宝龙集团项目开发大纲模板

项目开发大纲 2011年 5月 第一部分 产品定位 第四部分 建设管理 第二部分 开发目标 第三部分 开发策划 第一部分 产品定位 项目规划图 2期 住宅 地上 25层，地下一层 建筑面积： 1期 商业中心 地上 5层，地下一层 建筑面积： 项目经济技术指标 北侧地块 南侧地块 合计 用地性质 公寓、商业、旅 商业、办公 出让用地面积 332亩（ 221184 ） 可开发用地 60553） 169亩（ 112923） 173200 ） 容积率 筑面积 181659 203261 398362 建筑密度 25% 40% 35% 绿化率 30% 15% 项目产品配比 物业类型 建筑面积（） 地上部分 商业部 分 城市广场 进路商业街 马路商业别墅 3209 迎宾路商业街 达屋商务酒店 店式公寓 宅底商 8205 住宅 部分 高层 业及配套用房 上部分合计 下部分 商业地下部分 宅地下部分 下部分合计 上地下合计 二部分 开发目标 效益目标 项目净利润率目标 25% 物业类型 净利润率目标 面积（） 销售形态 地上部分 城市广场 持有型 东进路商业街 销售型 别墅 销售型 迎宾路商业街 销售型 喜达屋商务酒店 持有型 酒店式公寓 销售型 住宅底商 销售型 高层 销售型 物业及配套用房 地上 部分合计 地下部分 商业地下部分 其他 地下 部分 地下部分合计 地上地下合计 现金流目标 时间节点 留金额 月度 工程款 130 100 830 830 190 190 190 102 102 102 485 177 土地款 主体垫资施工至地上二层顶板，垫资金额1600万 垫资部分款项80%为 640万；加本月进度款的80%为 190万； 按工程形象进度的 80%支付 付至工程价款的95% 工程总价款 融资贷款 销售回款 工程进度及工程款投入计划 时间节点 留金额 月度付款 130 100 830 830 190 190 190 102 102 102 485 177 付款 简要 说明 主体垫资施工至地上二层顶板，垫资金额1600万 垫资部分款项80%为 640万；加本月进度款的80%为 190万； 按工程形象进度的 80%支付 付至工程价款的95% 工程总价款 土地款投入计划 地款投入 融资贷款计划 8月份申请一期地块的开发贷 15000万元，争取 10月份银行放款； 2010年 1月申请二期地块的开发贷 10000万元，争取10年 2月份银行放款； 2010年 6月申请三期地块的开发贷 10000万元，争取10年 7月份银行放款； 建议在 2010年 5月申请在建工程抵押贷款，贷款金额约 5000万元。 销售计划及回款计划 业态产品 预售证取 得时间 均价 (万元 ) 总建面积 2011可售面积 可售总价 (万元 ) 计划销售额(万元 ) 计划销售面积（） 计划回款金额 计划销售率（ %） 酒店办公 定 64691 公寓 待定 61372 商业裙房 待定 18507 酒店公寓 待定 150519 高层住宅（ 25F) 2011.。 8054 38054 30,443 27,399 34,249 25,686 底层商铺 0958 16724 26,758 17,393 10,871 8,153 高层住宅(32F) 78291 96058 76,846 35,349 44,187 33,140 综合商业 780 3780 5,670 2,835 1,890 1,418 成本目标 产品 类型 总建筑 面积 计划可售 面积 销售均价 (万元） 计划销售总 额 (万元） 综合成本目标设定 土建工程成本 安装工程成本 管网工程成本 景观工程成本 装饰工程成本 合计 商业街 29466 21189 21,189 35% 31% 城市广场(135685 20352 27,477 别墅 、联排 3209 1925 1,540 酒店式公寓 65049 65049 32,525 高层住宅 合计 438593 308505 167,823 