某框架-剪力墙结构办公楼工程施工组织设计

-1- 目 录 1 编制说明和依据 . 1 1.1 编制说明 . 1 1.2 编制依据 . 1 2 施工指导思想与实施目标 . 4 2.1 指导思想 . 4 2.2 实施目标 . 4 3 工程概况与 特点 . 7 3.1 工程概况 . 7 3.2 场地及交通状况 . 10 3.3 招标内容 . 10 3.4 工程特点 . 11 4 施工组织管理与施工部署 . 12 4.1 施工组织机构 . 12 4.2 岗位职责划分 . 14 4.3 施工部署 . 17 4.4 施工准备 . 17 4.5 人员、设备及材料计划 . 20 5 施工进度计划与工期保证措施 . 25 5.1 施工进度计划 . 25 5.2 工期保证措施 . 25 6 主要分部分项工程施工方法 . 31 -2- 6.1 施工测量 . 31 6.2 施工脚手架 . 34 6.3 钢筋工程 . 37 6.4 模板工程 . 44 6.5 混凝土工程 . 56 6.6 防水工程 . 64 6.7 回填土 . 78 6.8 砌体及内隔墙安装工程 . 80 6.9 外墙外保温 . 83 6.10 装饰工程 . 83 7 施工总平面布置 . 86 7.1 总平面布置 . 86 7.2 临时用水、用电 . 88 8 季节性施工措施 . 91 8.1 冬季施工措施 . 91 8.2 夏季施工施工措施 . 92 8.3 雨季施工措施 . 92 9 工程总承包管理 . 94 9.1 总承包管理方式 . 94 9.2 总承包管理原则 . 94 9.3 与业主的协调配合 . 95 9.4 与各设计、分包单位的配合与管理 . 95 10 质量目标及措施 . 101 -3- 10.1 工程质量目标 . 101 10.2 组织制度措施 . 104 10.3 保证质量的技术措施 . 107 10.4 成品保护技术措施 . 错误 !未定义书签。 11 安全及文明施工保证措施 . 110 11.1 安全及文明施工管理体系 . 110 11.2 安全计划与技术措施 . 110 11.3 文明施工的组织措施： . 112 12 环境保护措施 . 114 12.1 建立群众的协调互助关系 . 114 12.2 采取措施，减少污染、防止施工扰民 . 114 12.4 环保产品使用 . 116 14 工程投资成本控制 . 118 14.1 对设计图纸进行合理优化 . 118 14.2 各分项施工过程中的成本降低措施 . 118 14.3 施工部署的控制措施 . 119 14.4 辅助管理手段 . 120 14.5 总承包对项目成本管理 . 120 15 技术资料管理 . 错误 !未定义书签。 16 工程交付、服务及保修 . 123 16.1 成品保护 . 123 16.2 工程交付 . 128 16.3 服务及保修 . 128 -4- 附图表目录 附图表一 施工进度计划网络图 附图表二 施工进度计划横道度 附图表三 地下室施工阶段总平面图 附图表四 主体施工阶段总平面图 附图表五 装饰施工阶段总平面图 1 编制说明和依据 -1- 1 编制说明和依据 1.1 编制说明 我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图和对工程现场实地勘察的基础上，组织了本次雪 莲大厦（北京新阳光坎宁城）一期工程的投标工作。如有幸中标，我单位将真诚与贵单位合作，优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。 本技术标是我单位对雪莲大厦一期工程的投标文件之一，考虑到现阶段处于施工图初步设计阶段，采用了施工组织设计大纲的形式，重点在于阐明针对本工程施工的总体构思与部署，供业主选择施工企业提供参考（安装工程施工方法在本施工组织设计中暂按常规工艺考虑，待施工图设计完成后再编制正式施工方案）。中标后，我们将依据本文件确定的原则，严格遵循我单位技术管理标准和质量体系文件，认真领会和深化图纸之后， 在两周内编制详细的施工组织设计和技术方案报业主审批，同时在施工前编制分部分项工程施工方案和作业指导书，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的施工任务，为业主提供满意合格的建筑产品。 1.2 编制依据 1.2.1 总承包工程招标文件。 1.2.2 设计总说明、设计图纸及说明。 1.2.3 中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及标准。 1.2.4 市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 1 编制说明和依据 -2- 1.2.5 我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文 明施工管理规定。 1.2.6 本单位执行的 ISO90012000 版质量管理手册及其它质量体系文件； 1.2.7ISO14000国际环境管理系列标准及 OHSMS18000安全卫生管理系列标准 1.2.8 现场和周边的实地踏勘情况。 1.2.9 部分地方标准图集、华北标准图集。 1.2.10 本单位长期施工中总结、验证的先进工法。 1.2.11 主要标准、规范详见下页插表主要标准、规范一览表。 1 编制说明和依据 -3- 土建主要标准、规范一览表 序号 类别 名称 编号 1 国标 建设工程质量管理条例 国务院令第 279 号 2 国标 工程建筑标准强制性条文 建设部建标 200085 号文 3 国标 工程测量规范 GB50026-93 4 国标 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002 5 国标 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002 6 国标 屋面工程技术规范 GB50207-2002 7 国标 砌体工程施工及验收规范 GB50203-2002 8 国标 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 9 国标 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 10 国标 人民防空地下室设计规范 GB50038-94 11 国标 混凝土质量控制标准 GB50164-92 12 国标 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 13 国标 建筑工程质量统一验收标准 GB50300-2001 14 国标 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 15 国标 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 16 国标 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 17 行业 高 层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002 