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文档简介

1 / 6供电公司变电检修中心党支部创先争优先进事迹材料供电公司变电检修中心党支部是一个有着 62 名党员、带领 216 名员工,负责地区 173 座变电所安全可靠运行的主网检修单位。近年来,中心党支部以争创市基层党建工作示范点为目标,紧紧围绕服务电网安全这个宗旨,始终坚持以班子建设促作风建设、以制度建设带业绩建设、以业绩建设推队伍建设;把党建工作放到中心的工作大局中去谋划、把支部的基本管理放到结合自身实际中去部署、把发挥共产党员的先锋模范作用放到生产业务当表率中去落实,真正发挥了基层党支部的战斗堡垒作用,先后荣获“市安全生产先进集体” 、 “江苏省电力公司先进集体” ,供电公司“五好党支部” 、 “四好领导班子”等多项荣誉。树旗帜 榜样前导明方向中心党支部着眼于服务电网安全大局,立足于发挥自身优势和特点,重点组织开展了“五面红旗、五个榜样” (即安全生产班组流动红旗、恪守规则班组流动红旗、职责严细班组流动红旗、团结协作班组流动红旗、三严管理班组流动红旗;业务技能榜样、爱岗敬业榜样、安全生产榜样、高效执行榜样、友善诚信榜样)评比竞赛活动。通过扬旗帜、树榜样,使创建工作成为加强基层党建、发2 / 6挥党员先锋模范作用、带动整个职工队伍不断创造新业绩的有效抓手和重要载体。为树好“五面红旗” ,党支部围绕“安全生产” ,深入班组生产一线,既督促检查现场安全规范,又密切党群关系、干群关系,掌握了安全工作主动权;围绕“恪守规则” ,党支部把标准化建设与制度建设深化于班组现场,并落实到完善施工“三措”上;围绕“职责严细” ,支部发动党员班长做先导,带动全中心实现基础管理上规范;围绕“团结协作” ,支部委员带头做深入细致的思想政治工作,在班组形成团结和谐的工作氛围,去创造成效显著的优秀业绩;围绕“三严管理” ,着眼于班组标准化建设,使党员和员工,都能严守规章、严明纪律,班组成为执行更有力、作风更硬朗、工作更高效的团队。为建好“五个榜样” ,党支部始终围绕“爱岗敬业”这个主题,把不断提高员工业务技能放在首位,通过建立健全一系列规章制度,实现“旗帜有目标、是方向;榜样在身边、能追赶” ,磨砺优良作风,提升工作业绩,培养优秀员工,真正把争创基层党建示范点的目标,具体化为有中心特点的工作引领举措。聚人心 表率先行建功业中心党支部始终坚持一个信念:争创基层党建示范点是基层党组织凝心聚力、建功立业的有效载体。3 / 6党支部严格按照公司党建标准化建设要求,制定了党建九项标准,以民主、科学、规范、廉洁为工作着力点,党政步调一致,工作指令畅通,领导示范务实,体现了集体领导坚强的凝聚力和战斗力:支部委员、中心副主任陈韶伟,分管设备检修,担当城区一半变电所的设备维护重任。在工作中,他发挥继电保护专业的特长,把支部开展的活动落实于具体的工作指导;每逢重大检修他都坚持在一线,妻子体弱多病也无法照应,全心于电网安全;由他分管的班组5S 管理和标准化建设工作,走在公司系统的前列,受到国网公司专家和省公司领导的认可,有力提升了检修中心的基础管理水平。全体党员在党支部的带领下,争红旗,学榜样,做表率,以自身的实际行动践行了党员的模范带头作用:中心电试二班班长、共产党员许伟年所在班组负责检修管理的 500kV 梅里变,是江苏电网乃至华东电网的重要枢纽,设备维护的重任容不得半点马虎。2016年 7 月底,正是北京奥运保电的关键时期,天气异常炎热,梅里变 3 号主变 35kV 侧的电容器组由于在户外经受着烈日长期的考验,屡现故障。许伟年总是身先士卒,第一时间赶到现场,顶着烈日连续奋战达十几个小时。他带领的班组已连续 3 次获得“团结协作班组流动红旗” ,还荣获4 / 6“市青年文明号” 、 “省一流班组” 、 “供电公司标杆班组”等称号,成为公司的领头雁;他个人也成为省公司“一流班组长” 、 “江苏省五一劳动奖章”获得者。中心二次系统检修二班职工许小兵,是个典型的业务能手、敬业标兵、学习榜样。2016 年 5 月 25 日深夜,500kV 斗山站运行人员在值班中发现“直流接地告警”信号,许小兵接到报告立即与同事深夜 12 时赶到现场,但此时“直流接地告警”信号又消失了。许小兵感到 500kV变电站如果出现直流接地而不能及时处理将严重影响整座变电所的运行。于是便对上百个线路回路进行分析,认真仔细的加以检测,通过十几个小时的连续工作,终于在第二天中午查明了原因,排除了故障,保证整个运行系统的稳定。2016 至 2016 连续三年,他作为公司主力队员,在参加江苏省电力公司继电保护专业竞赛中蝉联团体“三连冠” ,其个人连续两年在强手如云的华东电网公司和省公司继电保护专业竞赛中摘取了银牌。2016 年,中心已把他列为党员发展对象。求长效 勇于创新再争先有党旗指引,激励人们奋勇向前;是红旗辉映,激励人们敢于争先。中心党支部贴近工作实际抓党建,使“争先”不再是意识,而是行动;使创新不再停留于尝试,而是走入长效。5 / 6“五面红旗,五个榜样”评比竞赛活动开展至今,有 6 个班组先后三次获得红旗称号,有 4 个班组先后两次获得,获评红旗的班组占中心班组的 92%;先后有 38位员工获得“榜样”称号,占全中心员工总数的%,其中连续两次及以上获得称号的员工有 7 名。为了更好地弘扬讲安全、求严细的“红旗、榜样”作用,中心党支部成立了“党员志愿者安全督察队”和“党员志愿者抢修队” ,制定了实施方案,对相关人员提出考核要求,并落实为“三带两提高”党员责任区活动的重要内容。为了更好地提升守规则、强执行的“红旗、榜样”作用,强化执行标准的工作力度,中心每年都要根据实际情况修订完善中心的二级标准;还制订了变电检修中心企业文化班组季度自评表 ,将职工日常工作与公司的企业文化将结合,并纳入中心季度绩效考核,增强了员工自觉践行国网公司核心价值观的责任心和主动性。为了更好地引领学技能、创业绩的“红旗、榜样”作用,中心党支部还指导成立“缺陷处理学习型团队” ,制定团队章程和季度评选制度;每季还组织团队成员开展报告评审交流会,讨论技术问题,评审最佳分析报告,引导他们在生产现场

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