工商管理实习报告

1 / 32工商管理实习报告附件二四川大学网络教育学院学生实习考核表学 生 姓 名： 李雪琴学 号：年级、专业、班级： XX 级工商管理(4)班实 习 时 间： XX 年 2 月 26 日XX 年 4 月 18 日实 习 单 位： 湖南晟通科技有限公司 实习指导教师： 方青 高超 实 习 成 绩：实习指导教师实习及成绩评定毕业实习报告2 / 32一、实习目的毕业实习是大学本科教育最后一个极为重要的实践性教学环节。通过实习，一方面，使学生接触实际，了解社会，增强劳动观点和事业心、责任感；第二方面，使学生在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，提高独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础；第三方面，通过实习还可以检验教学效果，为进一步提高教育教学质量，培养合格人才积累经验。二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间：XX 年 2 月 26 日至 XX 年 4 月 18 日实习单位：湖南晟通科技有限公司具体岗位：人事专员负责事务：人力资源基础工作3 / 32三、实习主要内容实习单位简介1.企业规模湖南晟通科技有限公司系大型高科技企业，主营新材料、新能源的研发与生产。注册资本 10 亿元，XX 年总资产逾50 亿元，XX 年销售收入预计 40 亿元，员工 2500 人。公司下属企业有湖南创元铝业有限公司、湖南创元发电有限公司、湖南创元新材料有限公司等。目前，公司正飞速发展，预计 2016 年产值超过 200 亿元。2.主要产业公司主要产业集中在“常德创元工业园”和“长沙晟通工业园” 。“晟通工业园”位于长沙市望城县台商投资区，占地 1680亩，园内首期建设项目为 25 万吨高精铝板带箔工程，总投资 30 亿元，测算年产值约 60 亿元，年利税约 10 亿元，为4 / 32湖南省重点工程。公司计划 3 年内将其建成国内主要高精铝材加工基地。“创元工业园”位于湖南省常德市桃源县，占地 2000 亩，园内已建成项目有年产 33 万吨的首期电解铝、年产 16 万吨的预焙阳极、年产万吨铝铸轧，在建项目有 60 万千瓦火电。公司计划 3 年内将其建成国内重要电解铝生产基地，成为湖南省年产值达百亿元的循环经济和铝生态示范工业园。3.公司目标公司将在现有产业基础上，向上下游延伸，构筑产业链，2016 年实现产值 200 亿元，成为具有国际一流管理水平和较强核心竞争力的国内知名企业。实习具体过程1参加公司的入职培训，了解公司的历史、现状、发展目标及相关的制度；2参加为期 5 天的军事训练；5 / 323. 学习办理新员工报到手续，包括工作卡办理、房间办理、鉴定劳动合同、保密协议等等；4参与组织员工座谈会议；5. 学习资格审查的步骤及要求，担任周末招聘资格审查；6. 参加公司组织的“系统科学方法”的培训；7. 参与人力资源部门流程设计讨论；8策划并组织了部门羽毛球比赛；四、实习总结与建议实习工作总结本人于 XX 年 2 月 26 日至 4 月 18 日在湖南晟通科技有限公司人力资源部实习,实习期间的岗位是人事专员。主要负责新员工报到手续的办理,及周末招聘会的资格审查工作。实习期间，共接待新员工 80 余人，资格审查 200 余份。同时6 / 32积极参与人力资源部工作流程建设讨论，提出了很多富有建设性的意见。另外策划组织了部门的羽毛球比赛，丰富了部门的生活，增强了部门的团结合作意识。毕业实习的体会刻苦读书十余载，为的就是以后踏上社会，服务社会，为社会的发展贡献一份力量。但十多年来我们都是呆在学校这个狭小的空间学习，过着两点一线的生活，我们接触最多的只是家人、老师和同学。学的只是课本上理想化、抽象化的知识。大学虽说是半个社会，但真正的社会实践大多来自兼职。我做过很多兼职，包括促销、家教等等。这些都不够专业，除了锻炼了我的人际交往能力、语言沟通能力外，对我以后的工作内容没有本质的作用。而在晟通不到两个月的时间里，我却学到了很多课本上没有的东西：1工作讲究认真细致，人事工作更是如此。因为人事工作都是些很细很小的事情组成的，比如办理工作卡，你的分清楚哪些是事业部的，哪些是总部的，哪些办正式卡，哪些只需办理临时卡；新员工报到手续办理也是一样，需要7 / 32新员工交很多东西，身份证、学历证、资格证、照片、意向书等，当场签订合同、保密协议，人一多资料就多，有时候满桌子的资料很容易搞混。2工作讲究分工与协作。一个好的团队必须有明确的分工、紧密的协作，这样才可以提高工作质量和工作效率。人力资源部共有四大模块：招聘、培训、薪酬和调配。