某某煤矿机电运输系统各项管理制度汇编【一份相当实用的专业资料，绝版经典】

1某某煤矿机电运输系统各项管理制度汇编2机 运 队 工 作 任 务 与 范 围一 、 在 主 管 矿 长 及 主 管 副 总 领 导 下 ， 由 矿 机 运 部 负 责 技 术 和 组织 管 理 工 作 。 机 运 队 设 大 巷 运 输 班 、 皮 带 运 输 班 、 轨 道 维 护 班 、 机电 维 修 班 、 矿 车 维 修 班 ， 负 责 全 矿 运 输 生 产 ， 采 区 供 电 及 所 用 机 电设备的维修保养工作，具体任务如下。 二 、 负 责 各 生 产 连 队 空 车 供 应 ， 将 生 产 连 队 排 出 的 煤 矸 用 列 车编组外运。 三 、 负 责 将 各 生 产 连 队 所 需 材 料 设 备 运 至 指 定 地 点 ， 专 车 将 爆破器材由付井口运至井下炸药库。 四 、 负 责 所 辖 范 围 轨 道 、 车 辆 、 绞 车 、 皮 带 、 采 区 供 电 设 备 、电机车的定期检查、维修保养工作，确保安全运行。 五 、 配 合 劳 资 、 安 全 部 门 对 有 关 工 种 进 行 技 术 培 训 ， 不 断 提 高运 输 职 工 的 技 术 水 平 ， 认 真 贯 彻 执 行 煤 矿 三 大 规 程 和 集 团 公 司 制 订的有关运输规定及本矿行之有效的规章制度。 六 、 合 理 选 择 运 输 设 备 ， 对 设 备 进 行 逐 步 更 新 改 造 ， 积 极 推 广新技术。3七 、 工 作 范 围 ： 采 区 下 车 场 口 至 井 底 车 场 、 轨 道 维 护 及 文 明 生产 ， 采 区 皮 带 巷 ， 井 口 上 下 操 车 系 统 ， 大 巷 各 装 煤 站 ， 卸 载 站 ， 大巷照明，电机车，矿车及采区供电。 队 长 岗 位 责 任 制一、队长必须明确自己的职责范围，加强对本队的全面领导。 二 、 必 须 按 照 本 队 的 管 理 制 度 ， 坚 守 自 己 的 工 作 岗 位 ， 搞 好 本职工作。 三 、 加 强 管 理 ， 组 织 开 好 本 队 各 项 会 议 ， 领 导 本 队 搞 好 安 全 生产。 四 、 深入群众 ， 向职工宣传上级有关的方针 、 政策和会议精神 ，虚心听取职工的建议和提出的问题。 五 、 搞 好 本 队 安 全 技 术 培 训 ， 认 真 搞 好 本 队 职 工 的 思 想 教 育 工作。 六 、 如 有 重 大 问 题 自 己 不 能 决 定 时 ， 要 同 各 付 队 长 讨 论 研 究 ，请求上级有关部门同意后方可进行。 七、认真学习党的方针政策和业务知识，提高管理水平。 支 部 书 记 责 任 制一 、 认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 ， 按 照 矿 党 委 和 领 导4机 关 的 指 示 精 神 ， 结 合 本 队 实 际 ， 带 领 全 队 完 成 上 级 交 给 的 一 切 任务。 二 、 抓好支部成员政治 、 理论 、 业务 、 技术学习 ， 主持开好党 、政 、 工 、 团 会 、 民 主 会 ， 实 行 民 主 集 中 制 ， 搞 好 团 结 ， 搞 好 领 导 班子建设。 三 、 组 织 贯 彻 执 行 矿 党 委 决 议 ， 掌 握 党 员 和 积 极 分 子 的 思 想 动向。 四、以主要精力抓好党的建设和廉政建设及思想政治工作。五、与队行政密切协作，完成安全生产任务。 六 、 发 扬 党 的 优 良 传 统 和 作 风 ， 深 入 实 际 ， 关 心 群 众 ， 搞 好 调查研究 ， 注意工作方法 ， 纠正不正之风 ， 及时传达上级文件和精神 。七 、 切 实 加 强 对 本 队 计 划 生 育 工 作 的 领 导 ， 保 证 计 划 生 育 任 务顺利完成。 工 会 主 席 岗 位 责 任 制一、在队支部领导下，开展日常工会工作。二 、 围 绕 队 党 支 部 这 个 中 心 ， 宣 传 党 的 方 针 、 政 策 ， 做 好 职 工群众的思想工作，搞好后进职工的帮教工作。 三 、 组 织 召 开 职 工 代 表 大 会 ， 落 实 职 代 会 的 各 项 政 策 ， 维 护 职工的合法权益不受侵犯。四 、 经 常 深 入 职 工 调 查 研 究 ， 解 决 职 工 热 点 、 难 点 问 题 ， 为 职5工排忧解难。 五 、 抓 好 职 工 的 劳 动 竞 赛 活 动 ， 做 到 有 检 查 有 落 实 ， 使 该 项 工作开展得轰轰烈烈，扎扎实实。 六 、 搞好 “ 三公开 、 两监督 ” ， 经常进行督促检查 ， 坚决抵制不良之风。 七、狠抓反 “ 三违 ” 工作，特别是抓好群检员上岗检查工作。八 、 抓 好 职 工 的 文 体 活 动 ， 搞 好 职 工 的 业 余 娱 乐 ， 组 织 参 加 矿队的各项竞赛活动。 副 队 长 岗 位 责 任 制一 、 各 副 队 长 必 须 明 确 自 己 的 职 责 范 围 ， 熟 悉 所 辖 范 围 内 的 各种业务。 二 、 各位副队长必须按照本队管理制度 ， 严守自己的工作岗位 ，搞好本职工作。三、协助队长、支书搞好本队各项工作，履行自己的义务。 四 、 各 位 副 队 长 必 须 加 强 对 所 管 范 围 的 领 导 ， 组 织 自 己 所 辖 范围内职工开展好安全生产工作 ， 定期到所辖范围内检查 、 指导工作 。五 、 各 位 副 队 长 必 须 组 织 ， 合 理 安 排 工 作 ， 以 免 给 本 队 造 成 损失。 六 、 副 队 长 应 有 强 烈 的 责 任 心 ， 遇 到 问 题 应 及 时 解 决 ， 对 于 重大问题应向队长汇报。6七、加强党的方针政策和业务知识学习，提高管理水平。 技 术 员 岗 位 责 任 制一 、 在 队 长 领 导 下 ， 主 管 全 队 的 技 术 问 题 ， 以 及 质 量 标 准 化 达标和职工的安全技术培训，同时加强全队有关技术资料的管理。 二 、 认 真 学 习 各 种 新 知 识 ， 加 强 本 身 的 业 务 素 质 学 习 ， 提 高 本身的业务技能。 三 、 加 强 技 术 资 料 的 管 理 ， 保 证 各 种 资 料 齐 全 ， 提 高 本 队 的 各种技术、质量标准化的有序管理。 四 、 牢 固 树 立 “ 安 全 第 一 ” 的 思 想 ， 严 格 执 行 各 项 安 全 技 术 措施和煤矿 “ 三大规程 ” ，坚持不安全不生产的原则。五 、 经 常 深 入 各 个 工 作 岗 位 和 职 工 中 ， 加 强 技 术 管 理 ， 及 时 处理工作中的各种不安全因素，确保安全生产。 六 、 加强设备质量管理 ， 严格执行标准化细则 ， 争创精品工程 。材 料 员 岗 位 责 任 制一 、 材料员要认真学习 材料员工作制度 ， 加强材料管理意识 ，不断提高业务素质。 二 、 对 材 料 管 理 应 做 到 量 化 和 跟 踪 管 理 ， 做 到 计 划 用 料 ， 建 立领用料台帐，每月底前结算汇总，报队长审阅并张贴公布。三 、 严格执行 材料承包管理方案 ， 协助队长做好本队材料管7理工作。 四 、 若因工作不负责任 ， 造成不必要的失误 ， 对材料员罚 款 10-50元。 五 、 每 月 按 照 将 材 料 消 耗 数 与 矿 上 核 对 ， 做 到 无 差 错 ， 帐 帐 相符。 六 、 积 极 响 应 “ 修 、 节 、 创 ” 活 动 ， 加 强 材 料 回 收 复 用 ， 严 格控制材料浪费。 