2016信用社年终总结报告3篇一

2016信用社年终总结报告 3篇 一： 一年来，我社在县联社和县人民银行的正确领导下，在乡党委和政府的大力支持下，以 要思想、 党的 “的 “提出的加快改革开放步伐，全面建设小康社会的宏伟目标为指导，以 “资金立社、效益兴社 ”统揽全年工作全局，始终把盘活资金存量、优化贷款增量、支持 “三农 ”、拓宽金融服领域放在全年的工作首位，全社员工在社领导班子的带领下，倡导求真务实，锐意创新、顽强拼搏、开拓进取的工作作风，基本完成了县联社下达的工作目标 ,确保了我社经 营效益一年上一个新台阶。我们主要做了以下几个方面的工作： 一、以思想建设为起点，建设一支高素质员工队伍 时代在前进，社会在发展，只有建设一支高素质的职工队伍，才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。为此，我们按照联社及 次组织全体员工结合实际开展学习教育活动 ,还经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色，做到有安排，有总结。通过开展这些活动，提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念 和业务技能水平，使干部职工在思想观念上有了明显提高，政治上有了明显进步，纪律上有了明显增强，人人自觉遵纪守法，勤政廉洁，以优质的服务态度，促进信用社工作稳健运行。 二、打造服务品牌，广开揽储渠道，确保存款市场增势不减 对于信用社来说，大力组织存款是立社之本，兴社之源。面对我乡农行杨林分理处、邮政储蓄所争力大，我社领导班子始终保持清醒的头脑，站在市场的最前沿，大力宣传信合赢得客户 ;挂过街横幅，张贴标语，宣传新业务 ;加强柜台服务质量，全方位的开展礼貌用语，并为其提供优质高效、快捷方便的金融服务，以留住客户。比如 今年除办理一般存、贷款业务外，粮食定补、退耕还林、业务量较大，但我们的内勤职工任劳任怨，毫无怨言。正是靠着一支善打硬仗的员工队伍，我社才保持在竞争激烈的金融市场中保持今年净增存款 460万元的好成绩。 三、以服务 “三农 ”为已任，促进区域内经济平稳发展 我乡是一个深山区乡，有其自身的优势，就是地处农村，小额农户贷款需求量多，因此我们本着服务 “三农 ”的原则，解决农户贷款难，无款贷的难题。主任及外勤加大了辖区港东村、南耕村、下际村、南湖村、石涵村、朱村、管源村等村的信用评级力度，给农户办理贷款证，切实了解辖区农户贷 款需求。发放小额农贷款，有力地支持了当地经济持续、稳定的发展，确保我社和借户实现了联动经济效益，取得了经营上的 “双赢 ”。同时，我社还代理发放各种补贴方便辖区农户按时领取。 四、澄清贷款底数，加大存量贷款盘活力度，确保盘活工作落到实处 信贷资产质量的优劣直接关系到信用社的生存大计，信贷资产质量低一直制约着信用社的发展，我社也不例外。今年四月份，我社就加大了对不良贷款的清收力度 .，不良贷款逐年下降。 五、加强安全防范意识，确保经营安全无事故 我社始终把安全经营工作放在管理工作的首位，常抓不懈，始终做到警钟长鸣。 我社制定并组织员工预演了防暴预案，严格分工，人人负责，落实到岗到人，在派出所建立了警民共建文明单位，并与周围单位居民签订了联防协议。并经常组织员工学习安全保卫知识、防范技能，经常进行安全检查，发现隐患及时解决，防患于未然。 总之，回顾一年来，我社的工作取得了较好的成绩，已基本上完成了工作任务，但是在工作中，我社仍存在许多需要亟待解决的问题。如存款不稳定、资金面不充裕、清收原基金会贷款难以及信贷管理等问题。因此 2012年的工作重点是：一是继续加大揽储力度，提高存款总量 ;二是继续加大清收和盘活不良资产的力度。三 是加强对到期贷款的管理，进一步提高收息率，努力降低月均不良贷款占比，提高资金的利用率。四是搞好农贷调查工作，为春耕生产资金做准备。五是加强对核销贷款的管理，改变传统思想观念，下达催收核销贷款任务指标到各信贷员，并与个人效益奖挂钩 ;六是继续严格控制费用支出，确保完成 2016信用社年终总结报告二： 真贯彻联社的工作会议精神，深入学习和全面贯彻落实党的十八大和中央、省市县经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，坚持以稳定大局为保障，紧紧围绕创建良好银 行主题，以持续求进为总基调，以提高质量和效益为中心，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，狠抓工作落实，严防各类风险，各项业务得到有序发展，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。