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文档简介

1工作汇报尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!欢迎各位来我分公司检查指导工作,也给我们分公司一个再学习的机会。今年我分公司正在施工的工程为*工程。现我就*工程向各位领导作如下汇报。一、工程概况*工程位于临*。本工程为廿五层高层住宅楼。工程占地面积*m2,总建筑面积*m2,由地下一层停车场,地上三幢廿五层住宅楼组成,建筑物总高度72.900米。建筑类别为一类高层住宅楼。我分公司尊循公司“遵守法律法规,保障健康安全,奉献满意工程,关注顾客社会,减少环境污染,持续改进业绩”的管理方针,对项目部进行安全、质量、环境等方面的管理。二、安全、环境、消防、劳动保护我分公司制定了安全目标:“安全生产、杜绝死亡,轻伤率15,重伤率0.5”施工过程中,公司领导“季检”,分公司组织“月检”,以及项目部的“周检”,都是保证质量和安全的重要因素。发2现问题及时解决,将问题消灭在萌芽状态。在安全施工方面,我项目部严格按照相关的技术规范搭设脚手架,安装、拆除模板,布设现场临时用电,洞口、临边防护等工作。并依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)进行检查。不符合要求的一律不得使用。在文明施工方面,我们也是做了大量工作。现场按公司的标准化要求,制作了大门,书写宣传标语和公司简介,对现场进行了全面混凝土硬化。在现场相应位置悬挂标识、标牌。生活区与施工区严格分开。现场内及生活区内分别建了彩板水冲式男女厕所,还在生活区内建了洗澡堂。在省、市、公司及甲方等上级单位的历次检查中,获得一致好评。先后获得了“定西市市级文明工地”及“省级文明工地”称号。三、工程质量方面工程质量是重中之重。我分公司制定了质量目标:“单位工程一次交验合格率100%”。在施工过程中,我们作了如下工作:(1)施工过程的质量保证体系完善(2)严格进行建筑原材料验收,要求复检的材料必须及时复检。不合格材料及时退场,坚决拒绝用到工程中(3)严格认真编制施工组织设计和施工方案,结合工程实际特点,力求方案可行、工艺先进、措施得力、操作方便、经济合理,起道了真正指导施工保证工程质量的目的;(4)施工过程中质量控制,每道工序开工前,进行认真的技术交3底,明确管理人员和操作人员的职责,要求坚守岗位,各负其责;在施工过程中进行跟踪检查和验收,严格执行“三检”制度。重视成品保护,在对工人的技术交底中也强调成品保护,以免在操作过程中对成品造成损伤,影响整体工程质量。在主体结构施工过程中,为消除梁、板、柱接头处漏浆、跑模等质量通病,我项目部采用木胶板、镜面木胶板作为梁、柱模板,采用竹胶板作为现浇板模板,以层为单位整体浇注,减少了模板之间的缝隙,消除梁、板、柱、墙接缝处漏浆、跑模等质量通病,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。同时也大大节约了工期。四、材料、设备方面现场使用的塔吊、施工电梯均在安装后,经特种设备检测机构检测合格方才使用的。由于本工程混凝土浇筑量大。为了保证工程进度及混凝土的浇筑质量,我项目部专门购置建设了一个现场搅拌站。并购置了水泥罐车为现场提供散装水泥。电子计量系统数据准确,机械上料速度快。大大缩短了工期,消除了人工上料、搅拌机搅拌产生的误差。与商品混凝土相比,减少运输距离及过长时间的搅拌,基本解决了商品混凝土容易产生龟裂纹的通病。混凝土结构经项目部自检、公司检查均符合要求,4经“临洮靖通建设质量检测有限公司”进行结构实体检测,检测结果显示:“本工程被抽检构件现龄期混凝土强度推定值满足设计强度等级的要求”。库房材料分类码放整齐并做了相应的标识。通过各种相关记录,对材料的进场、检验、使用实行有效控制。做到使用材料“可追溯”。现场材料、设备码放整齐,尽量一次到位,减少二次搬运。五、体系和标准“三标一体”化管理体系是为实施质量、环境、安全管理需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。分公司组织全体职工认真学习“三标一体”管理体系文件,并把它有效运用到施工中来,使我们的生产活动始终处于受控状态。在开工前期,项目部精心组织编制了“施工组织设计”、“安全施工组织设计”及“大体积混凝土”和“模板安、拆”等专项方案。对现场使用的各种测量工具和仪器的检验检测等器具均进行检测。为方便规范及图集的查阅,我项目部配备了电子版施工规范及标准图集。必要的时候,将相关内容打印发放到班组。六、经营方面我分公司遵守相关法律法规,规范经营。严格按照法律规5定办理投标手续。在中标后,及时与建设单位签订施工合同,与合格的劳务供方签订劳务合同,与合格的材料供方签订材料采购合同。七、劳务方面对各工种的施工队伍做了认真考察和筛选,按照工期和劳动力需求量计划,组织劳动力进场。特种作业人员,必须持证上岗。八、财务方面严格按会计法及会计基础工作规范建立合

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