班 前 会 制 度为保障煤矿安全生产顺利进行和职工人身安全 、 防止事故发生 ，特制定班前会制度，内容如下： 一、值班人员负责组织召开每班的班前会、尽职尽责。 二、根据调度室指令，安排每班安全、生产等工作。三、做好职工的思想政治工作，抓好每班的出勤情况。 四 、 队长和主管副队长每班班前会都必须在场 （ 特殊情况除外 ） 。五、队长全面负责安全生产工作，根据生产需要，合理调配。 六 、 主 管 副 队 长 根 据 队 长 和 值 班 队 长 安 排 的 安 全 生 产 工 作 ， 进行所辖区域安全生产工作，合理分工、统筹兼顾。 七、牢记安全第一的生产方针，对本队的安全工作负责。 机 运 队 领 导 值 班 制 度8一 、 队领导必须严格按照值班排表值班 (如因事需调整时 ， 必须经 队 长 批 准 )， 值 班 时 间 为 24小 时 (接 班 时 间 为 当 天 下 午 17时 到 次日下午 17时 )。二 、 值班人员负责组织召开每班的班前会 ， 安排调度每班安全 、生产等工作。并组织处理 24小时内在安全生产中出现的一切问题 。三 、 值 班 时 间 内 必 须 尽 职 尽 责 ， 及 时 打 电 话 了 解 井 下 、 平 地 本队 管 理 范 围 内 的 安 全 生 产 情 况 ， 对 安 全 生 产 中 出 现 的 突 发 事 件 及 时安排处理，并立即汇报有关领导和调度室。四、值班人员要听好电话，及时传达各项通知等。 五 、 值 班 人 员 要 保 持 值 班 室 卫 生 干 净 整 洁 ， 同 时 督 促 订 工 报 出勤、班中餐领取等工作。 六、交班人必须把当班存在问题向接班人交待清楚。 机 运 队 跟 班 制 度为 保 证 我 队 三 班 生 产 安 全 顺 利 进 行 ， 特 在 井 下 实 行 跟 班 制 度 ，具体内容如下： 1、三班每班派一副队长在井下跟班，不得缺班。2、 跟班队长对井下安全生产负全责 ， 根据当班生产安排合理组织生产。 3、 对井下临时出现的生产疑难问题 ， 跟班队长必须在现场带头处理。94、 跟班队长实行汇报制度 ， 每班三汇报 ， 汇报内容为当班生产运行情况，汇报地点为调度室或队值班室。 5、跟班队长下井前必须将跟班牌挂于调度室跟班牌板上。6、跟班队长在井下有临时决断权，根据井下生产实行情况 ， 及时调配组织人员进行生产活动。 7、 跟班队长不能及时组织人员顺利完成生产任务 ， 根据队有关规定对跟班队长予以处罚，直至停职撤职处分。 队 干 部 分 工 责 任 制为 强 化 我 队 日 常 生 产 管 理 工 作 的 有 序 进 行 ， 加 强 队 干 部 日 常 工作 责 任 心 ， 经 队 委 会 研 究 决 定 ， 针 对 我 队 所 辖 生 产 范 围 及 队 领 导 实行分工管理： 队 长 ： 常 建 富 负 责 全 队 生 产 管 理 工 作 及 全 队 日 常 行 政 管 理工作； 支部书记：邱永贵负责全队政工工作； 工会主席：任红孝负责工人工会工作； 技 术 员 ： 徐 红 建 负 责 各 岗 位 培 训 工 作 及 生 产 措 施 制 订 标 准化资料管理； 常 务 付 队 长 ： 占 仲 刚 负 责 全 队 日 常 生 产 管 理 及 工 作 安 排 并 负 责监督落实； 王仁东：负责大巷运输管理；10史建伟：负责机电维修及运行维护； 吴铁堆：负责皮带巷运输管理； 占仲刚：负责轨道维修保养管理及充电硐室运行维护； 于德杰：负责机修及矿车维修管理。各 分 工 包 片 队 领 导 必 须 每 天 对 所 分 工 范 围 进 行 统 筹 安 排 ， 并 督促 落 实 职 工 干 好 本 职 工 作 ， 对 因 队 干 部 安 排 不 及 时 ， 督 促 不 力 造 成贻误生产者，视影响生产程度对责任队干部进行 20-10元罚款 ， 情节严重者，给予责任队干部降一级一年直到撤职处分。 事 故 隐 患 整 改 制 度为 保 障 煤 矿 安 全 生 产 的 正 常 进 行 ， 防 止 人 身 事 故 的 发 生 ， 防 患于未然，把事故消灭在萌芽之中，特制定制度，内容如下： 一、遵守劳动纪律、矿纪和法规。 二、做好自已的本职工作、尽职尽责。三、每班必须做好自查、互查工作，发现问题立即处理。 四 、 对 各 部 室 下 达 的 事 故 隐 患 通 知 书 ， 必 须 落 实 到 人 ， 定 期 整改。 五 、 发 现 事 故 隐 患 必 须 报 队 、 机 运 部 、 调 度 室 等 部 门 ， 采 取 措施。 六、狠反 “ 三违 ” 主体思想 “ 三不动摇、一从严、两不准 ” 。“ 三 违 ” 人 员 处 罚 制 度1“ 三违 ” 是煤矿事故发生的直接原因 ， 是煤矿安全生产的大敌 ，今 后 要 严 肃 处 理 瓦 斯 事 故 责 任 者 的 “ 三 违 ” 人 员 ， 凡 是 干 部 ， 特 别是 领 导 干 部 玩 忽 职 守 ， 违 章 指 挥 和 不 深 入 井 下 检 查 ， 不 及 时 解 决 事故 隐 患 而 造 成 事 故 的 一 律 免 职 或 者 撤 职 ， 触 犯 刑 律 的 要 追 究 刑 事 责任 和 法 律 责 任 ， 对 “ 三 违 ” 人 员 要 一 律 公 开 进 行 处 理 ， 因 此 ， 必 须对 “ 三违 ” 人员，重在教育的同时实行经济罚款。1、违章指挥的干部，一般罚款 10-40元。2、 对 违 章 作 业 或 违 纪 人 员 的 处 罚 ， 一 般 发 现 一 次 可 罚 款 5-30元。 3、 对于重复违章人员 ， 可分段计算 。 一般 2-3个月作为一个阶段，实行累加或加倍（基础数的倍数）罚款。 4、 对于严重 “ 三违 ” 或因 “ 三违 ” 发生大的隐患事故或人身事故，由矿研究处理意见。 罚 款 是 一 种 手 段 而 不 是 目 的 ， 各 班 应 在 如 何 减 少 “ 三 违 ” 和 消灭 “ 三违 ” 上下功夫，使干部职工真正做到按章作业，干标准活。 班 组 长 岗 位 责 任 制一 、 在 队 长 及 主 管 付 队 长 领 导 下 全 面 负 责 所 辖 岗 位 安 全 生 产 工作，合理分工，统筹兼顾。 二、牢记安全第一的生产方针，对本组的安全工作负责。 三 、 身 先 士 卒 ， 带 领 本 组 职 工 圆 满 完 成 队 部 下 达 的 各 项 生 产 任12务。 四 、 认 真 记 录 本 组 考 勤 ， 执 行 按 劳 分 配 的 原 则 ， 不 断 提 高 职 工生产积极性。 五 、 及 时 了 解 本 组 职 工 思 想 动 态 ， 为 职 工 排 忧 解 难 ， 随 时 反 映群众呼声。 六 、 善于思考 ， 合理采纳群众建议 ， 集思广益 ， 优化施工方案 。安 全 岗 位 责 任 制一、队长对全队安全工作负责。 二、副队长对分工内的安全工作负责。 三、班组长对本组的安全工作负责。 四 、 队 干 部 和 班 组 长 要 认 真 贯 彻 执 行 党 的 安 全 方 针 、 政 策 ， 带头执行三大规程，首先自己不违章指挥，做到身边无事故。 五 、 要经常深入职工 ， 深入工作岗位检查安全生产存在的问题 ，排除不安全因素。 六、按时完成矿、上级部门下达的各项安全生产任务。七、经常组织有关人员督促检查落实安全生产中存在的问题。 八 、 作 好 “ 三 违 ” 人 员 的 帮 教 工 作 ， 使 他 们 改 正 错 误 ， 按 规 程去做。 