单位工程施工组织设计编制指导书.doc单位工程施工组织设计编制指导书.doc

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单位工程施工组织设计编制指导书单位工程施工组织设计是由工程项目经理部编制的,用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要准备工作,也是实现生产科学管理的重要手段。为了切实发挥施工组织设计的作用,便于正确地指导施工,特制订单位工程施工组织设计编制指导书,以利于项目经理部科学地、有针对性地编制实施好这一重要文件。一、施工组织设计的编写目录1、编制说明11、编制依据12、编制原则2、工程概述21、工程综合说明22、工程概况3、施工组织机构设置和专用技术人员配备4、施工总部署41、施工组织安排42、施工任务划分43、施工展开顺序44、各分项工程的施工顺序45、工作面布置46、进场方法5、施工总平面布置和临时设施布置51、生产临时设施布置52、生活临时设施布置53、施工临时便道布置54、施工供电规划55、施工供水规划56、施工通信57、临时排水及污水排放58、防火与消防6、施工准备61、原始资料的调查分析62、技术准备63、施工物资准备64、劳动组织准备65、施工现场准备7、施工进度计划和各阶段进度的保证措施71、施工进度计划72、保证措施8、施工机械设备使用计划及检测设备保证措施81、投入本工程的施工机械82、投入本工程的检测设备9、材料构件用量计划及其保证措施91、材料用量计划92、材料用量计划保证措施10、劳动力安排计划及其保证措施101、劳动力安排计划102、劳动力安排计划保证措施11、各分部分项工程的主要施工方法12、质量保证措施121、质量目标(需与工程部下达给项目部的目标一致)122、工程施工质量保证体系123、质量保证的主要措施124、质量管理机构125、检查程序126、工程质量保证措施127、抓好重点、难点工程的施工过程控制13、工期保证措施131、工期目标132、组织措施133、管理措施134、计划措施135、技术措施136、实施措施14、安全保证措施141、安全目标142、安全生产保证体系143、安全管理措施144、现场安全措施145、“三宝”、“四口”及临边防护146、脚手架147、施工用电安全措施148、机械设备安全措施149、防火、防洪、防自然灾害的安全措施1410、安全监督措施15、文明施工与环境保护措施151、管理目标152、组织保证153、工作制度154、文明施工保证措施155、环境保护措施156、社会治安综合治理16、冬季和雨季的施工安排及保证措施17、降低造价措施18、新工艺、新方案的施工方法如有附表一、施工组织机械框图附表二、拟用于本工程的主要施工机械设备表附表三、主要施工机械设备进场时间表附表四、拟用于本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表五、主要材料构件用量计划表附表六、劳动力安排计划表附表七、施工进度计划横道图附表八、施工进度计划网络图附表九、施工总平面布置图附表十、工程施工质量保证体系框图附表十一、安全生产保证体系框图二、施工组织设计的编写1、中小型工程施工组织设计由项目技术负责人组织项目经理部的有关人员进行编制。编制过程中不应使用“应该”等工程投标时所用的语气,编写时统一用英文表示,如米用M表示,厘米用CM表示。2、大型工程、结构复杂、难度较大的工程,由工程部牵头组织相关科室、项目经理部进行编制并进行评审。3、施工组织设计经公司总工程师审批后,由项目经理组织实施。三、施工组织设计的管理1、施工组织设计由工程部归口管理,项目经理部具体实施。2、施工组织设计的更改、发放、标识和处置及管理,执行文件和记录管理程序中的有关规定。3、大中型及结构复杂工程的施工组织设计发放范围及数量为工程部1份,项目经理部存1份。4、施工组织设计采用A4纸型。封面样式如下四、施工组织设计的编制依据1、标前设计,施工组织总设计。2、施工图纸及说明,工艺设备布置图及设备基础图等。3、勘察资料及补充勘察资料。4、承包合同及分包合同。5、工具式参考资料,如技术经济定额、工期定额、工艺标准、施工及验收规范、施工手册等。6、各种调查研究资料、现场情况、施工环境情况、建设准备情况、建设工程施工组织设计编制人审核人审批人编制日期编制单位章总监理工程师意见监理单位章建设单位审核意见建设单位章沧州市佳信建筑安装工程有限公司单位可提供的条件等。7、施工项目管理要求,企业的经营计划、施工及管理能力。五、施工组织设计编制内容的具体说明1、工程概况及其施工特点分析1、工程建设概况拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、作用和建设目的、资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位;2、工程施工概况①建筑设计特点拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总宽、总长等尺寸及室内外装修的情况;②结构设计特点基础的类型、埋置深度、设备基础的形式、主体结构的类型、预制构件的类型及安装位置等;③水暖电讯设计方位、材料、数据指标、布置、走向等。