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长春二学历辅导企业战略管理》复习题.doc长春二学历辅导企业战略管理》复习题.doc

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1企业战略管理复习题第一部分选择题一、单项选择题1、一般来说,进入壁垒低,退出壁垒高的产业是低利润高风险2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论,这属于市场信号形式里的竞争者对自己的行动的讨论和解释3、反映企业成长性的指标有销售收入增长率4、在产品市场33矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是(多元化)5、纺织印染厂,原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织厂与服装厂联合,这属于(前向一体化)6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是问号类7、迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(替代品)8、一般来说,战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说,主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及(专业化程度不同)9、战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和(竞争优势)10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及(扩展性)11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和董事会12、战略管理理论计划学派的代表人物是安索夫13、下列哪种环境因素属于社会文化因素人口结构趋向老龄化14、分散化经营单位最适应的经营战略是集中化战略15、购并有多种形式,如A公司购买B公司的资产和负债,B公司不再存在,这种组合方式被称为联合统一16、在防御战略中,减少企业在某一特定领域的投资,此战略是收获战略17、在企业资源规划中,下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制零基预算18、战略与结构关系的基本原则是组织结构服从于组织战略19、环境分析技术主要有两种方法,一种是战略要素评价矩阵法,另一种是SWOT分析法20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式,其中是攻势型,但也是独裁型的革新者属于革新直觉型21、战略管理理论定位学派的代表人物是波特22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动,而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动这属于市场信号里的交叉回避23、反映企业短期偿债能力的的指标是流动比率24、经验认为速动比率
编号:201403041734496848    类型:共享资源    大小:71.50KB    格式:DOC    上传时间:2014-03-04
  
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