18 行业 高层建筑箱形与筏形基础技术规范 JGJ6-99 19 行业 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 20 行业 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 21 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 22 行业 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001 23 行业 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 24 地方 建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2000 25 地方 建筑工 程施工测量规程 DBJ01-21-95 2 施工指导思想与实施目标 -4- 2 施工指导思想与实施目标 2.1 指导思想 尽管对相同结构类型的工程我单位有着长期积累的丰富施工经验，但建筑市场竞争激烈的大环境让我们丝毫未掉以轻心，在追求产品质量和为业主服务的道路上是没有止境的，我们正不懈努力着。 本施工组织设计的指导思想是：“急业主所急，想业主所想，以产品的质量为中心，努力创造精品工程，满足用户需要；以业主的利益为根本，实施科学、系统、有效的管理，为业主降低成本、实现效益的最大化”。为达到我单位所确定的目标，项目经理部决定从现场管理着手， 从思想观念着手，从落实规范着手，在施工中突出“严”、“细”二字，精心组织、精心施工，优质高速地完成施工任务。 2.2 实施目标 严格履行工程合同，确保实现如下目标： 2.2.1 工程质量目标： 确保结构工程质量优良、优质工程“ 中州杯 ”。 2.2.2 工期目标： 确保 222 个日历天完成标书范围内的全部工程内容的工期目标。 2.2.3 施工环境目标： 执行 ISO14000 国际环境管理系列标准，减少对周边居民正常工作和生活的影响，减少对环境的污染。合理布置施工现场，做好现场地面硬化及绿化美化工作，对施工现场实施花园式工 地管理。 2.2.4 安全及文明施工目标： 严格按照 OHSMS18000 安全卫生管理系列标准及建设部及市有关施2 施工指导思想与实施目标 -5- 工现场文明施工管理规定进行施工，确保把本工程创建成市安全文明工地。 2.2.5 科技进步目标： 积极协助业主，积极推广应用建设部推荐 10 项新技术和其他技术成果，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度降低工程造价。内容见下表（具体项目将根据正式施工图作相应调整） 2.2.6 降低造价目标： 积极协助业主，积极推广新技术和其他技术成果，在深化设计过 程中提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最序号 “四 新”项 目（内 容） 使 用 部 位 1 钢筋锥螺纹连接和电渣压力焊 地下室、主体 2 混凝土双掺的应用技术 地下室、主体 3 预拌砼应用 地下室、主体 4 高强度、高性能混凝土应用 地下室、后浇带 5 新型模架体系 地下室、主体 6 高效钢筋应用 楼板 7 新型防水材料 防水 8 计算机编制预算、施工进度计划、项目施工信息化管理等管理技术的使用 施工全过程 9 激光铅直仪和红外线测距仪的使用 主体结构阶段 10 楼地面机械一次性压平、压光技术 地下室、主体 11 综合布线智能管理技术 安装 2 施工指导思想与实施目标 -6- 大限度降低工程造价。 2.2.7 工程回访及服务目标： 全方位拓展服务理念，将服务贯彻施工的全过程，以“业主、业主、再业主，客户、客户、再客户”为服务宗旨，信守合约，恪守承诺，积极接受并服从业主和监理对工程质量、进度及计划的协调和对现场的管理与监督。 我单位承诺对本工程质量终身负责，按规定与业主签订建设工程质量保修合同。工程竣工一个月后，向业主提交工程保修函，并建立工程回访服务卡，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。3 工程概况与特点 -7- 3 工程概况与特点 3.1 工程概况 即将兴建的 XX 工程，位于 。本工程由 XXXX 组成。本工程为高层建筑，框架 -抗震墙结构，其他工程概况详如下 工程概况特征表 。 3.1.1 工程基本概况： 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 监理单位 机电顾问 估算顾问 场地情况 总建筑面积 招标范围 ） 招标工程质量等级 计划开工日期 详中标通知书 3 工程概况与特点 -8- 3.1.2 水文地质情况： 3.1.3 结构概况： 地下水腐蚀性 对混凝土结构无腐蚀性，但在干湿交替环境下对钢筋有弱腐蚀性 建筑防水设 计水位 39.50 米 抗浮设防水位 37.50 米 场地土类型 类，中软场地土 抗震设防烈度 8 度 基础持力层 层：粉质粘土、粘质粉土层 地耐力标准值 200kpa 基础类型 主楼 梁板式筏板基础，采用 CFG 桩处理 裙房 梁板式筏板基础 车库部分水浮力较大，部分位置须设置抗拔桩 结构类型 A、 B 座均为框架 -抗震墙结构，由中部的核心筒及外部框架组成；裙房部分采用框架结构 结构设计参数 一类建筑，地下室耐火等级为一级，人防抗力等级 6 级，防化等级丁级 钢筋等级 墙、梁、 柱主筋 HRB400 其余钢筋 HRB235、 HRB335 砼强度 基础底板 C 40 框架柱、墙体 -2 2 层 C 60 3 13 层 C 50 14 20 层 C 40 20 层以上 C 30 框架梁、板 -2 13 层 C 40 14 层以上 C 30 地下室混凝土抗渗等级为 S8 结构分缝 为满足建筑使用的要求，地下部分在主楼与裙房之间不设缝，而是采用后浇带的方式减少各部分沉降差及解决结构超长的问题，同时亦满足现场的施工场地要求。地上部分，各主楼与裙房设缝脱开。 3 工程概况与特点 -9- 3.1.4 建筑概况： 建筑面积 82595m2（其中，地上 66167m2，地下 16428m2） 建筑层数、 层高 A、 B 座 地上 28 层（标准层层高为 3.0 米，首层及二层层高为 4.6米、 4.4 米），地下 2 层（层高 6.5 米、 4.0 米），檐口高度87.9 米 A座 地上 6 层（层高 3.5 米），地下 2 层，檐口高度 23.9 米 B座（裙房） 地上 2 层（层高 3.5 米），地下 2 层，檐口高度 10.5 米 建筑外型 建筑立面造型简洁明快，具有商务公寓现代建筑特点。主楼“宝石形”平面 使用功能 地下一、二层为小汽 车库及设备用房， A、 B 座地上首层、二层为商业用房，二层以上为商务公寓。 A座地上一、二层为商业用房，三层及以上为办公。 防水工程 厨卫间防水 1.5mm 聚合物水泥基复合防水涂料防水层。 地下室防水 结构自防水加一道 3mm 厚 SBS 涂料防水和一道 4mm 厚SBS 卷材防水。 