我们每一模块工作都是相互联系的，招聘了新员工，要给新员工培训，新员工要办理工资卡，空缺职位可以进行内部选聘，这就需要工作调配。而我们每一模块的工作又有几个人负责，比如我们招聘组，有人负责中高级人才招聘，有人负责一般人员招聘，有人负责手续办理、档案管理等。公司最近在做流程，每个人负责相应的几个，做好了以后大家会一起讨论，以确保流程的正确、精简与明晰。部门里如果有人起草了一份文稿首先会通过腾讯通发给每个人，大家再把意见反馈给他，他再进行修改。我负责策划了一次部门羽毛球比赛，在写策划的时候就得了很多同事很好的意见，总结也是。公司的愿景就是大学校、大熔炉、大舞台、大家庭。在这个大学校里每个人都是我的老师；在这个大家庭中我学会了互相关心、互相帮助，这里的每一个人都是我的亲人。8 / 323. 工作中要学会提问题。公司有专门的问题管理规定，要求每位员工每周至少提两个问题，可以是自己的问题，也可以是工作的问题，也可以是公司的问题。问题要求写在周小结中，每周一晚上部门对问题进行讨论，解决问题，安排责任人。对于问题提的好的个人进行精神或物质上的奖励。学会提问题其实是一门学问，问题可以分为伪问题和真问题。自己能解决的、错误的、无价值的问题都是伪问题，有利于个人或企业发展的而且自己不能解决的问题才是真问题。公司在问题管理中表示提问题比解决问题更重要。提问题的过程其实就是对工作回顾的过程，它不仅能帮助你改进工作，而且可以培养你对事情的实习是每个大学生必须拥有的一段经历。它使我们在实践中进一步了解社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，将所学的知识具体应用到工作中去，为以后进一步走上工作岗位打下坚实的基础；使我们认识到只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位时有些找不着方向，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在知识的道路上不断攀9 / 32登，有朝一日，那些好的机遇就会纷至沓来，从而给我们一个施展才华的平台，为社会做出更大贡献。一实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力；熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。二实习时间2016 年 6 月 25 日2016 年 7 月 25 日三实习单位中平能化集团十一矿机修厂10 / 32四、实习过程刚进机修厂时，对整个工作不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下，开始熟悉环境，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了整个厂的基本管理结构。由于是煤矿生产企业，涉及的工作种类很多，因此需要对每项工作做充分的了解，对每项工作质量把关，看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的了解；2、车间技术知识的熟悉；3、人际关系的协调；4、沟通技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。11 / 32五、实习内容实习开始我被安排在机修厂的办公室工作，具体工作主要有以下内容。第一天上班我没有具体的事情做，主要是先熟悉环境，我就分别熟悉了一下机修厂外部和内部的环境，该厂处于矿区中心位置，离井口比较近，可能是为了便于衔接井下工作吧，因为机修厂就是井下所有工作的后备军，其实井下每一道生产环节都离不开机修厂为他们提供的技术工作。因自己是一名在职学生，来上学前曾经在矿工作过很多年，而这次以学生实习者的身份再次来到这里，眼前的矿区熟悉又陌生，熟悉的是矿上的每位矿工看起来还是那么精神和朴实，矿井架还是那么任劳任怨的高耸在那里，时而工作时而默默守侯；陌生的是以前既脏又黑的办公楼现在变得干净又明亮，以前不平又窄的道路现在变得既平坦又宽阔。以上是厂外矿区环境，再回过头看厂内环境：以前破损的地方已修补，车间换上了很多台新机器，厂内的每位职工都各司其职，忙得不亦乐乎，不过仔细瞧瞧他们都忙得有条不紊，工作场面看起来很热闹，职工之间关系看起来很和谐，很快我似乎被这种场面所感动。12 / 32熟悉了环境，我就呆在办公室做协助工作，在这个过程中，我了解了厂里组织结构和管理体制。该厂设有厂长一名，党支部书记一名，副厂长一名，工会主席一名，技术员三名。平时厂里生产工作由厂长主管，党内工作和职工思想工作书记主管，副厂长协助生产工作，工会主席专管职工会员的有关事项，技术员主管生产工作中技术指导、技术发明、技术创新等。