中石化实习报告

1/16中石化实习报告中石化实习报告一、见习目的将所学的基础理论、专业知识和基本技能综合运用，从而提高实践和社会认知能力。二、见习时间20XX年11月9日11月20日三、见习地点中石化五一路加油站四、正文很多事情，没有自己去参与的时候，一切别人的酸甜滋味看来皆是云淡风清，无关痛痒，直到自己真的到了要去做的时候，并且投入了进去，才深切体会到其中的滋味。一切都因为身处其中，比如这一次见习。时光如梭，在中国石化加油站的短短两礼拜实习便结束了。虽然只是两个礼拜，却让我受益匪浅。一、关于公司2/16中国石油化工集团公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司资本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。XX年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占，外资股占，境内公众股占。中国石化集团公司主营业务范围包括实业投资及投资管理石油、天然气的勘探、开采、储运、销售和综合利用石油炼制汽油、煤油、柴油的批发石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输石油石化工程的勘探、施工、建筑安装石油石化设备检修维修机电设备制造技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务3/16自营和代理各类商品和技术的进出口。中国石化集团公司在财富2016年度全球500强企业中排名第9位。二、关于我们上岗这一次见习在最开始的时候有一点赶鸭子上架的意味，虽然知道迟早会有这样的安排，但是它是这样地不同于先前的其他课程，因为这一次我们从自己的学校走入了别人的学校，老师也由自己所熟悉的换成了陌生的，更紧要的是我们自己扮演的双重角色，既要以学生的心态来完成任务，同时亦是要以老师的身份参与教学和班主任管理工作。这于我看来确实有一点严峻，所以，我的心理上残余的依赖也要收起来了。我必须独立去面对一些事情，一些人，然后发生一些事，独立地解决。在见习的第一天，我们先去了中国石化衡阳总公司。在总公司开了一个简单的动员大会后，就开始前往我们的见习单位，五一路加油站。号称为衡阳服务态度最好的加油站。来到这里的第一天，这里的副站长热情的招待了我们。但是从他的语气中我感觉到他并不在意我们这些只会纸上谈兵的学生能在这干什么有用的事。事实上一开始我们也没能做什么事。后来我们由搞卫生到真正去加油。再4/16到加油站的正式员工不用在旁监督，靠我们自己打卡，加油，收钱。一切似乎都出乎了副站长的意料。石油化工是高风险的行业，一言一行都必须按章操作，不能马虎大意。在油站顶岗实习过程中，我一直按照公司的HSE规定和要求来约束自己的行为，做到“三不伤害“，保护环境。同时，我也始终牢记并遵守中石化加油站员工守则忠于企业，爱站如家仪表端庄，言行规范文明经营，礼貌待客勤奋工作，任劳任怨按章操作，确保安全团结协作，顾全大局遵纪守法，廉洁奉公刻苦学习，不断进取。中石化实习报告实习目的以中石化XX石油分公司三片区会计核算财务管理及油品知识的相关内容作为实习对象，进行企业销售一线的实地学习与实践。并结合本科阶段所学专业知识以及入职培训学习内容，理论联系实践，进一步了解加油站片区财务会计的工作流程和内容要求，加深对财务会计工作的认识，学以致用，争取做到既锻炼了自己的实际工作能力，又培养了分析解决实际问题的能力，为成功走上工作岗位做好准备。5/16实习时间20XX年X月日20XX年X月实习地点中石化XX石油分公司三片区实习内容熟悉加油站财务会计的操作规程，以及片区财务管理和会计流程的实际应用，初步接触ERP管理系统，着重了学习财务会计模块，管理会计模块，销售模块等掌握零售管理系统的操作过程对比会计实务与理论的差距。首先，我谨向给我提供这次宝贵实习机会的省市石油公司领导表示衷心的感谢，向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老师致以诚挚的谢意。正是这三个月的实习，让我从一个刚刚迈出校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。在此期间，我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化，在日益充实自己的知识和技能的同时，也逐渐适应了新的工作环境，为将来真正走上工作岗位奠定了基础。