屋面防水 双层 SBS 改性沥青防水卷材（聚酯胎）防水（ 4mm+4mm） 门窗 外墙门窗 外立面采用镀膜双层中空玻璃铝材幕墙。位于相邻防火墙之间的玻璃幕采用防火玻璃，面宽为 2 米。玻璃面积大于1.5 平方米的采用安全玻璃，所有落地窗及玻璃门 均采用安全玻璃，即采用加胶玻璃或钢化玻璃。 内墙门窗 户门采用防盗、隔热、隔声的木夹板门。 墙体 填充墙均为陶粒混凝土砌块墙，商务公寓户内隔墙均为 90 厚陶粒混凝土隔墙板，管道井均为 60 厚陶粒混凝土隔墙板，分户墙采用 200 厚陶粒混凝土砌块墙及钢筋混凝土墙。 内外装修 外墙外装修大体按三段进行：底段为两层裙房部分，采用透明安全玻璃，柱子和实墙体采用花岗岩石材，中段为三到二十八层，采用镀膜双层中空玻璃铝材幕墙，上部为电梯机房，采用外墙涂料，具体颜色和分割见立面图。 除特殊注明外所有窗台均作水磨石窗台板。 抹灰墙面的阳角（包括门窗洞口），均作 1： 2 水泥砂浆包角，高度1800mm，厚古薄今度与墙抹灰面平。 油漆：金属构件除锈后，刷防锈漆一道，调和漆二道；木材露明面一底二度调和漆，不露明面满刷木材防腐油，采用油 14 及油 17。 建筑材料做法及建筑构造采用 88J 系列详图。 保温做法 屋面保温： 160 厚憎水膨胀珍珠岩板，错缝铺。 墙体保温：外墙内保温及变形缝两侧、临楼梯间内墙内保温均为 40 厚FGC（有机硅）复合隔热保温材料，做法见 88j2-4 3 工程概况与特点 -10- 3.2 场地及交通状况 本工程施工场地规整，但较狭小。由于地处 .， “三通一平”满足要求，现场交通便利。 3.3 招标内容 本工程的招标内容包括完成所有承包工程，并包括但不限于以下项目： 1、结构工程； 2、回填土工程； 3、地下室垫层（选择项目）、底板、顶板、外墙及四周之防水工程（包括地下外墙保温及保护墙）； 4、砖石工程； （ 1）外墙砌块墙工程 （ 2）内隔墙工程 （ 3）外墙外保温工程（选择项目） 5、地下及屋面工程（包括找平层、防水层、保温层及保护层）； 6、设备基础工程（包括预埋、钢支撑等）； 7、金属工程（包括预埋件）； 8、具体详见招标文件。 3 工程概况与特点 -11- 3.4 工程特点 1、 2、结构复杂。本工程 . 3、工程质量要求高。业主要求达到市优质工程“ 中州杯 ”。 4、施工周期长，跨越冬季、雨季、夏季，季节性施工措施要求严。 5、专业分包和指定分包多，总包管理难度大。 6、现场状况不确定性因素多，业主不保证提供的勘察报告的准确性。 7、安全文明施工任务重，要确保北京市安全文明工地。 8、环境保护及防止施工扰民难度大，因工程位置的特殊性，必须采取切实有效的措施进行环境保护和防止施工扰民。 4 施工组织管理与工期保证措施 -12- 4 施工组织管理与施工部署 4.1 施工组织机构 为优质、高速、安全、文明、低耗地完成 工程 ，我单位拟组建 XX 项目经理部”，负责对该工程按项目法进行总承包管理。项目经理部设一名项目经理，一名总承包部经理，二名项目副经理（其中一名主管安装工程），一名项目总工程师，一名商务经理，设综合办公室、工程部、技术部、物资部、质量安全部、深化设计部六个职能部门。项目经理部以项目经理为核心，实行项目经理责任制，在上级单位的直接监督与指导下履行施工总承包合同的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调、和控制。 项目经理和项目生产副经理均选派一级项目经理担任，项目总工选派一名高 级工程师担任，项目管理人员均选派综合素质高施工经验丰富的工程技术人员担任，项目劳务层由综合素质高，承担过同类型工程施工任务且长期在北京地区施工的专业施工队组成。 选派一名资深建筑师担任项目深化设计部经理，配合设计院作好深化设计工作，以充分满足各专业之间的交叉配合的需要，确保各专业有条不紊的进行和总工期目标的实现。选派一名协调能力强，精通计划管理的项目经理担任项目总承包管理部经理，在项目经理的领导下，加强对各专业分包计划编制的指导、检查并督促落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。 为便于现场的统 一管理和协调，各专业分包商设立的机构与人员配备与总包单位应相适应。4 施工组织管理与工期保证措施 -13- 项目组织机构图如下 生产副经理 安装副经理 总承包部经理 商务经理 总工 项目经理 工程部 质安部 综合部 技术部 深化设计部 物资部 安 全 管 理 质 量 管 理 土 建 安 装 组 施 工 测 量 装 饰 组 档 案 管 理 实 验 室 施 工 技 术 施 工 管 理 生 产 调 度 机 械 设 备 安 装 材 料 公 共 关 系 后 勤 保 卫 合 同 预 算 财 务 会 计 土 建 作 业 队 装 修 作 业 队 动 力 作 业 队 材 料 采 购 转 运 仓 库 管 理 居 民 来 访 接 待 后 勤 供 应 现 场 保 安 队 给 排 水 工 程 师 电 气 工 程 师 暖 通 工 程 师 专 业 作 业 队 专 业 作 业 队 专 业 作 业 队 电 梯、消 防、弱 电 等 分 包 单 位 土 建 材 料 机 械 设 备 4 施工组织管理与工期保证措施 -14- 4.2 岗位职责划分 1、项目经理的职责： 项目经理作为企业法人代表的委托人授权对工程项目实施全面负责；科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包与分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应。深入现场及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同。 2、项目总工程师的职责： 负责项目工程的科技工作，保证全面完成技 术进步效益指标，做好管理基础工作；负责组织工程技术人员及各工程人员学习技术标准，检查、督促其按设计图纸技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决，主持编制施工方案、分部分项工程作业设计或技术措施；负责检查、督促单位工程测量工作和原材料的鉴定和送验工作；负责“ TQC”活动，督促指导“ QC”小组活动的开展；全面管理，控制项目信息化施工系统的运行。 3、项目副经理的职责 负责项目工程的生产管理，协助项目经理做好人、财、物的合理调配与供应，组织好现场的施工员进行安全文明施工，处理解决施工现场的生产问题。对现场安装、土建配合进行具体协调，负责项目信息化施工基础信息收集工作的落实。 4、项目商务副经理的职责 负责项目上的合同管理工作，参与业主合同的起草、洽商及评审工作，4 施工组织管理与工期保证措施 -15- 负责分包队伍施工合同的起草、洽商及评审工作，并报有关领导审批；负责项目的预、估算工作，按时编制施工图预算、结算；督促内业做好各级设计变更及技术洽商工作；负责项目成本预、控制、核算工作；参与工程材料的询价工作；负责各种商务资料的收集、整理工作；负责与业主业务部门进行各项业务联系，与业主基建办建立融洽的合作关系，参与后续工程的开拓工作；协助 项目经理做好各项管理工作。 5、总承包部经理的职责 负责总分包协调管理。