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行业经济论文-从全球价值链的角度探讨纺织产业升级作者:梁肇文李建强江宏飞中国作为一个发展中大国和最大的纺织服装贸易国,在频繁遭遇全球纺织品进口国的特保措施、反倾销、技术、环保等各种形式的贸易和非贸易壁垒的情况下.如何实现纺织服装业升级占据全球价值链上高附加价值的环节是目前社会各界关注的热点问题。纺织服装价值链的类型根据链条驱动力的不同全球价值链可以分为生产者驱动型和购买者驱动型两种类型。前者是指以发达国家跨国制造商为代表的生产者通过投资形成全球生产网络的纵向分工体系比如,在汽车、计算机以及航空等资本或技术密集型产业中。这些产业中的主要战略环节是研发和生产.发展中国家企业一般可以在制造环节通过合资、合作或并购等方式嵌入全球价值链;后者是指以国际品牌制造商、国际零售商为代表的购买者通过全球采购或OEM,ODM等方式组织的国际商品流通网络比如,在服装、鞋、玩具等劳动密集型产业中。其战略环节主要是设计和市场营销,发展中国家企业一般可以在销售环节通过贸易方式嵌入全球价值链。纺织服装产业链被认为是典型的购买商驱动的全球价值链,其核心竞争力在于设计、品牌和营销主导企业有三类购买商:零售商(Retailer)、品牌专营商(BrandedMarketer)和品牌制造商(BrandedManufacturer)。主导企业与非主导企业的区别在于主导企业控制着能够产生大多数利润回报的主要价值链环节。在全球服装市场上,零售商的服装进口量占50%品牌专营商和品牌制造商的服装进口量各占20%剩下的份额则由其他各种机构进口(UNIDO,2002/2003)。因此,零售商、品牌专营商和品牌制造商行使治理者的职能.组织协调纺织服装价值链各环节的价值创造活动并控制价值的分配。发展中国家的企业应符合这三类购买商的参数要求才能以国际贸易方式嵌入纺织服装全球价值链。过度依赖劳动力成本优势不利于纺织工业可持续发展2004年以来纺织工业面临的“民工荒“已经使依靠劳动力成本优势的纺织企业陷入了两难境地。如果不提高工资待遇,会遇到用工短缺:如果提高工资待遇来缓解用工短缺,则劳动力成本增加丧失在国际市场的价格优势。这表明.以往单纯依靠低劳动力成本的发展模式已不具备可持续发展的能力。我国纺织产品出口在国际分工中长期处于相对低端的位置。产品附加值低出口规模的扩大加剧了贸易摩擦的发生频率。工资较低也使得劳动者无力进行自我人力
编号:201312171639547652    类型:共享资源    大小:9.72KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-17
  
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黄山道人上传于2013-12-17

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