党 员 责 任 区 责 任 制13一 、 在 支 部 的 领 导 下 ， 对 所 包 班 组 认 真 负 责 ， 执 行 党 的 方 针 、政 策 ， 充 分 发 挥 党 员 的 先 锋 范 围 作 用 ， 团 结 职 工 群 众 ， 完 成 队 下 达班组的各项任务。 二 、 每 周 对 班 组 召 开 一 次 班 组 工 作 总 结 会 ， 组 织 学 习 上 级 文 件精神，协助班长搞好技术革新，劳动竞赛。 三 、 对 班 组 人 员 进 行 思 想 政 治 教 育 ， 经 常 和 职 工 谈 心 ， 掌 握 职工的思想动态，发现问题及时向支部反映。 四 、 深 入 职 工 家 庭 ， 了 解 他 们 的 积 苦 和 实 际 困 难 ， 进 行 排 忧 解难，排除他们的后顾之忧，使之安心工作。 五 、 参 与 班 组 工 资 奖 金 分 配 ， 做 好 管 理 和 监 督 ， 使 职 工 利 益 不受侵害。 六 、 在 工 作 范 围 内 ， 不 论 是 什 么 困 难 ， 险 情 都 要 冲 在 前 ， 身 先士卒，组织职工及时处理，当好职工的先进代表。 党 员 联 系 群 众 制 度凡 本 支 部 党 员 每 人 每 月 联 系 群 众 不 得 少 于 3人 次 ， 并 认 真 做 到以下几点： 一 、 认真对职工群众宣传党的路线 、 方针 、 政策和上级的指示 、指令及本单位的有关规定，并做好在执行中的思想政治工作。 二 、 经 常 深 入 职 工 宿 舍 、 家 庭 、 工 作 岗 位 调 查 、 了 解 、 研 究 和分 析 职 工 的 不 同 意 见 和 职 工 中 的 不 同 反 应 ， 并 做 好 耐 心 细 致 的 解 释14工作，对自己解释不了的，及时向上反映。 三、牢记全心全意为人民服务的宗旨，及时为职工排忧解难。 四 、 认 真 做 好 职 工 群 众 在 工 作 、 学 习 、 生 活 等 方 面 的 思 想 政 治工作，尤其做好后进、失足青年的转化工作。五 、 身 先 士 卒 ， 为 职 工 做 出 表 率 ， 做 到 荣 誉 面 前 不 伸 手 ， 困 难面前不退步。 廉 政 制 度一 、 牢 记 党 的 全 心 全 意 为 人 民 服 务 的 宗 旨 ， 当 好 人 民 公 仆 ， 克己奉公，为政清廉，为煤炭事业作出贡献。 二、立党为公，作风正派，敢于同各种腐败现象作坚决斗争。 三 、 模 范 遵 守 ， 积 极 宣 传 党 的 纪 律 ， 用 党 的 各 项 路 线 方 针 政 策指导自己的一言一行，坚决做到有令即行，有禁必止。 四 、 凭 党 性 干 工 作 ， 不 吃 请 ， 不 请 吃 ， 不 行 贿 ， 不 受 贿 ， 对 每个职工一律同等看待，不徇私情。 五 、 经济工作做到 “ 三公开 、 两监督 ” ， 倾听群众意见 ， 调动广大群众的积极性。 六、按党章 条规办事，做合格党员。机 运 队 党 支 部 创 建 “ 六 好 ” 区 队 规 划为 了 认 真 落 实 党 组 织 关 于 在 基 层 党 支 部 中 开 展 升 级 达 标 活 动 的15精神 ， 充分发挥基层党支部的战斗保垒作用 ， 提高党组织的战斗力 ，特 别 是 我 支 部 创 建 “ 六 好 区 队 ” 规 划 ， 按 照 “ 31 53” 工 程 细 则 去实施。 一、成立领导小组组 长：邱永贵副组长：常建富 成 员：孙彩云 任洪孝 占仲刚 吴铁堆 孙木臣二、积极组织，广泛宣传发动领 导 小 组 成 员 利 用 各 种 会 议 ， 认 真 贯 彻 学 习 创 建 六 好 区 队 和 上级党组织指示精神 ， 深刻学习 “ 三个代表 ” 的内涵 ， 遵照 “ 31 53”工 程 的 总 体 规 划 去 认 真 实 施 。 使 广 大 职 工 熟 悉 了 解 “ 六 好 ” 区 队 和“ 五 好 ” 支 部 的 内 容 条 件 ， 教 育 我 队 职 工 树 立 集 体 荣 誉 感 ， 从 自 身做 起 ， 全 面 做 好 机 运 队 的 各 项 工 作 ， 积 极 创 造 条 件 ， 争 当 “ 六 好 ”区队 、 “ 五好 ” 党支部。三、利用各种形式推动 “ 六好 ” 、 “ 五好 ” 标准和落实在广泛宣传发动的同时 ， 区队在各种活动场所利用墙报 、 牌板 ，设 计 出 各 项 考 核 栏 ， 把 分 解 的 指 标 ， 公 布 于 众 ， 每 月 的 考 核 分 数 及时 的 填 写 在 考 核 栏 中 ， 先 进 班 组 、 先 进 个 人 和 模 范 ， 党 员 责 任 区 分别明显示出来，从而推进 “ 六好 ” 、 “ 五好 ” 标准活动的开展。四、建立健全各项制度，做好各项工作记录为 了 扎 实 的 把 这 项 活 动 ， 落 实 到 实 处 ， 对 照 “ 六 好 ” 、 “ 五 好 ”16标 准 进 行 活 动 ， 坚 持 制 度 ， 配 齐 各 项 活 动 记 录 ， 并 及 时 的 填 写 。 同时 对 照 标 准 内 容 不 断 的 检 查 ， 总 结 工 作 ， 力 争 年 底 达 到 “ 六 好 ” 区队 、 “ 五好 ” 支部要求。 党 员 干 部 廉 政 制 度一 、 认 真 学 习 贯 彻 执 行 党 的 各 项 路 线 、 方 针 、 政 策 ， 坚 持 “ 四项基本原则 ” ，坚持全心全意为人民服务的宗旨，当好人民公仆 ， 为政清廉。 二 、 忠 诚 党 的 煤 炭 事 业 ， 热 爱 本 职 工 作 ， 圆 满 完 成 各 项 任 务 ，为国家做贡献。 三 、 作 风 正 派 ， 严 以 律 己 ， 不 以 权 谋 私 ， 发 挥 表 率 作 用 ， 敢 于同各种腐败现象作斗争，做党的忠诚卫士。 四 、 模 范 遵 守 党 的 纪 律 ， 以 实 事 求 是 的 作 风 ， 秉 公 办 事 ， 不 徇私情，不吃请，不请吃，不行贿，不受贿。 五 、 正 确 处 理 国 家 、 集 体 、 个 人 三 者 之 间 的 关 系 ， 力 求 节 约 ，反对浪费，不挥霍公款，不假公济私，不贪不占。 六 、 充 分 发 挥 民 主 ， 尊 重 群 众 意 见 ， 自 觉 接 受 群 众 监 督 ， 在 经济分配中，严格按 “ 三公开 ” 、两监督 ” 的规定认真执行。七 、 不 准 利 用 职 权 ， 不 按 规 定 乱 罚 款 或 违 反 规 定 借 公 款 ， 不 准报销私用材料款。17八 、 不 准 任 意 克 扣 、 截 留 工 人 工 资 奖 金 ， 工 资 、 奖 金 的 分 配 及各项支出经集体研究，党政一把手签字，不准一个人说了算。 九 、 不 准 参 与 赌 博 ， 不 准 看 淫 秽 书 刊 、 黄 色 录 像 ， 不 参 加 嫖 娼活动。十、不准参与封建迷信活动及会道门组织。 民 管 小 组 工 作 制 度一、充分发挥工会教育职能，大力提高职工队伍素质。 要 深 入 学 习 “ 三 个 代 表 “ 的 重 要 思 想 及 邓 小 平 理 论 和 毛 泽 民 思想 ， 要 以 开 展 “ 讲 学 习 、 讲 正 气 、 讲 政 治 ” 的 三 讲 为 主 线 ， 教 育 职工 顾 大 局 ， 识 大 体 ， 正 确 处 理 国 家 ， 集 体 和 个 人 的 关 系 ， 树 立 正 确的 人 生 观 、 世 界 观 和 价 值 观 ， 使 广 大 职 工 与 企 业 风 雨 同 舟 ， 艰 苦 奋斗，共渡难关。二 、 要深入贯彻落实我矿职代会精神 ， 开展迎接建党 81周年的劳动竞赛。 