在项目经理的领导下，协调总包与各专业分包及业主指定分包间的穿插施工，运用技术、经济和管理方面的技能与经验，使项目顺利进展，达到所要求的目标，从而提高项目实施的效率和经济效益。 6、内业技术员的职责 在项目项目总工程师的领导下，完成单位各项技术工作，负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续，深入现场，处理施工中出现的一般技术问题；负责钢筋铁件翻样工作，提出各种材料需用计划，编制各种半成品加工计划，编制施工计划，负责工程技术档案资料的收集 、审查、整理保管，在工程竣工时汇总上报，参加“ TQC”活动。 7、项目施工工长的职责 负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决；负责施工前的技术交底。 4 施工组织管理与工期保证措施 -16- 8、项目安全员职责 负责项目安全监察责任，督促工长、班长进行全面的安全技术交底，并检查执行情况。 9、项目计量员的职责 负责计量器具购置计划的制定；负责建立本单位计量器具台帐，负责收集整理计量检测原始记录， 填报计量检测报表。 10、项目试验员的职责 负责原材料的取样和送检及有关现场的试验工作，根据现场情况适当调整配合比，对施工执行情况进行监督和检查。 11、项目材料员的职责 负责项目物资供应管理，现场材料及仓库管理；负责单位工程竣工材料决算管理和废旧物资回收利用管理；负责各种物质统计报表资料的收集与整理。 12、项目测量员的职责 负责单位工程定位轴线、中线、标高平面的测量技术控制和复验工作 ，并做好原始记录，整理归档，保管好测量档案。 13、项目专职质检员职责 负责对用在工程上的原材料、半成品进行监督检查，参加 工程质量检查评审，及质量事故的调查分析。 4 施工组织管理与工期保证措施 -17- 4.3 施工部署 4.3.1 施工区段划分 本工程由 .组成，根据其工程特点分为四个施工区组织流水施工，上部结构两幢塔楼及裙楼分别组织施工。本工程从时间上划分为4 个阶段组织立体交叉作业。 4 个阶段划分及主要任务如下： 地下结构施工阶段：完成两层地下室。 上部主体结构施工阶段：完成主体结构施工，同时完成地下室外墙防水和土方回填工作，插入上部内隔墙砌筑和粗装修各项工作以及安装工程的预留预埋工作。 安装工程和装饰工程施工阶段：完成屋面防水、保温、外墙装修，室内装饰以 及安装工程、设备调试，同时完成总平面施工。 综合调试与竣工收尾阶段：完成安装各专业的综合调试、室内外清洁卫生、技术资料整理、工程验收等工作。 4.3.2 施工程序 施工程序如下图所示：（见下页） 4.4 施工准备 中标后立即办理施工许可证等各种手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系，以便及时协调。同时做好以下各种准备工作： 塔吊安装 施工准备 接地极施工 底板防水施工 底板施工 4 施工组织管理与工期保证措施 -18- 4.4.1.1 技术准备工作 接到图纸及有关资料后，项目有关专业人员认真、阅读熟悉图纸，及时将设计疑问以书面形式提交监 理工程师转交业主、设计单位，并组织好图纸的会审，和深化设计工作。 4.4.1.2 编制施工组织设计 计划由公司和项目共同编制该工程的施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工生产的指导性文件。 4.4.1.3 编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和4 施工组织管理与工期保证措施 -19- 限额领料单的签发提供依据。 4.4.2 现场准备 根据 ISO14000 国际环境管理体系标准和 OHSMS18000 国家职业安全卫生管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按市安全文明工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下： 1、与业主办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。 2、根据现场实际情况和业主要求设立临时围墙与其他施工单位隔离。 3、对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。 4、严格按照企业 CI 标准对整个施工现场进行 CI 设计，推 行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地，成为一个靓丽的景点。 5、完善现场临时供排水系统和供电系统；现场水电布置将严格按北京市施工现场临时用水用电要求执行，并派专人监督实施，使之规范化。 4.4.3 管理制度建设 按照公司有关管理文件的规定，建立一整套项目管理制度。具体如下： 1、项目经理部组织及人事管理制度 2、项目现场标准化管理制度 3、项目安全管理制度 4、项目施工生产管理制度 4 施工组织管理与工期保证措施 -20- 5、项目技术管理制度 6、项目质量管理制度 7、项目设备租赁 管理制度 8、项目料具管理制度 9、项目试验管理制度 10、项目计量管理制度 11、项目技术资料管理制度 12、项目总承包管理制度 13、项目环境卫生管理制度 4.5 人员、设备及材料计划 由于本工程大型机械投入量大，主体工期必须严格控制、质量目标要求高，需选择选派高素质的管理人员和劳务队伍、配备足够的模板、周转架料等，才能保证工程各项指标的实现。 4.5.1 劳动力计划 我项目将选择素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。作业队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。 详见表：劳动力需用计划表。 4 施工组织管理与工期保证措施 -21- 劳动力需用计划表 530806856 854 864 8749641124 114410967586694794101002002004006008001000120014001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 时间 2003 03 2002 04 2003 05 2003 06 2003 07 2003 08 2003 09 2003 10 2003 11 2003 12 2004 01 2004 02 2004 02 2004 02 2004 02 2004 02 序号 工种 第 1 月 第 2月 第 3月 第 4月 第 5月 第 6月 第 7月 第 8月 第 9月 第 10月 第 11月 第 12月 第 13月 第 14月 第 15月 第 16月 1 钢筋工 100 120 120 120 120 120 120 120 100 2 木工 150 180 180 180 180 180 180 180 130 3 混凝土工 30 80 80 60 60 60 60 60 60 40 4 测量工 10 10 10 8 8 8 8 8 8 10 10 10 10 