工程项目管理_4套练习

1建筑工程项目管理作业 1一、单项选择题（每小题 2 分，共 20 分）1以下说法正确的是(   )。C    A项目管理的对象就是建设工程B建设工程一定要有明确的目标C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2投资方提供的项目管理服务属于(  )方的项目管理。CA政府     B承包商     C业主     D工程师3供货方的项目管理工作主要在(  )阶段进行。CA设计    B设计前准备    C施工   D动用前准备4项目管理的三大目标是(  )。CA范围、费用、进度    B费用、进度、质量C投资、进度、质量    D范围、投资、质量5开发方提供的项目管理服务属于(  )方的项目管理。CA政府    B承包商    C业主     D工程师6施工方的项目管理工作涉及(  )全过程。AA设计前的准备阶段至保修期    B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段  D设计阶段至保修期7(  )组织机构每一个部门只有一个指令源。BA职能    B线性    C矩阵    D事业部8每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(  )组织机构。AA职能    B线性    C矩阵    D事业部9建设工程项目管理规划的编制应由(  )负责。A  A项目经理      B设计方      C施工方      D总承包方10施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(  )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。AA24    B36    C48 D12二、多项选择题（每小题 3 分，共 18 分）1施工方项目管理的目标包括(    )。ABCA施工的成本目标  B施工的进度目标   C施工的质量目标D项目的投资目标  E项目的质量目标2以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(    )。ABDEA建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 5 年B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E项目经理对工程项目施工过程全面负责3供货方项目管理的目标包括(    )。ABCA供货的成本目标    B供货的进度目标     C供货的质量目标D项目的投资目标    E项目的质量目标4下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(    )。ABDEA实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5风险量指的是（    ） 。ADA不确定的损失程度    B风险函数     C风险概率大小D损失发生的概率      E实际损失的大小6以下属于风险转移对策的是（     ） 。CEA风险衡量    B预留风险金     C保险D减少风险损失值      E担保三、简答题（每小题 5 分，共计 40 分）：1简述项目和项目管理的含义。答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划) 、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。3国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程；    （2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。4政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。5职能式组织结构有什么优缺点?2答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；。缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。6施工项目管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；  管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则 ；精简高效原则  7项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？（参考书本 P54） (可不做)8基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。四、综合分析题（共计 22 分）绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?（参考书本 P45P46）P70P71建筑工程项目管理作业 2一、选择题（每题 2 分，共 20 分）1依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于(   )。CA10 天    B15 天    C20 天    D30 天   2投标单位编制投标文件最重要的依据是(   )。BA资格预审文件    B招标文件C标底            D合同条件3投标保证金的数额最高不得超过(  )。CA投标报价的 3    B投标报价的 2    C80 万元  D100万元4合同诊断不包括(   )。DA分析合同执行差异的原因    B分析合同差异责任C问题的处理                D分析合同的解释是否合理5根据我国招标投标法规定，下列情形中应作废标处理的是()。DA投标文件中个别地方存在漏项   B投标文件中提供了不完整的技术信息C投标人所提供的投标担保有瑕疵D投标文件签字人不是投标人的法定代表人    6下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(   )。AA工程量清单、图纸        B合同专用条款、合同通用条款C合同协议书、中标通知书  D投标书及其附件、预算书一7在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(   )。 D   A不确定    B单向的    C无法确定    D双向的8施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(  )。BA成本分析  B成本计划   C成本核算  D成本考核9合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(   )提出。AA.承包商    B工程师    C发包人    D分包商10由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(  )。DA现场管理费  B利息  C总部管理费  D利润二、多项选择题（每题 2 分，共 20 分）1成本分析的方法包括(    )。ABCDA比较法  B因素分析法  C差额计算法  D比率法  E层次分析法2下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是(  )。ADEA可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款  C实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3施工成本分析的依据包括(  )。ACEA会计核算  B成本预测   C业务核算  D成本控制  E统计核算4按照成本构成，施工成本可以分解为(  )。ABCEA人工费    B材料费    C措施费    D索赔费用   E间接费5大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为(  )。ABCDA单项工程  B单位工程  C分部工程  D分项工程   E建设工程6某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1 个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括(   )。ABDA对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算3B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C租赁机械窝工费一般机械台班费计算D由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E停工 1 个月的利润索赔7建设工程招标的必备条件包括(  )。ACDEA招标人已经依法成立    B施工图设计已经批准C资金来源已经落实      D有招标所需的设计图纸及技术资料E招标范围已经核准8建设部和国家工商行政管理总局于 1999 年发布的建设工程施工合同(示范文本)   由（   ）组成。  BCD A国家技术规范和收费标准        B合同协议书C通用条款    D专用条款       E中标通知书9依据不同的标准，工程索赔可以按(    )进行分类。 ACD A索赔要求        B索赔所依据的理由    C索赔事件的性质D索赔的当事人    E索赔的处理方式10设备采购合同订立方式包括(     )。