初到片区报到，这里的ME是位有气质、做事干练的女经理，这让我体味到了“石油“浑厚中的几分温柔。她6/16热情地接待了我，并一一介绍了片区的详细情况，包括九个加油站在城市的大体分布位置，每天的销售量等之后王经理又介绍我认识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐，在接下来的多数日子里，我主要是跟着她俩学习，虽然此次实习的主要目的是学习财务会计实务，但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的知识，让我更多地解了石油公司的运作规程及体系。新来乍到，在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘，陌生的环境，陌生的人和事，听不懂术语看不懂报表，没有具体的工作逐渐的，周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困境。由于数据来源主要为加油站，要想透彻领悟片区工作就必须先熟悉加油站的工作，在片区办公室呆了一段时间后，我又在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站，先对加油站一线的会计业务流程进行学习，再进而学习片区工作。站长首先带我参观了加油站并讲述了一些加油站常识，如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油机、加油枪的使用等等，这样，加油站对我来说不再陌生，为将来的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的“老“会计，不仅业务熟练，带徒弟也很7/16有一套，她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我。实习过程一、每天的工作1、早上七点进行加油员交接班，抄加油机字码2、从液位仪上抄库存3、做交接班表、付油表和销售表4、做电子账务5、给零管报数6、登记两帐。分罐保管帐包括付出、帐存、罐存实测数、损溢数、当日损溢数。商品明细分类账要填写付出、现金、IC卡数、帐存。二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日汇总即汇总付油、汇总销售。8/16三、月底抄实存，汇总一个月总付油、总进油数，月盘点报表、算出损溢、损溢率做电子账务月盘点表并上传数据，生成两帐，核对手工帐，累计两帐合计数。实习心得当一切都过去以后才发现，原来实习的生活这么的美好，体会到作为一个职场人的乐趣，我想这段经历对我来说将来一定会是一段非常美好的回忆。中石化实习报告实习目的为了真实了解我们的自动化专业，现场观察自动化是怎样实现的，学校决定让我们自动班去广州中石化分公司进行实习。实习时间12月14日我们班开展去广州石化分公司的活动，为期4天，虽然是短暂的4天，不过我们也真学到很多学校学不到东西，增长了我的眼界。实习地点国石油化工股份有限公司广州分公司是9/16华南地区最大的现代化石油化工企业之一。该企业位于广州市黄埔区，地处中国经济发展迅速的珠江三角洲中心，毗邻港澳，北依广深高速公路，南临广园快速路、广深铁路和珠江黄埔港，水陆交通十分便利，拥有明显地缘经济优势。实习单位和部门中国石油化工股份有限公司广东广州石油分公司是因应中国石油化工集团公司重组改制，在原广州石油企业集团公司基础上，通过资产重组而设立的非法人单位，是广州地区最大的经营成品油销售企业，成立于2001年1月。主要经营汽油、柴油、化工等石化产品，年销量近200万吨，年销售额约65亿元。现有固定资产7亿多元。广州石油分公司主要机构设置有零售分公司、化工分公司、油品配送中心，番禺、花都、从化、增城等4个县分公司以及南村、昌岗、冲口、南岸、鹤洞、松子岗等6座油库，储存总容量18万立方米。广州石油分公司集批发、零售、配送于一体，在全区设有油品配送经营部10多个，拥有加油站200多座，形成网络化连锁经营格局，经营运作实行统一资源渠道、统10/16一质量标准、统一定价、统一调运、统一结算的“五统一“管理，保障了油品质量及规范经营。广州石油分公司管理完善、规范，在业务管理、财务管理、安全管理、油站油库管理等方面建立了一套较为全面、系统、完善的管理制度及操作规程，并实行电脑化管理，电脑广泛应用于油品收发及业务、财务、人事劳资等日常管理。广州石油分公司根据不同地区、不同路段的消费特点和客户需求，因地制宜地在加油站增设洗车、加风、长途车司机食宿、便利店购物等多功能服务项目。