接下来厂长分配我一项具体工作：向矿领导打报告批 50 米6 分粗的钢管。在这项工作中，我首先打出报告如下：批料申请现因综采二队排采面积水需要，我单位要加工钢管一批，根据采面排水路程，需原材料 6 分钢管 50 米，望矿领导给予批准 。矿机修厂2016 年 6 月 29 日13 / 32打好批料报告，加盖了厂公章，然后去机关办公楼找有关领导科室签字盖章，我分别去了企管科机电科物资供应站三个领导科室，并找到科室负责人签字盖章，最后手续终于办齐，我向厂长汇报并请示动用了厂内拉料三轮车，当 50 米钢管从物资供应站拉回厂里车钳车间时，我突然觉得这就是对今天上午三个多小时冒着烈日奔波的最好汇报，觉得自己的工作很有成就！慢慢的天天和厂里正规职工一样正常上班、顶岗、下班、轮休，我似乎也是厂里一名正式职工，我已经适应了厂里的环境，和周围的职工也熟悉起来，很多时候我也会和他们一起干活、一起去吃工作餐、一起闲时去厂门口的假山坐一会、一起拉拉家常，恍惚惚中很多时候的场面似乎是和书本上描述的一样，什么生产与运营 、运筹学 、 管理学 、 人力资源管理 、 煤矿企业管理 、企业战略管理等许多专业课知识都能从现实找到答案。接下因厂里响应矿总工会“注意安全”活动号召，我被安排组织一次工会活动，我根据矿总工会文件指示精神和厂工会主席提议，先做好自己的工作计划，然后一步一步实行。先做活动前的准备工作：14 / 321、用厂里开水桶烧开水泡上一桶茶叶水。2、准备缝补衣服的针线用品。3、卖来鞋垫并用彩色粗水笔写上“注意安全、安全第一、安全为天”等字样。4、准备一些安全方面的知识竞答题，并做成卡片样式。5、做 30 册安全知识白皮书。准备工作完成，我和厂里 5 名女职工带上活动用品于中午1 点来到井口，正好迎接上中班的一线职工，一线职工看到我们很高兴，特别是青年职工都踊跃过来抽(来自: 海 达范文网:工商管理实习报告)题，我们也鼓励老职工抽题，有一位刚踏入工作岗位的职工抽第一张不会，让他再抽第二张结果又不会，又鼓励他抽第三张终于答题正确，我们为他送上奖品鞋垫一双、白皮书一册。准备好的茶叶水有的职工自己带水杯来接水，有的是我们用自己准备好的杯子为他们倒15 / 32上。还有很多职工拿来需缝补的工作服，我们认真地为其缝补。大约一小时下来，我们准备的活动用品基本用完，一线职工们也分批陆续入井，活动结束，自我感觉活动效果不错，自己在活动中也深受感染。最后我在车钳车间的钳工组呆了一周时间，看到那飞转的机器、飞溅的铁花，令我既担心又激动。担心的是，如果那飞转的机器隆隆声让人心惊肉跳和那鲜红的铁花四处飞溅的发出耀眼的的光芒令人眼花缭乱；激动的是，这次是作为学生身份进入到一试身手的实习基地。短短一个星期，也是一次理论与实践相结合的绝好机会，又将全面地检验我们知识水平。我暗暗下定决心：我会做得最好的！实习技术基础课，学生在金工实习过程中通过独立地实践操作，将有关生产制造的基本工艺知识、基本工艺方法和基本工艺实践等有机结合起来的，进行工程实践综合能力的训练及进行思想品德和素质的培养与锻练。实习是培养学生实践能力的有效途径。又是我们矿业类学生的必修课，非常重要的也特别有意义的必修课。实习又是我们的一次实际掌握知识的机会，离开了课堂严谨的环境，我会感受到车间的气氛。同时也更加感受到了当一名工人的心情，使我更加清醒地认识到肩负的责任。 这次实习的主要任务是当一名钳工。通过老师的演示和老师的讲解。我终于明白了16 / 32什么是钳工。同时也懂得了为什么有人说“当钳工是最累的！” 钳工是以手工操作为主，使用各种工具来完成零件的加工、装配和修理等工作。与机械加工相比，劳动强度大、生产效率低，但是可以完成机械加工不便加工或难以完成的工作，同时设备简单，故在机械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工种。钳工的常用设备有钳工工作台、台虎钳、砂轮等。 钳工的工作范围有划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。其中钳工的实习安全技术为：1 、钳台要放在便于工作和光线适宜的地方；钻床和砂轮一般应放在场地的边缘，以保证安全。2、使用机床、工具，要经常检查，发现损坏不得使用，需要修好再用。3、台虎钳夹持工具时，不得用锤子锤击台虎手柄或钢管施加夹紧力。 4 、使用电动工具时，要有绝缘保护和安全接地措施。使用砂轮时，要戴好防护眼镜。在钳台上进行操作加工要有防护网。17 / 325、毛坯和加工零件应放置在规定的位置，排列整齐、安放平稳，要保证安全，便于取放，并避免碰伤已加工的表面。