现将 一、各项指标完成情况 截止 12月 31日， 去年同期增加 成存款任务 其中：对公存款余额 去年同期增加 1款余额为 上年底 活账面不良贷款 隐形不良贷款 回政府置换不良贷款 计当月到期收回率为 利息收入 成任务 在严格按照合规执行，彻底刹住以贷收息的情况下，完成了联社分配的经营目标。 二、亮点工作 一是坚持合规，真实经营。 实 ”字上下功夫，在 “做 ”字上做文章，在 “稳 ”字上求发展。合规经营、真实经营，实事求是、持续发展的工作主旨，各项工作务求做到思想实、定位实、目标实、措施实、作风实、效果实。存款工作挤干水分，夯实基础，实现了稳增稳存 ;收贷收息工作强调现金收贷收息，坚决杜 绝 “虚、假、乱 ”不实现象。进一步明确业务红线底线，彻底刹住以贷收息，坚决从基础管理上下手，坚决从根本上改善贷款质量，规范业务经营。 二是深入清理，开展摸底活动。 用 6月份 1个月的时间，突出资产质量和贷款结息、财务核算和账务管理进行调查摸底，澄清底子，摸清实情，实事求是，真实反映，促使从外勤到内勤每一个员工都知道自己的家底，了解信用社的发展，做到心中有数、理清思路，找准方向、找准对策，攻坚克难、扎实经营。 三是凝心聚力、认真落实各项整改中出现的问题。对于今年整体移位检查、审计局的检 查工作， 检查发现的问题积极整改。针对检查中发现的问题，我部高度重视，召开专题会议分析存在问题的原因，研究整改措施，并组织全体员工深入学习合规及内控知识，要求从班子成员做起，全体员工都要从观念上充分认识内控对业务发展的重要意义，工作中从每一个操作环节入手，把内部控制贯串于工作的全过程，并以此为戒，举一反三，杜绝类似问题的再度发生 ;同时，按照权责相一致的原则，对相关责任人分别处以通报批评、罚款及相应积分的处罚。同时，变被动为主动，定期组织一次 “双排查 ”工作。以十三条禁令的内容为重点，在全部开展全员行为排查，切实筑牢合规依法经营的防线。 四是迎难而上、发挥主观能动性。 人力资源最紧缺的时候，只能开一个窗口营业，但在困难面前，营业部全体员工在主任的带领下，团结一致，充分发挥主观能动性，克服种种困难，并在各项业务上都取得了可喜的成绩。 五是狠抓落实、强化学习提素质。进一步强化 “马上就办、办就办好 ”的理念，凡是联社安排的工作定了盘子的事，说了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任带头，亲自督办亲自过问，率先垂范，以身作则，出台短期和长期学习培 训计划，明确每周一晚为全体工学习时间，提高同志们的综合素质和业务技能。 六是服务创优、运筹制胜千里。服务创新是银行工作永恒的主题，只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室按照规范化服务的标准，严格要求自己，将 是抓好员工职业道德教育，不断规范员工的服务言行，促使员工严格遵守 “八要、九不、十做到 ”，真正把客户当衣食父母，倡导 “用心 ”服务，把顾客当亲戚、当朋友。二是抓好考核激励机制。建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容，增强了员工忧患意识 ，提高员工的服务自觉性 ;三是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制，营造 “多干多得，少干少得 ”的公平竞争机制，形成了全行员工 “争干 ”、 “抢干 ”业务的良好局面。 三、存在问题 (一 )成熟的经营管理理念及科学的发展观尚未深入人心。经营思路不太开阔、思想不太解放，分析风险防范风险的能力还需进一步提高。 (二 )业务之间发展不平衡。 四、明年工作安排与打算 针对以上存在的问题，在明年，我部将在联社党委班子的领导下，从实际出发，进一步深化各项改革，力求工作平稳快速发展。基本工作思路是：重点做好各项业务指标的发展工作。