；系部对教研室、教师的评价宜每学期一次；专业评价、课程评价按周期每12年评价一次；优质课评价、教案评价、课件评价可随机、专项开展。学生对教师教学质量的评价宜在期中前后进行，过早进行评价价值不大，过晚则不利于教学工作的改进。2计划性与即时性。学院和系部要把教学评价列入学年度和学期工作计划之中，统筹安排。进行评价之前，通过文件或会议发出通知．提出要求，便于被评价者作好有关准备，保证评价的顺利开展。具体评价之前，有必要进行该评价项目简短的介绍、说明，使评价的参与者进一步明确评价方法和要求，保证评价信息的全面、真实、客观、有效。一般要求评价当场完成，当场收“卷”表，及时汇总、计算，必要时及时复查或重新评价。对于文字性的意见、建议应另行汇总、记载。所有表格、数据和资料应妥善收存、分类保管。3因数与权重①对教师的课堂教学评价因数包括自评、同行评价、学生评价、视导组评价四个方面，权重分别为1144；对教师的教学工作综合评价．由于学生不