要 紧 紧 围 绕 我 矿 生 产 原 煤 10万 吨 ， 掘 进 总 进 尺 130米 ， 人均 年 收 入 100元 ， 质 量 标 准 化 动 态 达 标 ， 在 原 来 的 基 础 上 有 所 提高 。 队 工 会 要 从 小 处 着 手 ， 在 班 组 与 班 组 、 职 工 与 职 工 之 间 开 展 广泛 的 技 术 比 武 活 动 ， 鼓 励 职 工 学 本 职 ， 钻 业 务 ， 学 技 术 ， 开 展 “ 安全生产 ” 质量标准 、 “ 争创精品工程 ” 、 “ 争当岗位能手 ” 活动 ， 建立一支高素质的职工队伍。三 、 积 极 开 展 队 务 公 开 ， 落 实 职 代 会 职 权 ， 进 一 步 加 强 民 主 管18理工作。 队 工 会 要 进 一 步 坚 持 “ 三 公 开 、 两 监 督 ” 制 度 ， 努 力 做 到 职 工无 意 见 ， 同 时 建 立 健 全 队 职 代 会 制 度 ， 加 强 职 工 源 头 参 与 ， 让 职 工群 众 参 与 到 队 重 大 决 策 措 施 起 草 、 商 议 、 审 议 和 表 决 和 全 过 程 ， 听取职工的意见和建议，努力把工作做的更好。 四 、 大 力 开 展 职 工 业 余 文 化 活 动 ， 实 施 送 温 暖 工 程 ， 协 助 队 支部和行政做好职工稳定工作。 队工会要组织广大职工进行知识性 、 趣味性 、 健康的文化活动 ，如 扑 克 、 象 棋 比 赛 ， 岗 位 大 比 武 等 ， 并 积 极 组 织 参 与 矿 组 织 的 各 项文 化 活 动 。 在 困 难 职 工 方 面 ， 开 展 深 入 细 致 的 工 作 帮 助 职 工 脱 贫 致富 。 要 继 续 完 善 已 建 立 起 来 的 职 工 互 助 金 会 ， 切 实 为 职 工 办 事 ， 办实 事 ， 努 力 把 矛 盾 处 理 在 基 层 ， 理 顺 职 工 情 绪 ， 做 好 职 工 信 访 和 大局稳定工作。 后 进 职 工 帮 教 制 度为 了 保 证 我 机 运 队 各 项 工 作 任 务 顺 利 的 完 成 ， 表 彰 先 进 ， 触 动后进职工，特制订以下后进职工帮教制度： 一、成立帮教领导小组： 组 长：邱永贵、常建富副组长：常建富成 员：仁红孝、于德杰、占仲刚、王仁东、19赵哲成、李纪奎、常千江、史建伟二、明确帮教对象： 1、对于有过违法违纪受到法律制裁或受到刑事拘留的人员。2、对于工作消极，思想落后，对党及改革开放政策有情绪 ， 表现不满的。 3、 对不能自觉遵守矿队制订的各项规章制度 ， 长期不参加学习会议的。 4、经常旷工，上班不正常，违犯劳动纪律的。5、文化素质低结本职工作技术不懂不通的。6、有三违现象的。7、因家庭社会或同志之间发生矛盾的。8、病号、伤病号等。三、帮教措施 对 违 法 人 员 ， 每 月 上 两 次 法 制 课 ， 由 支 部 书 记 配 合 保 卫 部 、 治安 人 员 讲 课 ， 学 习 有 关 法 律 常 识 ， 引 导 教 育 定 改 正 ， 并 开 展 谈 心 ，家 访 活 动 ， 深 入 实 际 ， 切 实 了 解 情 况 ， 包 人 包 时 间 ， 正 副 班 长 定 期检查，成员定期汇报所包人的各种情况。 四 、 本着惩前毙后 ， 治病救人的原则 ， 对落后职工 ， 开展团结 ，一 一 批 评 ， 一 一 团 结 ， 使 后 进 职 工 早 日 走 向 正 确 的 道 路 ， 为 煤 炭 事业多做贡献。 党 支 部 廉 政 建 设 制 度20一 、 要 坚 持 不 懈 地 开 展 廉 政 教 育 ， 提 高 认 识 ， 增 强 党 员 干 部 的反腐败能力。 二 、 做 好 思 想 政 治 工 作 ， 不 以 权 谋 私 ， 行 贿 、 受 贿 ， 不 请 吃 、不吃请，提高自觉性，廉洁奉公。三 、 提 高 廉 政 建 设 认 识 ， 强 化 公 仆 观 念 ， 牢 固 树 立 全 心 全 意 为人民服务的宗旨。 四 、 定 期 召 开 廉 政 会 议 ， 严 格 执 行 “ 三 公 开 、 两 监 督 ” 制 度 ，增加透明度，增强廉洁奉公观念。五 、 行 使 连 队 民 主 管 理 权 力 ， 对 职 工 最 关 心 的 工 资 、 奖 金 要 实行 合 理 分 配 ， 干 部 、 职 工 同 等 待 遇 ， 坚 持 按 劳 分 配 ， 多 劳 多 得 的 原则。 六 、 党 员 、 干 部 认 真 接 受 群 众 的 监 督 ， 吸 取 职 工 群 众 的 合 理 化建议。 机 运 队 劳 动 管 理 制 度一 、 凡 本 队 职 工 必 须 严 格 遵 守 本 队 及 矿 劳 动 组 织 纪 律 ， 服 从 队部分工。 二 、 严格遵守上下值班时间 ， 不得无故旷工 ， 旷工一次罚款 10元，迟到、早退三次为一次旷工。 三 、 准 时 参 加 班 前 会 和 每 周 例 会 ， 不 得 无 故 旷 会 ， 禁 止 迟 到 和早退、迟到，早退同上。21四、有事请假，经队领导批准方可休假，否者按矿工论处。 五 、 爱 岗 敬 业 ， 不 断 充 实 自 己 的 业 务 水 平 和 思 想 觉 悟 ， 在 按 劳分配的前提下，争优创选。 六 、 及 时 领 取 劳 保 用 品 ， 工 作 时 必 须 佩 带 劳 动 保 护 ， 安 全 遵 章作业。 经 济 分 配 和 管 理 制 度一 、 认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 ， 遵 守 国 家 法 律 和 企业的经济分配管理制度。 二 、 认真执行矿工资 、 资金分配制度 ， 严格执行 “ 三公开 ” 、 “ 两监督 ” 措施。三 、 对 工 资 、 奖 金 的 分 配 及 重 大 支 出 费 用 ， 必 须 经 队 民 管 会 研究，严格按分配核算，不准弄虚作假，不准造假工资册。 四 、 工 资 、 奖 金 的 分 配 方 案 研 究 后 ， 要 及 时 召 开 职 工 会 议 进 行公布，听取职工意见。 五 、 队活动经费立专帐 ， 做到专款专用 ， 任何人不得挪作他用 ，外出办事不准报销出租车费，不准报销烟、酒餐费。 六 、 入账发票须经队长 、 支书和经办人签字 ， 不准用白条入帐 。七、定期公布本队工资、经费帐目，接受群众监督。 八 、 认 真 遵 守 矿 财 务 管 理 制 度 ， 并 做 到 日 清 月 结 ， 违 犯 者 将 按规定追查责任人的责任。2现 金 管 理 制 度一 、 资金管理必须执行一人管钱 ， 一人管帐 ， 并做到钱帐相符 。二、收入、支出必须入帐。 三、开资：1、一次支出 5元（包括 5元 ） ，付队级可批。2、一次支出 10元以下，队长、支书可批。3、一次支出 10元以上，必须经队委会研究。4、一次支出 50元以上，必须经民管会研究。5、 一次支出千元以上 ， 必须经全队职工大会讨论 ， 并请示系统矿长、部长批准。 四 、 公 款 任 何 人 无 权 外 借 或 挪 用 ， 如 本 队 职 工 急 病 住 院 ， 无 生活 费 或 生 产 外 需 借 时 ， 从 互 相 金 中 解 决 ， 如 需 动 用 公 款 时 ， 必 须 经队委会研究，但借款时间不超过一个月。 五、不准用公款吃喝、请客、送礼、乱购物品。 六、资金的收入、支出必须三个月向职工公布一次。 互 助 金 管 理 制 度经 队 委 会 研 究 ， 在 队 首 届 二 次 职 工 代 表 大 会 上 通 过 决 定 ， 凡 属机 运 队 职 工 每 个 人 从 工 资 中 扣 除 叁 拾 元 现 金 做 为 互 助 金 基 金 ， 除 调出或其它原因出队退还外，可一直作为互助金使用。 