6、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹时，工件一定要夹牢，加工通孔时要把工件垫起或让刀具对准工作台槽。7、使用钻床时，不得戴手套，不得拿棉纱操作。更换钻头等刀具时，要用专用工具。不得用锤子击打钻夹头。以上都是作为一名钳工必须懂的基本知识 这次实习我共做了四个零件。 第一天，来到车间，老师叫我做的第一个零件是配合。 听完老师的要求，也看了黑板上那看似简简单单的图样，便开始了的实习。首先是把在铁块上量好尺寸并画线，画线，这工作可马虎不得，一旦画错便会使自己的零件不合尺寸，还好听了老师说的注意事项，我按老师所说的，稍微把尺寸画大了一点。接着，便是令我一生难以忘怀的锯削了。我原先以为锯锯子嘛，就那么来回拖啊拖，没什么大不了的，小事一桩。但是事实在锯锯子，也在诀窍的，锯锯子并不是不管三七二十一，单纯的来回拖啊拖啊，如果是这样做的话，无论一个人多少强壮，都会累得两手发麻，两眼发慌的，我们首先要调节好锯口的方向，18 / 32根据锯口的方向使力，起锯时应该以左手拇指靠住锯条，以防止锯条横向滑动，右手稳推手柄，锯条应该与工件倾斜一个锯角，约 10 度15 度，起锯过大锯齿易崩碎，起锯角过小，锯齿不易切入，还有可能打滑，损坏工件表面，起锯时锯弓往复程要短，压力要小，锯条要与工件表面垂直。同时，锯削时右手握锯柄，左手轻握弓架前端，锯弓应该直线往复，不可摆动，前推时加压均匀，返回时锯条从工件上轻轻的滑过。往复速度不应该太快，锯切开始和终了前压力和速度均减小，以免碰伤手臂和折断锯条。还可加少量机油。开始锯时我实在是吃了大亏，因为我一直都是用力的拉啊、推啊，完全是死力的锯削，结果弄断了一根锯条不说，第二天吃饭都成问题，右手像裂开了一样，真是惨啊，还好我终于学会了怎么锯削了。 锯完了，还得锉削，锉削也是一个又累又苦的差事，但河南理工大学经济管理学院工商管理专业实习报告姓名：学号： 311110010227班级： 工商 1102 班19 / 32学校指导老师： 刘本伟实习单位指导老师： 刘晓峰实习单位： 河南智策人力资源服务有限公司起止时间： 2016 年 9 月 3 日目 录一、实习目的 . 2二、实习单位概况 . 3公司简介 20 / 32. 3业务范围 . 4企业文化 . 5组织架构 . 5三、实习内容 . 6四、工作中的认识与不足 . 921 / 32五、实习收获与体会 . 11六、招聘案例分析.11一、实习目的 更加深入和真实的体验现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼和培养自己运用专业知识分析、解决人力资源管理实际问题的能力，增强对实际工作的适应性，为进入社会做好充分的准备。二、实习单位概况公司简介智策集团是中原地区最具影响力的第三方服务机构，由郑州智策企业管理咨询有限公司和河南智策人力资源服务有限公司组成，专业为企业发展提供企业管理咨询、人力资22 / 32源咨询、劳务派遣、商业策划、品牌推广、市场调研等全方位的综合性咨询服务，拥有一支经验丰富的顾问团队，由一批企业高级主管、资深管理顾问和商业策划师组成，他们受过高等教育，具有多年成功的工作经历，凭借丰富的工作经验、专业的技巧、先进的管理思想和方法、敏锐的眼光、深度的市场意识为企业量身打造适合企业发展的服务方案。集团公司下设猎头中心、管理咨询中心、社会统筹中心、商业策划中心、品牌推广中心、商务拓展中心、财务中心、行政人事中心八大部门，为企业提供 360 度的全方位服务。猎头中心确立以房地产、制造、传媒、IT、通讯、医药、生物科技、快消品、零售业、化工、能源、金融、汽车、物流等为核心优势行业；致力于为中国五百强、上市公司等优秀企业提供高品质猎头服务；寻猎推荐几十万到几百万年薪的高尖端职位，包括 CEO、总裁、副总裁/副总经理、总监、厂长、高级经理、高端专业技术人员和其他特殊人才。管理咨询中心以“推动组织成长，帮助客户成功”为宗旨，专注于解决中国成长型企业快速发展及管理变革中的心态改善、机制建设与技能提升等管理咨询问题。通过帮助客23 / 32户建立及推行有效易行的组织与人力资源体系、管理操作系统、开发辅导管理专才，从系统上建立及改善企业的生产关系，提高生产力。提供人力资源与企业流程的实证研究与管理咨询服务，主要业务领域包括：企业发展战略、管控模式、流程设计与优化、人力资源、企业文化等方面。劳务派遣中心是经河南省人力资源与社会保障厅批准成立，专注于企业人力资源及相关流程外包服务，以客户需求为导向，合作共赢为目标，汇集业内精英，依托全国范围的服务网络、先进的互联网服务平台和强大的计算机技术支持，为客户提供人事代理、工资与薪酬服务、劳务派遣、行业租赁、人才招聘、福利保险、劳动关系管理、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。