同时，开展为终端直接消费用户提供油品配送服务，实行简化购油手续、送货上门以及因应用户要求，为客户提供便捷、优质的服务。广州石油分公司近年来增加对油站的投入，统筹规划油站的改造，按照中国石化的要求，统一了油站的中国石化标识，规范了油站管理，提高了服务质量，树立了良好的社会形象。实习内容我们前两天是学习在中石化的安全知识，11/16主要是中石化易燃易爆，任何火种都会发生以外，在学习的过程中，受课的师傅也教了我们很多关于中石化的历史和资料。后两天我们就主要参观中石化工厂区，和化工区，让我们充分了解到自动化是如何实现的。这次在中国石油化工股份有限公司广州分公司的见习中我们了解了跟自动化不可离开的PLC跟DCS的有关的系统控制跟仪表控制,首先我先介绍下PLC跟DCS的基本特点吧PLC从开关量控制发展到顺序控制、运送处理，是从下往上的。连续PID控制等多功能，PID在中断站中。可用一台PC机为主站，多台同型PLC为从站。也可一台PLC为主站，多台同型PLC为从站，构成PLC网络。这比用PC机作主站方便之处是有用户编程时，不必知道通信协议，只要按说明书格式写就行。PLC网格既可作为独立DCS/TDCS，也可作为12/16DCS/TDCS的子系统。大系统同DCS/TDCS，如TDC3000、CENTUMCS、WDPFI、MOD300。PLC网络如SIEMENS公司的SINECL1、SINECH1、S4、S5、S6、S7等，GE公司的GENET、三菱公司的MELSECNET、MELSECNET/MINI。主要用于工业过程中的顺序控制，新型PLC也兼有闭环控制功能。制造商GOULD、AB、GE、OMRON、MITSUBISHI、SIEMENS等。DCS或TDCS分散控制系统DCS与集散控制系统TDCS是集4C技术于一身的监控技术。从上到下的树状拓扑大系统，其中通信是关键。13/16PID在中断站中，中断站联接计算机与现场仪器仪表与控制装置。是树状拓扑和并行连续的链路结构，也有大量电缆从中继站并行到现场仪器仪表。模拟信号，A/DD/A、带微处理器的混合。一台仪表一对线接到I/O，由控制站挂到局域网LAN。DCS是控制、操作、现场仪表的3级结构。缺点是成本高，各公司产品不能互换，不能互操作，大多DCS系统各家是不同的。用于大规模的连续过程控制，如石化等。WWW在网络方面,DCS网络是整个系统的中枢神经，它是安全可靠双冗余的高速通讯网络，系统的拓展性与开放性更好而PLC因为基本上都为个体工作，其在与别的PLC或上位机进行通讯时，所采用的网络形式基本都是单网结14/16构，网络协议也经常与国际标准不符。在网络安全上，PLC没有很好的保护措施。我们采用电源,CPU,网络双冗余3DCS整体考虑方案,操作员站都具备工程师站功能,站与站之间在运行方案程序下装后是一种紧密联合的关系，任何站、任何功能、任何被控装置间都是相互连锁控制,协调控制而单用PLC互相连接构成的系统，其站与站之间的联系则是一种松散连接方式，是做不出协调控制的功能。4DCS在整个设计上就留有大量的可扩展性接口，外接系统或扩展系统都十分方便，PLC所搭接的整个系统完成后，想随意的增加或减少操作员站都是很难实现的。5DCS安全性为保证DCS控制的设备的安全可靠，DCS采用了双冗余的控制单元，当重要控制单元出现故障时，都会有相关的冗余单元实时无扰的切换为工作单元，保证整个系统的安全可靠。PLC所搭接的系统基本没有冗余的概念，就更谈不上冗余控制策略。特别是当其某个PLC单元发生故障时，不得不将整个系统停下来，才能进行更换维护并需重新编程。所以DCS系统要比其安全可靠性上高一个等级。15/166系统软件，对各种工艺控制方案更新是DCS的一项最基本的功能，当某个方案发生变化后，工程师只需要在工程师站上将更改过的方案编译后，执行下装命令就可以了，下装过程是由系统自动完成的，不影响原控制方案运行。系统各种控制软件与算法可以将工艺要求控制对象控制精度提高。而对于PLC构成的系统来说，工作量极其庞大，首先需要确定所要编辑更新的是哪个PLC，然后要用与之对应的编译器进行程序编译，最后再用专用的机器专门一对一的将程序传送给这个PLC，在系统调试期间，大量增加调试时间和调试成本，而且极其不利于日后的维护。在控制精度上相差甚远。这就决定了为什么在大中型控制项目中，基本不采用全部由PLC所连接而成的系统的原因。7模块DCS系统所有I/O模块都带有CPU，可以实现对采集及输出信号品质判断与标量变换，故障带电插拔，随机更换。而PLC模块只是简单电气转换单元，没有智能芯片，故障后相应单元全部瘫痪。8现在高端的PLC与DCS的功能已经差不多，DCS对网络和分布式数据库还要定时扫描有较强的功