一、使用对象：必须是机运队职工。23二 、 使 用 用 途 ： 凡 机 运 队 职 工 因 工 伤 、 病 或 其 它 特 殊 情 况 的 出现，可作为救急使用。 三、使用办法： 每 次 50元 以 内 的 由 本 人 写 出 申 请 ， 经 工 会 主 席 批 准 后 方 可 使用。 1、 超 过 50元 以 上 的 ， 由 本 写 出 申 请 ， 经 队 委 会 研 究 批 准 ， 酌情使用。 2、 借款人在借款一个月后必须归还 ， 否则给予通报批评 ， 并在下月工资中给予扣除。 四、保管办法 由 工 会 主 席 主 管 ， 严 格 按 规 定 执 行 ， 否 则 造 成 后 果 由 工 会 主 席承担，并在每月 10日前将互助金的使用、收缴等情况张榜公布 ， 晚公布一天对主管罚款 5元。工 伤 、 病 假 管 理 制 度本 队 伤 、 病 以 队 委 会 研 究 ， 实 行 三 级 管 理 ， 矿 按 比 例 指 标 ， 下发给本队，然后队按照标准比例均分各班组管理计算： 一、工伤管理规定： 1、 工 伤 由 队 统 一 考 核 ， 但 只 支 出 医 疗 费 ， 金 额 在 10元 以 下的由班组负担。2、伤号的基本工资、护理费有发生工伤本人所有的班组负担 。243、非工伤事故一律不付。二、病假的管理规定： 1、各组出现病假的人员，由班长在工资分配会议上提出。2、经民管会平衡。3、并且有县级以上医院证明和诊断病历。4、由支部书记批准方可计算病假。 探 亲 假 管 理 制 度1、全年出勤班数必须达到 250班以上。2、凡是籍贯在登封市区内的职工不享受探亲假。3、已婚职工连续休假一个月的不享受探亲假。4、 夫 妻 分 居 两 地 ， 其 爱 人 来 矿 居 （ 职 工 宿 舍 楼 ） 10天 以 上 ，不享受探亲假。 5、累计旷工 10天，连续旷工超过三天者，不享受探亲假。6、 未婚职工享受探亲假为 20天 ， 因事假连续休假 20天的本人也不享受。7、 双 职 工 在 一 起 工 作 的 ， 四 年 之 内 因 事 假 回 家 住 20天 以 上 的不再享受四年一次的探亲假。 8、 凡探亲假职工在休假期满未归者 ， 如超一天者取消探亲假不计算工资。9、探亲人员，必须严格履行探亲手续，个人申请班组批准 ， 队25长、支书同意，逐步办理有关手续，否则不予批准。 10、保勤期间和重大工程期间，一律不休探亲假。以上规定望享受探亲假者认真执行。 请 销 假 制 度一 、 职 工 平 时 请 假 一 天 ， 由 各 班 班 长 审 批 ， 超 过 一 天 由 本 人 写出 请 假 条 ， 经 班 长 签 字 ， 再 由 支 部 书 记 批 准 后 方 可 休 假 ， 否 则 以 旷工处理。 二、付队长、班组长请假，必须经队长亲自批准。三 、 保 勤 期 间 ， 请 假 一 天 者 ， 也 必 须 由 班 长 签 字 ， 支 部 书 记 批准方能休班，否则按旷工处理。 四 、 休 班 回 矿 人 员 ， 由 本 人 持 请 假 条 到 队 值 班 室 销 假 ， 然 后 由队长通知其组长安排上班，否则不予定工，并对本班班长每天罚 款10元处理。 五 、 捎 口 信 、 打 电 话 、 发 电 报 ， 除 特 殊 情 况 外 ， 一 律 按 旷 工 论处 。 超假旷工者 ， 除当月计算工资不分红外 ， 每天罚款 10元 ， 情节严重者上报矿方给予处理。六、旷工 15天者报矿经营管理部辞退。 四 有 职 工 考 核 细 则一、有文化（ 25分）261、 积极参加矿队的文化技术培训 ， 从而提高自己的文化技术素质，每缺一次扣 1分。2、每次培训考试不及格扣 5分。3、 因 本 人 文 化 水 平 低 又 不 努 力 学 习 ， 考 试 弄 虚 作 假 每 次 扣 10分。 二、有理想（ 25分）1、 按规定参加矿队组织的各种文体活动 、 技术比赛 、 义务劳动等，无故不参加每次扣 5分。2、没有管好用好修好自己承包的设备造成事故每次扣 5分。3、 工作不积极主动 ， 该干的活不往前赶 、 推推动动 ， 拨拨转转 ，每次扣 2分。三、有道德（ 25分）1、 说话不文明每次扣 1分 ， 说假话每次扣 2分 ， 在同志们中间拨弄是非，造成他人不团结每次扣 5分。2、不遵守公共秩序，影响别人工作休息，每次扣 4分。3、喝酒闹事每次扣 5分。4、搞封建迷信活动、赌博，每次扣 10分。四、有纪律（ 25分）1、出现一次三违扣 5分。2、打架斗殴每次扣 10分。3、不遵守矿队的各项规章制度每次扣 5分。274、违犯计划生育此项不得分。5、偷盗破坏公共他人财物每次扣 10分。五 好 班 组 考 核 细 则一、班子团结好（ 20分）1、小组不团结，拉帮结派扣 5分。2、领导成员之间闹矛盾发现吵一次架扣 5分，打架扣 10分。3、职工之间吵架每人次扣 2分，打架每人次扣 4分。4、说不利团结的话，在工人中间制造矛盾每人次扣 1分。二、政治思想好（ 20分）1、按时参加矿科队组织的各种会议每缺一人次扣 1分。2、 按时参加矿科队组织的各种活动包括义务劳动每缺一人次 扣2分。 3、 教育职工遵纪守法 ， 如发现有偷盗 、 看黄色录像 、 喝酒闹事及违犯计划生育每人次扣 5分。4、 经常对职工进行政治教育 ， 使职工在思想上政治上和党中央保持一致，发现有一次集体上访、聚众闹事本项不得分。 5、违法乱纪受刑事拘留以上处分此项不得分。三、安全生产好（ 25分）按 时 完 成 矿 队 下 达 的 生 产 任 务 ， 质 量 标 准 化 达 到 上 级 要 求 ， 全28月无轻伤以上事故，非伤亡事故不超过规定时间。 1、 完不成当班任务 （ 运输班以队规定按交接班为准 ） 每次扣 2分。 2、 事故隐患通知每条扣 1分 ， 失爆扣 5分 ， 同样问题 ， 连续通知加倍扣分。 3、发现一次轻伤扣 10分，重伤以上不得分。4、三违一次扣 1分。5、上级质量标准检查达不到需示此项不得分。6、 群检员及时向群检站汇报 ， 每月总计达不到要求少一条扣 1分。 四、民主管理好（ 20分）各 班 组 必 须 成 立 民 管 小 组 、 工 资 奖 金 分 配 以 及 小 组 重 大 问 题 必须经民管小组研究解决。 1、没有民管小组不得分。2、 每月底不向职工公布各人的出勤班数 、 分数 ， 一次不公布每次扣 5分。3、工资不经民管小组讨论每次扣 10分。4、 计 算 工 资 弄 虚 作 假 ， 扣 15分 ， 追 回 多 算 金 额 ， 并 对 责 任 人罚款 10元。五、经济效益好（ 15分）1、材料消耗有定额，每超 1%扣 1分。292、 因设备维护或使用不当 ， 造成事故或材料配件浪费每次扣 2分。 3、 节约用电做到人走灯灭 ， 不用电热设备 ， 发现一次除按有关规定罚款外每人次扣 1分。 职 工 学 习 制 度一 、 每 周 星 期 一 、 星 期 三 、 星 期 五 下 午 四 点 至 六 点 为 我 队 职 工安全、政治及业务技术培训学习日。 二 、 全 队 所 有 干 部 职 工 应 积 极 主 动 的 参 加 支 部 、 队 委 及 矿 组 织的各种会议。三 、 职工有事不能参加会议的应在开会的当天向支部书记请假 ，不请假一律按旷会处理。 四 、 旷 会 一 次 罚 5元 ， 连 续 旷 会 二 次 视 同 旷 工 一 天 ， 会 议 迟 到一次罚 1元。 (5分钟以内 )五、会议室内禁止吸烟，违者每次罚款 1元。六、各班组应组织好本班的参加学习，职工到会率 95%以上。