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文档简介

1 / 9关于全市机关自身建设的调研报告为推进全市机关各部门自身建设,树立全市良好形象,提高全市机关干部的服务水平和工作效率,不断优化我市投资软环境,进一步摸清市机关在自身建设方面的现状,了解有关部门自身建设的特点,从月日开始,我们利用近一个月的时间,对市委办公室、组织部、检察院、发展计划局、财政局、建设局、劳动局、交通局、农林局、水利局、档案局、投资服务中心和工商分局等十三个单位,就机关自身建设方面的问题进行了调研,并于月日召集被调研单位在工商分局召开了现场观摩会。这次调研,采取由部门领导汇报、与一般工作人员和被服务对象进行座谈、以及调查问卷的形式展开,共发出问卷份,收回份,回收率%。调查结束后,对调查问卷和座谈内容进行了综合整理,汇集了大量的信息。通过分析研究,我们认为:无论是机关干部本身,还是政府的服务对象,对目前全市机关自身建设的现状和政府为基层、群众提供的服务还是比较满意的。在被调查的人中,有人选择满意或比较满意,占总数的%。对目前全市机关干部的精神状态,%的人认为比较饱满。去年作风整顿以来,市委、市政府制定实施了一系列改革措施,用人机制也在逐步完善,大家的精神面貌、工作作风、上进心、进取心都有了较大改观。特别是一些部门,针对各自的实际情况,制定完善2 / 9了本部门的规章制度、考评细则,并结合业务工作就加强机关自身建设摸索出一整套行之有效的方法。例如 局的“双考”制度、 “五星干部”评选机制;发展计划局的“七个创新” ;市委办公室的“工作流程再造” ;市委组织部的“拓展训练”等等。同时,通过这次调研,我们也了解到了目前全市在机关自身建设方面存在的共性问题。 一是作风漂浮,不扎实。一些单位口号性、标语性的工作过多,注重对外的宣传形象,不注重业务素质和工作水平的提高,不注重调查研究和解决实际问题。一些部门重说、重写,不重实干;一些单位和个人存在“见到好处就抢,遇到麻烦就推”的作风,将个人利益摆在前面,不能以大局为重;部分机关干部缺乏爱岗敬业、任劳任怨的精神,缺乏务实的作风和爱民的感情;一些领导干部和共产党员奉献精神不强,带头作用不够,没有很好地体现为人民服务的宗旨,缺乏公仆意识。二是机关内部考核等制度不够完善、合理。对各部门工作目标的考核,重点、一般工作的划分标准不清、不科学,往往忽视日常的、基础性的工作。把搞大活动、形式上热闹的东西当作重点工作,容易引导大家更注重形式主义。三是监督检查的力度不够,一系列规章制度没有长期有效地贯彻执行。现在大部分单位都根据自己的实际情3 / 9况,制定了政务公开、首问责任、限时承诺等一系列制度,但往往只注重“应该怎么办” ,缺乏违反制度时“要怎么办”的措施。如不少措施规定仍停留在一般性号召上, “不准” 、“禁止”提了很多,但对禁而不止者怎样惩处则无具体措施。一些监督制度的可操作性较差,如“严肃处理” 、 “一般不得” 、 “特殊情况例外”等等,执行起来难以定性和处理。在监督工作上,不同程度地存在虚、弱、漏的问题。虚,主要体现在具体抓手少,监督比较空,有的单位领导班子及主要负责人,说得到做不到。弱,主要体现在忙于应付日常事务性工作,监督力不从心,大多是“守株待兔”式的坐等监督, “马后炮”式的事后监督。漏,主要体现在监督内容不全面,监督对象不全面,监督手段不全面,偏重于对下的监督,偏重于警告性监督,缺少对上的监督,缺少惩处性监督。四是单位、部门之间的交流、沟通、协调不够,缺乏全局的意识和团结协作的精神。一些职能部门的思想不统一、行动不一致,没有形成合力,遇到部门之间相互配合的工作,往往出现拖拉、扯皮的现象,在涉及到重大或棘手问题时,一些部门采取回避、推脱的做法,不能勇于承担责任,过多地考虑部门自身的利益。五是机关工作效率较低,办事程序繁杂,工作缺乏透明度。一些窗口单位的工作人员,综合素质较低,业务4 / 9不精通,缺乏主动服务的意识,对前来办事的人员,问什么说什么,不问不说,能一次说明的问题分几次说,缺乏耐心。还有一些部门和工作人员,对前来办事的人员不能一视同仁,认识的人好办事,不认识的人难办事。个别部门还人为设置一些不必要的办事环节,增加基层群众办事的难度。另外,机关内部“文山会海”现象比较严重,同一件事部门间重复发文,单位领导参加会议较多、时间较长,影响了日常工作的开展。六是干部的综合素质有待于提高。目前机关干部从思想意识、业务水平、工作态度、工作作风等多方面都存在差距,高学历、低能力的现象仍然存在,业务部门工作人员的专业技能和业务水平参差不齐,知识更新、业务培训不够。在作风方面,一些老同志丢掉了传、帮、带的优良传统,一些新同志在遵守公务员日常行为规范方面、在处理实际问题方面存在较大的欠缺。通过这次调研,我们对加强机关自身建设有很深的感悟,也受到了一些启发。一、自去年机关作风整顿以来,机关干部的工作作风、精神面貌以及部门的办公环境都有了较大的改观。各部门都不同程度地加大了对机关自身的管理力度,制定出台了很多规章制度,在加强机关文化建设、争创机关“服务品牌” 、争创“文明单位” 、 “优秀工作成果”等方面较以5 / 9前更加重视;突出了机关文化理念的建设,初步形成了以制度规范、约束行为的管理体制,一些单位收到了很好的效果,体验到了加强机关自身建设对提高业务工作水平的促进作用。 