5 抹灰砖工 50 50 50 50 100 100 120 120 120 120 120 120 50 6 架子工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10 7 防水工 30 30 30 30 30 30 30 30 8 机操工 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 10 10 10 10 9 普工 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 150 150 150 150 50 20 10 管工 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 100 100 100 100 11 电工 30 30 30 30 40 50 60 80 80 80 100 80 30 10 12 焊工 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 13 油漆工 20 20 20 20 14 气焊工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 15 保温工 80 80 80 80 80 16 钳工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 17 通风工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 4 4 18 装饰工 60 60 100 100 60 合计 530 806 856 854 864 874 964 1124 1144 1096 758 669 479 410 100 4 施工组织管理与工期保证措施 -22- 4.5.2 机械设备计划 1、塔式 起重机的选择： 本工程塔式起重机主要是用于钢筋、模板等材料的垂直运输，根据每个区的工程量和场地及结构外型的尺寸及我们的施工经验，从塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域上考虑，地下结构施工阶段我们选择 2 台塔吊，塔吊基础进场后根据实际情况再行设计。 2、施工电梯的选择： 根据本工程的垂直运输量，布置 2 台双笼施工电梯作为塔吊垂直运输的补充和装修、安装材料的垂直运输。裙楼部分设 1 台高速井架。 3、砂浆施工设备的选择 本工程采用商品混凝土，现场仅布置一座砂浆搅拌站用于装修施工。 4.其它设备的准备 详见下表 主要机械设 备需用计划表 序号 机械名称 型号 数量 备注 1 塔式起重机 120 2 台 2 施工电梯 SCD200/200 2 台 3 混凝土输送泵 HBT70 2 台 4 钢筋对焊机 UN-100 2 台 5 钢筋切断机 GJ40-1 3 台 6 钢筋弯曲机 GW-40-1 3 台 7 电动卷扬机 ZS-JJK-2t 2 台 4 施工组织管理与工期保证措施 -23- 8 交流电焊机 BX1-300 10 台 9 钢筋螺纹连接设备 6 台 10 交流电焊机 BX3-300 5 台 11 交流电焊机 BX3-200 2 台 12 压 力表 6 只 13 转速表 1 只 14 万用表 C15 2 只 15 焊接检验尺 0.2mm 5 把 16 热电风速仪 30m/s 2 只 17 电动套丝机 3 台 18 高速井架 1 台 18 蛙式打夯机 4 台 19 平板振动器 2 台 20 低噪声振动棒 20 根 21 电渣压力焊设备 6 套 22 全自动砼养护仪 1 套 23 管道熔焊连接设备 4 套 24 砂浆搅拌机 1 台 4 施工组织管理与工期保证措施 -24- 4.4.3 材料计划 本工程材料采购要注意以下问题： 要把握材料采购 的季节性。 材料采购要把握现场的仓容量。 把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。 从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。 进场后，项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料人员三天内组织材料进场。 5 施工进度计划与工期保证措施 -25- 5 施工进度计划与工期保证措施 5.1 施工进度计划 根据工程现状条件，我们拟定本工程计划 XXXX 月 X 月 X 日开工，XXXX 年 X 月 X 日竣工，工期为 XXX 日历天。根据施工部署，为确保总工期目标的实现，将总工期分解为 3 个阶 段工期目标（即 3 个工期目标控制点） 地下室结构封顶 XXXX 年 X5 月 X 日施工时间为 XXXX 年 X 月 X日至 XXXX 年 X 月 X 日计 XX 日历天。 上部主体结构封顶 XXXX 年 XX 月 XX 日施工时间为 XXXX 年 X 月X 日至 XXXX 年 XX 月 XX 日，计 XXX 日历天。 装修工程和安装工程 XXXX 年 X 月 X 日完 ,不计算在主体结构施工阶段提前插入，施工时间为 XXXX 年 XX 月 XX 日至 XXXX 年 X 月 X日。 工程竣工验收定于 XXXX 年 X 月 XX 日。 工程竣工收尾交付阶段安排 XX 天时间，主要完成工程技术资料整理归档、总平面环境施工、室内外卫生保洁 清扫、物业接管验收等工作。 5.2 工期保证措施 工程工期是业主关注的焦点，亦是我单位关注的焦点，为完成总工期XXX 天目标，我单位将采取足够、可靠的措施，确保承诺的施工工期目标得以实现，具体如下： 5.2.1 管理措施 1、本工程按本单位较成熟的项目管理体系，建立规范化的项目法体5 施工进度计划与工期保证措施 -26- 系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。 2、建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定 措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。 3、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工期需要，主要工序采取每日两班作业制。由于本工程工期紧，时间短，因此我单位将投入大量的劳动力，高峰期劳动力人数在 XXX 人左右， A 楼和 B 楼劳动力相对独立，按两班全天候作业，以确保工期目标的实现，并注意将易产生噪音的工作安排在合理时段进行。 4、做好施工配合及前期施工准备，针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织 ，动态调配，做好后勤保障工作。 5、充分发挥总承包综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各施工队伍的积极性，使各专业承包商密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。 