七 、 会 议 的 学 习 考 核 参 与 “ 五 好 班 组 ” 、 “ 五 好 职 工 ” 的 评 比 ，并实行双向考核。八、每人全年旷会在三次以上者，取消评先评优资格。 防 爆 电 气 设 备 使 用 验 收 制 度30一 、 经 矿 检 查 修 理 后 的 防 爆 型 电 气 设 备 ， 每 月 验 收 二 次 ， 其 防爆性能合格的单位登记型号、编号，并发给防爆性能合格证。 二 、 对 井 下 验 收 急 用 的 电 气 设 备 、 防 爆 组 件 ， 特 殊 情 况 检 查 验收，合格的进行登记，并发给防爆性能合格证，每月限三次。三 、 防爆性能合格的必须把验收时间 、 验收员姓名 、 设备编号 、名 称 、 型 号 等 填 写 清 楚 ， 在 验 收 时 做 到 详 细 检 查 ， 违 者 追 究 责 任 ，严肃处理。 机 电 设 备 运 行 、 维 修 、 保 养 制 度一 、 认 真 执 行 预 防 为 主 ， 实 行 有 计 划 的 检 修 ， 反 对 不 坏 不 修 ，坏了也不修的不良作风 ， 对设备要进行强制性的检修 ， 逐步实现大 、中、小修周期表规定，搞好月检修和日检修。 二 、 主要固定设备每月不少于 25小时的检修时间 ， 每月进行检修 一 次 ， 检 修 前 做 好 准 备 工 作 ， 并 做 到 项 目 、 人 员 、 材 料 、 配 件 、工具、措施六落实。 三 、 队 每 年 末 提 出 下 一 年 度 的 设 备 大 修 、 检 修 计 划 ， 向 矿 、 机运部汇报。四 、 机 修 班 要 树 立 为 生 产 第 一 线 服 务 的 思 想 ， 保 障 队 设 备 的 检修 、 备 用 和 配 件 的 供 应 ， 使 设 备 安 全 运 转 ， 为 完 成 和 超 额 完 成 矿 生产计划创造良好条件。 机 电 设 备 定 期 检 修 制31为 了 确 保 矿 井 机 电 设 备 的 安 全 运 行 ， 加 强 维 护 保 养 ， 减 少 事 故的发生，特制定制度如下： 一 、 按照规定原则上每月大 、 中修一次 ， 由队制订出大修计划 ，落 实 大 修 人 员 、 材 料 ， 并 上 报 机 电 运 输 部 。 再 由 机 电 矿 长 、 副 总 、部长审批后订出系统措施和单项措施。 二 、 矿 井 机 电 主 要 设 备 ， 每 班 向 其 关 键 部 件 、 部 位 ， 每 班 不 少于 13次 注 油 ， 每 班 对 各 个 部 位 详 细 检 查 13次 ， 并 保 证 不 少 于 1小 时 检 修 ， 对 各 个 润 滑 部 位 和 传 动 部 位 及 时 注 油 ， 及 时 更 换 油 ， 各种保护每班实验 12次。三 、 各 种 安 全 保 护 每 班 必 须 实 验 一 次 ， 必 须 保 证 灵 敏 可 靠 ， 发现问题及时处理。32机 运队 质量 标准 化管 理制 度 队 长 质 量 管 理 责 任 制一 、 在 主 管 矿 长 领 导 下 负 责 全 队 的 安 全 质 量 标 准 化 管 理 工 作 ，组织全队职工认真学习各项质量标准化知识。 二 、 依据 生产矿井质量标准化标准 ， 对全队职责范围内的各工种、岗位、设备进行检查、考核。 三 、 配 合 上 级 有 关 部 门 的 质 量 标 准 化 检 查 验 收 工 作 ， 制 定 本 队质 量 标 准 化 达 标 升 级 目 标 ， 使 本 队 质 量 标 准 化 工 作 循 序 渐 进 ， 不 断提高。 四 、 依 据 本 队 各 班 组 岗 位 在 局 、 矿 、 队 组 织 的 质 量 标 准 化 检 查考核结果，对各责任人、班组进行奖优罚劣。五、加强质量标准化管理工作，争创精品工程。 副 队 长 质 量 管 理 责 任 制一 、 在 队 长 领 导 下 ， 负 责 本 人 职 责 范 围 内 的 各 岗 位 、 工 种 质 量标 准 化 管 理 工 作 。 定 期 组 织 所 辖 范 围 内 职 工 进 行 质 量 标 准 化 学 习 培训。 二 、 认真贯彻 生产矿井质量标准化标准 ， 使所辖范围内职工3熟 悉 所 涉 及 的 本 岗 位 质 量 标 准 化 标 准 内 容 。 依 据 生 产 矿 井 质 量 标准化标准进行作业。 三、加大质量标准化管理力度，争创精品工程项目。 四 、 经 常 对 所 辖 范 围 内 各 岗 位 进 行 质 量 标 准 化 检 查 考 核 ， 并 对检查问题提出整改及奖罚意见。 五 、 配 合 队 长 、 技 术 员 对 所 辖 范 围 内 各 岗 位 的 标 准 化 工 作 进 行有序管理，使所辖范围内各岗位设备按标准运行，文明生产。 技 术 员 质 量 管 理 责 任 制一 、 在 队 长 领 导 下 ， 主 管 全 队 的 生 产 技 术 问 题 及 质 量 标 准 化 达标和有关技术资料的管理工作。 二、认真学习质量标准化知识，不断提高自身业务技能。 三 、 加 强 技 术 资 料 管 理 及 质 量 标 准 化 培 训 工 作 ， 提 高 本 队 职 工的质量标准化操作技能。 四 、 负 责 整 理 全 队 各 岗 位 设 备 质 量 标 准 化 检 查 考 核 结 果 ， 监 督落实各项整改措施及奖惩兑现情况。 五 、 加 强 质 量 标 准 化 管 理 工 作 ， 严 格 执 行 生 产 矿 井 质 量 标 准化标准 ，配合队长对全队各岗位设备进行质量标准化检查验收 ， 使全队质量标准化工作不断提高。 机 运 队 质 量 标 准 化 管 理 体 系34为加强我队安全质量标准化管理 ， 促使各班组建立起自我约束 ，持 续 改 进 的 安 全 生 产 长 效 机 制 ， 保 证 工 程 质 量 、 设 备 质 量 及 工 作 质量 动 态 达 标 ， 夯 实 安 全 生 产 基 础 ， 消 除 隐 患 、 杜 绝 事 故 ， 特 制 定 本办法：1、 由占仲刚负责本队安全质量标准化管理的考核 ， 监督有关安全质量标准化问题的整改落实。 2、 安全质量标准化管理小组负责组织每周进行一次联合检查验收 ， 参 加 检 查 人 员 必 须 在 检 查 日 8： 30准 时 在 副 井 口 集 合 ， 共 同 到地 点 检 查 验 收 ， 检 查 人 员 在 验 收 记 录 上 签 字 ， 对 每 周 查 出 的 问 题 一式 三 份 ， 下 发 给 各 有 关 班 组 ， 按 标 准 整 改 ， 查 出 的 问 题 没 有 处 理 的或重复出现的，对责任副队长、责任班长、责任人进行处罚。 3、 安 全 质 量 标 准 化 管 理 小 组 按 X矿 安 全 质 量 标 准 化 扣 分 细则的规定进行评分、扣分。 4、安全质量标准化小组根据每周检查、验收得分综合评分 ， 由主 管 质 量 标 准 化 副 队 长 汇 总 考 核 出 各 班 当 月 安 全 质 量 标 准 化 实 得分，纳入安全质量标准化百分考核，奖惩结果在当月开支时兑现。安全质量标准化管理小组名单 组 长：常建富副组长：邱永贵、占仲刚 成 员：任红孝、吴铁堆、史建伟、王仁东、于德杰、徐红建35质 量 标 准 化 检 查 、 考 核 、 奖 惩 办 法一 、 全队井上 、 下各岗位工程 、 设备每天三班做到自检 、 互查 ，对 查 出 的 问 题 及 事 故 隐 患 ， 现 场 处 理 ， 对 于 不 能 现 场 整 改 的 问 题 由责 任 副 队 长 拿 出 整 改 措 施 ， 限 期 整 改 ， 在 限 期 没 有 整 改 的 ， 对 整 改责任人进行 50元的罚款。