QC成果-缩短直流接地故障时间PPT课件.ppt

缩短直流接地故障时间 利用QC方法 修试管理处继电保护班QC小组发布人 刘向波发布时间 二零一四年三月 2020 3 24 1 小组概况 修试管理处继电保护QC小组成立于2007年11月 现有成员11名 10人为大学本科学历 1人研究生学历 平均年龄27岁 我们朝气蓬勃 潜力无限 过去我们曾荣获华北局 质量信得过班组 称号并多次在QC成果发布会上获奖 将来我们会用追风逐日的探索精神铺就自我突破 勇攀高峰的创新之路 扛起 工人先锋号 的大旗 2020 3 24 2 研究背景 研究内容 结果与讨论 小组概况 继电保护QC小组历年获奖情况表 制表人 郭小玲 2020 3 24 3 小组概况 继电保护QC小组介绍表 制表人 郭小玲 2020 3 24 4 小组概况 继电保护QC小组成员表 制表人 郭小玲 2020 3 24 5 小组活动计划 制表人 包闰元 继电保护QC小组活动时间表 2020 3 24 6 选择课题 2020 3 24 7 现状调查 2 我QC小组对2012年6月至2013年3月直流接地故障自装置报警至处理结束的时间进行调查分析 1 调查直流接地故障处理全过程流程图 2020 3 24 8 现状调查 制表人 闫欣雷 2020 3 24 9 现状调查 制图人 康宁 2020 3 24 10 目标设定 我QC小组经过对现状调查数据进行分析 设定目标为将 装置报警至接收通知的时间 和 查找直流接地故障时间 各缩短50 按平均值进行计算 232 63 295min 缩短50 后为295min 2 148min 加油 2020 3 24 11 目标论证 直流系统发生一极接地 不会产生短路电流 可继续运行 但是当发生另一极接地时 就有可能引起信号装置 继电保护及自动装置 断路器的误动作或拒绝动作 有可能造成直流电源短路 引起熔断器熔断 甚至使设备失去操作电源 引发电力系统严重故障乃至事故 因此 不允许直流系统在接地情况下长时间运行 必须迅速查找并排除接地故障 杜绝因直流系统接地而引起的电力系统故障 必要性论证 2020 3 24 12 目标论证 可行性论证 2020 3 24 13 原因分析 报警耗时长 查找接地故障耗时长 系统接线混乱 分析时间长 电缆复杂不易查 二次设备类型多 电缆走向及标识不清 绝缘仪选线不准确 二次回路设计不合理 接地故障查找仪器误差大 缺少现场处理经验 报警信号不上传 警笛不报警 无标准化作业指导书 报警和查找接地故障耗时长的原因关联图 调度人员上报耗时长 运行人员上报耗时长 查找方法不对 故障判断困难 后台无直流接地报警 运行人员未发现报警 人员水平差 无规范化的查找方法 2020 3 24 14 要因确认 为找出影响问题的主要原因 小组制定了要因确认计划表 制表人 刘向波 2020 3 24 15 要因确认 2020 3 24 16 制定对策 制表人 温学峰 对策表 2020 3 24 17 对策实施 2020 3 24 18 对策实施 制表人 张瑞鑫 2020 3 24 19 对策实施 绝缘检查装置 通讯管理机 后台机 直流监控装置 2020 3 24 20 对策实施 1 对直流系统存在环路的变电站 找到环路点 解除环路 实施情况见下表 2 将多面屏共用一根电缆的串接方式改为树形接线方式 接线图见附图 实施情况见下表 制表人 贾义 制表人 贾义 2020 3 24 21 对策实施 原二次回路接线图 改进后二次回路接线图 2020 3 24 22 对策实施 2020 3 24 23 对策实施 制表人 闫小慧 2020 3 24 24 效果检查 2013年8月 11月直流接地故障发生至消除耗时调查表 制表人 杨朋飞 2020 3 24 25 效果检查 活动前 活动后 295 232 63 目标值 我们的目标实现了 制图人 刘向波 由上图可知 我们报警时间由原来的平均63分钟缩短到了30分钟 处理直流接地故障的时间由平均232分钟缩短至116分钟 两项时间之和为146分钟 超过了148分钟的课题目标值 2020 3 24 26 效果检查 缩短直流接地故障存在的时间 减少了继电保护及自动装置和断路器的误动或拒动 从而可以减少事故停电造成的损失 缩短直流接地故障时间可以减少因直流接地造成的直流电源短路而引发的设备损坏事故 通过本次QC活动 我们不但成功缩短了直流接地报警时间和处理直流接地故障的时间 而且还提高了直流系统运行质量以及二次设备的正常运行率 减少了事故发生的隐患 使电网的安全运行得到有力保障 为企业在社会上树立了良好的形象 2020 3 24 27 巩固措施 在基建工程验收过程中严格执行 直流系统验收规范 及 变电站二次设备验收规范 加大力度从根源上减少因设计 施工引起的直流接地故障及隐患 将 查找直流接地故障作业指导书 列入滚动修编计划及班组培训计划 指导书执行情况及处理故障效率列入班组绩效考核范畴 提高工作效率 2020 3 24 28 活动总结 通过QC活动 既调动了我们QC小组成员在检修维护工作中的热情 又保证了设备的正常运行 并且增强了小组成员间的团结协作精神和解决现场问题的能力 在未来的工作中 我们将不懈努力 充分发挥QC小组活动的优势 更多地解决工作中遇到的难题 再创佳绩 2020 3 24 29 一直以来主变保护的定期检验用时过长 因此延长了设备停电时间 2014年我们将 缩短