35% 31% 责任成本目标 产品 类型 综合成本目标 责任成本设定 土建工程成本 安装工程成本 管网工程成本 景观工程成本 装饰工程成本 合计 限额设计指标 现场签证指标 设计变更指标 其他控制指标 商业街 商业 别墅 、联排 酒店式公寓 高层住宅 工程质量目标 产品 类型 综合成本目标 产品档次定位 工程质量目标设定 数量 质量等级 商业街 商业 别墅 、联排 酒店公寓 高层住宅 工期目标 产品 类型 总工期 （天） 项目工期目标设定 开盘 主体封顶 外立面完成 交房 竣工备案 商业街 商业 酒店公寓 酒店 办公 别墅、联排 多层住宅 高层住宅 开业目标 产品 类型 开业范围 开业招商完成率 开业日期 商业街 商业 酒店 第三部分 开发策划 项目开发时序策划 项目开发时序策划 商业街 开工 2009/10 2009/7 2010/2 售 封顶 竣工 住宅 开工 2009/10 2010/2 预售 封顶 竣工 住宅 酒店 开工 2009/10 2010/2 预售 封顶 竣工 项目开发时序策划 产品 类型 销售区域 销售时间 （结合销售目标） 项目分区范围 分区开工时间 住宅、底商 3#地块 店公寓 2#地块 店 项目施工组织策划 项目标段划分策划 商业街 开工 2009/10 2009/7 2010/2 售 封顶 竣工 住宅 开工 2009/10 2010/2 预售 封顶 竣工 住宅 酒店 开工 2009/10 2010/2 预售 封顶 竣工 项目施工组织策划 项目分区范围 产品业态 总包标段 建筑面积 业务范围、工程界面 商业街 商业 店公寓 酒店 办公 别墅、联排 多层住宅 高层住宅 商业街 商业 店公寓 营销策划（一期推盘节奏） 2010年 7月 室外步行街商铺开盘（一、二环） （ 40年产权、毛坯） 销售面积：约 18000 销售均价： 32000元 / 销售总价：约 销售目标：约 100%） 2010年 7月 环） （ 40年产权、毛坯） 销售面积：约 12529 销售均价： 25000元 / 销售总价：约 销售目标：约 100%） 推盘总量 销售任务 回款 预备提前加推 争取完成目标 营销策划（二期推盘节奏） 预备加推 3栋 （ 50年产权、毛坯） 销售面积：约 29734 销售均价： 10000元 / 销售总价：约 预备加推 （ 40年产权、毛坯） 销售面积：约 12200 销售均价： 25000元 / 销售总价：约 推盘总量 销售任务 回款 预备提前加推 争取完成目标 第四部分 建设管理 项目三级开发计划 产品业态关键节点计划表 销售型物业 序号 项目 高层住宅 室外步行街 难点简要说明 1 开工 2010/4/19 10/4/19 10/6/7 2 土护降 2010/6/30 季、石方爆破 3 正负零 2010/8/20 预售 2010/8/20 5 裙楼封顶 2010/10/20 10/7/18 10/9/10 先施工无地下室部分 6 塔楼封顶 砌筑及一次机电 2011/1/20 2011/3/1 10/11/20 分隔墙 8 外装 11/6/20 11/1/20 9 内装 11/7/18 0 市政、景观 11/7/20 11/7/20 11 开业 11/8/18 11/3/18 产品业态关键节点计划表 持有型物业 序号 项目 商业 店 难点简要说明 1 开工 2010/4/19 10/4/19 10/6/7 2 土护降 2010/6/30 季、石方爆破 3 正负零 2010/8/20 裙楼封顶 2010/10/20 10/7/18 10/9/10 先施工无地下室部分 5 预售 6 塔楼封顶 砌筑及一次机电 2011/1/20 2011/3/1 10/11/20 分隔墙 8 外装 11/6/20 11/1/20 9 内装 11/7/18 0 市政、景观 11/7/20 11/7/20 11 开业 11/8/18 11/3/18 按照 甲供及甲定材料设备 部位 材料 入选厂家 部位 材料 入选厂家 主体工程甲供材料 钢