二 、 对 每 周 检 查 、 验 收 考 评 连 续 两 次 排 名 倒 数 第 一 班 组 ， 罚 该责 任 副 队 长 30元 ， 罚 该 组 责 任 班 长 50元 ， 由 该 分 管 副 队 长 拿 出 整改意见 ， 连续三次排名倒数第一的责任班组 ， 罚该责任副队长 50元 ，罚责任班长 10元。三 、 两 次 检 查 考 核 结 果 查 出 同 一 问 题 及 同 一 结 果 ， 对 该 责 任 副队长罚 20元，对责任班长罚 30元。四 、 在 主 管 部 门 质 量 标 准 化 检 查 中 ， 连 续 两 次 排 名 倒 数 第 一 的班组，对该分管副队长罚 40元，对责任班长罚 80元。五 、 在 集 团 公 司 组 织 的 质 量 标 准 化 检 查 中 ， 连 续 两 次 排 名 倒 数第一的班组，对该分管副队长罚 50元，对责任班长罚 10元。六 、 在 集 团 公 司 、 矿 有 关 部 门 及 队 质 量 标 准 化 检 查 中 ， 连 续 两次 排 名 第 一 及 连 续 三 次 排 名 第 一 的 班 组 奖 励 办 法 与 第 二 、 四 、 五 条罚款办法相对应奖励。 七 、 对 个 人 的 罚 款 ， 一 律 从 本 人 工 资 中 扣 除 ， 奖 励 安 全 质 量 好36的班组和个人。 机 运 队 质 量 标 准 化 管 理 体 系 图质检组 成 员 （运输 ）王仁东 （电修 ）史建伟 （充电道班 ）占仲刚 （皮带 ）吴铁堆 （机修矿车 ）于德杰质检组长 常建富质检组副组长邱永贵质管组 成 员 程 玉 藏 杜 须 卿 韩 银 朝 丁 建 中 吴 全 成 王 付 民 苏 海 全 郭 新 业 张 红 旗 李 遂 昌 王 俊 岭 芦 喜 录 宋 汴 义 张 海 奇 李 学 亮 曹 金 海质 管 组 组 长 （ 运 一 班 ）赵 哲 成 （ 运 二 班 ）常 千 江 （ 运 三 班 ）李 纪 奎 （ 电 修 ）孙 木 臣 （ 道 班 ）蒋 红 伟 （ 机 修 ）付 晨 辉 （ 皮 带 组 ）张 小 五 （ 矿 车 ）王 国 立 （ 充 电 ）吴 彦 良37机 运 队 特 殊 工 种 管 理 制 度一 、 队 属 各 特 殊 工 种 职 工 必 须 经 过 培 训 合 格 ， 持 证 上 岗 ， 证 件到期必须再次培训合格后换发证件。 二 、 岗 位 工 无 证 上 岗 ， 和 持 过 期 证 件 上 岗 ， 一 经 查 出 对 岗 位 工罚款 10元，并停职培训，培训合格后，方可持证上岗。三 、 培 训 换 证 工 作 由 队 技 术 员 负 责 ， 技 术 员 按 照 队 年 度 特 种 工种培训计划对岗位工进行如期培训，并换发证件。 四、所有岗位工必须严格执行交接班制度，现场交接班。五 、 交 接 班 时 依 据 生 产 矿 井 质 量 标 准 化 标 准 对 本 岗 位 各 项内容及运行设备认真交接，填写好交接班记录。 六 、 交 接 班 时 发 现 问 题 ， 要 落 实 到 人 ， 责 任 分 明 ， 并 向 队 值 班室及时汇报。七 、 交 接 班 时 交 班 人 对 遗 留 问 题 不 能 解 决 或 早 退 ， 队 值 班 室 领导接到接班人汇报时，要对交班人进行 5-30元罚款。八 、 交 接 班 时 ， 接 班 人 对 上 一 班 遗 留 问 题 ， 未 能 及 时 向 队 值 班室 汇 报 或 迟 到 ， 由 接 班 人 负 责 处 理 遗 留 问 题 ， 负 责 将 对 接 班 进 行 处罚。38副 井口 上 下 安 全管 理制 度副 井 口 安 全 管 理 制 度一 、 机 运 队 应 指 定 专 人 加 强 对 副 井 口 的 管 理 ， 严 格 落 实 副 井 口验 身 制 度 和 乘 制 度 制 度 ， 并 严 格 执 行 防 爆 电 器 设 备 入 井 检 验 制 度 ，无防爆合格证的电器设备禁止入井。 二 、 井 口 把 钩 工 应 积 极 行 使 自 己 的 职 权 ， 自 觉 维 持 入 井 人 员 的候 罐 秩 序 ， 对 出 入 井 的 任 何 人 员 有 权 执 行 验 身 检 查 ， 发 现 问 题 及 时向调度室汇报。 三 、 候 罐 人 员 必 须 积 极 同 井 口 工 作 人 员 配 合 ， 自 觉 候 罐 乘 罐 制度 ， 候 罐 人 员 必 须 听 从 井 口 人 员 的 安 排 ， 在 候 罐 室 内 有 序 候 罐 ， 非放行时间任何人不得进入乘罐区。四 、 对 从 其 他 通 道 进 入 副 井 口 的 任 何 人 员 ， 副 井 口 的 工 作 人 员有 权 制 止 其 进 入 ， 对 无 理 取 闹 ， 不 听 劝 阻 的 人 员 ， 井 口 工 作 人 员 有权半其强行推出，并向矿武保部汇报。 五 、 在 卸 大 件 设 备 或 材 料 时 ， 井 口 把 钩 工 必 须 对 车 辆 的 装 载 进行检查，对不符合规定装载车辆，把钩工有权制止其下井。 入 井 守 则39一、下井前严禁喝酒，严禁携带烟草及点火物品。 二、下井前要休息好，保证有充沛精力工作。 三 、 下井时穿工作服 、 胶鞋 ， 携带自救器 、 矿灯 ， 戴好安全帽 ，携带工具要妥善保管，防止伤人。四 、 进罐时要按次序上下 ， 听从把钩工指挥 。 严禁拥挤和打闹 ，开 车 信 号 发 出 后 ， 严 禁 人 员 进 出 罐 笼 ， 每 罐 上 、 下 人 员 不 得 超 过 规定人数。 五 、 入 罐 后 ， 身 体 各 部 位 及 工 具 不 准 露 出 罐 外 ， 在 罐 笼 内 不 得拥挤打闹。 六、严格遵守付井口各项管理制度，不得无理取闹。 付 井 口 出 入 井 检 查 验 身 制 度一、凡出入井一切人员都必须自觉接受井口把钩工检查。 二 、 人 员 入 井 必 须 自 觉 出 示 入 井 证 或 安 全 管 理 部 门 出 具 的 临 时入井证明，配合把钩工检查工作。 三 、 井 口 把 钩 工 发 现 入 井 人 员 无 入 井 证 ， 穿 化 纤 衣 服 ， 带 有 烟草 、 点火物品 ， 不戴矿灯 ， 未穿胶鞋 ， 未佩戴矿灯 、 自救器 、 酗酒 、神志不清等情况之一者，禁止入井。 四 、 人 员 出 井 后 ， 井 口 把 钩 工 应 仔 细 的 对 出 井 人 员 进 行 验 身 制度，发现出井人员私藏公物，应立即予以验收，向有关部门汇报。五 、 发 现 出 入 井 人 员 不 自 觉 接 受 检 查 ， 故 意 与 检 查 人 员 顶 撞 ，40报有关部门严肃处理。 六 、 井 口 把 钩 工 要 以 身 作 则 ， 按 规 定 履 行 检 查 工 作 ， 禁 止 徇 私舞弊行为，否则，加重处罚。 付 井 候 罐 制 度一、凡乘罐人员一律在候罐室候罐，不得私自出入候罐室。 二、候罐时，严禁乱扔杂物。 三、井口 20m范围内严禁抽烟。四 、 候 罐 时 要 听 从 把 钩 工 指 挥 ， 允 许 兑 人 时 ， 方 可 出 候 罐 室 ，排队入罐，不得拥挤，更不准起哄，与把钩工争吵。 五 、 在 排 队 入 罐 过 程 中 ， 如 罐 笼 已 达 到 规 定 人 数 时 ， 听 从 把 钩工指挥，自觉返回候罐室等候下一罐，不得向罐笼内硬挤。 六 、 讲 文 明 ， 讲 秩 序 ， 入 罐 前 自 觉 出 示 入 井 证 ， 接 受 有 关 人 员检查。 防 爆 设 备 入 井 检 验 制 度一 、 凡 入 井 的 电 器 设 备 （ 包 括 小 型 电 气 ） 必 须 经 检 验 合 格 后 方可入井。 