利用我项目管理制度对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套专业队伍管理规定。 5 施工进度计划与工期保证措施 -27- 我们将站在总包的高度全面协调 、组织、控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，高效地实现总承包管理对施工进度计划的管理。 6、采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理，用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等，可对工期进度进行直观、细致的描叙，加快项目信息流速，辅助项目决策。 5.2.2 计划管理 1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。 2、根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗从而确保工程的施工工期。 3、建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月计划构成工期计划的分级管理、保证体系，由此派生出设计进度计划、专业承包商、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商 务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层5 施工进度计划与工期保证措施 -28- 次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 5.2.3 施工物资、施工机械及劳动力保证 1、本工程一旦中标将列为我单位重点工程，指派有过同类型建筑施工经验的项目整体进场，避免重新组建项目需要的磨合期，全面建立强有力的管理班子，全面负责项目诸项要素的管理，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。 2、选择资信 良好，有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方，确保施工物资、劳动力等的持续、稳定供应。 3、由于我单位本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。为保证本工程的工期计划需要，我单位拟在本项目投入大量的机械设备（见施工机械设备表），这些投入不仅对工期计划有保障，在合理安排的条件下亦可降低工程成本。 5.2.4 技术措施 1、技术措施、施工方案的保障 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对 性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。 2、采用流水施工 5 施工进度计划与工期保证措施 -29- 项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，按分区分段采用流水施工方式进行组织施工，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我单位将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。 3、广泛采用“四新”技术、新材料 、新工艺 “科技是第一生产力”，采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。 我单位针对工程特点和难点采用多项先进的施工技术、施工工艺（详见 2.2.5）可在确保工程质量的基础上大幅度提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。例如： （ 1）在测量施工中，应用激光面水准仪快速抄平技术，可加快楼地面施工速度，采用全站仪可迅速、准确的完成空间测放； （ 2）在结构施工中，将采用定型可调截面柱模、电梯井筒子模、剪力墙大模板施工 加快支模速度，采用快拆模板支撑体系，加快楼板模板的搭拆速度；采用混凝土泵送工艺，加快砼浇筑速度；楼面采用一次性找平，根据需要粗压光，节约基层施工时间 4、现场针对性做好成品保护，杜绝返工、返修现象。 5、采用过程控制，施工过程中全方位，多角度控制施工质量，保证一次交验合格，避免因整改返工而影响工期。 6、合理优化布置现场总平面，尽量减少现场二次转运，节省人力、物力，加快施工进度。 5 施工进度计划与工期保证措施 -30- 7、成立施工进度控制 QC 小组。 5.2.5 安装工程工期保证措施 为确保工程的如期完工，我们结合实际在施工和管理上制定如下措施： 为了保证总工期，同时便于管理，对工程实行分区管理，各自调整好作业面以减少误工。 以土建为龙头，优化安装网络计划，根据现场实际，加强现场土建与安装，安装与装修，及安装各专业间的协调配合，打好主体交叉作业仗。 作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收配合阶段预埋，预留及隐蔽部分，做到随完随检，整理归档，严格与土建同步。拟定施工准备计划，专人专项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。 5.2.6 资金保证措施 我单位具备良好的资信、资金状况，在本工程中对资金使用将 专款专用，按照工程进度及时投入资金，以保证工程中大量材料、机械及劳动力及时进场，确保工期；如业主资金一时出现短缺，我单位将从多方面积极筹措资金，保证工程持续施工。 5.2.7 设计优化措施 与设计单位密切配合，深化图纸设计提出合理建议，加快工程度，如地下室后浇带，可建议采用快易收口网，具有施工时间短、施工便捷、质量好等优点。 6 主要分部分项工程施工方法 -31- 6 主要分部分项工程施工方法 6.1 施工测量 6.1.1 布设测量控制网 根据总平面图和业主提供的坐标控制点和水准点，仔细核查，确认无误后，采用全站仪引测导线。本工程以控制点，引测出 地下室、 A 座的角点，建立起场区首级控制网。经复核检查，精度符合规范后，再用全站仪引测各单体建筑物轴线控制点，布设主轴线。在不受施工干扰且通视良好的位置设置控制引桩，同时做好显著标记。桩位保护用 200 200 10mm 的钢板，加焊锚脚，埋入混凝土内，在板上刻画“十”字丝以确定精密点位，并在桩上搭设短钢管以长期保护。施工过程中定期复查轴线控制网，确保测量精度。 根据城市规划部门提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设 5 6 个水准点，测设出建筑物高程控制网，闭合差控制在 3mm 以内。标高引测和场地方格网，均 报请监理工程师确认。建筑物平面、高程控制网的主要技术指标见下表： 6.1.2 地下室施工测量 地下室施工阶段测量工作的重点为基础轴线、尺寸和底板标高的控等级 测距相对中误差 测 角 中 误 差（） 测站测定高差中误差（ mm） 起始与施工测定高程中误差（ mm） 级 1/20000 5 1 6 6 主要分部分项工程施工方法 -32- 制。