浙江XX集团员工招聘与录用管理的规定（试行）(DOC 10页)

浙江 XX 集团 员工招聘与录用管理的规定 （试行） 第一条 目的 本规定旨在为企业聘用员工确定合理的依据，以为企业补充合格的员工为目的。 第二条 录用范围 原则上以录用各类毕业生为主。但特殊情况下，也包括临时招聘员工。 第三条 定期招聘计划的制定 定期招聘计划的编制程序是，由人力资源专管员 根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报有部门和总经理批准。 第四条 临时招聘计划的制定 人事 行政 部根据各部门的缺员情况和增人申 请，经检查、核实和平衡，直接报主管领导批准招聘计划。 第五条 制定考试计划 考试计划的编制依据是正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管领导批准，并报总经理后组织实施。 临时录用情况下，考试计划只需经主管领导批准后就可组织有关部门实施。 第六条 招聘 招聘的主要的渠道有： 学校招聘； 职业介绍所招聘； 网络广告招聘； 关系介绍； 猎头公司（仅限于高层管理人员）。 第七条 学校招聘 要将招工条件等以文书的形式（详见条八条）提交给有关学校的 就 业处 。或由 人事行政 部直接去学校作招聘说明。 第八条 招聘表 到学校招聘，要分发招聘表。其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。 第九条 职业介绍所招聘 临时招聘主要以短期职业中专和职业介绍所为对象。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作说明。 第十条 网络广告招聘 网络广告招聘临时招聘。多在企业的经营战略 和经营计划发生重大变化时采用。广告的形式和数量应视企业的需求量和需求程度而定。 第十一条 关系介绍 利用关系介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和 录用标准。 第十二条 应聘表 原则上， 人事行政 部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料： 应聘表； 履历表； 专长； 照片（近期免冠正面照）； 最终学历证明； 成绩单； 体检表。 第十三条 选拔程序 基本上按以下程序进行选拔： 依个人资料初选； 笔试； 面试； 体验。 第十四条 初选 人事行政 部根据应聘者提供的资料，对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，做出初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。 第十五条 对应聘者特长的把握 依据初选结论：主要考察以下几项： 学历是否与招聘要 求一致； 年龄； 健康状况是否适应工作需要； 智商应在中上水平； 通勤距离；其居住地与企业间的距离应尽量近一些。 个人经历； 对工作的理解是否与企业经营方针一致。 第十六条 笔试 考试内容一般为综合考试 和性格测试 。临时招聘的考试内容可 随 机决定。 第十七条 面试 对笔试合格者才进行面试。企业面试者应由 总 经理、有关人员和主管部门领导参加，其人数不应少于 3名。面临结果要集体决定。如 总 经理不能出席，结果要报其批准方生效。 第十八条 体检 对面试合格者体检，主要是看其身体状况是否能胜任工作需要。 第 十九条 内定 对考试全部合格者发招聘通知书。 第二十条 就职 应聘者应按劳取酬，并按照指定时间报到上班。报到时间由 人事行政部与 用人 部门共同商定。 第二十一条 试用期 新职工报到后一般应递交保证书和担保书。并经 3个月左右的试用期后， 通过试用期考核， 方可正式录用。 第二十二条 担保书 担保书要由其亲属填写。其条件是居住在同一城市、满 25 岁且有稳定的工作及收入。担保书中要写明担保的人的地址、姓名并签名。 第二十三条 正式录用。 试用期过后，由所属部门提出报告，给人事行政部评审后，决定是否正式录用。 第二 十四条 本规定解释权归人事行政部。 第二十五条 本规定从 自下发之日起 开始执行。 招 聘 流 程 一、招聘准备阶段： 不同意 同意 不同意 同意 超编制 不同意 编制内 同意 有 无 否 可 人力规划需要 部门职位空缺 填写年度用人计划表 报总经理 停止 报 人事行政 部 报总经理审批 人力资源部执行招聘 确定有关要求及完成期限 内部招聘 外部招聘 可否在公司内部选拔？ 编制内？ 工作分析形成工作说明书 更新、修订说明书 岗位说明书？ 