二 、 凡需下井的电气设备 （ 包括小型电器 ） ， 由井口把钩工检查 ，所挂防爆合格证与设备编号型号不相符的，一律不准入井。 三 、 使 用 单 位 在 设 备 入 井 时 ， 必 须 接 受 把 钩 工 的 监 督 检 查 ， 否41则不能入井，情节严重者，交矿保卫部门处理。 四 、 防 爆 设 备 入 井 时 ， 井 口 把 钩 工 要 认 真 检 查 ， 严 格 把 关 ， 合格 后 把 钩 工 要 在 其 防 爆 合 格 证 上 签 字 ， 一 个 合 格 证 只 对 一 台 设 备 有效，不得代用，否则，追究把钩工责任。 副 井 口 信 号 工 岗 位 责 任 制1、 信号工必须经过安全技术培训 ， 经考试合格后方可持证上岗 ，严禁无证操作。 2、 严格执行各项规章制度及操作规程 ， 认真检查信号 ， 确保信号灵敏可靠。3、精心操作，及时准确地传送信号，信号必须清晰。4、 坚持搞好工作范围内的卫生工作 ， 信号室内严禁堆放可燃性物品。 5、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严禁脱岗。6、工作期间严禁闲杂人员进入信号室，与井底信号工配合 ， 非升降人员期间不准升降人员。 副 井 口 把 钩 工 岗 位 责 任 制1、把钩工必须经过安全技术培训，考试合格后方可持证上岗 。2、 严格执行各项规章制度 ， 工作认真负责 ， 与信号工密切配合 ，确保安全生产。423、 精神集中 ， 责任心强 ， 不干与工作无关的事 ， 不发生责任事故。 4、遵守劳动纪律，严禁脱岗。5、时常观察罐笼及操车系统运行情况，发现问题及时处理。 6、搞好工作范围内的卫生，坚持文明生产。7、 积极主动的维持好副井口的乘罐制度 ， 严禁控制乘罐人员数量。8、 认真观察入井人员的各种情况及精神状况 ， 发现异常及时处理。 副 井 口 信 号 工 交 接 班 制一、接班人员必须在规定的时间内到达工作岗位，现场交接。 二 、 绞 车 在 运 行 过 程 中 ， 或 在 向 罐 笼 内 外 推 车 过 程 中 禁 止 交 接班。 三、交班人员应做好如下交班准备工作：1、与井底车房联系对提升信号作一次检查。2、检查试验通讯工具，包括井底车场的直通电话和生产电话 。3、 打扫井口信号室内的卫生 ， 并清点好室内物品 ， 记好存在的问题。四、交班信号工必须执行以下交接内容：431、 将本班阻车器 、 推车机 、 安全门 、 信号等运行情况交待清楚 。2、存在的问题逐一交待清楚。3、其它应说明的事情交待清楚。五 、 接 班 信 号 工 应 根 据 交 班 人 员 交 待 的 情 况 对 各 个 环 节 进 行 一次巡回检查后方可接班。 六 、 当班人员若发现接班人有精神异常等状况时 ， 应拒绝交班 ，并向队值班室汇报，等待结果。 七 、 若 交 接 双 方 不 在 岗 位 交 接 ， 一 切 后 果 由 接 班 人 负 责 ， 并 追究交班人员脱岗这责任。 八 、 系 统 出 现 问 题 影 响 交 接 班 时 ， 暂 停 交 接 班 ， 交 接 双 方 人 员必须共同处理。交班人员应经接班人员同意后方可离开现场。 副 井 口 信 号 工 操 作 规 程一、非本班信号工严禁操作信号系统，其他人员禁止信号室。 二 、 严 禁 执 行 交 接 班 制 ， 认 真 检 查 信 号 系 统 和 操 作 系 统 是 否 灵敏可靠。 3、 严格执行一停 、 二提 、 三下 、 四上的信号规定 ， 任何人不得变动信号。 4、 发现异常现象有权决定紧急停车 ， 待排除故障后方可恢复正常工作。 5、 精神集中 、 精心操作 、 发送信号要清晰 、 准确不出责任事故 。46、罐笼不到位，严禁打开阻车器。 副 井 口 把 钩 工 操 作 规 程1、 接班后应详细检查罐笼门 、 安全门和推车系统发现问题及时处理。 2、 下放人员先将安全门打开落下摇台 ， 待人员进入后再开起摇台，关闭安全门，再向信号工发出可开车信号。3、 下放物料应将安全门打开 ， 落下摇台推进罐笼 ， 检查罐笼内阻车器在正常位置后，再升起摇台，关闭安全门，发出开车信号。 4、 下放长料或重件时 ， 必须有相应的安全措施 ， 并通知绞车司机慢速下降。5、 罐笼上来时 ， 待罐笼停稳后再先打开安全门升起摇台 ， 然后打开罐笼门。 6、精神集中，精心操作，不出责任事故。 信 号 室 安 全 管 理 规 定一、非信号工无特殊情况严禁入内，更不准在信号室逗留。 二 、 信号工必须在信号室内现场交接班 ， 按交接内容交清问明 。三 、 值 班 信 号 工 要 保 持 信 号 室 内 卫 生 清 洁 ， 爱 护 操 作 设 备 ， 配合机电修人员维护好设备。45四 、 信 号 室 内 严 禁 吸 烟 ， 不 得 存 放 杂 物 及 无 关 物 品 和 易 燃 易 爆物品。 副 井 底 安 全 管 理 制 度一 、 井 底 把 钩 工 应 积 极 主 动 行 使 自 己 的 职 权 ， 自 觉 维 持 升 井 人员的候罐秩序。 二 、 各 岗 位 工 作 人 员 下 井 后 不 得 在 井 底 滞 留 ； 候 罐 人 员 必 须 有候罐室内排队候罐，不准在信号室及附近随地就座。三 、 入 罐 升 井 时 ， 把 钩 工 应 严 格 按 照 每 罐 规 定 人 数 放 行 ， 不 得多 上 人 员 ， 对 零 星 的 升 井 人 员 ， 把 钩 工 除 安 排 其 自 觉 候 罐 外 ， 应 等够规定人员数后再安排其升井。 四 、 信 号 工 、 把 钩 工 有 权 制 止 任 何 闲 杂 人 员 进 入 井 底 ， 信 号 室和 越 过 井 底 候 罐 室 ， 候 罐 人 员 必 须 积 极 同 井 底 工 作 人 员 配 合 ， 自 觉执行候罐、乘罐制度，非入罐时间任何人不得进入乘罐区。 五 、 任 何 人 不 得 从 罐 笼 的 出 入 段 入 罐 ， 副 井 底 的 工 作 人 员 有 权对违章入罐候罐的任何人加以制止 ， 对无理取闹 ， 不听劝阻的人员 ，井底工作人员有权将其强行推出，并向矿武保部汇报。 六 、 对 于 下 放 设 备 或 材 料 时 ， 井 底 把 钩 工 必 须 对 车 辆 的 装 载 进行检查，对不符合规定装载的车辆，把钩工有权制止其升井。 副 井 底 信 号 工 岗 位 责 任 制46一 、 信 号 工 必 须 经 过 安 全 技 术 培 训 ， 经 考 试 合 格 后 方 可 持 证 上岗，严禁无证操作。 二 、 严 格 执 行 操 作 规 程 和 交 接 班 制 ， 认 真 检 查 信 号 ， 确 保 信 号灵敏可靠。三、精心操作，发送信号应及时、准确、清晰。 四、坚持搞好信号室内卫生工作，严禁堆放可燃性物品。 五、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严禁脱岗。 六、发现问题及时处理，故障排除后方可恢复生产。七 、 工 作 期 间 严 禁 闲 杂 人 员 进 入 信 号 室 ， 非 升 降 人 员 期 间 不 准升降人员。 副 井 底 把 钩 工 岗 位 责 任 制一 、 把 钩 工 必 须 经 过 安 全 技 术 培 训 ， 经 考 试 合 格 后 方 可 持 证 上岗。 二 、 严 格 执 行 各 种 规 章 制 度 ， 认 真 负 责 与 信 号 工 密 切 配 合 ， 搞好安全生产。三 、 精 力 集 中 ， 精 心 操 作 ， 不 干