拟采用外控法进行基础平面轴线的控制，利用地面上轴线控制点，向基坑内投测各条轴线。各单体工程轴线控制网建立后，对工程桩的桩位进行校测，如果桩位偏移大于 D/6（ D桩直径）或大于 200mm 时，将检测结果报有关技术部门和监理 单位。 基础标高复杂多变，因此严格控制标高是土方开挖和地下室结构施工的重点。施工时用钢尺配合水准仪将标高传递到基坑内，同一水平面上所引测的高程点不得少于 3 个，并作相互校核，闭合差不超过 3mm，取平均值作为该平面的标高基准点，设置在支护桩侧面，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高。待模板支好检查无误后，用水准仪在模板内壁定出基础面设计标高线。拆模后，抄测结构 1 米线，在此基础上，用钢尺进行标高传递。 6.1.3 地上部分施工测量 层数较高（ A、 B 座 28 层、 A座 6 层）的区段采用内控法进行平面轴线的控制，利用 激光垂准仪竖向投点，在地下室顶板通视条件良好、便于观测控制的位置布设控制点。每个区各布设 4 个内控点，各点位预埋 200*200*10 钢板，钢板上刻画“十”字丝以精确定位。从二层开始，每层各点位预留 200*200 洞口，以便激光通过。将控制点位用激光投测到施工层后，先复核距离和角度，确认无误后即可进行主轴线的引测。层数较低的区段（ B座 2 层）采用正倒镜投点法向施工层投射点位，进行平面定位。 高程传递可采用 50m 铟钢尺沿外架向上传递，每层至少传递 3 个水准点以便相互校核，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪6 主要分部分项工程施工方法 -33- 安 置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为 3mm。 6.1.4 沉降观测 采用几何水准测量方法进行沉降观测，沉降观测网布设成闭合线路。首层施工时，即按设计要求埋设沉降观测点。观测点布置在变形明显而又有代表性的部位。桩基和后浇带两侧以及两栋楼交接处对称设置观测点。沉降观测点要稳固可靠，便于保存，不影响施工及建筑物的使用及美观。 沉降观测次数视沉降量的大小及速度而定，主体结构施工时每层观测一次，封顶后每月观测一次，如遇异常天气或不均匀沉降则加密观测。观测时必须做到四定：固定人员、固定仪器 、固定观测线路、固定时间。及时整理分析观测数据，将观测结果报有关技术部门。 在地下室结构施工以前在工地两侧临近三环的建筑物首层的位置埋设沉降观测点，在结构施工期间根据现场的施工状况随时进行沉降观测。 6.1.5 测量人员及设备配置 人员配备：测量负责人由测量专业毕业的长期从事大型工程测量的工程师担任，全面负责测量工作质量、进度、技术方案编制与实施；测量员 2 名，负责日常轴线、标高测量、沉降观测及内业资料整理等。 6 主要分部分项工程施工方法 -34- 仪器配置见下表： 6.2 施工脚手架 由于本工程紧临，四周环境优美；所以要采用全封闭施工。 本工程由 三 栋单体建筑组成，外型较为复杂，且地上结构在多面内收，内侧脚手架无法直接落在基土 上。故本工程每个单体四周在采用双排落地式脚手架的基础上，每隔四层悬挑钢管承担脚手架的重量。建筑物外侧由下至上满搭双排外脚手架，且满挂绿色密目安全网，以形成一种封闭式的外围防护。 6.2.1 外脚手架的搭设 本工程脚手架及模板支撑架均选用 48 3.5 规格的无缝钢管。 6.2.1.1 地基基础： 序号 名 称 型号规格 数量 用 途 1 全站仪 GTS-602 1 台 布设 测量控制网 2 电子经纬仪 ET-02 2 台 测设轴线 3 精密水准仪 DiNi10 1 台 标高复核 4 自动安平水准仪 DZS3-1 3 台 标高控制 5 激光垂准仪 DZJ3 1 台 竖向点位传递 6 对讲机 2 对 通讯联络 7 钢卷尺 50m 3 把 量距、细部放线 8 铟钢尺 1 把 以上仪器设备均经技术监督部门检定合格。 6 主要分部分项工程施工方法 -35- 本工程单体间外脚手架落地下室顶板上，立杆下沿横向设置长1500mm、宽 200mm、高 65mm 的垫板，楼体外侧落在基土上的立杆沿纵向设置宽 200mm、高 65mm 的通长垫板，垫板采用 50 100 的木枋上钉15mm 厚层板。按照 立杆纵距要求从角部开始布置垫板。后浇带部位应在后浇带两侧设置宽 200mm、高 65mm 的通长垫板，并在垫板上设置 14 号工字钢长 2000mm，来承担上部传来的荷载。 6.2.1.2 支撑体系 : 立 杆采用下双上单 的形式 ， 从地面到 45m 高处采用双立杆，上部 43m采用单立杆。 立杆纵向间距 1.5m，横向间距 1.2m，内立杆距墙皮距离 0.5m，步高 1.8m。 (1).纵向支撑 为了增强脚手架的纵向稳定性和整体性，在脚手架纵向传力结构的外侧隔一定距离沿高度由下而上连续设置纵向剪刀撑。斜杆与地面夹角在450-600 范围内，最大 面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于 500mm。 (2).横向支撑 每片脚手架在其两端设置横向支撑，并于中间每隔 6 个间距加设一道横向支撑。 (3).水平支撑 没有铺板的水平桁架在二榀横向承力结构之间设置一根小横杆，其间距不宜大于 1m。必要时呈“之”字形连续布置。 (4).与结构拉结杆件的设置 与结构的拉结点可利用结构柱进行，采用钢管抱柱的形式，抱柱钢管6 主要分部分项工程施工方法 -36- 与结构柱间要夹好木枋或护角，避免结构柱角破坏。超过 5m 跨度的柱之间，在结构边梁中部过中线位置预埋高出结构面 30-50cm 的 48 3.5 钢管作为拉结点，垂直方 向每层均应进行拉结。 6.2.1.3 安全网与层间隔断： .脚手架外侧立面 1.8m 6m 绿色密目式安全网进行封闭。用 16#铁丝将安全网绑扎在纵向水平杆上。 .脚手架在二层立杆之间以及内立杆到结构边的范围内采用模板及木枋进行封闭，并设 200mm 高的挡脚板，防止坠物伤人。往上每隔四层设置一道。 在操作层设水平兜网， 并 满铺脚手板，水平安全网接口处必须连接严密。 在结构边预埋 141500 钢筋头， 安全网必须与结构连接严密牢固。严禁使用损坏和腐朽的安全网。 6.2.2 外架 卸 荷 由于本工程为高层脚手架，必须采用局部卸 荷 装置，将其上部荷载分层 部分的 传递给结构楼层，以确保脚手架使用的安全。 构造要求：在 5 层、 9 层 及 13 层楼板 距 边梁 外侧 100mm 预埋 20钢筋吊环，水平方向每 4.5m 一 个 ，用 16圆 钢筋，中间用花篮螺栓与外架水平大横杆拉结牢固， 并在下一层同一位置设两道斜撑， 使其能充分起到卸载作用。 6.2.3 脚手架的防护 外脚手架底部采用夹板全封闭，架体与建筑物的空隙采用平网防护，操作面外架外侧设置挡脚板，挡脚板高度为 180mm，并在两根大横杆之间设一道护身栏杆，脚手架外架立面采用密目式绿色安全网进行全封闭，6 主要分部分项工程施工方法 -37- 水平方向作业层按结 构进度满铺脚手板，并搭设斜道。