BT项目探讨

编制人 :李兰芳 苏州国家环保 高新技术产业园发展有限公司 目 录 一、 二、 三、 四、 五、 一、 1. 即建造 移交 2. 只有政府的基础设施项目才能采用 政府利用的是非政府资金 项目的投融资和建设者应是建筑商 项目在规定的时间建成后立即有偿转让 3. 期工作、营建管理、资金运作、回购 前期工作包括：投资机会研究、项目建议书、初步可行性研究、可行性研究、环境测评、初步设计和投资概算、可研评审、施工图设计和施工图预算、土地征用、场地拆迁等。 营建管理是 目预算、功能布局、计划工期等指标来实施特定的工程项目，使其在既定的指标内完成建设并移交使用权给最终投资者的过程。 一、 一、 资金运作是指 期工作资金 （ 咨询费 、 土地费用 、 拆迁费用 、 勘探设计费 、 建设规费 、 监理费等 ） 、 建安工程费 （ 土建工程费 、 水电工程费 、 装修工程费 、 市政工程费 、设备及设备安装调试费 、 基本预备费 、 其他费用 ） 、 铺底流动资金 、 融资费用 、 风险金等 。 回购是指最终投资者在约定的时间内一次性或分期向 而拥有该项目的所有权。 二、 1 采用 1）前期工作深入，设计方案稳定，建设标准明确。 2）工程建设难度适度，建设风险较小。 3）业主应具有充足的回购能力，能提供回购承诺函及相应担保。 4）工程规模适当，投资额度应在潜在投标人可承受的范围内。 5）项目成本应该能够较为准确的估算，以便于投标人估算和控制投资成本。 二、 2 完全 二、 二 、 三、 1 发包方式确定 （ 1）承包商有本工程要求的工作经验； （ 2）承包商信誉可靠； （ 3）承包商有完成本工程项目的财务能力。 三、 2 招标范围的确定 承包人仅对建安工程部分进行全额投（融）资； 由招标人负责征地动拆迁等前期工作； 在招标人及其委托监理单位的管理下，由中标人负责项目施工阶段建设管理及施工总承包工作。 三、 3 对投标人资质要求 年营业额数据表； 财务状况； 是否为联合体投标； 是否有类似项目建设经验。 三、 4 施工标段划分 对于建设规模比较大的 由一个中标人负责投融资和建设施工，将会受到资金来源、施工机械、劳动力、管理力量等方面的限制，可能会明显影响投（融）资效果、施工工期和施工质量。 三、 5 融资支持 （ 1）中标人的贷款合同协议，按银行、招标人、投标人（承包人）三方共同签订的文本为准； （ 2）按 政府采购法 及相关建筑法规，由招标人出具相应的政府采购支付承诺函。若招标人不能按合同要求履约时，则由政府按合同规定，直接向中标人拨付回购款。 三、 6 回购有关规定 （ 1）明确回购资金来源； （ 2）回购款数额一般以综合测算和分析为基准： （ 3）关于回购方式，可有两种建议方案，但前提是：工程竣工验收合格，同时得到相应专业管理部门认可的次日起满一年。 （ 4）回购款支付其他有关规定 中标人未能按合同约定的时间交付合格工程的，招标单位回购款支付日期则相应顺延，且不支付利息，并对中标人处以建安总价每天 的延期罚款。 招标人未能按合同规定约定的时间支付回购款，按当期银行贷款利息支付中标人该笔延误款的利息，的滞纳金。 三、 7 回购协议应包括的内容 缔约双方的名称、住所、注册地和法定代表人的姓名、国籍、职务； 项目合同价； 项目设计、建造的标准； 项目进度及项目延期、中止或者终止的后果； 待项目终止和项目期满，项目设施及权益移交地方政府或授权机构的标准和程序； 风险分担的原则； 项目公司权利、义务的转让； 项目设施及权益的担保； 特许协议约定的地方政府或者授权机构和项目公司的其他权利、义务等。 三、 8 招标人对投标人投（融）资要求 四、 1 2 投资总额包干 投资总额按实结算 节约分成的形式 五、 风险的事前预防防治措施包括： 通过保险，转移风险：如营建风险。 通过详尽的协议条款减少或转移风险：如前期工作风险、来自最终投资者的风险。 通过更深入、细致的工作消灭部分风险因素：如前期工作风 险、来自最终投资