二、招聘实施阶阶段： 不同意 同意 不合格 合格 不合格 不合格 合格 不同意 同意 外部招聘 选择招聘渠道 评估招聘成本，确定招聘计划 报总经理室批准 发布招聘信息 筛选应聘简历 笔试 淘汰 人力资源部面试 用人部门面试 主管总经理室成员面试 根据用人权限，相关领导批准 发出录用通知单 报到 体检 培训 试用期 淘汰 招聘会 高校招聘 职业中介 报刊招聘 猎头公司 招聘网站 内部调配 员工推荐 不合格 合格 不合格 浙江鸿汇集团 招聘申请单 编号： 提交日期： 年 月 日 制表部门 :人事行政 部 部门 本年度编制数 现有人数 岗位名称 现岗位人数 拟招聘人数 招聘原因：人员离职 新增岗位 工作量增加 后备储备 其它 说 明： 拟聘岗位职责： 招 聘 要 求 教育程度： 专 业： 工作经验： 工作年限： 性 别： 形象要求： 外语水平： 个性要求： 技能要求： 其 它： 希望到岗工作时间： 年 月 日至 年 月 日 用人部门意见： 年 月 日 分管总经理室成员 意见（超编招聘时填写）： 年 月 日 人 事行政 部意见： 年 月 日 总 经理 意见（超编招聘时填写）： 年 月 日 招聘安排（ 人事行政部 填写）： 招聘渠道：招聘网站 内部招聘 内部推荐 猎头公司 其它 招聘负责人： 人事行政部 面试人： 用人部门面试人 ： 面试时间 /地点： 体检时间 /地点： 资历验证 /学历验证安排： 浙江鸿汇集团 应聘人员登记表 编号： 信息来源渠道 推荐人 制表机关 :人 事行政 部 姓 名 性 别 出生时间 年 月 日 照 片 政治面貌 民 族 籍 贯 出生地点 婚姻状况 身份证号码 专业职称 户籍所在地 档案所在地 身 高 cm 体 重 kg 身体状况 专业特长 其他专长 外语水平 1. 语，掌握程度： 2. 语，掌握程度： 个性特点 联系电话 个人电话： 办公电话： E-mail: 通信地址 邮政编码： 教 育 及 培 训 经 历（自 高 中 起） 在 学 时 间 学校及学院（系）或培训单位名称 专 业 全日制 /在职 学历及学位 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 奖惩情况： 工 作 经 历 工 作 时 间 工作单位及部门名称 工作单位联系电话 担任职务及职称 月收入 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 奖惩情况： 家 庭 及 主 要 社 会 关 系 称 谓 姓 名 年 龄 现工作单位及部门 担任职务 住址及联系电话 应聘原因 ： 应聘意向 ： 部 门： 岗位 1： ； 岗位 2： 申请人签订劳动合同的情况（从下面选项中选一项）： 1未曾签订劳动合同 2已经解除劳动合同 3尚未解除劳动合同，距合同到期还有 年零 个月 若为 3,请注明合同签署对象： 目前收入状况 元 /月 ，其他 最低薪资收入要求 元 /月 ，其他 可以到公司工作的时间： 年 月 日 若为应届毕业生，可到公司实习的时间： 年 月 日 声 明 本人在此确认，我在本表中提供的有关信息是真实准确的，我愿意承担因任何虚假与不实造成的一切后果。本人 同意 不同意 公司在必要的情况下对有关信息进行调查。此外，我清楚以下事实：如果在 30天内没有接到有关通知，本次申请可能失效。 申请人（签字） ： 年 月 日 以上部分由申请人填写，以下部分由公司完成 人 力 资 源 部 审 查 结 果 学历学位证书： 审查时间： 年 月 日 资 历 验 证： 审查时间： 年 月 日 体 检 结 果： 审查时间： 年 月 日 审查人： 素 质 测 评 结 果 考试时间 专业水平考试 外语水平考试 计算机能力测试 综合考试 综合得分 面 试 评 价 及 意 见 推 荐 人 意 见 1.推荐原因： 2.评 语： 3.建 议： 推 荐 人（签字） : 年 月 日 用 人 部 门 意 见 面试评价 1.面试评语： 2.胜岗能力 : 与岗位要求有一定差距 ,需强化培养 基本符合岗位要求，仍需短期培养锻炼 符合岗位要求，平均水平 符合岗位要求，平均水平以上 符合岗位要求，有可能为岗位带来较大提升 面 试 人（签字） : 年 月 日 部门负责人意见 1 结论： 建议不 予录用 建议暂存人才库 建议有条件录用 建议尽快录用到 部门 岗位。 2薪酬及福利待遇： 按公司规定， 特殊建议： 3.其他 3.1 部门目前人员 人，本年度人员编制 人 3.2 其他需要说明的问题： 部门经理（签字） : 年 月 日 面 试 及 审 批 意 见 人 事 行 政 部 意 见 面试人意见 1.编制控制： 部门现有 人，本年度人员编制 人。（编制内 超编） 2.面试评语： 3.胜岗能力 : 与岗位要求有一定差距 ,需强化培养 基本符合岗位要求，仍需短期培养锻炼 符合岗