二、一个部门工作作风的好坏、关键在于领导班子和部门主要负责人。什么样的班长带什么样的兵,我们发现,好的部门,整体都好,差的部门,整体都差,有些问题虽然表现在一般工作人员身上,但症结在主要领导和领导班子身上。因此,我们认为,一个好的主要负责人、一个团结务实、以身作则的领导班子,可以带领大家少走很多弯路,可以激发大家的工作热情,调动大家的工作积极性,增强整个团队的凝聚力和战斗力。三、部门领导的意识、重视程度对机关自身建设的好坏至关重要。我们发现,在机关自身建设方面做的好的单位,部门领导都很重视这项工作,始终把加强机关自身建设与抓好业务工作紧密结合起来,对各项规章制度常抓不懈,并把加强机关自身建设作为提高业务工作的手段,不搞形式,不为应付,而是一种自觉行为。他们加强机关自身建设的意识已经深入到每一个工作人员的脑中、心中,溶入到工作的方方面面,而不是停留在一般的号召上和口头上。四、有自己工作理念、机关精神和服务品牌的单位、6 / 9部门,更具凝聚力和向心力,工作人员的积极性更高,精神状态更加饱满。市委办公室、市劳动与社会保障局、市挡案局等单位,根据本身工作特点,提炼形成了本单位的工作理念、服务品牌,这些部门工作人员能自觉将机关的理念、精神落实到自身的行动上,工作的规范性更高,工作的主动性和积极性更大。而在一些没有自己理念和服务品牌的单位,工作人员的团队意识、服务意识不强,精神状态和工作热情不饱满,工作积极性没有充分调动起来。五、机关工作人员对加强机关的自身建设有很大的期望。大家都希望有更加规范、完善的制度,有行之有效的监督约束机制,包括对日常行为规范的管理更加明确和严格,从而引导和规范机关干部的行为,推动机关自身建设。针对上述存在的共性问题和我们的所思所感,提出如下建议和对策:一、进一步规范和完善各项规章制度。要将“软指标”硬化、弹性指标量化。建立科学的考核测评体系,考核内容要细化、合理化,要针对部门、行业特点分类考核,要重视基础性的、日常性的工作,逐步培养和建立真抓实干的氛围,减少形式主义和规模大、作用小的一些活动。要建立有效的竞争激励机制,调动各部门、单位比、学、赶、评的积极性。要继续完善用人机制,加强对干部全方7 / 9位的考核,建立人尽其才的的发展平台和发展环境。 为推动和加强机关自身建设,机关党委正在汇总各类“争先创优”标准,不久将汇编成手册,下发给所属各支部,用客观标准来衡量、指导支部的工作。下一步,机关党委将从加强执政能力的角度,建立机关自身建设规范体系,来指导、加强和促进机关建设。二、要加大监督、执行的力度。从大处着眼,从小处着手,狠抓落实,针对反映比较集中的几个点、几件事,下大力气集中整治,抓出实效来。要借助先进的高科技工具,建立高层次的执法监督体系,要采取多种形式进行监督,对督察中发现的问题,要有严厉的惩处措施。一定要在狠抓落实上下力气,把各项制度落实到底,营造一个从上到下愿意监督、能够监督、敢于监督、善于监督的环境和工作机制。机关党委对包括日常行为规范在内的各项自身建设内容,将进行定期检查和不定期的抽查,并通过组织各类活动检验自身建设所取得的效果。三、加强单位、部门间的交流与协作,达到全市一盘棋的效果。各职能部门要树立大局的观念,培养协作的精神。市委、市政府对各部门的职能、职责要有非常明确的界定,不能为出现推委、扯皮现象留下可乘之机。对需要几个部门配合、协作的工作,要有一套行之有效的制约8 / 9管理机制,问题出在哪个部门、耽搁在哪个部门就追究哪个部门的责任。要以行政许可法实施为契机,加强政务办理大厅的建设,各相关部门要选派最优秀的人到政务大厅的工作岗位,树立政府的形象,提高工作效率。机关党委将进一步搭建部门间交流、沟通的平台,积极发挥协调作用,更好地承担起桥梁和纽带职能。四、在提高干部的综合素质、促进个人全面发展上下功夫。目前机关干部队伍整体素质是比较好的,但与当前形势和任务的要求相比,仍存在一定差距,业务能力、服务意识、组织纪律、实践能力等方面仍存在一些问题。解决这些问题,一靠学习提高,二靠实践锻炼。各单位、部门要抓好干部业务技能的培训,定期举办业务知识培训班,并尽可能地为广大干部提供各种学习、交流、培训的机会,帮助广大干部掌握更多的新知识、新本领。同时,应加强干部的实践锻炼,适当安排年轻干部到基层锻炼,并加大干部交流、轮岗的力度。要通过组织各种活动,培养和锻炼机关干部团结协作、互相帮助、互相配合的精神,不断强化公仆意识和服务意识,变被动服务为主动服务,努力提升全市的对外形象,提升政府在群众中的公信度。结合目前开展的“双学、双比、三争创”活动,机关党委号召各部门要根据各自的业务特点和实际情况,开展业务水平竞技活动,岗位能手评选活动等旨在提高干部业务素9 / 9质和工作能力的各类比赛,推选出在本职岗位上有绝活的优秀人才,实行重奖,在全市形成人人比学许振超,人人争当业务能手的良好风气。五、要提炼整个全市的机关理念、机关精神,打造全市的“服务品牌” 。机关党委已经要求各单位、部门提炼、汇总本部门的特点,形成符合部门特色的机关文化、机关理念、机关精神,并将这些理念和精神,包括每个人的人生座右铭以及部门的一些服务指

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