充分利用政策优势和政府资源支持的制高点，为客户提供强有力政策保障和法律保障。为企、事业单位提供全方位的人力资源解决方案，实现人力资源的合理配置；帮助客户有效规避新时期用工风险和经营风险，降低人力资源成本，摆脱人力资源管理繁琐事务，协助客户实现其整体目标。商业策划中心致力于商业地产市场研究、定位规划、招商24 / 32运营、营销推广、管理咨询、全面经营管理的专业资深商业地产管理公司。公司悉心研究各级城市市场和消费力，专业从事“SHOPPING MALL、商业步行街、主题专业市场、社区 MALL、旅游地产”等物业形态的前期商业环境及消费者市场调研、可行性研究、项目主题定位、商业规划设计、招商代理、销售代理、策划推广、全面商业经营管理等核心服务。策划团队拥有一大批商业精英人才，他们来自商业届不同的领域，并在各自的领域颇有建树和独到见解。品牌推广中心借助强大的品牌推广渠道资源和推广策划团队，为企业进入当地市场提供全方位的服务支持，使企业品牌在短时间内提高品牌知名度和影响力，抢占市场份额。业务范围1.企业管理咨询2.人力资源咨询3.劳务派遣25 / 324.商业策划5.品牌市场拓展企业文化1.企业理念：超越客户预期需求，提供全方位咨询服务2.企业目标：五年内成为国内领先的管理咨询公司3.企业基本信念：诚信我们言必果；卓越我们做什么要么不做要么就做最好；沟通有效的交流个人知识和技能；创新不断学习 总结创造新的技能；升华为个人和我们的企业创造机遇4.工作要求：三个意识竞争合作意识、形象维护意识、角色转换意识；两种精神敬业精神、学习精神26 / 325.工作态度：迅速的执行态度、和谐的团队合作、优质的礼貌运动6.管理模式：一级管理实行项目经理负责制；两级申诉可越级申诉，不可越级申报工作7.核心价值观：以客户为导向，关注为客户提供价值，杜绝短期行为以行动为准则，深入实际，扎扎实实，提供切实可行的解决方案尊重、信任和团队精神正直、诚实和责任心是对每个员工的基本要求组织架构工商管理专业大学生实习报告 大学生实习报告回顾实习生27 / 32活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的”放眼世界”的服务品牌， “环保科技，全球共享”的企业使命， ”务实求新、敢争一流”的企业精神有了初步了解。今年 3 月 7 日上午开始，我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。 江苏星鑫分离设备制造有限公司，创建于 1999 年(原泰兴市鑫星过滤机制造厂)，是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家，并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备，以及压滤机固液分离设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机，过滤面积 8XX，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc 编程压滤机几28 / 32大类，且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨，过滤压力。该系列压滤机是国家专利产品，获得江苏省科技成果奖、优秀新产品奖、市场名牌产品、国家诚信奖及压滤机十大优秀品牌，并通过 iso9001：XX、iso14001：XX 双认证的压滤机专业生产厂家。星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分离的理想设备。其中不锈钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用，特别适用于食品、医药等行业。星鑫压滤机在国内已被二十多类行业所采用，履盖二十多个省、市、自治区。配套三十多家环保工程公司运用于多行业，多层次的产业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦等国家，深受国内外用户的好评。在新的世纪，市场竞争日益激烈， “鑫星”将以诚信维护信29 / 32誉，以科技铸造品质，每一个流程我们都严格控制，每一个产品我们都精益求精，每一份成绩我们都倍加珍惜。 我们奉行：更好的质量、合理的价格、快捷的服务。我们的宗旨：精心造产品、诚心待顾客、用心创事业。同时通过实习我发现公司也存在问题：1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，