斜道脚手板的防滑条间距不应大于 30cm。 架体较高的支撑用脚手架应在作业面下部用白色兜网及绿色密目安全网设置两道水平防护，安全网与钢管采用较粗的铁丝连接牢靠，以保证工人在操作过程中的安全。 6.2.4 脚手架的验收 脚手架由专业工种严格按规范进行搭设，搭设前需接受安全技术交底，脚手架所用材质应验收合格。每段脚手架搭设完毕后均应经过验收，合格后方可投入使用。 6.2.5 内脚手架 地下室内脚手架采用满堂钢管脚手架，地上主体内脚手架采用扣件式快拆支撑体系。 地下室采用满堂钢管脚手架，根 据本工程实际需用量进行配置；地上主体结构采用扣件式快拆支撑体系， A、 B 座塔楼脚手架用量按每栋两层半进行配置； A群房三层以上按四层配置； B群房两层满层配置。 6.3 钢筋工程 6.3.1.钢筋加工 钢筋加工以在现场设置的加工棚内集中 加工为主。现场设置一个加工棚，布置两套钢筋加工机械（各种钢筋机械具体配置详见第四章）。钢筋加工时，必须严格按钢筋翻样料表进行加工制作。钢筋加工包括盘圆调直与除锈、断料、锥螺纹套丝、闪光对焊连接成型。钢筋在现场加工后，成品直接堆放于指定起吊范围内，需用时由塔吊吊至使用部位。所有 钢筋6 主要分部分项工程施工方法 -38- 原材成品均做好标识，用铅丝绑扎牢固堆放齐整以备吊运。 6.3.2.钢筋连接 6.3.2.1 本工程 D 25 的竖向钢筋采用锥螺纹连接，横向钢筋采用冷挤压连接。 14 D 25 的竖向钢筋采用电渣压力焊焊连接，横向钢筋采用闪光对焊连接。其它钢筋则采用绑扎连接。 6.3.2.2 用于个别特殊部位的钢筋焊接接头应符合 JGJ18-96钢筋焊接及验收规程。 6.3.2.3 钢筋的接头严格按设计和规范要求在钢筋翻样时即确定位置，施工中按配料表精心施工，确保符合 GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范。 6.3.2.4 钢筋锥螺纹连接、冷挤压连接、闪光对焊接头、电渣压力焊接头弯折角均不得大于 7/100，接头处的轴线偏依不大于 0.1 倍的钢筋直径，同时不大于 2mm。 6.3.3.钢筋采购 采购应严格按我单位贯彻 ISO9001 2000 版的物资采购工作程序对分供方进行考核并提出具体的供货要求。特别对用于纵向受力的钢筋，其钢筋在满足有关国家标准的基础上，还应满足 GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范关于抗震结构的力学性能要求。为便于钢筋供货合理，分供方优选 1 2 家。 6.3.4.钢筋材质检验 钢筋进场时 材质证明必须齐全，钢筋进场后，按规定在甲方代表或监理工程师的见证下进行试件取样，经送检测中心复验合格后方可使用，不6 主要分部分项工程施工方法 -39- 合格立即清退出场。 6.3.5.钢筋绑扎 6.3.5.1 基础底板钢筋绑扎 : 底板防水保护层完成后，立即进行测量放线定位，弹出钢筋绑扎控制线，并仔细复查，保证钢筋横平竖直，间距准确。 底板采用双“ A”形 14 1000 1000 钢筋马凳支撑。在绑扎底板钢筋前，先在垫层上弹好钢筋摆放的位置线，绑扎时纵向钢筋置于横向钢筋的下侧。为了有效控制底板钢筋保护层厚度，采用 50 50 35 10001000、 呈梅花形布置高一等级的细石混凝土垫块。 （ 1）防水层及防水保护层必须经监理验收完毕后，才能开始绑扎。特别在柱插筋位置、暗梁或墙边线等位置线，先用油漆在墨线边及交角位置画出不小于 50mm 宽， 150mm 长三角标记。 （ 2）底板钢筋施工时，先铺作业面内底板底筋，设置钢筋马凳后，再绑上层筋，最后绑扎地下室外墙钢筋和柱子钢筋的插筋。 （ 3）为保证底板钢筋保护层厚度准确，墙、柱、梁等部位采用特制的垫块。因底板钢筋自重大，用与保护层等厚度加强垫块将底铁垫起，梅花形布置，垫块间距为每平方米一块，底板上下层钢筋用 25 钢筋马 凳支撑，间距 1.0m 双向，马凳支撑脚处均加保护层。 6.3.5.2 剪力墙钢筋绑扎 （ 1）工艺流程： 测放剪力墙位置线清理修整插筋墙钢筋竖向连接测放剪力墙水平筋间距线安装钢筋梯子架（竖向架子筋大于墙体内的竖向筋一个级6 主要分部分项工程施工方法 -40- 别）绑扎剪力墙钢筋放置模板上口定位框。 （ 2）套暗柱箍筋时，要注意箍筋的开口应相互错开，箍筋绑扎前，要先在立好的柱子竖向钢筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动进行绑扎。根据抗震要求，暗柱、梁箍筋端头弯成 135，平直部分长度不小于 10d（ d 为箍筋直径），且沿绑扎方向反向 交错布置。 （ 3）绑扎墙钢筋时，如有暗柱先将暗柱筋绑好，再连接竖直钢筋，然后每隔 5-6m 间距在竖直钢筋上按水平筋间距划好记号，每隔 2m 放置一个钢筋梯子凳，再绑扎水平筋。墙上口钢筋用水平筋加小插口点焊加以固定，墙厚度方向用拉钩点焊固定，保证墙体竖向钢筋间距、墙厚符合设计要求。 （ 4）剪力墙钢筋绑扎时，应注意防止钢筋在浇筑混凝土时的侧向跑位。因此，施工时，对竖向钢筋，应严格按预先弹出的控制线位置摆放，然后设置“井”字形钢筋与板、梁钢筋相连接进行加固。墙体钢筋应在浇筑上部多绑扎 2 3 道水平筋予以加固，这样可防止柱 、墙钢筋跑位现象的发生，出楼板竖向钢筋绑扎完毕，混凝土施工前用塑料防护套及时保护，防止砼施工对钢筋造成污染。 6 主要分部分项工程施工方法 -41- 竖向钢筋中下部限位竖向钢筋上部限位限位钢筋限位钢筋墙厚墙厚墙厚竖向钢筋竖向钢筋水平钢筋顶模钢筋横向钢筋限位保护层厚度6.3.5.3 框架柱钢筋的绑扎 （ 1）工艺流程：套柱箍筋绑扎竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋。 （ 2）柱钢筋绑扎时，应注意防止钢筋在浇筑混凝土时侧向跑位。因此，施工时对于柱子竖向钢筋，应严格按预先弹出的控制线的位置摆放，然后沿竖向设置两道“井”字形钢筋，与板、梁钢筋相连接进行加固。柱模合模后在其顶端设一道定位框。 6.3.5.4 梁钢筋绑扎 梁筋采用模外绑扎方式，其绑扎顺序为：画箍筋间距在主次 梁模板上口铺数根横杆在横杆上面放箍筋穿主梁下层纵筋穿次梁下层钢筋穿主梁上层钢筋绑扎主梁箍筋穿次梁上层纵筋绑扎次梁箍筋抽出横杆落骨架于梁模内。钢筋接头宜设置在受压区，采用绑扎接头时在搭接长度的区段内搭接筋要错开 50%。 6.3.5.5 楼板钢筋绑扎 （ 1）楼板钢筋绑扎顺序：清理模板模板上画线绑板下受力筋6 主要分部分项工程施工方法 -42- 绑负弯矩筋。 （ 2）楼板钢筋绑扎时，事先根据钢筋的位置和间距在模板面上弹出墨线，定出每根板筋的位置，然后进行钢筋绑扎，绑扎中严格按墨线分布钢筋。绑完下铁后，垫好垫块和马凳，再绑扎上铁。为保证 上部板负筋在绑扎钢筋时不被踩踏变形，应尽量在钢筋间隙处落脚，并每隔 1m 用 16钢筋凳支撑，在浇筑混凝土期间必须有钢筋保守工，以便及时进行调整。 6.3.5.6 墙、柱、梁、板的钢筋要严格控制保护层厚度和端部锚固长度。保护层厚度要从最外层受力主筋外皮算起。钢筋锚固长度及其弯曲位置要百分之百的满足设计及规范要求。 6.3.5.7 配合其它工种做好预埋，预留等处的钢筋处理工作。 6.3.6.钢筋