以存款立 社，做好存款营销工作，争取大客户，提高我社竞争力，以高端客户促进个人存款的增长 ;以提升、稳定服务水平为手段稳定个人存款。具体措施有 (一 )继续狠抓存款工作不放松，确保我部存款工作稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点，个人存款以保持稳定年初存款余额和发展代发工资业务为重点。 (二 )提高员工服务意识，优化服务环境，推动服务工作向纵深发展。 (三 )继续强化风险防范工作，确保各项业务健康发展。 (四 )突出收费类业务优先发展地位，继续促进我部收费类业务快速发展。 (五 )加强领导班子建设。 2016信用社年终总结报告三： 2016年 5月，我到 *信用社任副主任，分管存款工作，一年来，我在行领导和 *主任的正确领导下，在全体员工作的大力支持下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以三个代表重要思想为指导，深入实际，勤奋工作，克己奉公、较好地履行和完成了组织交给的各项工作任务。现就有关情况汇报如下： 一、加强学习，提高素质，思想理论素养不断得到提高。 一年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习十六大会议精神，学习各种金融法律、法规，积极 参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。 马上打开微信搜索 关注应届毕业生网官方公众号，招聘会微信公众号【 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为 “三农 ”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行职责，充 分发挥副主任的参谋和助手作用，恪尽职守、搞好配合、积极参与，认真做好组织、协调工作。 二、做好本职工作，加大资金筹措力度，增强资金实力。 我到 *信用社任职副主任后，面对竞争加剧的存款市场，我牢固树立存款是 “立社之本，发展之源 ”的经营理念，强化竞争意识，优化服务态度。一是解决思想认识问题，克服自满乐观情绪，正确树立 “存款就是经营、就是发展、就是效益 ”的新型经营意识。我社以优质服务为主题，严格规范职工的服务行为。教育职工服务出形象，服务出信誉，服务出存款，服务出效益。二是加大宣传力度，树立良好形象。依靠创建信 合企业文化的有效平台，发挥 *依托新区和建设小城镇的优势，抓宣传，树形象，扩大 *信用社的社会知名度， 2016年以来，我在工作中，坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时，积极做到 “四个结合 ”，即集体组织与个人上门宣传相结合，临柜宣传与社外宣传相结合，重大节日宣传与日常宣传相结合，传统宣传与现代化宣传相结合，积极抢占宣传 “空间 ”，努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传，扩大了我社机构的辐射能力。今年我社对上深分社进行了搬迁，对新机构进行了改造、装修。提高了硬件服务水平，展示信用社的文明形象。三是 夯实基础，求真务实，稳步发展。坚持把任务落在实处，对存款分解到岗到人，内外勤互相协作，团结进取，压力变动力，工作互相竞争，一把主任带头承担业余揽储任务，实事求是反映存款经营成果，实打实地促进业务健康发展。截止到2016年末，全社存款创历史最高水平，比上年净增 *万元，余额达到 *万元，年未职工人均拥有存款 *万元，完成区行下达存款任务的 %。四是增资扩股，壮大资金实力。在抓好存款的同时，我还把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法，通过明确办社宗旨，加大宣传力度，鼓励职工积极入股，引导农户入大股。年 未股金余额达到万元 ,净增 *元。 三、同心同德，通力合作，与其它班子成员搞好配合 由于刚刚接手新的工作岗位，与班子成员的磨合成为我做好存款工作的切入点，一年来，我在两位主任的帮助下，能够正视自己，摆正位置，自觉接受领导和职工的监督，充分发挥干部的表率作用。在市场经济条件下，做到自重、自醒、自警、自励，时刻保持和发扬共产党员的先锋模范作用。