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1/3某县统计局抓班子打造队伍建设经验材料作者白马啸西风近年来，XX县统计局坚持以抓班子建设为着力点，以树权威、争地位、当参谋为切入点，以出科学数据、出决策数据、出权威数据为主攻点，打造出了一个强有力的领导班子，带出了一支高素质的干部队伍，也创造了骄人的工作业绩。XX局连续三年被县委、县政府评为“文明建设”先进单位，局领导班子连续二年被县委评为优秀领导班子，局领导连续三年被县委评为优秀领导干部。一是努力打造“团结型”班子，在构建和谐统计上做文章。“团结一心”是领导班子建设的灵魂。团结出生产力，团结出战斗力，团结是胜利的保障，团结也是做好一切工作的前提。如何增进团结，该局提出了“五要五不要”，即要谦虚不要骄傲，要理解不要误解，要支持不要拆台，要民主不要霸道，要信任不要猜疑。特别是在保持共产党员先进性教育活动中，该局以先进性教育活动为契机，进一步建立健全各种会议制度、议事制度和决策机制，以制度来维护班子成员之间的民主团结，形成了更加坚强的领导核心。二是努力打造“智囊型”班子，在创建学习型单位上下功夫。面对新形势下统计工作出现的新情况、新问题，班子成员的综合素质、知识结构、管理水平等方面都面临新的2/3考验和挑战。为此，该局围绕创建学习型单位，大兴学习之风，深入开展“三多”活动，即每个班子成员和干部职工要多读一两本专著，多写一两篇调研文章，多记一两本笔记。通过“三多”活动的开展，大大提升了班子队伍的“参谋部”和“智囊团”作用。近年来，该局围绕县委、县政府所关心的热点、难点、焦点问题深入开展调查研究，撰写了很多有参考价值的调研文章，多篇调研文章被县委书记、县长批示，得到了县级领导的高度评价。为了达到“干部要成为旗手，业务要成为旗帜，单位要成为模范”这一目标，该局进一步建立和完善了党支部、学习小组学习制度和自学制度，把班子成员培养成为讲政治、肯学习、精业务、懂全局的优秀领导人才。三是努力打造“务实型”班子，在转变班子作风上花力气。作风是反映领导班子综合素质的“睛雨表”。领导的模范言行，就是无声的命令。为了切实转变班子作风，该局以“把平凡的事做好就是不平凡，把简单的事做好就是不简单”为理念，要求领导干部做到“三实四变”，即思想上求实、作风上务实、工作上落实；变居高临下为现场指导，变指手画脚为言传身教，变文山会海为督办落实，变被动服务为主动服务。大力提倡“一线工作法”，使矛盾在“一线”化解，问题在“一线”解决，决策在“一线”形成。四是努力打造“创新型”班子，在争创一流业绩上见成效。3/3创新，是人类文明进步的原动力，也是统计事业超常发展的力量和源泉。为了创新，该局要求班子成员要带头转变工作思路和工作方式，用改革的观念指导工作，用创新的魄力推动工作，与时俱进，创造性地开展工作。具体做到“三干”，即以身作则带头干，团
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