BCD      A第一个联系的供货商  B招标投标  C委托承包商配套供应D按设备包干          E直接采购三、简答题（每小题 5 分，共 30 分）1简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。2简述建筑工程合同订立的原则和程序？答：合同自由原则（意思自治原则） ；诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用） ，以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；合法原则；平等、公平原则；不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；3建设工程索赔的概念、特征和程序？（参考书本 P84P90）P242 P2444建筑安装工程费由哪些费用组成？ 答：直接费（直接工程费、措施费） 、间接费、利润和税金。5如何确定工程变更价款？答：建设工程施工合同(示范文本 )约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。6索赔费用如何组成？ (不做)（参考书本 P115）四、综合分析题（共 30 分）某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于 2004 年 12 月 28 日开工。该项目已列入地方年度投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全，现业主自行决定采取邀请招标方式。于 2004 年 9 月 8 日向通过资格预审的、五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间月日购买了招标文件。招标文件中规定，月日下午时是招标文件规定的投标截止时间，月日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C 企业于 10 月 18 日下午 5 时才送达，原因是中途堵车；10 月21 日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有 7 人组成，其中当地招投标监督管理办公室 1人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术经济方面专家 4 人。评标时发现 E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于 10 月 28 日提出了评标报告。B、A 企业分别综合得分第一、第二名。由于 B 企业投标报价高于 A 企业,11 月 10 日招标人向 A 企业发出了中标通知书，并于 12 月 12 日签订了书面合同。问题：（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。（2）C 企业和 E 企业投标文件是否有效？分别说明理由。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。（5）招标人确定 A 企业为中标人是否违规？说明理由。（6）合同签订的日期是否违规？说明理由。答案要点：（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。答：根据招标投标法 （第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。（2）C 企业和 E 企业投标文件是否有效？分别说明理由。答：根据招标投标法 （第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案 C 企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定 ，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案 E 企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存4在重大偏差，应作废标处理。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。答：1）根据招标投标法 （第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是 10 月 18 日下午 4 时，但迟至 10 月 21 日下午才开标，是不妥之处一；2）根据招标投标法 （第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥出资二。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。答：根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定 ，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。 招投标法还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为 4/7，低于规定的比例要求。（5）招标人确定 A 企业为中标人是否违规？说明理由。答：根据招标投标法 （第四十一条）规定，能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中 B 企业综合评分是第一名应当中标，以 B 企业投标报价高于 A 企业为由，让 A 企业中标是违规的。（6）合同签订的日期是否违规？说明理由。答：招标投标法 （第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 30 天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案 11 月 10 日发出中标通知书，迟至 12 月 12 日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过 30 天，违反了招标投标法的相关规定。建筑工程项目管理作业 3一、单项选择题（每小题 2 分，共 20 分）1利用工程网络计划编制进度计划，必须(   )。CA明确整个项目的承包形式B确定项目经理部的组成人员   C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D了解各个工序的资金使用情况   2在双代号时标网络计划中，关键路线是指(    )。CA没有虚工作的线路    B由关键结点组成的线路C没有波形线的线路    D持续时间最长工作所在的线路3网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(   )。AA最早开始时间与该工作最早完成时间之差B最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4单代号网络图中，一项工作必须有(    )。BA唯一的一个结点和一条箭线   B唯一的一个结点和相应的一个代号C唯一的一个箭头结点和箭尾结点D唯一的一个名称和一条箭线5工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(   )。DA资源有限条件下的最短工期安排B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排6单代号搭接网络计划描述前后工作间逻辑关系符号有(  )个。CA2    B3    C4    D57下述提法中正确的是(  )。BA双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C若某工序的 FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为 2 个时间单位D虚工序的工作时间为零，所以虚工序必包含在关键路线中8在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（   ） 。DA逻辑关系              B关键线路C总时差                D自由时差9双代号网络图中，虚箭线表示（   ） 。CA资源消耗程度             B工作的持续时间C工作之间逻辑关系         D非关键工作10已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为 18 天、20 天、21 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为（   ） 。AA12 天               B14 天C15 天               D17 天二、多项选择题（每小题 2 分，共 10 分）1根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有(  )。DE工作名称 A B C D E F紧后工作C、DE、F F 5A节点编号有误    B有循环回路    C有多个起点节点D有多个终点节点  E不符合给定的逻辑关系2在下列所述线路中，(  )必为关键线路。BCA双代号网络计划中没有虚箭线的线路B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D双代号网络计划中持续时间最长E双代号网络计划中由关键节点组成的线路3单代号搭接网络计划中时间参数包括(   )。