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文档简介

1 / 5*公司计划生育工作总结,*公司计划生育工作在区、街计生领导的指导下,在公司领导的高度重视下,认真贯彻落实中央决定和全国计划生育工作会议精神,以江总书“三个代表”为指导思想,不断创新思维、创新观念、创新工作方式,结合自身实际情况,规范了公司计生管理的各项规章制度;加强了人口与计划生育知识的广泛宣传,注重计划生育优质服务,着力于计生工作服务于企业的安全生产与经济改革,服务于员工幸福文明家庭建设 ,服务于广大育龄群众生殖生理健康,确保了上级下达的各项指标的圆满完成,具体做了以下几个方面的工作: 一、领导重视,机构健全,措施得力 *公司领导始终把人口号计划生育计划生育作为公司精神文明建设的重要内容之一,列入党政工作的议事日程。公司在精减机关人员时,计生办不减员。公司有以*为组长的计划生育领导小组,由*主持日常工作,各二级单位党政一把手为计生领导小组成员,计生专干负责组织协调和日常具体工作。年初公司在与下属单位签订生产经营管理责任书的同时,签订了人口与计划生育工作目标管理“责任状” ,并对前年的计生工作进行认真考核奖惩兑现。计生国根据机场的实际情况,依照市办法制订有计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度,2 / 5并纳入公司规范管理手册,由广大员工监督施行,使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。 二、注重宣教,狠抓计生优质服务 为了及时学习中央关于人口与计划生育的方针、下策和各地的先进管理经验,公司分管领导和计生办各订有一份中国人口报 ,并以该报为工作指导,采取多种形式,进行人口知识、计划生育与优生、优育、优教知识以生殖健康知识的宣传。今年,我们公司制作一块宣传人口与计划生育法的固定宣传牌;先后主办宣传板报和橱窗四期,参加了汉兴街主办的“纪念 711 世界人口日暨人口与计划生育法颁布实施”知识竞赛,并荣获三等奖。通过武汉机场报向广大员工进行广泛宣传,先后两次参加了街计生办组织的优生、优育、优教知识讲座,已婚未孕的 32 名女职工和本年度新生产的 9 名女职工均参加了“准妈妈”三优知识培训班并取得了合格证。计生办还印制了“婚育新风进万家”系列宣传手册 200 本,在产后访视时或进行使用药具询查时发放给育龄员工(包括男性) ,一系列的宣传教育,使群众的人口意识、自我保健意识、自我维权意识、自我服务意识大大提高,促进了计生服务质量的提高。 三、健全台帐,管理规范,奖励措施落实 为了使计生工作管理规范化、制度化、科学化,我们狠3 / 5抓了计生台帐的完善。这亦是计生管理最基础的工作。今年,公司因体改新增信息工程,增加女职工 18 名,新员工一来,一方面调查摸清其计生状况,一方面挤时间与她们一一见面,填写好完整准备的育龄妇女卡片,登记好各类台帐,按照街计生办的要求及时异动,真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填,上报及时准确。公司育龄妇女汇总表、药具发放表、人口出生计划等图表均已上墙,使员工的婚、育、孕动态一目了然。今年,*公司共出生 9名,均为计划内一孩,并及时办理了独生女子证,领取准生证。发放办理独生子女证一次性奖励*元(每个员工*元) , “六一”儿童节奖励费*元,有 18 名男职工在妻子产假期间享受了陪产奖(每人 15 天) ,10 名退休员工是独生子女家长,享受加发 5%退休金的奖励,按时核准发放独生子女保健费、保育费、学费补助。已婚育龄女职工 302 名均于 6 月份进行了全面妇女病检查,对查出疾病的 32 名女职工及时进行治疗和徇视。公司还在实行门诊医疗费包干的情况下,对女职工妇女病诊治费和计生系列手术费却予以报销。一系列奖励措施的落实,让广大群众感受到人口政策带来的实惠,体会到企业领导的关怀,从而更加自觉自愿地实行计划生育,参与计生工作,促进了生活质量的提高,为实现稳定低生育水平的目标创造了环境,也为企业的改革和经济发展提供了服务保障。 4 / 5四、发挥协会职能作用,促进计生工作的信息化管理 *公司共有员工 1060 人,按员工总数的 10%发展和调整计生协会会员,现只有会员 108 名,他们中既有各单位领导,也有普通员工,遍布公司的各个基层。计生历代在工作中培养,引导他们成为计划生育的宣传员、主力军、信息员。他们热心计生工作,在群众中具有一定的威信,善于做群众工作,能及时地了解并向计生办反馈群众对计生工作的要求,使公司计生工作估重叠有的放矢。同时,计生协会会员还能直接为育龄群众服务,如产后访视、宣传科学育儿知识和产褥保健优生知识,保证了在机场外上班的员工及时领导到避孕药具和计生奖励,对已生育孩子的育龄女工进行孕情及使用药具后的访视和询查,促进了“知情选择”的落实,有效地提高了使用药 具的有并行率,杜绝了计划外怀孕到中孕后的引产。计生协会帮助独生子女代理计生系列保险 102 人次。通过为育龄群众提供宣教服务、办实事,充分显示出计生协会的活动和凝聚力。 计生办还将会员们反馈来的信息,进行分类整理、建档,实行微机管理,并作相应的咨询服务,特别是在人员流动频繁的情况下,不致于出现漏洞,使管理

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