3、建设地点的特征拟建工程的位置、地形、工程与水文地质条件、不同深度土壤的分析、冻结期间与冻层厚度、地下水位、水质、气温、冬雨季起止时间、主导风向、风力等。2、施工条件与施工准备主要说明水、电、道路及场地平整的“三通一平”情况、施工现场及周围环境情况、当地的交通运输条件、预制构件生产及供应情况、施工企业机械、设备、劳动力的落实情况、内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平、现场临时设施、供水供电问题的解决等。3、施工布署1、接受任务阶段此阶段应与建设单位签订工程承包合同,明确双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款。对于施工技术复杂、工程规模较大的工程,还需确定分包单位、签订分包合同。2、质量目标及目标分解,包括工程竣工达到的质量要求、安全目标、现场管理目标、顾客满意度目标、工期目标,并且要将以上目标细化分解,使其具有可操作性。3、特殊过程的确定明确本工程的特殊过程有哪些;控制方法及措施等。4、关键过程施工流程图识别和确定所需的过程和子过程,并以流程图方式予以表述。5、检验和试验计划明确监视、验证、检验和试验活动。6、接收准则明确原材料、过程产品、最终产品要求所依据的标准。7、施工段的划分把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,段数要适当,对于多层的拟建工程项目,既要划分施工段,又要划分施工层,以保证相应的专业工作队在施工段与施工层之间,组织有节奏、连续、均衡地流水施工。4、施工工艺方案编制施工工艺方案时,特殊及关键过程要做详细说明,具体子目录为一、工艺流程;二、施工机具;三、材料要求;四、施工方法。1、土石方工程①计算土石方工程量、确定土石方开挖或爆破方法、选择土石方施工机械;②确定放坡坡度系数或土壁支撑形式和打设方法;③选择排除地面、地下水的方法、确定排水沟、集水井或井点布置;④确定土石方平衡调配方案。2、基础工程①浅基础中垫层、混凝土基础和钢筋砼基础施工的技术要求,以及地下室施工的技术要求②桩基础施工的施工方法以及施工机械选择。3基层工程①不同类型基层施工的技术要求;②不同类型基层的施工方法及施工机械选择。4、砌筑工程①砖墙的组砌方法和质量要求;②弹线及皮数杆的控制要求;③确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法。5、钢筋砼工程①确定模板类型及支模方法,对于复杂的还需进行模板设计及绘制模板放样图;②选择钢筋的加工、绑扎和焊接方法;③砼的搅拌、输送及浇筑顺序和方法、确定砼搅拌振捣等,设备的类型和规格、确定施工缝的留设位置;④确定预应力砼的施工方法、控制应力和张拉设备。6、结构安装工程①确定结构安装方法和起重机械;②确定构件运输及堆放要求。7、屋面工程①屋面各个分项工程施工的操作要求;②确定屋面材料的运输方式。8、装饰工程①各种装修的操作要求及方法;②选择材料运输方式及储存要求。9路面工程①各类型路面的施工要求及方法;②选择材料运输方式及相关要求。5、冬雨季施工措施编制冬雨季施工方案、制定切实可行的各种措施。6、质量保证措施保证措施从人、机、料、法、环五方面阐述。7、安全生产文明施工措施从安全管理体系、基槽开挖、脚手架、垂直运输、洞口临边围护、高空作业、施工现场临时用电、消防、施工机具、文明施工等方面阐述安全生产文明施工要求,制定安全技术措施。8、工期保证措施从组织方面、技术方面、材料机具设备的保证方面、与各单位的配合方面全面阐述。9、环境保证措施从施工过程中对水、气、声、渣的控制及其它环境因素的管理方面阐述。10、施工进度计划、主要材料、机械进场计划、劳动力计划、进度计划、检验测量试验设备计划1、施工进度计划施工进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现,保证拟建工程在规定的期限内完成,迅速发挥投资效益。步骤①计算工程项目工程量,列出一览表;②根据施工项目的建筑结构类型、体积大小和现场地形工程与水文地质、施工条件等因素或参考有关的工期定额确定施工期限;③确定开竣工时间及相互搭接关系;④安排施工进度用横道图或网络图。2、综合劳动力和主要工种劳动力计划编制时,根据工程量汇总表查相应定额,便可得到几个主要工种的劳动量,进而求出各个时期的平均工人数。3、材料、构件及半成品需要量计划根据工程量汇总表套相关定额列出材料、构件、半成品的数量、再根据进度计划表大致算出建筑材料在某个季度的需要量。4、施工机具需要量计划主要施工机械,如挖土机、起重机等的需要量,根据施工进度计划,套
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