ABCASTS    BFTF    CSTF    DCPM   EMPM4工程业主进度控制的计划系统包括(   )。ABCA工程项目前期工作计划    B工程项目建设总进度计划C工程项目设计总进度计划  D工程项目施工总进度计划E工程项目年度计划5工程网络计划的计划工期的确定方法是(   )。BCA当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期三、简答题（每题 5 分，共 30 分）1什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。2试述流水施工使用的各项参数的概念。答：在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3试述组织流水施工的主要过程。答：划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作业队连续作业，各作业队的工作适当搭接起来4试述流水施工的种类。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。5简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数？答：工作的最早开始时间，工作的最早完成时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差6怎样判别双代号网络计划的关键线路?答：总时差为零的工作称为关键工作。全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。四、综合分析题（共 40 分）1 背 景 ：某 基 础 工 程 由 4个 施 工 过 程 组 成 ， 分 为 4个 施 工 段 ， 其 流 水 节 拍 天 数见 下 表 。施工段 施工过程1     2     3     4挖    土     3     4     4     3垫    层     2     2     2     2基    础     4     4     4     4回    填     2     3     3     2问题（1）计算流水步 距 ；（2）计算总工期；（3）绘制流水施工横道图。答案要点：流 水 步 距 用 取 大 差 法 计 算 。 该 法 的 要 点 是 ： 各 队 的 流 水 节 拍 累 加 ，形 成 数 列 ； 前 后 队 的数列错位相减；取大差做流水步距。计算如下：挖土    3    7    11    14垫层         2    4     6    8基础              4     8    12    16    回填                    2    5     8    10上 述 数 列 上 下 相 减 后 取 大 差 可 得 ： 挖 土 和 垫 层 的 流 水 步 距 为8d； 垫 层 和 基 础 的 流 水步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。工期计算如下： )(2832()8( dtkTn 施工工期（d）施工过程2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28挖土1 2 3 41 32 4垫层1 32 4基础1 4回填2 32背景某分部工程施工网络计划，在第 4 天下班时检查，C 工作完成了该工作的 1/3 工作量，D 工作完成了该工作的 1/4 工作量，E 工作已全部完成该工作的工作量。6问题：(1)绘制实际进度前锋线。(2)如果后续工作按计划进行，试分析 C、D、E 四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?答案要点：（1）网络计划前锋线比较图   （2）   通过比较可以看出：工作 C 实际进度拖后 1 天，其总时差和自由时差均为 2 天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；工作 D 实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；工作 E 实际进度提前 1 天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I 的最早开始时间提前 1 天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作 F、 I 的最早开始时间提前 1 天。建筑工程项目管理作业 4一、单项选择题（每小题2分，共30分）1质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(   )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。AA关键技术             B多次使用技术C多次使用设备         D多次使用工艺2施工过程监督中的质量监督是(   )。DA事前监督    B事中监督    C事后监督    D全过程监督3在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(   )。DA可判断产品质量全部合格B可判断产品质量基本合格C可判断产品质量部分合格D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4质量管理体系认证的依据是(   )BAGB/T19000    BGB/T19001    CCB/T19004    DGB/T1901l5在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对(   )。CA施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B施工准备的质量控制和技术活动效果控制C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D施工工序操作过程的质量控制6在项目管理中最薄弱的环节是(   )。DA投资控制  B进度控制    C合同管理   D信息管理7项目信息管理的目的是(    )。DA信息的组织和控制    B信息的获得    C信息增值  D为项目建设的增值服务8下列不属于按信息的内容属性分类的信息是(   )。DA组织类信息  B管理类信息   C法规类信息  D招投标信息9固体废物处理得最终技术是(  )。DA减量化处理      B焚烧C回收利用        D填埋10文明施工的含义是（  ） 。BA 保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C 科学组织施工，使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11提法中正确的是(  )。DA影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系B劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素712工程项目质量控制的基本原则是(  )。BA精心施工，质量第一        B质量第一，用户至上C以预防为主，防患于未然    D坚持质量标准，严格检查13为了保证作业过程质量而确定的(  )称为质量控制点。DA人的行为  B技术间歇    C施工顺序 D重点控制对象14在排列图中，横坐标表示的内容是(  )。    CA不合格产品的频数    B不合格产品的累计频数C影响产品质量的各因素或发生的质量问题  D产品质量特性值15在直方图中，横坐标表示(  )。BA影响产品质量的各因素    B产品质量特性值C不合格产品的频数    D质量特性值出现的频数二、多项选择题（每小题2分，共20分）1下列提法中正确的是(   )。 BCD  A事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D全员参与控制中的重要手段是目标管理E工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益2施工质量计划内容包括(   )。ABA质量管理组织结构、人员及资源配置计划B施工技术方案、施工程序    C施工费用调度计划D企业机构调整计划          E施工环境预测、信息构成计划3质量管理八项原则包括(   )等内容。ABEA全员参与      B持续改进CPDCA 原则    D自控主体与监控主体共同协调原则E与供方互利原则4根据企业的性质及其产品所要求的保证能力，可以从(  )中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。BCDAGB/T 19000  BGB/T 19001  CGB/T 19002   D.GB/T 19003   EGB/T 190045施工安全控制的动态性是由(  )引起的。BCA项目的控制面广     B项目的单件性C施工项目的分散性D控制的严谨性    E控制的主观性6职业健康安全问题的解决途径主要改善(  )。ABDA人的不安全行为      B物的不安全状态C社会的不合理因素    D组织管理不力    E资金不到位7下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是(  )。ABCA设计信息      B招标信息    C施工信息D子项目信息    E经济信息8常见的工程质量统计分析方法包括(   )。ACA分层法       B层次分析 AHP 方法  C图示分析法DPDCA 循环分析